右玉縣鮮兔有限責任公司商業(yè)計劃書-肉兔養(yǎng)殖銷售創(chuàng)業(yè)計劃書

1、摘要p2一、公司概述p2二、產(chǎn)品與服務p5三、市場現(xiàn)狀與分析p8四、戰(zhàn)略步驟p9五、財務分析p10六、營銷戰(zhàn)略p11七、風險控制p12八、團隊管理p13九、退出戰(zhàn)略p15十、右玉鮮兔美食店（飲食店）p16p19、創(chuàng)業(yè)后記右玉縣鮮兔有限責任公司商業(yè)計劃書摘要隨著右玉縣政府出臺一系列的政策與措施（如：高速路、鐵路的建 設(shè)開通，旅游業(yè)的興起），右玉縣的經(jīng)濟得到前所未有的發(fā)展，整個右 玉出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著右玉一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣, 直接上就大大地促進右玉經(jīng)濟的快速發(fā)展。從間接來說,這就進一步 地提高了人民的生活水平，與之也促進了人民消費觀念的變化，出現(xiàn) 了對健康生活水平異常強烈的追求和

2、對自身的生存發(fā)展也提出了更 高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛 力o右玉縣總面積1967平方公里，全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，251個行政村, 居住著漢、滿、蒙、回、藏、苗、彝、畬8個民族，總?cè)丝?10.8萬。 而供給給市場的僅有2多萬只，這顯然地突出了，兔子在右玉縣市場 上供應量的嚴重不足，所以，我們致力于建立一個公司來發(fā)展此畜牧 業(yè)，來大力滿足右玉縣場的需求。我們的公司，是一家具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔 場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于 一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點， 也為整個右玉縣經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的促進

3、作用。一、公司概述公司的名稱：右玉縣鮮兔有限責任公司公司簡介：右玉縣鮮兔有限責任公司是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產(chǎn)品的，集養(yǎng)殖.飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務、工廠化 生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。公司總部設(shè)立在右玉縣楊千河鄉(xiāng)，引進日本 先進的生產(chǎn)技術(shù)，年生產(chǎn)兔子10萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的 消費者為主要的服務對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體 系，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的 消費者，全力打造在右玉縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣 泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色, 標準服務，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從

4、而隨著公 司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來, 得到客戶和大眾的認可，從而進一步擴大影響。公司文化右玉縣鮮兔有限責任公司是由一群年輕的大學畢業(yè)生自行籌資 創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公 司注重學生就業(yè)市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延 伸，從社會中來，到社會中去，大學生創(chuàng)業(yè)者站在社會與市場的邊緣, 明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資 源等方面始終堅持以“藍海戰(zhàn)略”為依托，力求打造學生創(chuàng)業(yè)第一品牌。公司宗旨 公司理念 員工標準 宣傳口號 四個優(yōu)秀流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍 從社會中來，到社會中去一

5、心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂 歡樂傾訴，盡在鮮兔文化、產(chǎn)品、服務、知名度工作口號團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、月艮從員工信條：能力大于學歷，經(jīng)驗大于經(jīng)歷 發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力經(jīng)營目標：以可愛的肉兔為主，打造學生創(chuàng)業(yè)第一品牌 公司連鎖系統(tǒng) 完全加盟計劃按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件 者加盟，保證約定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營，確保加盟一家，成功一家。統(tǒng)一行動計劃 通過右玉縣鮮兔有限責任公司自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng) 店面設(shè)計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技

6、 術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。 強力培訓計劃公司對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。直線供貨計劃公司營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專 業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低, 同時，大量集中采購，必然使價格達到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比, 成本自然要低得多。公益促銷計劃做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計劃地實施和開展 廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)右玉縣鮮兔有限責任公司奉獻社會，回饋 消費者的崇高精神，使右

