崗位評價因素、定義及分級

1、崗位評價因素與定義X X公司崗位評價因素和定義分級表是通過搜集各崗位共同付 酬因素所編制的。此表從責(zé)任因素、知識技能因素、努力程度因素、 工作環(huán)境因素四個大的方面評價崗位價值。 每個因素細分為若干子因 素，子因素根據(jù)XX公司的崗位特征分成若干等級，每個等級賦予不同分數(shù)?？偡譃?000分，其中責(zé)任因素465分、知識技能因素270 分、努力等度因素190分、工作環(huán)境因素75分。根據(jù)崗位職責(zé)，判 斷該崗位在每個子因素的得分，每個子因素分數(shù)的相加匯總，得出該 崗位的總得分。XX公司崗位評價因素與定義分級表1、責(zé)任因素1.1風(fēng)險控制的責(zé)任因素定義：指在不確定的條件卜，為保證生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品開發(fā)及具他項目

2、順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。1無任何風(fēng)險。02僅一些小的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大的影響。103有一定的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，給公司造成的影響能明顯感覺到。304有較大的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的損害。505后極大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題， 對公司造成的影響小僅不可挽回，而且60會致使公司經(jīng)營出現(xiàn)危機。1.2直接成本/費用控制的責(zé)任因素定義：指在正確工作狀態(tài)卜， 因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。1幾乎不可能造成成本費用等方面的報失（500兀以內(nèi)）。52造成較小的損失（500-200

3、0兀）。103造成較大的損失（2000-1萬兀）。154造成重大的損失（1-5萬兀）。205造成非常重大的損失（5萬兀以上）。301.3質(zhì)里貝任一因素定義：對產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系的影響程度1對產(chǎn)品質(zhì)量維護或質(zhì)量體系的運行影響很小52對產(chǎn)品質(zhì)量維護或質(zhì)量體系的運行有T影響103對產(chǎn)品質(zhì)量維護或質(zhì)量體系的運行影響較大，一旦發(fā)生問題，會給公30司帶來一定損失4對產(chǎn)品質(zhì)量維護或質(zhì)量體系的運行影響很大，一旦發(fā)生問題，會給公40司帶來巨大損失1.4 ）里貝任P因素定義：崗位對公司產(chǎn)量完成情況的影響，其責(zé)任大小根據(jù)所能影響的產(chǎn)量的范圍決定。1對產(chǎn)量完成影響較小52承擔(dān)分配到崗的產(chǎn)量完成責(zé)任103承擔(dān)分配到班組

4、的產(chǎn)量完成責(zé)任154承擔(dān)分配到車間的產(chǎn)量完成責(zé)任205承擔(dān)所在子公司各階段產(chǎn)量完成責(zé)任306承擔(dān)有限公司各階段產(chǎn)量完成責(zé)任401.5安全責(zé)任因素定義：崗位所承擔(dān)的生產(chǎn)安全的責(zé)任大小1不承擔(dān)生產(chǎn)安全的責(zé)任02承擔(dān)本崗位的生產(chǎn)安全責(zé)任53承擔(dān)本班組的生產(chǎn)安全責(zé)任104承擔(dān)本車間的生產(chǎn)安全責(zé)任155承擔(dān)所在子公司的生產(chǎn)安全責(zé)任256承擔(dān)與限公司的生產(chǎn)安全責(zé)任351.6保密責(zé)任因素定義：對所掌握的技術(shù)、信息等公司要求保密的信息有保密義務(wù)，其責(zé)任根據(jù)所掌握信息的保密等級決定1保握在全公司內(nèi)公開的信息，承擔(dān)公司要求保密信息的保密責(zé)任52掌握公司在一定范圍內(nèi)公開的信息，承擔(dān)對所掌握信息的保密責(zé)任，10一旦信

5、息泄漏，將對公司產(chǎn)生負面影響3掌握公司要求嚴格保密的關(guān)鍵技術(shù)和信息，承擔(dān)對關(guān)鍵技術(shù)和信息的20保密責(zé)任，一旦信息泄漏，將嚴重影響公司利益1.7收入責(zé)任因素定義：對公司實現(xiàn)預(yù)定收入影響程度。1對公司的收入影晌較小102對公司的收入有一定的影響203對所在公司的整體收入有較大影響401.9指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式的指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量（所有下屬的數(shù)量）決定。1不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對自己負責(zé)。02指導(dǎo)監(jiān)督下屬3人以下。103指導(dǎo)監(jiān)督下屬4-10人。154指導(dǎo)監(jiān)督下屬11-20人。205指導(dǎo)監(jiān)督下屬21-35人。256指導(dǎo)監(jiān)督下屬36-50人

