區(qū)管理創(chuàng)新示范企業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)

1、附件一一、蕭山區(qū)管理創(chuàng)新示范企業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)一、綜合指標(biāo)（20 分）序號指標(biāo)名稱單位上年實績標(biāo)準(zhǔn)分計分方法自評分考評分計算方法1 銷售總產(chǎn)值萬元3 分銷售總產(chǎn)值 1 億元得 1 分， 3 億元得 2 分，5 億元得 3 分2 利潤總額萬元2 分利潤總額 1000 萬元得 1 分， 3000萬元得 2分3 全員勞動生產(chǎn)率元3 分全員勞動生產(chǎn)率6 萬元得 1 分，7 萬元得 2分，8萬元得 3 分工業(yè)總產(chǎn)值 /全部職工平均人數(shù)4 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次3 分流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2 次得 1 分，2.2 次得 2 分，2.5 次得 3 分5 資產(chǎn)負(fù)債率% 3 分資產(chǎn)負(fù)債率 75% 得 1 分，60% 得 2 分，5

2、0%得 3 分6 上繳稅費(fèi)萬元6 分上繳稅費(fèi)總額 500 萬元得 1 分，每增加 500萬元加 1 分，最多得 6 分二、成長性指標(biāo)（20 分）指標(biāo)類別指標(biāo)名稱單位上年實績標(biāo)準(zhǔn)分計 分 方 法自評分考評分發(fā)展?fàn)顩r銷售收入增長率% 4 分增長率 18% 得 2 分，25% 得 3 分，35% 得 4 分凈利潤增長率% 3 分增長率 18% 得 1 分，30% 得 2 分，40% 得 3 分凈資產(chǎn)增長率% 2 分增長率 18% 得 1 分，30% 得 2 分盈利水平內(nèi)在投資價值% 3 分內(nèi)在投資價值 7.5% 得 3 分，否則不得分總資產(chǎn)報酬率% 2 分總資產(chǎn)報酬率 6% 得 1 分，8% 得 2

3、 分經(jīng)濟(jì)效率銷售凈利潤率% 4 分銷售凈利潤率 3% 得 2 分，5% 得 3 分，8%得 4分資本收益率% 2 分資本收益率 6% 得 1 分，10% 得 2 分注 ：銷 售 收 入 增 長 率 =( 本 期 銷 售 收 入 - 上 期 銷 售 收 入 )/ 上 期 銷 售 收 入 100%凈 利 潤 增 長 率 =( 本 期 凈 利 潤 額 - 上 期 凈 利 潤 額 )/ 上 期 凈 利 潤 額 100%凈 資 產(chǎn) 增 長 率 =( 本 期 凈 資 產(chǎn) 額 - 上 期 凈 資 產(chǎn) 額 )/ 上 期 凈 資 產(chǎn) 額 100%內(nèi) 在 投 資 價 值 =本 期 凈 利 潤 額 / 平 均 凈

4、資 產(chǎn) 100%- 同 期 銀 行 存 款 利 率總 資 總 資 產(chǎn) 報 酬 率 =（ 利 潤 總 額 +利 息 支 出 ） / 平 均 資 產(chǎn) 總 額 100%銷 售 凈 利 潤 率 =本 期 凈 利 潤 額 / 本 期 銷 售 收 入 100%資 本 收 益 率 =本 期 稅 后 利 潤 / 資 產(chǎn) 總 額 100%三、管理體系建設(shè)（60 分）序號項 目標(biāo)準(zhǔn)分自評分考評分單項模范加分管理創(chuàng)新成果加分1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃10 分2 法人治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)5 分3 財務(wù)管理體系5 分4 質(zhì)量管理體系5 分5 安全生產(chǎn)管理體系5 分6 環(huán)境保護(hù)管理體系5 分7 市場營銷與品牌管理5 分8 科技進(jìn)步與信息化建設(shè)10 分9 人力資源管理與績效考核5 分10 企業(yè)文化建設(shè)5 分注： 1、管理體系建設(shè)總分為60 分，申報企業(yè)按照蕭山區(qū)工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新基本規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn)的通知十大項內(nèi)容（共1100 分） ，每一項乘0.05（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃乘0.1）進(jìn)行計分 . 2、加分項在60 分外另計。3、申