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文檔簡介

1、實(shí)施方案第一章 施工總體計(jì)劃及安排一、養(yǎng)護(hù)工期根據(jù)招標(biāo)文件要求,犍為縣2016至 2018年國、縣道和旅游環(huán)線公路日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目總養(yǎng)護(hù)期限為三年。A 合同段工期安排自簽訂合同之日起36 個(gè)月,計(jì)1095 個(gè)日歷天。二、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容犍為縣 2016 至 2018 年國、縣道和旅游環(huán)線公路日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工作量較大,其工作內(nèi)容主要包括:1每天貫通式清掃路面,并保持整潔。2每天清理邊溝,并長期保持無雜草、生活垃圾。3路肩每周清理一次,并長期保持無雜草、堆積物、白色垃圾。4涵洞每月清理一次,并長期保持無雜草、雜物,暢通。5波型護(hù)欄每周清洗一次,輪廓標(biāo)每天擦拭,并長期保持清潔。6水毀坍方及時(shí)清理,

2、確保道路安全暢通。7 .管護(hù)、維修公路設(shè)施,對(duì)紅線區(qū)域內(nèi)的任何建設(shè)行為及時(shí)報(bào)告。8 .清除影響行車視線的樹枝、竹木,確保車輛行駛視線良好。9、完成臨時(shí)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。三、施工養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃表:一序號(hào)具體工作內(nèi)容養(yǎng)護(hù)進(jìn)度控制計(jì)劃1清掃路面每次2清理邊溝每次3路肩清理每周一次4涵洞清理每周一次5波型護(hù)欄清洗每周一次6水毀坍方清理發(fā)生坍方后30分鐘響應(yīng),4小時(shí) 內(nèi)完成清理7管護(hù)、維修公路設(shè)施及時(shí)管護(hù)、維護(hù),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p 壞的情況及時(shí)上報(bào)8發(fā)現(xiàn)紅線區(qū)域內(nèi)的任何建設(shè) 彳討及時(shí)報(bào)告9清除影響行車視線的樹枝、竹每h次、及時(shí)清理10臨時(shí)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)及時(shí)響應(yīng),確保完成四、養(yǎng)護(hù)機(jī)具我公司擬根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)配備滿足養(yǎng)護(hù)工作要

3、求的相關(guān)機(jī)具,主要包括小型水罐車1輛、三輪摩托車2臺(tái),電動(dòng)疏通機(jī)2臺(tái),小型挖掘機(jī) (租借)1臺(tái),鋼鏟50把,鐮刀105巴,掃帚205巴,水桶100個(gè),其他 機(jī)具根據(jù)作業(yè)要求足額配備。第二章 對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決一、養(yǎng)護(hù)路線長,人員和機(jī)具的調(diào)度是工作重點(diǎn)本標(biāo)段為A合同段,合同段范圍為國道213線公里;G21琉城延 長線公里;G213青溪繞城線公里;犍羅路公里,養(yǎng)護(hù)路線長,養(yǎng)護(hù) 期間,人、材、機(jī)等資源量的調(diào)配是否及時(shí)、合理,對(duì)國道道路 設(shè)施養(yǎng)護(hù)效果及道路交通的正常運(yùn)行會(huì)有很大影響。我公司長期 人事公路工程管理工作,對(duì)公路建設(shè)及管護(hù)的人員、機(jī)具調(diào)度經(jīng) 驗(yàn)十分豐富,確保順利完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、養(yǎng)

4、護(hù)質(zhì)量要求高由于A合同段養(yǎng)護(hù)線路是國道 213線公里;G21琉城延長線公里;G213青溪繞城線公里;犍羅路公里,所有線路均是我縣交通要道,不僅車流量特別大,也橫穿人口稠密地區(qū),對(duì)公路的污染會(huì)比較嚴(yán)重,公路設(shè)施容易受到破壞,總體養(yǎng)護(hù)工作難度比較大,對(duì)養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提出了更高的要求。為此,我公司將配備充足的管理人員和養(yǎng)護(hù)人員以及機(jī)具,以滿足日常養(yǎng)護(hù)工作的需要。三、養(yǎng)護(hù)工期周期較長養(yǎng)護(hù)進(jìn)度安排合理與否,是保證圓滿完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)的關(guān)鍵因素, 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本 養(yǎng)護(hù)工程總養(yǎng)護(hù)期為三年,約 1095個(gè)日歷天,這就要求養(yǎng)護(hù)工作要長期保持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,打一場持久戰(zhàn),確保工作質(zhì)量長期穩(wěn)定。四、安全文明施工很重

