——工作總結(jié)

1、202x年度工作總結(jié) 【 - 高三年度工作總結(jié)】 工作總結(jié)盡管是對一段工作的分析和記錄，但也有許多的方法可以將總結(jié)寫的更加出色！來看看工作總結(jié)之家?guī)淼?02x年度工作總結(jié)吧！希望你能從中收獲更多的技巧和方法！祝您閱讀愉快！ 一、立足于資源優(yōu)勢，努力實施林業(yè)可持續(xù)開展戰(zhàn)略 資溪是全省重點林業(yè)縣之一。全縣土地總面積*.*萬畝，其中林業(yè)用地面積*.*萬畝，現(xiàn)有毛竹林面積*.*萬畝，立竹總量*萬根，森林覆蓋率達*.*%，豐富的森林生態(tài)資源是資溪的特色和優(yōu)勢?？h委、縣政府從資溪的實際出發(fā)，確立了“生態(tài)立縣”的開展戰(zhàn)略，作為從省林業(yè)廳到資溪縣政府掛職的科技副縣長，又協(xié)助縣長分管林業(yè)和科技工作，如何發(fā)揮自

2、身優(yōu)勢，使科技與林業(yè)成功嫁接，從而將資溪的森林資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生態(tài)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)開展，一直是自己的努力方向和三年來的工作目標(biāo)。在實際工作中主要從以下幾個方面入手： *、加大資源保護力度。為了保護生態(tài)環(huán)境，建立了馬頭山省級自然保護區(qū)；實施了國家生態(tài)公益林保護試點工程；嚴(yán)格控制了森林資源消耗，在縣域經(jīng)濟不很興旺的情況下，痛下決心關(guān)停了以闊葉樹為原料的食用菌產(chǎn)業(yè)，商品材生產(chǎn)方案由20xx年的*.*萬立方米下降到今年的*.*萬立方米，減少了*%，其中闊葉樹消耗由20xx年的*.*萬立方米下降到目前的*.*萬立方米，減少了*%。為了進一步整頓林區(qū)秩序、標(biāo)準(zhǔn)資源市場，20xx年10月，組織開展了

3、林業(yè)專項整治工作，縣公安局、法院、檢察院、司法局、林業(yè)局、工商局聯(lián)合行動，對源頭管理、木竹流通領(lǐng)域、木竹加工企業(yè)、非法侵占林地、林業(yè)執(zhí)法隊伍建設(shè)等方面進行了全面清理整頓，有效遏制了破壞森林資源的歪風(fēng)，有效的保護了生態(tài)資源，大大提升了資溪的生態(tài)品位。 *、大力開展毛竹產(chǎn)業(yè)，把資溪的優(yōu)勢做特。毛竹具有經(jīng)營周期短，生物量大的特點，為了充分發(fā)揮毛竹資源優(yōu)勢，學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗，20xx年9月*日，組織縣林業(yè)局到奉新、靖安縣考察學(xué)習(xí)。同年9月*日。在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下，再次組織有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場到浙江安吉縣進行了為期*天的考察學(xué)習(xí)，主要考察毛竹資源的培育技術(shù)、毛竹產(chǎn)品及其市場的開發(fā)。在考察期間，我們與

4、當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)部門、林農(nóng)、木竹經(jīng)營加工企業(yè)進行了廣泛接觸，考察結(jié)束后，分別提交了奉新、靖安考察情況報告和安吉縣竹產(chǎn)業(yè)考察報告，這兩個報告總結(jié)了各地在毛竹培育、保護和開發(fā)利用等方面的成功經(jīng)驗，分析了本縣毛竹產(chǎn)業(yè)開展的有利條件和不利因素，并為毛竹產(chǎn)業(yè)開展提出了一些富有建設(shè)性的建議。在實際工作中，通過對利益分配、經(jīng)營管理技術(shù)和組織經(jīng)營形式的調(diào)整，使毛竹產(chǎn)業(yè)得到了長足的開展。毛竹面積由1999年的*.*萬畝增加到*.*萬畝；立竹總量由1999年的*萬根增加到*萬根。目前全縣已有毛竹加工企業(yè)*多家，涉及的產(chǎn)品有竹地板、竹膠板、竹膠模板、竹編工藝品、竹涼席、竹炭竹醋等產(chǎn)品，毛竹產(chǎn)業(yè)已成為資溪林業(yè)經(jīng)濟的支撐。

5、*、發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真抓好工程工程的組織實施。實施好林業(yè)工程工程，是培育資源、提高森林資源數(shù)量與質(zhì)量的重要舉措。20xx年以來，主要實施了以下工程工程： 20xx年至20xx年完成了農(nóng)村小型生態(tài)公益林工程的村旁風(fēng)景林造林*畝，路旁、水旁、宅旁綠化造林*萬余株，該工程國家投資*萬元。 20xx年度，資溪縣被列入國家生態(tài)公益林保護試點縣，建設(shè)規(guī)模*萬畝，從20xx年起，國家每年投入了*萬元，使一批重點生態(tài)公益林得到了有效保護。 20xx年至20xx年連續(xù)三年實施了“長防林”工程造林，爭取國家投資*萬元。 20xx年馬頭山林場實施了國家貧困林場根底設(shè)施建設(shè)工程，該工程國家投資*萬元。 20xx年和2

