配件采購(gòu)業(yè)務(wù)

1、汽車配件采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程 第一 采購(gòu)需求的產(chǎn)生 第二 采購(gòu)需求的確認(rèn) 第三 在采購(gòu)計(jì)劃確定后，就要進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)準(zhǔn)備活動(dòng)，就是進(jìn)行認(rèn)證準(zhǔn)備工作 第四 確定供貨商 第五 簽訂采購(gòu)合同 第六 收貨驗(yàn)貨入庫(kù)。 需求評(píng)估，評(píng)估訂單需求是采購(gòu)計(jì)劃中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有準(zhǔn)確地評(píng)估訂單需求，才能為計(jì)算訂單容量提供參考依據(jù)，以便制定出好的訂單計(jì)劃。 （1）分析生產(chǎn)或銷售需求。 （2）分析市場(chǎng)需求。 （3）確定訂單需求。 分析生產(chǎn)或銷售需求是評(píng)估訂單需求首先要做的工作。要分析生產(chǎn)或銷售需求，首先就需要研究生產(chǎn)或銷售需求的產(chǎn)生過(guò)程，然后再分析生產(chǎn)或銷售需求量和要貨時(shí)間。 市場(chǎng)需求和生產(chǎn)需求是評(píng)估訂單需求的兩個(gè)重

2、要方面。 一方面，訂單計(jì)劃首先要考慮的是企業(yè)的生產(chǎn)或銷售需求，生產(chǎn)或銷售需求的大小直接決定了訂單需求的大小； 另一方面，制定訂單計(jì)劃還得兼顧企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及潛在的市場(chǎng)需求等。 此外，制定訂單計(jì)劃還需要分析市場(chǎng)要貨計(jì)劃的可信度。 通常來(lái)講，訂單需求的內(nèi)容是通過(guò)訂單操作手段，在未來(lái)指定的時(shí)間內(nèi)，將指定數(shù)量的合格物料采購(gòu)入庫(kù)。 當(dāng)需求被確認(rèn)，需求計(jì)劃就會(huì)產(chǎn)生，這時(shí)就要制定采購(gòu)計(jì)劃表。采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 編號(hào)：編號(hào)：CBEA/QF7.4-06 工程名稱：工程名稱： 自購(gòu)自購(gòu)，甲供，甲供 序號(hào)：序號(hào)： 序號(hào)序號(hào)物資名物資名稱稱規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)單位單位數(shù)量數(shù)量擬交付時(shí)間擬交付時(shí)間技術(shù)質(zhì)量要求技術(shù)質(zhì)量要求

3、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年年 月月 日日 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 料號(hào)料號(hào)品名規(guī)品名規(guī)格格適用產(chǎn)適用產(chǎn)品品上旬上旬中旬中旬下旬下旬 庫(kù)存量庫(kù)存量 訂購(gòu)量訂購(gòu)量生產(chǎn)單生產(chǎn)單位位用用量量 生產(chǎn)生產(chǎn)單位單位用用量量生生產(chǎn)產(chǎn)單單位位用用量量 第二 采購(gòu)需求的確認(rèn)。 一般包括：品種、品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商、供貨形式 （1）分析開(kāi)發(fā)批量需求。 要做好開(kāi)發(fā)批量需求的分析不僅需要分析量上的需求，而且要掌握物料的技術(shù)特征等信息。 （2）分析余量需求。 一是市場(chǎng)銷售需求的擴(kuò)大，另一種情況是采購(gòu)環(huán)境訂單容量的萎縮。 前者：可以通過(guò)市場(chǎng)及生產(chǎn)需求

4、計(jì)劃得到各種物料的需求量及時(shí)間； 后者：可以通過(guò)分析現(xiàn)實(shí)采購(gòu)環(huán)境的總體訂單容量與原訂容量之間的差別，這兩種情況的余量相加即可得到總的需求容量。 （3）確定認(rèn)證需求。 要確定認(rèn)證需求可以根據(jù)開(kāi)發(fā)批量需求及余量需求的分析結(jié)果來(lái)確定。認(rèn)證需求是指通過(guò)認(rèn)證手段，獲得具有一定訂單容量的采購(gòu)環(huán)境。第三，采購(gòu)準(zhǔn)備活動(dòng)，就是進(jìn)行認(rèn)證準(zhǔn)備工作。 采購(gòu)準(zhǔn)備是整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)的起點(diǎn)，是在與供應(yīng)商接觸之前必須做好的工作。 準(zhǔn)備工作主要包括：熟悉需要認(rèn)證的物料，測(cè)算價(jià)格，研究項(xiàng)目需求標(biāo)準(zhǔn)，了解項(xiàng)目的需求量，制定認(rèn)證說(shuō)明書(shū)。第四，確定供貨商；在經(jīng)過(guò)詢價(jià)，議價(jià)之后。 供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。 技術(shù)水平 產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)能力 價(jià)格 除了以上標(biāo)準(zhǔn)還有；地理位置可靠性售后服務(wù)供貨提前期