頂管穿越施工方案

1、 北碚區(qū)水土園區(qū)水廠擴建工程北碚區(qū)水土園區(qū)水廠擴建工程源水管工程源水管工程 頂管專項施工方案重慶巨能建設集團路橋工程有限公司重慶巨能建設集團路橋工程有限公司二二 0 0 一六年六月一六年六月1第一章第一章 編制說明及編制依據(jù)編制說明及編制依據(jù)一、編制說明一、編制說明1、在接到設計圖紙后，公司組織工程技術人員對圖紙進行認真的研究、反復閱看，提出論證比較，使施工方案科學、合理、詳盡，具有很強的可操作性和針對性。2、為了更好地進行施工方案的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司組織相關專業(yè)人員對現(xiàn)場進行踏勘和了解，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、場地地形地貌

2、、場地大小、場地圍擋情況、施工供水、排水、供電、周邊環(huán)境、施工擾民程度等） ，這對施工組織設計的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。3、我公司通過認真研究設計圖紙后，對本工程雨季的施工、現(xiàn)場分階段平面布置和大型機械設備的投入使用、工程測量和檢驗試驗、實施“過程精品”質量保證措施、工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施、確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施、各專業(yè)工種班組的工程總承包管理和協(xié)調(diào)，進行了認真細致的方案設計論證和方案研究及比選，這將是本工程施工組織設計的重點內(nèi)容。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-2008） ；2、 頂進施工法用鋼筋混凝土排水管

3、（JCT6402010） ；第二章第二章 工程概況工程概況1、工程名稱：北碚區(qū)水土園區(qū)水廠擴建工程污水管道工程頂管施工。2、工程地點：北碚區(qū)水土園區(qū)3、工程規(guī)模：管道設計直徑 1.2 米，開挖直徑 1.55 米，高程：回收井 263.25 米、排水井 262.75 米。共壹條，管道埋深為約 511m，頂管長度約 95m,坡度為 i=0.5%4、穿越地層：穿越段查地勘資料，以砂巖、泥巖為主，砂巖硬度達 18mpa 以上，均采取水鉆取芯法。5、工作井制作：此工作井的尺寸凈空為4.0 m4.0m， 6、頂管重點及難點：穿越軸線點穿越軸線點穿越軸線點穿越軸線點穿越軸線點穿越軸線點穿越軸線點穿越軸線點2

4、、本次穿越的難點頂管穿越長度達 90m，施工中不允許地面沉降，影響公路的基礎。、本水廠的地下水位，頂管時需進行相應的降水措施，確保頂管的正常施工。、由于施工點在廠區(qū)內(nèi)，出口位置有自來水管道，污水管網(wǎng)等。 、防止路面沉降采取相應的技術措施。7、安全文明施工1)、不影響正常的道路暢通，豎井開挖出土方及頂管的碴土均需外運。2)、廢水回收池為深基坑需配制齊全各種安全警示標志，以防影響行人的安全。3)、為確保公路的正常安全運營，在頂管過程中需保證工作面不垮塌。 8、地下水處理：頂管工作坑最深達10m，工作井施工中遇地下水時需先施工降水井進行抽降水，將地下水位線降至設計給水管管底標高下0.5m，確保頂管過

5、程中砼管底無地下水以便施工。9、空隙注漿：砼管頂進完成后，管壁與石層之間留有一定的空隙，為防止路面沉降，將采用壁后注漿措施，對空隙部位進行注漿充填。第三章第三章 施工部署施工部署一、一、組織機構組織機構1、我公司以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工，對工程項目工期、質量、安全、成本、綜合效益進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項目部組織機構設置原則是：高效精干、科學管理、業(yè)務系統(tǒng)化，部門相互制約、相互聯(lián)系的有機整體。2、項目部由項目部領導和管理部門組成，各職能部門負責人負責組織實施本部門業(yè)務工作，對項目經(jīng)理負責。所有部門人員具體負責該部的管理工作。 3、項目部組織機構圖 頂管作業(yè)隊 降水作業(yè)隊

