新時期房地產(chǎn)企業(yè)文化探析

1、新時期房地產(chǎn)企業(yè)文化探析【摘要】培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)具有強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力，是中國企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的最佳選擇。本 文就如何創(chuàng)建房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，滋養(yǎng)和提升企 業(yè)的核心競爭力進(jìn)行探討?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)文化探析企業(yè)文化是企業(yè)員工從內(nèi)心深處認(rèn)同并自覺遵守的公 司制度、價值觀、行為方式等，是認(rèn)可并熱愛公司的標(biāo)志 和品牌形象，是企業(yè)員工在實(shí)踐工作中具體行為的一種精 神顯現(xiàn)，能反映出一個企業(yè)的綜合素質(zhì)。因而，培育優(yōu)秀 的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競爭力，是中國企業(yè)走可持 續(xù)發(fā)展之路的一種戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)文化的建設(shè)上，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將企業(yè)的愿景、使命、價值觀等理念融入到每個員工的行為

2、中去，使 企業(yè)的文化理念深入人心，成為每個團(tuán)隊(duì)成員自覺的行為 指南。需要強(qiáng)調(diào)的是，不同的國情有不同的企業(yè)文化，只 有適合本企業(yè)境況、能有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動企業(yè)持 續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)文化，才可稱得上優(yōu)秀的企業(yè)文化。一、壓濾機(jī)濾布廠家新時期房地產(chǎn)企業(yè)文化的內(nèi)涵房地產(chǎn)企業(yè)文化是指房地產(chǎn)企業(yè)全體員工在長期的實(shí) 踐過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)價值標(biāo)準(zhǔn)基本 信念及行為規(guī)范。從本質(zhì)上說，它包括全體員工的價值觀、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等從外在表現(xiàn)上說它包括 企業(yè)的各種文化教育技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動等。企業(yè)文 化建設(shè)是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容之一。有學(xué)者認(rèn) 為“房地產(chǎn)企業(yè)文化是一種管理文化。

3、二、新時期加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的意義1、是樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效策略。當(dāng)一種優(yōu)秀的企業(yè)文化與一個成功的企業(yè)模式完美結(jié) 合時，這個企業(yè)的良好公眾形象就在市場上確立了。我國 房地產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的過程中，由于競爭日益激烈，加強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)成為各房地產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)自身競爭能力的舷碼, 是樹立企業(yè)良好形象的標(biāo)志。當(dāng)一個企業(yè)確立了自己的文化理念之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 注意建立科學(xué)的競爭和激勵機(jī)制。在這種良性運(yùn)作機(jī)制 中，由于良好的企業(yè)文化的作用，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神會 大大增強(qiáng)，每個人都充分發(fā)揮了個體積極性，企業(yè)管理渠 道暢通，從而獲得企業(yè)管理成本的降低和經(jīng)營績效的提高。 企業(yè)的工作績效將產(chǎn)生巨大

4、的增長。因此優(yōu)秀的企業(yè)文化形象是房地產(chǎn)項(xiàng)目持久核心競爭力的關(guān)鍵因素,并貫穿房地產(chǎn)實(shí)踐的全過程。2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是房地產(chǎn)企業(yè)走向成功的保證。優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)文化將企業(yè)員工通過各種方式凝聚 成一個富于競爭力的團(tuán)隊(duì)。同時房地產(chǎn)企業(yè)文化又規(guī)定了 企業(yè)成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則， 房地產(chǎn)企業(yè)制度建設(shè)是管理活動的出發(fā)點(diǎn)是保證企業(yè)各要 素按既定標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)營活動中進(jìn)行高效流動的重要舉措。人 才的數(shù)和質(zhì)是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定力。文化建設(shè) 制度建設(shè)組織隊(duì)伍建設(shè)是相互觸合，互為前提的。因此全 面建設(shè)優(yōu)秀合宜的房地產(chǎn)企業(yè)文化是挽留人才的重要條 件，也是房地產(chǎn)企業(yè)獲得持續(xù)成功的保證。3、文化建設(shè)是房地產(chǎn)打造品牌的依托。人類社會發(fā)展的各個階段，都有與之相適應(yīng)的社會文 化、企業(yè)文化。建筑文化產(chǎn)業(yè)是城市文化及城市景觀和時 代特征的重要組成部分。房地產(chǎn)品牌要形成并保持“新、 特、優(yōu)”的競爭優(yōu)勢，必須重視研究并不斷拓展企業(yè)文化。因?yàn)槠髽I(yè)文化的優(yōu)劣關(guān)系著房地產(chǎn)的品牌建設(shè)。房地產(chǎn)企 業(yè)要在發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài) 勢，必須重視企業(yè)文化在打造品牌中的重要作用。經(jīng)歷時 間考驗(yàn)和實(shí)踐驗(yàn)證的企業(yè)文化