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文檔簡介

1、銀行競聘報告多少字競聘報告 尊敬的各位領導、同事們: 大家好!首先感謝行黨委給了我這個展示自我、檢驗自我的機 會,我覺得能夠參加這次競聘本身就是對自己的一次歷練, 一次挑戰(zhàn),記得拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士 兵”。我想當一名銀行系統(tǒng)中的好兵,所以我來了。我叫*,今年36歲,本科學歷。1992年高中畢業(yè)參 加工作,歷任出納員、儲蓄員、信貸員、押運員、隨車出 納員等職。簡要回顧自已的成長過程我沒有非凡的閱歷與 叫人炫耀的資本,如果說我有什么競爭優(yōu)勢,這優(yōu)勢自我 總結如下:一是立足本職愛崗敬業(yè)。工作中我始終堅信 “細節(jié)決定成敗,激情成就事業(yè)”的人生信條,我力戒年 輕人“坐不住、安不下心”的

2、毛病,勇于做艱苦細致的工 作,不因工作單調(diào)而厭倦,不因工作復雜而卻步,干一行愛 一行踏踏實實。十幾年來,憑著對工作的熱誠,不斷學習 業(yè)務知識,虛心向老同志請教,女口:近半年來下鄉(xiāng)回來就 在營業(yè)部大堂學習業(yè)務很快掌握了有關業(yè)務知識,具備了 勝任本職工作的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。二是具備政策法律觀念。多年的工作中,我深知銀行 工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要竭誠為農(nóng)行發(fā)展和客戶服好務,又要依法合規(guī)經(jīng)營。為了提高自身能力素質(zhì), 保證工作的圓滿完成,十多年來自己堅持利用業(yè)余時間, 參加了全國自學統(tǒng)一考試,至目前法學本科學歷已經(jīng)取得 六年,為我工作、生活帶來了很大的幫助,目前我正在參 加全國司法資格考試。三是勤

3、于思考,敢于創(chuàng)新。工作中,善于觀察,勤于 思考,能夠見微知著,積極發(fā)揮自身的主觀能動性、創(chuàng)造 性,舉一反三的開展工作,通過現(xiàn)象總結問題,并能夠作 出針對性的對策。在前期行里組織的金點子活動中,本人 積極參與,為行業(yè)發(fā)展獻計獻策,取得了一個二等獎、兩 個三等獎的好成績。四是經(jīng)驗豐富,親和力強。我參加工作以來,我站過 柜臺、下過鄉(xiāng)、跑過片、接過帳、放過貸款對各類客戶的 要求比較熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,善于與顧客溝通 交流,能夠應對和處理相對較為復雜的問題。工作中,具 有團隊意識,善于協(xié)調(diào)關系。生活中比較理解人,關心 人,包容人,與大家相處融洽,具有較強的親和力。如果我在競聘中勝出,我將秉承個人

4、金融部的優(yōu)良傳 統(tǒng),切實履行崗位職責,當好主任的參謀助手,努力做好 主任交辦的任務和行黨委的決議。積極配合主任組織開展 好各項工作,重點突岀工作質(zhì)量和大膽創(chuàng)新?;趯€人 金融部的理解和認識,在今后的工作中,我將從以下四個 方面開展工作:一是擺正自身位路,當好參謀助手。工作中為主任減 負分憂,多出好主意,多提合理化、建設性意見。辦事做 到用權不越權,到位不越位。堅持請示匯報制度,對超越 職權和難以把握的問題,在處理前先向主任請示。對主任 安排的工作不拖拉,不含糊,工作中善于和敢于承擔責任。二是做好分管工作,履行崗位職責。多向主任匯報工 作情況,多和其他兄弟科室、網(wǎng)點交流業(yè)務信息,加強上 下溝通

5、,左右配合,切實提高辦事效率。堅持提前籌劃, 量化工作目標到每一天,圍繞中心工作,分清主次輕重緩 急,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到高效率高效果。多聽客戶意見,樹立 “客戶至上”的服務理念。并幫助員工避免不必要的投 訴,保護員工的合法權益。三是營造良好氛圍,打造一流團隊。著眼于建設“和 諧部門,形象窗口”。積極帶頭培養(yǎng)團隊蓬勃向上的精神, 使員工有朝氣、有活力、有凝聚力,推行和諧、順氣、融 洽的人性化管理,營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。同時,隨時摸清 員工的思想動態(tài),想他們之所想,力所能及的幫助他們解 決實際困難,并有針對性地做好思想溝通以及心理疏導, 消除心理隔閡,凝聚人心。激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,使員工聚精會神的