6、項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 生 產(chǎn) 調(diào) 度 財 務 物 資 供 應 HSE 管 理 生 產(chǎn) 技 術 生 產(chǎn) 管 理 質 量 管 理 土方作業(yè)隊3二、勞動力組織二、勞動力組織1、根據(jù)本工程的特點，本頂管工程分降水作業(yè)隊、土方作業(yè)隊和頂管作業(yè)隊施工。其中降水作業(yè)隊工作內(nèi)容包括降水井的施工以及抽降水工作，土方作業(yè)隊工作內(nèi)容包括工作井的開挖、后背墻混凝土澆筑等施工工作；頂管作業(yè)隊工作內(nèi)容包括施工帷幕灌漿孔、頂管設備的安裝、調(diào)試及鋼筋混凝土排水管的頂進以及壁后注漿工作。施工人員配置：根據(jù)施工任務及施工工期，我公司對施工力量作以下布置：組建1個土方作業(yè)隊、1個頂管作業(yè)隊及1個降水作業(yè)隊。2、勞動力計劃配置勞動力

7、計劃表勞動力計劃表施施工工班班組組施施工工內(nèi)內(nèi)容容投投入入的的勞勞動動力力情情況況降水作業(yè)隊降水井的施工及抽降水2土方作業(yè)隊開挖后背墻等4頂管作業(yè)隊頂管設備的安裝調(diào)試、鋼筋混凝土管頂進、壁后注漿等6三、施工主要機具設備三、施工主要機具設備根據(jù)本工程技術要求、特點、工程進度計劃，選擇技術性能好，適應工程需要的技術裝備參加本工程施工作業(yè)。機具設備由施工單位組織運往施工現(xiàn)場。對投入本工程施工的裝備，均要進行全面檢查，維護保養(yǎng)，并配備專門的維修人員服務于施工現(xiàn)場。主要施工機具設備見下表：投入的主要施工機械設備表投入的主要施工機械設備表序序號號機機械械或或設設備備名名稱稱型型號號規(guī)規(guī)格格數(shù)數(shù)量量國國別別

8、產(chǎn)產(chǎn)地地制制造造年年份份生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力用用于于施施工工部部位位備備注注1主頂千斤頂300t1中國2012良好頂管2液壓泵站1中國2012良好頂管3行 車2t1中國2007良好頂管4全站儀NTS302B1中國2015良好測量45抽水泵50mm5中國2015良好抽降水備用2臺6隨車起重運輸車16t1湖南2005良好7低壓照明設備3中國2016良好8電焊機2中國2015良好9注漿泵1成都2015良好10插入式振搗棒2成都2016良好第四章第四章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場布置原則一、施工現(xiàn)場布置原則根據(jù)本工程的工程特點、地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標準化文明施工、

9、節(jié)約的原則，在保證現(xiàn)場運轉暢通，文明施工，進行施工總平面布置，考慮到如下原則：1、施工臨時用地以適當為宜，以能滿足生產(chǎn)和生活，不浪費資源為限。2、生活、辦公臨時設施就近布置于交通方便處。3、施工、生活設備在施工使用過程中不污染周圍的環(huán)境。4、交通較為方便，施工材料及鋼筋混凝土管節(jié)的運輸能運達施工現(xiàn)場。二、施工臨設布置二、施工臨設布置1、經(jīng)公司組織人員到現(xiàn)場勘查和詳細了解，項目部搭設，施工臨舍。2、施工現(xiàn)場搭設簡易移動的工棚作為機械材料庫房，并設專人保管。3、施工用水需接入現(xiàn)場中部，每隔50米預留接水水龍頭。第五章第五章 施工方案及技術措施施工方案及技術措施 1、 根據(jù)現(xiàn)場地質情況，埋深 1.0

10、2.0m 以下主要為土層，施工中易塌陷，因此進入土層采取安裝砼管措施，確保頂管施工的安全。2、管道頂進工藝的選擇，應根據(jù)管道所處土層性質、管徑、地下水位、附近地上與地下建筑物、構筑物和各種設施等因素，本工程選用巖石取芯式頂管法施工。3、整個頂管施工工藝流程：施工準備、測量放線、降水井施工及抽降水、工作坑制作、頂管頂進以及壁后注漿等過程。一、一、 施工準備施工準備公司按工程需要，在工程前期做好以下幾方面的施工準備協(xié)調(diào)工作：1、施工前，施工用的頂管及其它設備應經(jīng)過試運轉，保證設備在施工時正常運轉，5同時應配備足夠的備品備件，保證對故障設備的及時維修和更換。2、施工前，制訂好質量計劃，具體的質量目標