6、0xx年實施了退耕還林工程，退耕還林面積*萬畝，國家投資*多萬元。 20xx年資溪縣列入水土保持生態(tài)修復(fù)工程全國試點縣，資溪為全省兩個試點縣之一，該工程總投資*萬元。 20xx年實施了日本政府貸款工程，該工程建設(shè)規(guī)模*萬畝，日本政府貸款*多萬元。 在實施工程工程的過程中，我們始終把確保工程質(zhì)量放在首位，采取了投資控制、質(zhì)量控制和合同管理、經(jīng)營機制管理、信息建檔管理的“二控三管”方法，加強了對工程工程的實施管理。工程建設(shè)在全省檢查驗收中，其面積核實率、造林成活率、落實管護建檔率均為*%。 二、積極探索林業(yè)管理體制與經(jīng)營機制的改革 20xx年，在我掛點的石峽林場組織開展了林業(yè)經(jīng)營體制改革試點。石峽

7、林場是一個科級林場，全場經(jīng)營山林面積*.*萬畝，其中毛竹林*萬畝，全場干部職工*人，改制前企業(yè)負債達*萬元。20xx年3月，通過招商引資，將全場*.*萬畝山林租賃給福建客商經(jīng)營，經(jīng)營期*年，總的租金*萬元，每年還為林場完成*萬元以上的稅收任務(wù)。通過招商引資，為全場職工解決了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和職工安置，做到了老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，保持了社會穩(wěn)定。通過改制增加了職工收入，改制后經(jīng)雙向選擇，有*名職工重新上崗就業(yè)，且工資待遇比改制前每月平均增加了*元。林場改制后，客商投入了大量資金，對現(xiàn)有毛竹林進行了全面改造，根據(jù)毛竹林的立地條件，將毛竹林劃分為筍用林、筍竹兩用

8、林和材用林，實行分類經(jīng)營，解決了資源培育長期投入缺乏的問題。通過引資嫁接，引進了科學(xué)培育毛竹資源、科學(xué)管理、精深加工等一系列技術(shù)方法和全新的經(jīng)營理念，在一定程度上帶動了一方林農(nóng)培育毛竹資源的積極性，從而產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。 三、深入調(diào)查研究。努力打造招商引資平臺 為了擴大招商引資，市委、市政府考慮資溪、宜黃、樂安區(qū)位優(yōu)勢不明顯，因此，特別批準(zhǔn)三縣在臨川區(qū)創(chuàng)辦工業(yè)園，設(shè)立招商引資平臺。資溪（撫州）工業(yè)園占地*畝，經(jīng)概算，園區(qū)開發(fā)本錢高達*多萬元，這對資溪現(xiàn)有財力來說確實不是一個小數(shù)目，如果光靠財政支出是難以在短期內(nèi)開發(fā)建設(shè)。為了使工業(yè)園能夠早日開發(fā)見效，根據(jù)縣委、縣政府指示精神，我們

9、深入調(diào)查研究，積極探索工業(yè)園區(qū)的市場運作模式搞活經(jīng)營，具體分三步走：一是由政府出資征地、青苗補償、用地報批、房屋管線拆遷、林木報批采伐等，獲取土地開發(fā)權(quán)。二是用土地開發(fā)權(quán)吸引客商投資開發(fā)，打造招商引資平臺。三是用打造好的招商引資平臺吸引客商購地辦廠的滾動開發(fā)模式。在一年時間里，資溪（撫州）工業(yè)園已完成了土地征用、青苗補償、用地報批、林木報批采伐、房屋管線拆遷、土地平整等工作。目前通過招商引資，已引進*家企業(yè)落戶千畝工業(yè)園購地辦廠，兩家企業(yè)固定資產(chǎn)這*多萬元。資溪（撫州）工業(yè)園，是一起跨行政區(qū)域的開發(fā)建設(shè)工程，涉及面廣、任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、財力缺乏、協(xié)調(diào)難度大。為使工業(yè)園區(qū)開發(fā)順利進行，我們本著少花

10、錢多辦事的宗旨，深入第一線，努力協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，積極化解各種矛盾，在資、宜、樂工業(yè)園中，目前只有資溪工業(yè)園區(qū)已開發(fā)建設(shè)，為此曾屢次受到市里的好評。 四、積極開創(chuàng)食品藥品監(jiān)督管理工作新局面 食品藥品關(guān)系到人民群眾的身體健康，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，直接影響著國民經(jīng)濟的開展。20xx年食品藥品監(jiān)督管理局組建后，針對農(nóng)村藥品市場普遍存在的問題，狠抓了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。首先加強藥品監(jiān)督管理，緊緊圍繞藥品放心工程這一主題，加大打擊制假、售假力度，大力整頓和標(biāo)準(zhǔn)藥品市場秩序，為了進一步加強全縣藥品市場監(jiān)管，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了藥品監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，縣一級聘請監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請監(jiān)督協(xié)管員、村一級聘請信息員共同組成藥品監(jiān)督管理隊伍，明確職責(zé)，以確保全縣人民用藥和使用醫(yī)療器械平安。其次是加強了藥品的供給管理，主要通過政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，引入市場競爭機制，引進有實力、守信譽、質(zhì)量可靠的藥品經(jīng)營企業(yè)，延伸到鄉(xiāng)村，承當(dāng)農(nóng)村藥品的集中配送，根本到達了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有藥店，絕大局部村有藥品零售效勞點，方便了廣闊人民群眾，已初步建起清晰、穩(wěn)定、集中的農(nóng)村藥品購藥渠道和供給網(wǎng)絡(luò)。通過招標(biāo)的方式引進“創(chuàng)立醫(yī)藥公司”與縣醫(yī)藥公司一道擔(dān)負起全縣農(nóng)村藥品配送任務(wù)，另外引進零售藥店*家