5、要。由于公路養(yǎng)護(hù)工作的作業(yè)地點(diǎn)是在公路以及公路兩旁,安全風(fēng)險(xiǎn)較大,因此安全管理尤其重要。我公司將公路養(yǎng)護(hù)工作參照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)及省、市、縣頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理、培訓(xùn)與教育。專門成立安全監(jiān)察小組,制定安全計(jì)劃,嚴(yán)格按工作規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù),避免安全事故,并定期不定期地對(duì)工作人員進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)。五、本工程沿線交通繁忙,現(xiàn)場交通疏導(dǎo)工作是施工重點(diǎn)之一。國道21鍛;G21嚶城延長線;G213青溪繞城線;犍羅路沿線來往車輛多,道路設(shè)施保養(yǎng)期間,須采取切實(shí)可行的交通組織措施方案,確保道路設(shè)施保養(yǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),特別是針對(duì)坍方的清理,應(yīng)

6、對(duì)養(yǎng)護(hù)路段加設(shè)警示標(biāo)記或加設(shè)施工圍欄,周圍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定張貼安全標(biāo)志牌及安全指示燈等。第三章 工作目標(biāo)一、工作質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,按照招標(biāo)文件技術(shù)要求,制定落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理和保證措施,確保工作質(zhì)量達(dá)到采購單位要求。路基:路肩無雜草、雜物;公路用地范圍內(nèi)內(nèi)無垃圾、糞 便、拋棄物;水毀坍方及時(shí)清除;急流槽、擋土墻、護(hù)坡等無雜草;邊溝、截水溝、排水溝無淤塞、溝外無堆積物;路面: 路面沒有雜物堆積和污染現(xiàn)象,路面無積水、積雪、積沙現(xiàn)象;橋涵隧道:橋面無污泥、積水、積雪和雜物,涵管和橋下河道及時(shí)清理不出現(xiàn)堵塞,橋梁欄桿、伸縮縫及時(shí)維護(hù),涵洞進(jìn)出口整潔、無淤塞現(xiàn)象;沿線設(shè)施及綠化:里

7、程牌(碑)、輪廓標(biāo)、標(biāo)志、示警樁、突起路標(biāo)、護(hù)欄等無污染、歪斜、缺損、銹蝕、變形,一旦發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào);公里樁、百米樁及時(shí)油漆,喬、灌木和花草及時(shí)除蟲、綠化帶雜草及時(shí)修剪。二、安全目標(biāo)本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo):杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率 控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)合同期內(nèi)全過程安全管理。第四章養(yǎng)護(hù)管理措施一、建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,組織一個(gè)懂技術(shù),懂管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作的 項(xiàng)目管理部,組建一只技術(shù)水平高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),整體素質(zhì)好,遵章 守紀(jì)的道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,項(xiàng)目管理部建立“橫向到邊,縱向到底,控制 有效”的質(zhì)量自檢體系,實(shí)施全面質(zhì)量管理。二、規(guī)范化管理我公司將嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)

8、范化管理內(nèi)容:堅(jiān)持步行查路和巡查制 度,并做好原始記錄;堅(jiān)持月、季、年終檢查考核制度;養(yǎng)護(hù)作業(yè)人 員上崗著裝整齊并規(guī)范作業(yè);養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到具體人員;按時(shí)上報(bào)公 路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;按時(shí)上報(bào)交通量觀測及公路信息、水毀、綠化報(bào)表; 各種報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;文字報(bào)表清楚、整潔;各種圖表和制度規(guī)范 上墻;各種記錄薄俱全,且記錄數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí);辦公地點(diǎn)和道班環(huán) 境衛(wèi)生好;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不挪用養(yǎng)護(hù)資金,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。三、安全管理措施組織機(jī)構(gòu):我公司將成立安全監(jiān)察小組;配備安全監(jiān)察管理 人員;不突破安全指標(biāo);安全生產(chǎn)管理:實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,明確安全責(zé)任;建立健全安全制度,模范遵守安全操作規(guī)程,落實(shí)安全值班;汛期、春運(yùn)、 “黃金周”有計(jì)劃、部署和安排;養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)穿戴安全標(biāo)志服帽、設(shè)立安全標(biāo)志;定期或不定期開展安全檢查每季度不少于2 次;按時(shí)報(bào)送各類安全報(bào)表;安全教育:堅(jiān)持組織職工(含臨時(shí)工)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí);積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及其他安全活動(dòng),有部署、方案、檢查、總結(jié);堅(jiān)持從業(yè)人員安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗制度。投標(biāo)人本項(xiàng)目管理、養(yǎng)護(hù)人員配備情況表招標(biāo)編號(hào):投標(biāo)包號(hào):類別崗位名稱擬擔(dān)任職務(wù)人數(shù)備注管理人員養(yǎng)護(hù)片區(qū)管理

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