11、，關鍵工序。3、工程用的材料設備外購件必須符合設計規(guī)定，供應、質檢部門應按規(guī)定審查驗收，把好物資供應質量關。4、加強質量安全教育，增強責任心和質量安全意識。5、施工中的工作坑周圍應設置安全護欄，并懸掛“內(nèi)有深坑，請勿靠近”等明顯警示標志。二、測量放線二、測量放線1、由建設單位組織設計單位、施工單位進行技術交底和現(xiàn)場交樁，明確以下問題：.線路控制樁和沿線設立的臨時的、永久性的基準標高以及參照物數(shù)據(jù)和位置。.施工場內(nèi)地上、地下構筑物的處理辦法及手續(xù)辦理。2、對線路控制樁和沿線設立的臨時、永久性基準標高進行全過程保護。3、 計算測量成果表，供施工和竣工資料用，測量成果表應與管道設計文件吻合。4、測量

12、放線由參加接樁的測量工程師主持；測量儀器經(jīng)法定計量部門校驗合格且在有效期內(nèi)使用。三、頂管頂進施工措施三、頂管頂進施工措施整個頂管頂進施工工序包括設備、導軌安裝，鋼筋混凝土管安接，頂進，挖土運碴，測量及糾編等全過程?，F(xiàn)將整個頂進施工措施分述如下：1、鑒于1000mm頂管屬大口徑頂管，要求對工作坑周邊進行硬化（澆注10cm厚砼） ，并整平， 。2、如本場地穿越巖性為回填層，加之砼管徑大，若在頂管過程中發(fā)生錯位，極不易糾正，其阻力增加更大，故本次頂管采用頂管專用鋼承口砼排水管，確保頂管順利地進行。3、油泵安裝和運轉應符合下列規(guī)定油泵宜設置在千斤頂附近，油管應順直、轉角少；油泵應與千斤頂相匹配，并應有

13、備用油泵；油泵安裝完畢，應進行試運轉；頂進開始時，應緩慢進行，待各接觸部位密合后，再按正常頂進速度頂進；頂進中若發(fā)現(xiàn)油壓突然增高，應立即停止頂進，檢查原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進；千斤頂活塞退回時，油壓不得過大，速度不得過快。4、導軌、設備安裝6導軌用型鋼和P38以上鋼軌制作，鋼軌焊于型鋼上，型鋼用螺栓緊固于鋼橫梁上，以便裝拆。鋼橫梁置于工作井底板上，并與底板上的預埋鐵板焊接，使整個導軌系統(tǒng)成為在使用中不會產(chǎn)生位移的、牢固的整體。 導軌安裝在頂管中至關重要，其安裝精度甚至決定管道是否可頂好，故須達到如下要求：兩導軌應順直、平行、等高，其縱坡應與管道設計坡度一致導軌軸線偏差3mm；頂面高差03mm

14、；兩軌間距2mm。將千斤頂、頂鐵及分壓環(huán)、工具管等分別放入工作井內(nèi)導軌上并保證受力軸線與頂管軸線一致。連接油泵千斤頂液壓設備管線，然后緩慢推動千斤頂，檢查油缸在受力時伸縮速度是否一致，同時檢查油壓設備是否漏油等，待設備試運轉正常后即可頂管作業(yè)。5、鋼筋混凝土管安接首先在工具管或已頂進鋼筋混凝土管之后挪出放預頂鋼筋混凝土管的位置，用行車將砼管下吊放至導軌上，同時在預頂混凝土管節(jié)后端安好分壓環(huán)，緩慢推進伸展千斤頂油缸。當一根鋼筋混凝土管頂進完成后，首先用直徑1cm麻繩將分壓環(huán)與豎井前壁的固定預埋鐵件連接牢，防止在回縮千斤頂或吊挪頂鐵時分壓環(huán)傾倒砸傷井下施工人員。頂管施工結束后，采用水泥砂漿對已有管

15、節(jié)接縫進行勾縫處理，從而保證無滲漏現(xiàn)象發(fā)生。6、鋼筋混凝土管的頂進當工具管前端用人工挖掘形成一個略小于工具頭的半球形空間后及時開動頂進油缸，伸出千斤頂油缸頂進，頂進過程中應均勻緩慢，每分鐘頂進不得大于1cm， 嚴禁時快時慢，并隨時注意頂進壓力的變化，若發(fā)現(xiàn)頂進壓力突變時應及時停止工作，待查明原因后方可重新開頂，頂進壓力不得超過額定油缸壓力的80%，即25Mpa。在本施工段，工具管前方允許掏空的長度不得超過10cm，防止工具管前空間過大而發(fā)生垮塌、掉塊等。鋼筋混凝土管頂部及兩側允許超挖1.5cm，但在鋼筋混凝土管下部135范圍內(nèi)不得超挖，一定要要保持管壁與土基表面吻合。7、開挖運碴管前挖土是控制