7、玉縣鮮兔有限責任公司的學生創(chuàng)業(yè)第一品牌 形象更加深入人心。品種多樣計劃制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新 的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論。廣告支持計劃我們計劃在右玉縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至右玉縣 鮮兔有限責任公司攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。跟蹤督導計劃連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務 水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。二、產(chǎn)品與服務 作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的右玉縣鮮兔有限責任公司，我們將專注于：具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，右玉縣有

8、私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個 趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資 組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫1=1切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進行業(yè)務創(chuàng)新，并在競 爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而 這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶， 這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立右玉縣鮮兔有限責任公司的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大 量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深 化。右玉縣鮮兔有限責任公司，我們還處于

9、計劃階段，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準備的商業(yè)模式公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的 最迫切的需求，而這一些核卜方案和服務項目正是我們的競爭對手所 缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內(nèi)， 在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計劃，適當?shù)臅r候，我們可以將 拓展新的業(yè)務，進行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。要做到這一點，我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來，我們不斷地拓展業(yè)務，融理論與實務為 一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的

10、產(chǎn)品與服務。公司產(chǎn)品 產(chǎn)品功能定位一一可愛、健康、美味在社會上流傳著一種錯誤觀念：“認為吃兔子肉不健康,比較燥火?！?=11=1但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學觀念講，兔 肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用。兔肉是一種營養(yǎng)價值較高 的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相 比，具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)（特別是鈣）、煙酸 含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食 部分多的特點;兔肉性甘、涼”、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔 肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素，常吃兔肉有益人的 肌膚健美，所以，又被稱為“美容肉”。所以

11、，兔肉是廣大消費者所歡 迎的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示，中國人人均 年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。也許正 因為此，兔肉如今占中國肉類產(chǎn)品出口量的80%0公司服務 加工 建成兔肉、兔毛深加工廠，開發(fā)臘兔、兔肉香腸、兔肉罐頭等食用產(chǎn)品和兔毛服裝產(chǎn)品，將兔產(chǎn)業(yè)做大做強，其兔毛服裝產(chǎn)品的開發(fā) 在市場上還沒有存在，魂毛服裝產(chǎn)品”這種新概念的出現(xiàn)將會掀起一 種流行時尚。引進和開發(fā)新品種 結(jié)合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性，最終推向市場。開發(fā)旅游業(yè) 方面與小南山景區(qū)、殺虎口旅游區(qū)、蒼頭河景區(qū)等旅游點合作開發(fā)新的兔子觀賞園，另一方面

12、自身注入鄉(xiāng)村的文化氣息進行開發(fā)兔 子養(yǎng)殖基地觀察園。從總的方面來說，以旅游業(yè)這條新型的道路促進 自身養(yǎng)殖業(yè)務的拓展。批發(fā)與銷售將生產(chǎn)出來的兔子可以銷售到個人、加盟商和大酒店、學校等行業(yè),也可以銷售或批發(fā)到周邊縣市區(qū)。開飲食店公司將直接提供兔源給自己開的飲食店，特別的是該飲食店菜式 主要圍繞的是兔子，開辟另類的飲食店，為市場注入新的消費元素。開辟網(wǎng)站開辟自身個性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息，解 決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務水平。綜合定位：可愛、健康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費者需求的最 佳結(jié)合點。三、市場現(xiàn)狀與分析市場現(xiàn)狀的概況據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年從北方南運的肉兔超

13、過1000萬只， 而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應求。在右玉縣吃兔肉也越來 越受歡迎。右玉鮮兔有限責任公司在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢， 其發(fā)展的潛力很大。市場與競爭隨畜牧行業(yè)競爭加劇，畜牧行業(yè)的投入將逐漸增加。2010年， 朔州市牧業(yè)產(chǎn)值（現(xiàn)價）達到303720萬元。市場空間還很大，但與我 們直接形成競爭的企業(yè)不多。而右玉的零散的養(yǎng)殖戶，一般規(guī)模較小，只能提供某一類的產(chǎn)品， 而且缺乏行業(yè)背景，我們將采取專家，教授培訓，招聘專業(yè)技術(shù)人員 的方式運營，再加上我們的專業(yè)優(yōu)勢，一定很快就成為畜牧行業(yè)的典 范。市場定位（目標市場）作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔 子。因為畜

