辦公室周工作計劃表格式

1、辦公室周工作計劃表格式、新的一年工作思路1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家, 甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動, 堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度 投入工作。2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落 實三個方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖， 服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項， 要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時 要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準確的資料。在 協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相 互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛

2、盾，不在非原則 問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格 外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、 處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作 人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有 序。3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公 文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密， 處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公 室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情， 具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁 多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一

3、個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作 的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德, 也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事 情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸 大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向 領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當然。二、新的一年辦公室工作計劃 （一）、組織、群團工作計劃1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司 的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織 為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定 期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組 建支部培養(yǎng)后備力

4、量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán) 利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論, 積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供 參考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn) 練等。6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風(fēng)尚、弘 揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒 乓球比賽等。7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展 “崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，

5、做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。（二）、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳 內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加 強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績 和報導(dǎo)先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促 進警示和整改。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告 欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、 統(tǒng)一導(dǎo)向。3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公 司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款 式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定 相關(guān)的著裝要

6、求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進 行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所 有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重 大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位 來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口 徑等。（三）、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理 系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于 生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔 案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不