16、管節(jié)頂方向和高程、減少偏差的重要作業(yè)，是保證頂質量及管上構筑物安裝的關鍵。如頂管穿越的地層為回填土層，采用人工掘進方式。開挖過程中應注意短挖短頂方式，每次開挖長度不得大于10cm，挖掘的碴土采用小型碴車在管內(nèi)水平運輸?shù)焦ぷ骶畠?nèi)，用行車提升至地面，再用斗車運至臨時棄土場。7在開挖的過程中，若機頭遇大量回填塊石（10cm以上時）需先進行超前注漿使塊石，即在撐子面上方，鉆三個水平孔，并注漿固結，待固結后再開挖頂進。為確保并檢查是否有空隙，應記錄每米開挖出的碴土量，根據(jù)開挖量確定哪一段有空隙，以便下一步及時采取措施補注漿。8、測量與糾偏（1）測量在頂?shù)谝还?jié)管（工具管）時，以及在校正偏差過程中，測量間隔

17、不應超過300mm，保證管道入土的位置正確；管道進入土后的正常頂進，測量間隔不宜超過1000mm。中心測量：頂進長度在600mm范圍內(nèi)，可采用垂球拉線的方法進行測量。要求兩垂球的間距盡可能的拉大，用水平尺測量頭一節(jié)管前端的中心偏差。一次頂進超過600mm采用經(jīng)緯儀或激光導向儀測量。高程測量：用水準儀及特制高程尺，根據(jù)工作坑內(nèi)設置的水準點，標高（設兩個） ，測頭一節(jié)管前端管內(nèi)底高程，以掌握頭一節(jié)管子的走向趁勢。測量后應與工作坑內(nèi)另一水準點閉合。全段頂進完后，應在每個管節(jié)接口處測量其中心位置和高程，有錯口時，應測出錯口的高差。（2）糾偏頂管誤差校正是逐步進行的，形成誤差后不可能立即將已頂好的管子校

18、正到位，應緩緩進行，使管子逐漸到位，不能猛糾硬調(diào)，以防產(chǎn)生相反的結果。常用的方法有以下3種：超挖糾偏方法：偏差為1020mm時，可采用此方法，即在管子偏向的反側適當超挖，而在偏向側不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在頂進中向阻力小的超挖側偏向，逐漸回到設計位置。頂木糾偏：偏差大于20mm時，在超挖糾偏不起作用的情況下可用此方法。用圓木或方木的一端在管子偏向的另一側內(nèi)管壁上，另一端斜撐在墊有鋼板或木板的管前土壤上，支頂牢固后，即可頂進，在頂進中配合超挖糾偏法，邊頂邊支，利用頂進時斜支撐分力產(chǎn)生的阻力，使頂用管向阻力小的一側校正。千斤頂糾偏法：方法基本與頂木糾偏法，只是在頂木上用小千斤頂強行將管慢慢

19、移位校正。當管道頂通以后，拆除千斤頂及各種輔件。四、壁后注漿四、壁后注漿8首先將頂管工作井、接收井兩端用1：1水泥砂漿填縫封閉處理，鋼筋混凝土管節(jié)間管縫用水泥砂漿填縫，然后封閉除中部管節(jié)中的注漿孔眼外的全部孔眼，采用擠壓式注漿機將拌制好的水泥漿（水灰比為1：0.7，注漿穩(wěn)定壓力為0.6Mpa） ，通過32mm高壓膠管連接頂管用鋼筋混凝土管注漿孔眼，向管外注入膨潤土水泥漿。每米注漿量約0.14m3，以保證水泥套管與土層間無孔隙，從而確保地表不發(fā)生沉降。五、施工中可能出現(xiàn)的問題及采取的措施五、施工中可能出現(xiàn)的問題及采取的措施1、地面沉降或隆起控制措施（1）精心操作，控制挖土與頂進的量與速度，避免土

20、體超挖和頂管機的過量擠進，使挖土與頂進始終處在動態(tài)平衡狀態(tài)。（2）測每頂進1m所挖出的土的方量，1000管道每頂進1m挖土量應為1.43m3，進尺與挖土量相當，沉降隆起就可控制。（3）頂管施工前，必須使頂頭調(diào)至正位，并保養(yǎng)好機頭。在頂進過程中，應控制好方向，避免作過大的糾偏操作（過大糾偏是地面沉降原因之一） ，并且連續(xù)作業(yè)，機頭不得在停滯、保養(yǎng)等。同時還要加強現(xiàn)場值班，現(xiàn)場資料分析，并加強對地面的沉降觀測，確保公路安全。2、對地面沉降的監(jiān)測對軸線影響范圍內(nèi)地面設置若干沉降觀察點，由專門的測量人員隨時進行監(jiān)測。六、質量保證措施六、質量保證措施頂管施工記錄與管理在一個施工段的頂進過程中，需晝夜兩班

