房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程及操作指南培訓(xùn)

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建流程及操作指南培訓(xùn)課程背景： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)是：1.周期長(zhǎng)、投資量大；2.多專(zhuān)業(yè)，多階段，多節(jié)點(diǎn)；3.高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，需要較強(qiáng)的資源整合能力項(xiàng)目的成功一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、通力協(xié)作、不斷努力的結(jié)果。重點(diǎn)在三大節(jié)點(diǎn)：A、項(xiàng)目開(kāi)工；B、開(kāi)盤(pán)；C、內(nèi)控交房；兩大階段：項(xiàng)目前期階段、項(xiàng)目實(shí)施階段（通過(guò)圖表和案例說(shuō)明）。課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠讓您清楚開(kāi)發(fā)主要流程、重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。了解開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)報(bào)建全過(guò)程的內(nèi)、外部管控辦法，并能在實(shí)際工作中有效實(shí)施。課程大綱：第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)報(bào)建的外部主要工作內(nèi)容：一、項(xiàng)目報(bào)建流程及主要審批成果二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批（一）、設(shè)計(jì)方案審查（并聯(lián)審查）1、方案

2、預(yù)審需提供的材料：2、協(xié)辦部門(mén)材料及數(shù)量：涉及消防事項(xiàng)的審查涉及園林綠地指標(biāo)事項(xiàng)的審查 涉及防空地下室設(shè)置事項(xiàng)的審查（涉及民用建筑配套建設(shè)防空地下室） 涉及市政公用設(shè)施安全事項(xiàng)的審查（涉及危及市政公用設(shè)施安全 的建設(shè)項(xiàng)目） 涉及國(guó)家安全事項(xiàng)的審查 涉及電力保護(hù)事項(xiàng)的審查涉及河道管理事項(xiàng)的審查（限河道管理范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目）涉及機(jī)場(chǎng)空域安全管理事項(xiàng)的審查涉及無(wú)線電管理事項(xiàng)的審查環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審查（2） 、擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查（市住建局并聯(lián)審查，各區(qū)、縣住建局有差異）1、 初步設(shè)計(jì)預(yù)審需提交的申請(qǐng)材料2、主辦部門(mén)所需要的材料：（1）建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審批申請(qǐng)表（含電子表格）；（2）初步設(shè)計(jì)圖說(shuō)（按主辦部門(mén)預(yù)

3、審意見(jiàn)修改后）及其光盤(pán)；（3）涉及高邊坡支護(hù)的，應(yīng)提供邊坡支護(hù)方案設(shè)計(jì)可行性評(píng)估報(bào)告；3、協(xié)辦部門(mén)提供的材料：消防所需申請(qǐng)材料：園林部門(mén)所需申請(qǐng)材料：氣象部門(mén)所需申請(qǐng)材料：人防部門(mén)所需申請(qǐng)材料：市政部門(mén)要求的申請(qǐng)材料：交通部門(mén)所需申請(qǐng)材料：（3） 、建設(shè)工程施工圖審查備案第一部分（綜合篇）第二部分（消防專(zhuān)篇）第三份（節(jié)能專(zhuān)篇）3、 項(xiàng)目工程辦證（1） 、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理（2） 、項(xiàng)目核準(zhǔn)（3） 、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理（4） 、建設(shè)工程施工許可證辦理（5） 、建設(shè)工程預(yù)售許可證辦理（6） 、建設(shè)工程備案證辦理建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案4、 項(xiàng)目工程招標(biāo)（1） 、建設(shè)工程招標(biāo)報(bào)建（2） 、建設(shè)