6、投入工作,享受工作。四是協(xié)助主任統(tǒng)籌規(guī)劃市場。根據(jù)部門實際,規(guī)化好已的市場,積極整合各種資源,打造競爭優(yōu)勢,把力量集中在一點上,連接到線上,突出在面上,逐一突破, 避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)。積極發(fā)展新客戶,堅持鞏固老 客戶,對客戶注意回訪交流,充分發(fā)揮他們替農(nóng)行口頭宣 傳的作用,并將這些資源價值挖掘到最大。最大限度的增 加我們的營業(yè)效益。各位領導、評委,競爭上崗必有勝負,無論結果如何,我都會加倍努力的干好工作,請領導和同志們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在 座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)我們共同的家- -一農(nóng)行美好的未來,迎接她輝煌燦爛的明天。謝謝大家! 尊敬的各

7、位領導、各位評委、各位同事:?大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘, 對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更 是一次走近理想的自我突破。??我,今年23歲,去年畢業(yè) 于xx大學工商管理系市場營銷專業(yè),入行之前曾經(jīng)做過清 華同方消費電子事業(yè)部的市場部經(jīng)理,主要從事市場推廣 和營銷方案的策劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我 競聘的崗位是建設路支行行長,雖然我年輕,認識的人也 不多。但是我肯努力,并且我父親在xx縣經(jīng)商近20年,人 緣關系較廣,我可以通過父親的介紹,多認識一些人,努 力完成儲蓄業(yè)務。能站在這里,有我多年的知識積累

8、和一 顆用于拼搏的心,我相信自己! ??一、參加本次競聘的原 因?我此次競聘主要是源于自己價值的實現(xiàn)。不想當支行 長的信貸員不是一個好信貸員,因為支行長和信貸員有一 個共同點,都是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。入行 以來我一直從事信貸工作,渴望能在一個新的崗位上鍛煉 一下自己,建設路支行行長這一職務既能鍛煉一個人的溝 通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我 希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會,而 且我自信有能力適應這個崗位的工作。?二、儲蓄存款呈負增長原因分析??由于諸多原因的存 在,建設路支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的 逐年增長顯然不對稱,我分析了一下,包

9、括主觀、客觀兩 方面的因素。? 主觀因素:?1、大客戶流失。大客戶流失,是造成儲蓄余額下降 的因素之一。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不 存在其他關系,就是單純的債權債務關系,支行的儲蓄余 額離不開這些大客戶。服務質(zhì)量沒有及時跟上,加上大客 戶走訪的還不夠,導致了余額的下降。?2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒有被員 工所理解,員工認為發(fā)展業(yè)務的投入與收益不成正比,自 然業(yè)務就發(fā)展不上去。業(yè)務發(fā)展不上去,獎金就不多。獎 金不多,積極性就受到了影響。積極性不高,業(yè)務發(fā)展就 更難了,造成儲蓄余額的持續(xù)下降,成了一個惡性循環(huán)。? 客觀因素?? ”1、郵政大搬家。建設路支行,還有營業(yè)部都有

10、這樣的 體會。從年初至今,不少流失的大客戶都流到了郵政那里。 為什么會發(fā)生這種情況呢,一個是郵政的員工都是多年的 老員工,人員關系廣,并且善于發(fā)掘客戶。另一個是我們 工作沒有做好,沒有維護好這些大客戶,造成了損失。2、??2、同行業(yè)競爭激烈。資溪本來就是小縣,造成 了我們的競爭壓力比較大。舉幾個例子:信用社是地方政 府支持的銀行,他們的活期大部分是政府存款,定期存款 給的手續(xù)費又高,這是他們的優(yōu)勢。工商銀行沒有手續(xù)費, 為什么儲蓄余額那么高呢。據(jù)我所知,工商銀行推出了一 種商友卡,全年給任何一個家銀行打款都是免手續(xù)費的, 并且這種商友卡不需要排隊,可以優(yōu)先辦理業(yè)務,這吸引 了一大批的個體工商戶

11、。工行還有收益率頗高的理財產(chǎn)品, 這都是他們的優(yōu)勢。??三、對今后工作的設想??如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何把支 行的各項工作做得更好。客觀因素不是我們所能改變的, 我們只能從自己出發(fā),改變自己,讓我行能在激烈的競爭 中有一席之地。我計劃從以下兩方面開展工作:?1、帶領員工做好好吸存工作?今年,建設路支行的存 款任務是凈增1000萬,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。 近年來,建設路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成 果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的 順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子, 走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后 的工作中

