縣財政局集中支付中心主任事跡材料

1、縣財政局集中支付中心主任事跡材料忠于職守兢兢業(yè)業(yè)她是優(yōu)秀的政府理財人有那么一些人，她們沒有氣壯山河的豪言壯語，也沒 有驚天動地的英雄事跡，只是在平凡的工作崗位上默默無 聞地無私奉獻著，履行著自己應盡的職責，從我做起，從 點滴做起?？h財政局集中支付中心主任便是這千千萬萬人 中平凡的一位，她在自己的工作崗位上幾十年如一日兢兢 業(yè)業(yè)、任勞任怨，她帶領(lǐng)支付中心全體人員戰(zhàn)斗在財政事 業(yè)的第一線，始終堅持全心全意為人民服務，為經(jīng)濟發(fā)展 服務的理念，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。抓制度，促規(guī)范，當好財政“把家虎”支付中心的工作中涉及大量資金流動業(yè)務，集中支付 中心擔負著管理和監(jiān)督的重任，發(fā)揮著財政部門的窗口作

2、 用，因此管理必須規(guī)范嚴格。她在上任之初，就清醒的認 識到，制度化是做好支付工作的必要前提，十年來，她始 終不忘支付中心的制度化建設(shè)，在她的帶領(lǐng)參與下，支付 中心結(jié)合實際先后制定了報帳員工作規(guī)則、內(nèi)部審核 報帳辦法、支付中心崗位責任、現(xiàn)金管理規(guī)定、支 票管理簽發(fā)規(guī)定等一系列工作及責任制度，在實際操作 中不斷完善補充，做到每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。 同時進一步健全內(nèi)外控制制度，對外由各預算單位在支付 中心預留單位財務負責人及報帳員的印鑒，防止出現(xiàn)弄虛 作假的違紀行為；對內(nèi)制定了嚴格的內(nèi)部控制制度，出納 崗位實行一崗雙人，一人負責保管簽發(fā)支票，一人負責保 存印章并進行銀行存款、現(xiàn)金及備用金帳

3、務處理，報帳員、 會計、出納、稽核四位一體，相互配合，相互制約，從而 達到有效監(jiān)督。在她的帶領(lǐng)下，支付中心十年來沒有出現(xiàn) 一例違紀違規(guī)行為，工作贏得了領(lǐng)導的高度認可和社會各 界的廣泛支持。搞好臺帳管理，做個合格“好管家”支付中心管理全縣218個核算帳戶的資金支付，工作 量非常大，而工作人員只有7名，如何解決人員少和業(yè)務 繁重的矛盾，這個問題時時困擾著她。經(jīng)過在實踐中不斷 摸索，她探索出一套科學的管理方法，她要求支付中心每 個工作人員根據(jù)自己分管單位的特點在計算機上設(shè)計和建 立臺帳，隨時能了解工作進度和核算單位基本情況，做到 提高工作效率，降低失誤率，加強監(jiān)督力度。同時，為了 方便預算單位查詢，

4、她還要求及時記賬、結(jié)賬，月末岀納 與分管會計及銀行分別對賬，保證了存款不出一分差錯, 滿足了各預算單位的需要。真正實現(xiàn)了流程規(guī)范化，管理 精細化，工作科學化，使支付中心管理工作又上了一步新 臺階。把好資金最后關(guān)口，誓做鐵面無私“黑包公”實行財政集中支付，使單位的財務行為納入到規(guī)范化 和合理化的軌道，拒絕了不合理開支，支付中心是財政資 金從分配到使用的最后一道關(guān)口。如何提高資金的使用效 益，是對她和同事們最嚴峻的考驗。“我們不能讓國家一分 錢白白浪費”，這是她和同事們最嚴格的工作標準。從規(guī)范 原始憑證審核程序入手，建立了從單位報賬員、單位財務 負責人到縣會計核算中心層層審核把關(guān)責任制度，對各類

5、原始憑證的合法性、準確性、完整性進行全面審核，對退 回的不合規(guī)憑證進行跟蹤監(jiān)督處理。同時，將專項資金管 理作為工作重點來抓，嚴格管理，確保專項資金不被擠占、 挪用，真正做到?？顚Ｓ?，使專項資金發(fā)揮最大效益用。“潮平兩岸闊，風正一帆懸”，支付中心在她的領(lǐng)導下健康 有序地發(fā)展，成為一道資金安全的鋼鐵長城。加強財政服務化，她是群眾的“好公仆”她在工作中要求支付中心全體人員要始終堅持“零障 礙服務”和“零差錯服務”的原則，通過嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度 和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度來打造“無障礙”辦公流程，縮短了辦 事時間，提高了工作效率。實行微笑服務，文明辦公，堅 持'一張笑臉迎人，一聲問候暖心，講好每一句話，辦好 每一件事，接好每一個電話，待好每一個同志，生人熟人 一個樣，忙時閑時一個樣”的“八個一”工作制度，對前 來辦理業(yè)務人員的疑問給予認真，細致的講解，直到其聽 懂為止，使每一位前來辦事的同志高興而來，滿意而去。她就是這樣一個“忠于工作，奮力前行”的人，做好 每項不起眼的財政基層