4、工程招投標(biāo)情況備案（3） 、建設(shè)工程施工合同備案5、 項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審查（1） 、平基土石方專(zhuān)項(xiàng)工程（2） 、高切坡治理專(zhuān)項(xiàng)工程（3） 、建筑裝飾專(zhuān)項(xiàng)工程6、 項(xiàng)目施工報(bào)監(jiān)（1） 、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)（2） 、建設(shè)工程施工臨時(shí)占道、開(kāi)口辦理（3） 、移植行道樹(shù)辦理 （4） 、人防設(shè)施損壞報(bào)批7、 項(xiàng)目行政管理（1） 、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理 （2） 、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理8、 項(xiàng)目驗(yàn)收（1) 、項(xiàng)目規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收管理（2) 、項(xiàng)目消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收管理（3) 、項(xiàng)目環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收管理（4) 、項(xiàng)目防雷專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收管理（5) 、項(xiàng)目園林專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收管理（6) 、項(xiàng)目節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收管理（7) 、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理（8)

5、 、項(xiàng)目檔案資料管理9、 總結(jié)要點(diǎn)及相關(guān)案例：1、 土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段2、項(xiàng)目公司設(shè)立、立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)估、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)3、總平面審查階段4、管線綜合審查、排水許可證5、單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證6、消防和人防專(zhuān)項(xiàng)審查7、節(jié)能審查、施工圖審查8、渣土和建筑垃圾排放許可、噪音排放許可、夜間連續(xù)施工許可9、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督10、施工招投標(biāo)、監(jiān)理報(bào)建11、施工許可證12、放線、驗(yàn)線13、預(yù)售許可證14、關(guān)于預(yù)售中的土地解押15、規(guī)劃、消防、人防、管線、質(zhì)量等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收備案，交樓16、潛規(guī)則概要第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)前期的內(nèi)部主要工作內(nèi)容：1、 項(xiàng)目前期階段開(kāi)發(fā)項(xiàng)

6、目的前期工作流程、完成標(biāo)志、控制要點(diǎn)及主要風(fēng)險(xiǎn)：1、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（公司）2、 項(xiàng)目定位報(bào)告（公司）（1）、市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位（2）、經(jīng)濟(jì)測(cè)算（3）、項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告：開(kāi)發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目考核指標(biāo)初定、資金流2、國(guó)有土地使用權(quán)證（國(guó)土局）3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）（1）、建筑方案設(shè)計(jì)通過(guò)（公司） （2）、方案文本報(bào)規(guī)通過(guò)（規(guī)劃局） （3)、項(xiàng)目投資概算（公司）4、 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）（1）、施工圖最終藍(lán)圖完成（公司）并通過(guò)圖審（2）、建筑工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）（3）、目標(biāo)成本審核通過(guò)（公司）（4)、項(xiàng)目預(yù)算審核通過(guò)（公司）5、建筑工程施工許可證（建設(shè)局）6、項(xiàng)

7、目開(kāi)工（公司）:項(xiàng)目開(kāi)工主要流程7、樣板區(qū)開(kāi)放（公司）:樣板區(qū)開(kāi)放主要流程8、預(yù)售許可證（房管局）案例：預(yù)售許可證辦理所需資料(1)、項(xiàng)目亮相（公司）(2)、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)（公司）項(xiàng)目前期階段小結(jié)：核心工作：項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)、預(yù)售許可證獲取關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)：五證的獲取、樣板區(qū)開(kāi)放最主要影響因素：1、拆遷影響項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間；2、定位報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量導(dǎo)致工作出現(xiàn)反復(fù)；3、報(bào)規(guī)報(bào)建工作推進(jìn)緩慢；4、設(shè)計(jì)單位履約能力。2、 項(xiàng)目實(shí)施階段（項(xiàng)目全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)）1、項(xiàng)目實(shí)施階段工程線管控流程及完成標(biāo)志、主要過(guò)程控制節(jié)點(diǎn)（一）、建安工程（二）、室外配套工程（三）、取得規(guī)劃驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收合格證，工程驗(yàn)收整改完成2、項(xiàng)目實(shí)施階段銷(xiāo)售線核心工作：按期完成銷(xiāo)售、回款目標(biāo)，主要工作內(nèi)容有：（1）、分解月度指標(biāo)；(2)、產(chǎn)品分析、聚焦銷(xiāo)售重點(diǎn)，(3)、價(jià)格監(jiān)控