21、不間斷施工，防止因中途停置而導致磨擦力增加，造成頂進困難，同時保證工程工期不影響工程總體布署。為加強頂進施工中的動態(tài)管理，是提高頂進質量的首要保證。頂進施工記錄則是反映在頂進過程中動態(tài)情況時的依據(jù)。因此，應認真填寫頂進施工記錄，做好交接班，掌握頂進的動態(tài)，做到情況明、問題清、有對策、處理及時。a、頂進記錄與交接班填寫頂進施工記錄必須有真實、清晰、完事。交接班時，當班負責人必須向接班負責人交清記錄，并說明在頂進操作中出現(xiàn)（發(fā)現(xiàn)）的問題，以及處理情況。b、問題及處理對于影響頂進質量與安全的問題，必須及時處理，減少停滯，不得不停下來研究決定的問題，要盡快制定出對策，抓緊處理，恢復頂進。c、分階段進行

22、檢驗9整個施工段的頂進分階段的進行檢驗，不可等到全段再全面檢驗員。d、提高施工素質提高施工及操作人員的素質，加強在頂管施工中的動態(tài)管理，是保證頂進施工質量的關鍵。頂進施工必須認真制定并貫徹執(zhí)行施工方案及有關規(guī)定，把握頂進動態(tài)中的情況，才能提高頂進后的施工質量。第六章第六章 質量保證體系和質量保證措施質量保證體系和質量保證措施一、質量目標和承諾一、質量目標和承諾質量目標：合格。承諾：若工程質量達不到招標文件和合同文件的要求，我公司愿意承擔違約責任。本工程按施工合同承包范圍內(nèi)，按國家頒布的施工質量驗收規(guī)范進行檢驗評定達到合格等級。為了達到上述質量指標，制訂以下措施。二、現(xiàn)場施工管理二、現(xiàn)場施工管理

23、a、本工程采用項目法施工管理配備項目經(jīng)理。由公司高級工程師任工程技術負責人，配備各類專業(yè)施工及技術人員多名對現(xiàn)場進行管理。計劃采用網(wǎng)絡工程節(jié)點控制，盡量采用機械化作業(yè)。計劃投入多臺各類機械及必要的人力，財力，物力，加強施工管理，將整個工程作為優(yōu)化目標，將影響施工進度、質量的各種因素作為系統(tǒng)項目，采用系統(tǒng)分析方法，編制施工計劃控制進度，進行動態(tài)管理抓緊關鍵路線和關鍵質量、進度項目，優(yōu)化勞動組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。b、本工程要達到合格工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實現(xiàn)總工期，完成上述的三項總體指標，要求參于施工的施工管理人員，施工工人盡心盡力，團結一致，不分晝夜的拼搏每個日日夜夜，為

24、業(yè)主奉獻一座人人贊美的建筑作品。三、質量管理措施三、質量管理措施1、加強施工全過程管理，建立質量預控體系建立健全施工全過程的質量保證體系，對工程實施質量預控法，努力提高操作人員的技術水平，有目的有預見地采取有效措施，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭孪瓤刂?，把施工中常見的質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預定的目標。2、加強全員管理，提高工作質量努力健全各項工作標準程序，教育企業(yè)的所有工作人員對各自工作負責，每個職工10都必須高度重視工程質量，各盡職守，不斷提高技術水平和管理水平，做到人人關心工程，人人管理工程，為達到合格工程而共同努力。3、嚴格堅持“八制”一是

25、堅持質量責任制：按質量總目標分解成各分部分項工程的分目標，并落實到人，各質量責任制層層掛牌，層層落實；二是堅持質量獎罰制：對各施工班組作業(yè)項目質量等級按優(yōu)良與合格分別定價，并加大其單價的差距，對關鍵工序實行重獎重罰，使每個員工與質量目標直接相關，建立一個良好的激勵機制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性和主動性；三是堅持材料進場檢驗制：所有材料進場必須有出廠合格證，做到不合格的材料不用于工程上；四是堅持“三檢”制：加強質量的控制，確保上道工序不合格不進入下道工序；五是堅持質量否決制：專職質檢員對工程質量有一票否決的權利；六是堅持質量事故調(diào)查制：對工程施工中出現(xiàn)的質量問題要進行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的原因

