基于ERP應(yīng)用技術(shù)的課程教學(xué)設(shè)計

1、    基于erp應(yīng)用技術(shù)的課程教學(xué)設(shè)計    許珂樂摘 要：erp是20世紀(jì)90年代提出的一套現(xiàn)代企業(yè)管理思想，其基本思想是采用計算機對企業(yè)所有資源進行整合集成管理，包括整個企業(yè)的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等全部企業(yè)行為，以實現(xiàn)使企業(yè)的各種資源都按計劃合理調(diào)配，提高企業(yè)運行效率的目的。erp蘊含眾多管理思想和信息技術(shù)的應(yīng)用成果，是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)進步的代表，是有史以來最復(fù)雜的信息系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：erp 企業(yè)資源規(guī)劃 mrp ii 課程教學(xué)設(shè)計：f270.7 ：a ：1672-3791（2016）09（a）-0115-02企業(yè)資源計劃即企業(yè)資源

2、規(guī)劃，簡稱erp（enterprise resource planning），它是將企業(yè)的三大流物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)?，F(xiàn)圍繞該課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的課程目標(biāo)及課程內(nèi)容進行該課程的整體教學(xué)設(shè)計。1 課程整體教學(xué)設(shè)計基本原則該課程整體教學(xué)設(shè)計面向計算機信息管理、企業(yè)管理等專業(yè)，兩門前導(dǎo)課程網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和實用操作系統(tǒng)，整體教學(xué)設(shè)計偏重對erp應(yīng)用及實施能力的培養(yǎng)。2 學(xué)習(xí)情境設(shè)計學(xué)習(xí)情境設(shè)計如圖1所示。3 能力訓(xùn)練項目詳細(xì)設(shè)計3.1 電子裝配企業(yè)erp系統(tǒng)的應(yīng)用3.1.1 認(rèn)識電子裝配企業(yè)（1）擬實現(xiàn)的能力目標(biāo)。掌握電子裝配企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點。能確定企業(yè)組織架構(gòu)，進行職能劃分

3、。設(shè)定具體崗位和相關(guān)制度，并制定產(chǎn)品生產(chǎn)流程。（2）相關(guān)支撐知識。企業(yè)管理相關(guān)知識。企業(yè)組織機構(gòu)與職能管理知識。產(chǎn)品工藝知識。（3）訓(xùn)練方式手段及步驟。一般企業(yè)的經(jīng)營管理流程分析。電子裝配企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點分析。確定企業(yè)組織架構(gòu)，進行職能劃分，設(shè)定具體崗位和相關(guān)制度。確定主要產(chǎn)品，并制定產(chǎn)品生產(chǎn)流程。3.1.2 erp功能模塊操作（1）擬實現(xiàn)的能力目標(biāo)。掌握erp各功能模塊的使用；掌握各功能模塊間關(guān)系。（2）相關(guān)支撐知識。采購流程；物流流程；財務(wù)處理流程；企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程。（3）訓(xùn)練方式手段及步驟。erp發(fā)展歷程與基本原理進行培訓(xùn)。在實際環(huán)境（機房）介紹用友u872系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和各功能模塊。就用友

4、u872 erp系統(tǒng)是否在該公司適用進行討論、分析。3.2 機械制造企業(yè)erp系統(tǒng)的實施3.2.1 認(rèn)識機械制造企業(yè)（1）擬實現(xiàn)的能力目標(biāo)。掌握機械制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點。能確定企業(yè)組織架構(gòu)，進行職能劃分。設(shè)定具體崗位和相關(guān)制度，并制定產(chǎn)品生產(chǎn)流程。（2）相關(guān)支撐知識項目管理相關(guān)知識。項目管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相關(guān)知識。識人、用人技能。（3）訓(xùn)練方式手段及步驟。一般企業(yè)的經(jīng)營管理流程分析。機械制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點分析。確定企業(yè)組織架構(gòu)，進行職能劃分，設(shè)定具體崗位和相關(guān)制度。確定主要產(chǎn)品，并制定產(chǎn)品生產(chǎn)流程。3.2.2 erp系統(tǒng)的上線運行（1）擬實現(xiàn)的能力目標(biāo)。能夠完成上線工作，并正常進入日常業(yè)務(wù)

5、處理。能夠設(shè)置不同崗位權(quán)限。（2）相關(guān)支撐知識。企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的種類；編碼原則；部門和人員的權(quán)限設(shè)置。（3）訓(xùn)練方式手段及步驟。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容與范圍確定企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的種類。對不同種類的基礎(chǔ)資料討論確定具體的編碼原則，并進行匯報、完善、確定。根據(jù)部門與人員權(quán)限對各類基礎(chǔ)資料進行數(shù)字化編碼。3.3 紡織服裝企業(yè)erp系統(tǒng)綜合應(yīng)用3.3.1 認(rèn)識紡織服裝企業(yè)（1）訓(xùn)練方式手段及步驟。一般企業(yè)的經(jīng)營管理流程分析。紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點分析。確定企業(yè)組織架構(gòu)，進行職能劃分，設(shè)定具體崗位和相關(guān)制度。確定主要產(chǎn)品，并制定產(chǎn)品生產(chǎn)流程。3.3.2 erp系統(tǒng)運行（1）擬實現(xiàn)的能力目標(biāo)。掌握erp

6、系統(tǒng)從實施到業(yè)務(wù)操作的所有過程。（2）相關(guān)支撐知識。erp產(chǎn)品在流程制造行業(yè)中的實施與使用。（3）訓(xùn)練方式手段及步驟。通過ppt加系統(tǒng)“實戰(zhàn)”演示的方式了解模塊的操作。以實際業(yè)務(wù)單據(jù)為練習(xí)材料掌握所有模塊的操作。4 系統(tǒng)應(yīng)用情況erp管理軟件在當(dāng)今社會信息化快速發(fā)展中已經(jīng)走上了正軌，很多成功的企業(yè)都通過erp軟件的實施應(yīng)用把企業(yè)帶上了一個新的高度，隨著國內(nèi)用友、金蝶、鼎捷等軟件企業(yè)的相繼崛起，中國的erp市場已經(jīng)全面鋪開。5 結(jié)語近20年來，erp在國內(nèi)經(jīng)歷了mrp ii的初步應(yīng)用、erp的推廣應(yīng)用、erp產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始、erp的深入研究、erp的高速發(fā)展幾個階段，隨著現(xiàn)代化it信息產(chǎn)業(yè)的不斷進步和發(fā)展，加之管理軟件系統(tǒng)的不斷更新、管理技術(shù)與管理思想的進一步融合，erp將會得到進一步的快速發(fā)展，它的適應(yīng)性、靈活性以及開放性將得到更好的開發(fā)與實施。參考文獻1 方安儒.面向中國企業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用的實證研究d.哈爾濱：哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2010.2 王琪.我國erp應(yīng)用現(xiàn)狀及其發(fā)展前景j.合作經(jīng)濟與科技，2012（21）：40-41.3 王文亞.制造企業(yè)erp應(yīng)用模式的研究d.哈爾濱：東北林業(yè)大學(xué)，2006. 科技資訊2016年25期科技資訊的其它文章淺談初中物理中如何實