14、牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新 興行業(yè)的開創(chuàng)者，也一定能成為受益者。在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入，通過跨 畜牧領(lǐng)域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們 的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。四. 戰(zhàn)略步驟對于公司的發(fā)展，我們首先分析公司在內(nèi)外部因素，最終判斷公 司的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們用swot分析方法來研究分析。通過以上的分析，公司處于第i界限，在外部上有眾多機會，有具 有強大的內(nèi)部優(yōu)勢，所以公司應采取發(fā)展性的戰(zhàn)略。公司的目標近期目標(2011-2012年)：2011年初步進入右玉縣，率先突

15、破, 樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。2012年開展全面攻勢，推廣品 牌,鞏固其市場占有率，目標二年內(nèi)占有右玉飲食業(yè)市場銷售30%。=|在右玉縣城設(shè)立兔子的飲食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風 格吸引中高端的消費者。中期目標(2013-2015年)：2013年開始，以右玉為大本營，周邊 相鄰縣市為重點市場，以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進軍，不斷開發(fā)新品種，滿 足消費者的需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點, 以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟 與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴大到 山西各市的比較適合的地方開店，實現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效

16、的 應用，實現(xiàn)其業(yè)務拓展的目標。遠期目標：穩(wěn)固山西市場，將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴大到整個華北地 區(qū)以及全國各地，秉承公司經(jīng)營的先進理念，憑借自身的管理運作體 系和人才優(yōu)勢，全力打造學生品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴格的國際 化管理體系，形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的1=1兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。五. 財務分析公司投資預算投資規(guī)模：總注冊資本為50萬元人民幣 主要假設(shè):公司的設(shè)備和貨源供應商準時送貨，生產(chǎn)系統(tǒng)順禾怔常運作，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運行。 財務目標：通過公司財務上的合理經(jīng)營，采取最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)

17、系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定 發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價值達到最大。投資期限：期限為2年（2011-2012年）,分階段投資。 國家政策及地方扶持k根據(jù)國務院辦公廳關(guān)于做好2003年普通高等學校畢業(yè)生就 業(yè)工作的通知（國辦發(fā)200349號）的有關(guān)規(guī)定，應屆高校畢業(yè)生從 事個體經(jīng)營的，除國家限制的行業(yè)（包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、 桑拿、按摩、網(wǎng)吧等）外，自工商部門批準其經(jīng)營之日起1年內(nèi)，免交 個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟 合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本工本費。2、我省自2003年起，對高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，實行免交 登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。六、營銷戰(zhàn)略營銷模

18、式公司+基地+飲食店營銷計劃宣傳階段融進市場，讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品。k介紹給同學、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口 得到宣傳。2、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。3、開辟自己的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上進行介紹。銷售階段：真正實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。1=k積極聯(lián)系右玉縣的市場.大酒店、超市、學校與飲食店等,銷售其兔子。2、在一些特定的地方，如右玉購物廣場、圓圓超市門口等，實 行口感嘗試烹調(diào)的兔肉，以此促進顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買。3、聯(lián)系小南山、殺虎口等旅游地，介紹產(chǎn)品給他們，用于旅游 業(yè)用。4、開辟基地的旅游事業(yè),讓顧客觀看自己的基地。合作方式：我

19、們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來 參與我們的銷售業(yè)務,雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是 我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。營銷策略：渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全 面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系。建立和 完善銷售渠道。廣告促銷策略：重點突出右玉縣鮮兔有限責任公司的品牌，兼顧 突出團隊建設(shè)，培訓體系建設(shè)，技術(shù)研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方 位的個性服務，提供營銷，客戶關(guān)系管理等。品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建設(shè), 力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應，它的市場前景可 想而知，更重要的社