26、，制定改進措施，該追究責任的要追究責任，該罰的要罰；七是堅持工程例會制：通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行；八是堅持技術交底制：對各分部分項工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應向班組長進行技術交底。分部分項工程開工前由工程師與施工員對工人進行交底，重要工序由項目經(jīng)理與總工程師進行技術交底。4、建立圖紙會審制度工程開工前，項目技術負責人組織專業(yè)技術人員對圖紙進行自審，參加業(yè)主組織的圖紙會審，將自審發(fā)現(xiàn)存在問題向設計部門提出澄清。本工程內(nèi)容雖然少，圖紙不算復雜。但為了防止因圖紙原因造成工程質量問題，所以，在施工過程中，技術負責人還應組織施工

27、員對照圖紙會審的內(nèi)容進行再審查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題。當出現(xiàn)設計變更時，技術負責人應設計變更進行核對，并將設計變更的內(nèi)容及時標識于圖紙相應的部位。5、完善質檢制度，嚴把質檢關在施工過程中實行三級檢驗和交接班質量簽證制度。由各班組的質量員對上一班的工程質量進行逐步驗收，合乎要求后，簽字接收。二個不同工種之間的交接亦需要各工種質量員進行檢驗。116、提高人員素質為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質，使質量落實到實處，我們擬采取如下措施：每星期召開一次“質量例會” ，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際，學習有關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準

28、，匯報施工質量情況及布置今后工作等。項目開工前，由公司技術質安部門對現(xiàn)場管理人員進行班前技術交底及各種資料收集交底，能使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。項目經(jīng)理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。技術、質量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。四、工程質量技術措施四、工程質量技術措施做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工前的各項準備工作。做好圖紙會審和設計交底工作。對特殊工種人員進行

29、必要的技術培訓，并對其進行考核，保證持證上崗。加強施工機械設備的維修與保養(yǎng)，保證施工機械設備正常運轉。加強各種建筑材料的檢查驗收工作，按國家有關規(guī)定對其進行檢驗、試驗，確保材料的質量達到國家標準。做好施工隊伍的選擇工作，對施工隊伍的技術水平進行考核，保證其施工質量達到規(guī)定標準。加強測量、定位放線的復核工作，確保中心線、高程的精度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于道路工程測量的工作量比較大且事關重大，此項工作尤其應予以重視。第七章第七章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施一、施工工期控制計劃一、施工工期控制計劃為保證工程按時完成，我公司組建了精干高效的項目部，集中我公司主要施工力量，工作井

30、制作2個班組、頂管2個班組進場施工。工期共需60天。12對整個工程實行動態(tài)計劃管理，利用先進的管理技術加強施工項目的預測、預控，并對工程工期進行監(jiān)控，使整個工程的總體施工進度嚴格按計劃進行，保證工程按規(guī)定工期交付生產(chǎn)。總體工程進度橫道圖如附表一。二、工期組織措施二、工期組織措施選用有豐富施工經(jīng)驗及操作水平高的操作人員和管理人員，強化對操作人員的技術交底，保證做到施工前操作人員對工藝流程、操作要求、質量要求心中清楚，質量目標明確。提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。采取有力措施，提高現(xiàn)場施工管理人員的工作積極性，對操作人員的施工過程進行全過程跟蹤、監(jiān)控，提高操作人員的工效，及時糾正操作人員工

31、作失誤，防止因操作失誤未能及時糾正而造成返工，提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。三、管理措施三、管理措施1、物資落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。2、勞動力落實安排技術素質好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。3、機械落實本工程采用的主要施工機械有：挖土機、頂管設備、起重吊車等。公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。4、措

32、施落實為確保按期完成本工程，在保證質量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，推行“三定期獎”的承包辦法。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時必須采取有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。四、保證工期的技術措施四、保證工期的技術措施13本工程平面布置為線狀，測量點及數(shù)據(jù)較多且要求精度較高，為此，要加強測量放線工作及水準點保護工作，防

