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文檔簡介

1、內部管理制度系列交通運輸保障應急管理制（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-12180編號：交通運輸保障應急管理制度Tran sportati on security emerge ncy man ageme nt system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。為加強我礦運輸應急運力組織和保障工作，進一步提高 應對和處置各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產(chǎn)安全， 結合我礦實際情況，特制定本管理制度。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以 科學發(fā)展

2、觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針， 以及分工明確、協(xié)調一致、預防為主、常備不懈的運力保障 體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我礦運輸小組能以最快的速 度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應急物資的運輸保障任務，把突發(fā)事故的危害降 到最低點。二、工作原則1、以人為本、平急結合、預防為主。把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務，高度重視運輸 應急保障工作，堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結 合，提高防范意識，做好預案演練、宣傳和培訓工作，做好 有效應對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。2、統(tǒng)一領導、分級負責、聯(lián)動協(xié)調。本措施確定的礦井運輸應急保障工作在主管部門的統(tǒng) 一領

3、導下，由管理部門具體負責，分級響應、條塊結合、上 下聯(lián)動，充分發(fā)揮運輸應急保障機構的作用。3、職責明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明確應急管理機構職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反 應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序， 實現(xiàn)應急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強與其他部門密切 協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應急保障機制。三、紀律要求（一）實行24小時值班制度，并隨時與應急小組保持聯(lián) 系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調度及時到位。（二）執(zhí)行應急任務的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技 術狀況達二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應急任務。（三）指令性儲備運力，車輛技術狀況和駕駛人員資格除 符合第二條要求外，在應急狀況下，應在指定地點集結待令， 駕駛人員不得外出，隨時準備接

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