20、會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè) 的發(fā)起人。定價策略：結(jié)合市場的價格,在開始時一段時間以低于市場的價 格進行銷售，實施短期的促銷,當過了一段時間后，就回復到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進行短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。產(chǎn)品與服務方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我 們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團隊，實現(xiàn)產(chǎn)品與 服務個性服務?？傊跔I銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調(diào)利益，更重要的是迅速占領(lǐng)市場，樹立專業(yè)品牌。七. 風險控制k技術(shù)風險：當設(shè)備已經(jīng)引進完成，進行生產(chǎn),隨著時間的推 移，由此引出來的機械損害、自然老

21、化和時間風險等都是風險參考的 因素，所以，我公司會組建專門的技術(shù)團隊，讓他們的工作到位，從 中降低技術(shù)的風險。2、市場風險：合同金額的預測基于目前的市場情況估計，但市 場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化 的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況 時，立即采取相應的方案進行促銷，用以減少非人為因素對公司的沖 擊，控制市場風險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。3、市場目標風險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務項目來逐步滲透，另一個風險是我們的關(guān) 系網(wǎng)不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應該通過人脈關(guān)系、電話 營銷和網(wǎng)絡(luò)

22、營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng)，以盡早解決其問題。4、資金風險：當公司還沒有實現(xiàn)相應的盈利時，造成公司的管 理成本，流動資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風險時，企 業(yè)應實施之前已經(jīng)做好的防范方案，例如之前應逐漸進行股份改革， 或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風險的階段。5、要有承擔風險的勇氣：就是要能承受住風險和失敗，做好應對各種難的思想準備。因為大學生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經(jīng)驗等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩, 也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風險，卻永遠也不會有人來及時提醒風險在哪里。隨時會面臨像過山車一

23、樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不 得不為的絕境。因此，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質(zhì) 和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。八、團隊管理 高效率的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團隊對企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢具有重要優(yōu)勢。核心人物的背景：在選擇這位核心的人物，主要從經(jīng)驗和能力上 做出考慮和選擇。作為團隊里面的核心人物，他一般具備凝聚力、親 和力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力和管理能力等，有豐富的經(jīng)驗、靈敏的市場觸 覺和戰(zhàn)略的思維，有很多優(yōu)秀的追隨者愿意跟著他。其學歷和文憑只 做借鑒而已。執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責，正所謂各司其職，這是基本的要求。董事長在下 達

24、任務時，各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個 部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時，要進行相應的處罰，例如自身要進行書面與 口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作，絕不分你我，在完成自己的 工作時，適當時候可以幫助其他部門與成員，最終順利地完成工作與 任務。從總的來說，團隊在真正執(zhí)行工作時，要真正到位，絕不能有 半點松懈。團隊建設(shè)策略: 多方拓展創(chuàng)業(yè)能力：長期以來，我國的高等教育更偏重知識的 傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能 力就可以的，社會閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習，學一些財務、稅法 和市場等相關(guān)知識和經(jīng)驗。然

25、后對所選的項目進行深入、細致、認真 的市場調(diào)查，包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。 全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備 及設(shè)備價格、消費需求等方面的市場信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準備。 增強團隊合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當前 市場競爭厲害，自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”,要處理的事情面廣量重，靠個人的力量很難有效地處理各類情況。大學生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著 共同理想的同學，形成一股力量，共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團 隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能 有效進行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補，還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的 合力，在市場競爭中

26、取勝。從而達到了大家一致的目標，推動企業(yè)向 前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。 引進激勵機制與培訓機制：激勵機制是平時促進團隊的積極性，培訓機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓隊伍進行對公司里面的成 員進行有組織、有計劃的培訓與激勵，使團隊保持積極的心態(tài)與工作 精神等。我們會按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn) 經(jīng)驗的專家和講師為團隊的成員進行培訓，并且要有自己的公司教材 開發(fā)人員，市場推廣人員，談判人員，訓練專家，管理人才等，用以 完善與增強團隊的文化精神與魅力。九、退出戰(zhàn)略退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內(nèi)容，它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場 退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、 被動