33、止因測量放線不準和水準點丟失影響工作的順利進行。選用合適的機械設備，在保證質量的前提下降低操作人員的勞動強度，提高勞動效率，縮短該工序所占用的工作時間，達到縮短工期的目的。五、五、 檢查計劃和調(diào)整措施檢查計劃和調(diào)整措施在實際施工過程中，可能會遇到這樣或那樣的問題。要做到未雨綢繆，在施工中可能出現(xiàn)以下的問題及對策： a、項目部不斷完善施工進度網(wǎng)絡計劃，根據(jù)施工進度計劃編制月周作業(yè)計劃，施工員按周作業(yè)計劃安排每天施工工作，認真進行檢查落實。以日保周，以周保月，保證本工程施工總進度計劃的全面實施。b、項目經(jīng)理每周對整個項目工程進行一次施工進度檢查，項目技術負責人每對施工進度情況進行檢查。施工員每天匯

34、報當天施工任務完成情況。c、當出現(xiàn)施工進度有滯后情況時，項目經(jīng)理組織有關施工管理人員，查找原因，制訂措施，將滯后的工期趕上去。當人員不足致使滯后時，必須及時組織工人進場施工，特別是應組織熟練工人進場。并進行加班加點，在條件允許的情況下，夜間也應加班。當材料進場不及時而影響工期時，應采取以下措施：施工員和預算員應提前做出材料需用計劃。采購員必須根據(jù)施工進度和材料需用計劃及時采購進場使用如果確是施工方案考慮不周而引起滯后的，項目經(jīng)理組織相關人員進行研究，制定切實可行的施工方案，重新調(diào)整施工進度計劃。如果是管理不善而造成進度潔后的，項目經(jīng)理必須認真追查責任，找出相關人員和原因，對存在問題及時糾正，對

35、不適應該崗位的人員應撤換。d、若是施工機械配備不足必須向公司得出申請，及時購置或調(diào)撥進場。并且多購置易損的零配件，對施工機械及時維護，以便能滿足連續(xù)施工的需要。六、各施工階段進度的保證措施六、各施工階段進度的保證措施1、前期工作施工階段萬事開頭難、首先施工降水井，確保地下水降至管底以下，在降水井施工的同時，帷幕注漿孔也將同時施工，工作坑上部以同時采用挖掘機進行開挖，開挖到地下水位以上。因此，必須做好前期的施工各項工作，為頂管順利施工打下基礎。而在工作坑施工階段是否能順利的進行，首先要做好各項施工準備工作。及時組織各項施工機械進場，特別是挖土施工機械，進場后應先對各類到場的機具進行檢修，確保施工

36、的需要。人員也必須14提前落實。2、頂（安）管工程施工階段根據(jù)已劃分的各施工段，盡量采用流水段施工。為減小頂管工程的阻力，要求頂管工程需要安排三班倒連續(xù)作業(yè)，中間要求一般不能停止。由于頂（安）管工程所使用的材料主要是鋼筋混凝土管，因此，必須根據(jù)實際的施工進度計劃，提前做好各種材料的需用計劃，以便能按施工進度需要及時將將材料采購到施工現(xiàn)場，不因為由于材料供應不及時而影響工期。第八章第八章 安全保證措施安全保證措施一、建立和完善項目安全管理體制一、建立和完善項目安全管理體制1、安全機構的建立為確保項目安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，項目成立了以項目生產(chǎn)副經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組。認真按照OHSAS1

37、8001：1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的要求，以人為本，關心職工的安全和健康。特別是要多關心一線的民工，為其提供一個安全的施工環(huán)境。對項目部的各安全職責和執(zhí)行情況，公司以安全檢查形式予以抽查，發(fā)現(xiàn)問題則提出整改措施，限期整改。建立安全生產(chǎn)檔案, 其目錄如下:a、安全生產(chǎn)責任制及檢查考核情況b、安全教育記錄c、施工組織設計，含特殊工序、新技術、新工藝、安全技術保證措施d、安全技術交底e、特殊工種培訓及考核計劃和實施情況f、安全檢查記錄g、大型機械和特殊工程安全驗收單h、工傷事故檔案：經(jīng)過、處理、整改情況2、安全檢查公司對施工項目每月進行一次安全檢查，檢查標準根據(jù)部頒安全評分標準進行，并進行復

38、檢制度。15項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到“三定一落實” ，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。每次安全檢查，施工項目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回公司技術質安科。在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。二、安全教育和培訓工作二、安全教育和培訓工作1、三級教育凡是進入現(xiàn)場的施工人員都必須做到先進行三級安全教育后上崗。在必要的時候，應組織有關人員到公司培訓或參加上級主管部門的培訓。2、施工安全技術交底安全技術交底的安全技術措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術質安部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實施。各分項施工前，由工長對操作人員進行安全技