12、,我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達 到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動全體員工的積極性,通過各種渠道收 集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存 工作真正做大。另外,我將會加強業(yè)務學習,使自己能夠 成為一個業(yè)務全面,能力強的好員工。?2、發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。??那么如何讓 儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的 問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質(zhì)量的好壞絕 對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有 效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同 的客戶提供個性化的服務。比如幫助老人寫憑條就是最為 簡單的個性化服務

13、。當然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一 步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫 馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的 忠誠。為此,我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作, 樹立端正的服務態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務學習和交流, 提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我 們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。??千里之行,始于足下?;谖覍ㄔO路支行行長工作職責的充分認識,我愿意在 組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階, 我將發(fā)揮自己所長,努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求 更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼 續(xù)努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企

14、業(yè)發(fā)展 有用的人才。競聘報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論 這次成功與否,我都獲益匪淺,對今后做好本職工作都有 很大的幫助。我之所以競聘綜合業(yè)務部主任,是因為我相 信自己已經(jīng)具備競聘的基本條件。一、基本情況本人現(xiàn)年xx歲,xx學歷,xx年xx月入行,現(xiàn)任xx, 從事xx。二、工作經(jīng)歷本人入行以來,從事過儲蓄、對公、國際結算、事中 監(jiān)督崗位。無論哪個崗位我相信都有自己的發(fā)光點,在此 期間我都能夠認真履行崗位職責,積極圍繞分行的規(guī)范化 管理要求,認真處理每一筆業(yè)務。多年來,未發(fā)生一筆結 算事故。并通過不斷學習,能夠熟練掌握各種操作系統(tǒng)的 流程與技巧

15、。熟練使用會計操作系統(tǒng)辦理各項存、貸款業(yè) 務,本、匯票、國際結算業(yè)務的辦理與解付。三、競聘理由1、具有較強的業(yè)務能力。工作以來,曾多次參加各種 競賽,在xx年代表xx分行參加xx外匯管理局外匯業(yè)務知 識競賽榮獲一等獎,并先后榮獲xx分行優(yōu)秀員工、先進營 銷標兵等稱號。2、具備擔當此任所必須的管理能力和個人素質(zhì)。首先, 多年的一線工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗,使自己 的協(xié)調(diào)能力、組織能力得到了鍛煉。在此期間,我充分發(fā)揮團隊精神,充分 調(diào)動每個員工的主觀能動性,a b角色崗位職責分工明確, 按時圓滿的完成每項工作。其次,我具有較強的敬業(yè)精神 和集體榮譽感,在工作中不甘人后。工作認真負責,勤勤

16、懇懇,任勞任怨,繁重復雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡介高效的工作作風。3、具有豐富的客戶資源。金融行業(yè)是一個重要的服務 型行業(yè),每一位客戶都有其可發(fā)掘的潛質(zhì),對每一位客戶 進行不定期回訪很重要,由于我善于交際,積累了豐富的 客戶資源,使得我行下達的各項任務與指標都能預期完成。4、具有較強的事業(yè)心、勇于創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)。作為年輕 人我思想比較活躍、激進,樂于接受新生事物,工作中注 意發(fā)揮主觀能動性,這有利于開拓工作新局面。遇到業(yè)務 難點,愿意研究鉆研,并力求找到最佳的處理方案。同時, 在日常工作中,也樂于并經(jīng)常幫助其他同事解決業(yè)務難點。以上決定了我能夠更快的進入角色,利用自己的優(yōu)勢 開展工

17、作。如果我能競聘上綜合業(yè)務部主任這個職位,我 將會審慎的會計原則,按照xx分行黨委的要求,制定切實 有效的工作綱要。下面是我的工作設想:1、堅持“ 一個原則”。就是堅持“上為黨支分憂、下為員工服務”的原則。綜合業(yè)務部工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到運營、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務、辦公室、信息、計財、結 算、工會等等,既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”,很多的具體事情涉及到員工的切身利益。 因此,必須把服務于黨的中心工作和服務于員工作為工作 的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理實務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更 明確,重點更突出。2、實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在業(yè)務工作向行政工作的 角色轉變。引導全行員工,思想上同心,目標上同向,行 動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的 工作氛圍,為支行領導當好參謀,為全行實務當好主管, 為一線員工當好后盾。加強各部門的溝通,密切協(xié)作,樹 立廉潔高效的形象。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的 “領導交辦,辦就辦好”的思想方式向“怎樣去辦,怎樣 辦好”的方式轉變,圍繞支行中心工作,制定工作計劃, 有安排、有檢查,保證工作落實到

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