27、退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點，應是主 動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、 項目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項目。作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊，是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成 功與價值，雖然他們的內(nèi)心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn) 略，有何妨不是一種對團隊的一種保障呢？因為它能夠讓大家心中清 楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線，讓團隊明確自己努力的 焦點，當?shù)竭_目標后，個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題，不過在這之前三方都會協(xié)商好，制定好合法相關(guān) 的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機構(gòu) 來制定

28、相應的法律條文來強行維護好三方的利益。十，右玉鮮兔美食店（飲食店）右玉鮮兔美食店1=1主要以兔肉為材料做菜式的飯店，有炒、燉、煮等烹調(diào)方法，其 形式如高級飯店，其兔源由本公司直接提供。店鋪的選址第一條件是 開在右玉縣城繁華地段，其主要的消費者群體是中高檔次的顧客，如干部、商人等等。品牌定位：右玉縣作為經(jīng)濟快速發(fā)展的縮影，其間接反映人民要 求對生活質(zhì)量上進行提高。本店開辟新的概念，通過兔子傳達可愛、 健康、美味的文化氣息，讓人感覺這就是我尋找的地方，充分滿足消 費者對生活上獨特的享受。本店力求扎根在右玉人的心中，權(quán)利打造 新概念的生活方式品牌。市場定位：右玉鮮兔美食店，城鎮(zhèn)中高等消費水平，主要目

29、標顧客為附近的經(jīng)理、高層人士和干部等等，即中高檔次的消費者。流動 資金5萬元，15名店員，適合具有一般商業(yè)經(jīng)驗的人士投資經(jīng)營。市場分析 市場背景：兔肉市場前景異常巨大，而且右玉縣沒有一家專門的以兔子為主食的高級飯店，而且這極大地吸引顧客的好奇心。據(jù)山西 統(tǒng)計信息網(wǎng)公布，朔州市上半年餐飲業(yè)零售額為10.1億元，同比增 長憶1%。由此而知朔州全市的消費水平還是挺高，處于中高等消費 水平，消費者承受得起。加之我縣繁華的商鋪，而且有旅游業(yè)帶動。消費者群體分析：右玉縣接待游客數(shù)量與日劇增，總的來說，這些顧客喜歡獨特、新奇的東西，在享受美食的時候，他們更注重它的 營養(yǎng)價值,我店鋪能滿足以上各種需求。而且，

30、我公司會切合市場制 定出合理的飯菜價格。通過訪談，我了解到顧客注重兔子的營養(yǎng)價值 與味道，所以消費者會進行品嘗。1=1競爭者分析：我縣沒有存在一家以兔肉為主食的飯店，其直接競 爭者暫時不存在。右玉縣共有旅游星級飯店10多家，其中這些旅游 星級飯店主要分布在繁華的縣城里面，其各類的成本就相應高了，其 成本很大一部分就會轉(zhuǎn)移到顧客身上。在這方面，我店鋪不僅僅做好 自身的服務，提高自身的品位和影響力，而且我店鋪最大的競爭力就 是以獨特的風格和優(yōu)惠的價格來吸引各方的顧客。|=|綜合評估：在繁華的右玉縣城里，尚未發(fā)現(xiàn)一家以兔肉為主食的 飯店。這類店鋪的優(yōu)勢在于，能夠更對吸納中高檔次的消費者，講究 健康的生活與美味的飲食的他們當然會被吸引過來。本店其營業(yè)時間長，回頭客多，返臺率高，這就是我們的“賣點”。令人覺得新奇的店 名，醒目的招牌，溫馨可愛的情調(diào)，