39、術交底，交底內(nèi)容要全面，結合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術交底就進行施工，要追究工長的責任。開工前公司技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。3、特殊工種持證上崗本工程的特殊工種操作人員，如電工、機械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓，在取得操作證后才能上崗。操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操

40、作。三、分項工程安全技術措施三、分項工程安全技術措施1、土方管道工程安全技術措施本工程開挖土方，應做好以下安全防范及抽水送風措施：a、挖土方應從上而下分層開挖，機械開挖時，嚴禁站立在挖掘機轉臂回轉半徑范圍內(nèi)，人工修整土方時，兩人操作的間距應大于2.5m。禁止采用挖空底腳的操作方法；16b、開挖坑（槽） ，溝深度超過1.5m時，一定要按土質和挖的深度按規(guī)定進行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也不加可靠支撐，不得施工； c、坑（槽） 、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具。1m以外堆土，其高度不宜超過1.5m。溝槽與附近建筑物的距離不得小于1.5m，危險時必須采取加固措施；d、操作時必須先進行管道

41、送風，安裝75通風管與鼓風機連接送風20分鐘，再施工，杜絕有毒有害的不明氣體出現(xiàn)。e、工人上下深坑、槽，應預先搭設好穩(wěn)固安全的階梯，或開坡道上下，避免上下時發(fā)生墜落；f、開挖超過2m的槽溝邊沿處，必須設兩道1.2m高牢固的欄桿和懸掛危險標志，并在夜間掛紅色標志燈。任何人嚴禁在深坑、溝、陡坡下面休息；g、在雨天挖土時必須排水暢通，固定兩臺抽水水泵。下大雨時應停止土方施工；h、夜間挖土方時，應保持施工道路暢通，施工場地應有足夠的照明；I、機械開挖后邊坡較陡的，應用人工修整，達到設計要求后再進行其它作業(yè)；j、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即停止，待處理和加固后

42、才能進行施工。2、施工用電照明本項目施工用電為三相五線制線路，采用標準為建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)，其它相關補充事項如下：本項目配電箱實行專人專箱管理，配電箱必須上鎖。進入管道施工操作務必使用安全電壓照明。3、施工機具a、機具進場后，應細致檢查各部位和防護裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進行啟動運轉，運轉正常經(jīng)機械員驗收合格后方可使用。b、攪拌機進場，安置地應平整夯實牢固，安裝完畢后交由“三機工”進行操作。c、電焊機、小圓鋸等設備零件必須齊全良好，有防護裝置。d、施工機械應有防雨設施。開機操作應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。e、機動翻斗車堅持定人、定機、持證操作，在施工現(xiàn)場行駛

43、，應注意周圍的道路情況，不準盲目行駛，嚴禁超載行駛開野蠻車。f、在挖掘機、吊車工作時，嚴禁非操作人員進入其作業(yè)半徑內(nèi)。g、所有電動機械必須保證其絕緣良好，并接用漏電保護。四、四、 防火安全措施防火安全措施17a、電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導線，接線柱要壓實、壓牢。各種開關觸頭要壓接牢固。b、現(xiàn)場電動機嚴禁超載使用，電機周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設備正常運行。c、施工場地使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距要大于30cm。不準在宿舍內(nèi)私自用電爐、電飯煲、電熱杯、煤油爐等，不準私自亂拉亂接電燈，不準在宿舍內(nèi)使用60瓦以上的燈泡，嚴禁使用床頭燈。d、使用焊機時要執(zhí)行用火制度，并有人監(jiān)護，

44、施焊周圍不能有易燃物品。e、施工現(xiàn)場的高大設備應做好防雷接地，以免雷擊引起火災。f、加強消防器材的管理、維修和保養(yǎng)，經(jīng)常保持完整好用。木工棚邊要配備數(shù)量適當?shù)脑谑褂闷趦?nèi)的滅火器。第九章第九章 文明施工措施文明施工措施一、建立和健全文明施工保證體系一、建立和健全文明施工保證體系我司有完整的文明施工保證體系，公司設有文明施工領導小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。二、落實安全檢查要求二、落實安全檢查要求施工現(xiàn)場專職安全，必須按建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）的要求，做好各項安全生產(chǎn)、文明施工的檢查工作。三、現(xiàn)場材料堆放要求三、現(xiàn)場材料堆放要求構件、半成品、管材、塊料必須指定地點分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。專人負責材料發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行好限額領料規(guī)定。四、辦公室、