6、。307指導(dǎo)監(jiān)督下屬50人以上。351.10內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準。1幾乎不需要與任何人進行協(xié)調(diào)，若有，也是偶爾與本部門的一般職工0協(xié)調(diào)。2僅與本部門的職工協(xié)調(diào)， 偶爾與具他部門進彳L些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不5力一般不影響自己和他人的正常工作。34與本部門和其他部門的職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。幾乎與本公司所有的一般職工有密切的工作聯(lián)系，或與部分經(jīng)理后工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對公司有一定的影響。10155二J口 口卜| J 口 J以J n J_L

7、| F-RAzi >，|_L_L 1 F r nn X 1小1 寸叫!口P J-t|A,zjs/rl-l溝通，協(xié)調(diào)不力對整個公司后重要的影響。251.11外部協(xié)調(diào)的責(zé)任1234因素定義：指在正常工作中需維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負有的責(zé)任，其責(zé)任大小由對方工作重要性作為判斷依據(jù)。不需要外界保持密切聯(lián)系。需要與外界保持日常性、常規(guī)性的聯(lián)系。需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。需要與外界單位負責(zé)人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。01020301.12工作結(jié)果的責(zé)任123456因素定義：指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對公司影響的 大小作為判斷責(zé)任大小的基準。只

8、對自己的工作結(jié)果負責(zé)。需要對自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負責(zé)。對整個工作組的工作結(jié)果負責(zé)。對整個部門的工作結(jié)果負責(zé)。對整個公司的工作結(jié)果負責(zé)。對有限公司的工作結(jié)果負責(zé)。1015202535451.13組織人事責(zé)任12345因素定義：指在正常工作中，對人員的考核、分配、激勵等具有法定的權(quán)力。不負有組織人事的責(zé)任。僅對個別職，有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。對一般職工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。對基層的負責(zé)人有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。僅中層領(lǐng)導(dǎo)具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。0101525351.14決策的層次12345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)

9、所參與決策層次的高低作為判斷基準。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般職 工。工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。工作中需要做一些大的決策， 但必須與其他部分的負責(zé)人共同協(xié)商方 可。工作中需要參加最高層次決策。6121824302知識技能因素2.1最匹配學(xué)歷要求1因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最適宜的學(xué)歷要求或職稱， 其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。高中以下學(xué)歷42尢職稱或局中、職業(yè)局中或中專學(xué)歷。8345初級職稱或大學(xué)?？茖W(xué)歷。 中級職稱或大學(xué)本科學(xué)歷。 高級職稱或本科以上學(xué)歷。1216202.2知識多樣性因素定義：指在順

10、利履行工作職能時需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準在于廣博不在精深。1不需要涉及其他學(xué)科知識。72需要相近專業(yè)知識的支持。143需要兩門以內(nèi)跨專業(yè)學(xué)科知識支持。224需要兩門以上跨專業(yè)學(xué)科知識支持。302.3熟練期因素定義：指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動力需多長時間才能勝任本職工作。11個月內(nèi)。421-3個月。833-6個月。1246-12個月。1651年以上。202.4崗位操作技能要求因素定義：指順利完成操作工作所必需的技能復(fù)雜程度1崗位操作技能要求很簡單，操作技能很容易掌握102崗位技術(shù)稍復(fù)雜，但操作水平提高容易153操位技術(shù)比較里雜，操作技能要求較局，水平提圖較難204崗位技

11、術(shù)非常復(fù)雜，操作技能要求很高，水平提高很難302.5工作復(fù)雜性因素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷分析、計劃等水平而定。1簡單的、獨自的工作。62只需簡單的提示即可完成工作，不需要計劃和獨立判斷。123需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶18爾需要進行獨立判斷或計劃。4工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃。245工作要求局度的判斷力和計劃性。302.6工作經(jīng)驗因素定義：指工作在達到基本要求后， 還必須運用某種隨經(jīng)驗不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準是：掌握這種必需的技巧所花費的實際工作時間。16個月內(nèi)。626-12個月。1231-2

12、 年。1842-5 年。2455年以上。302.7工作的靈活性因素定義：指工作需要靈活處理事情的程度。判斷基準取決于工作職貝要求。1屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性。02345處理題。大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題。工作中一般屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題。工作中一±¥屬于常規(guī)性的， 主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善!。工作非常規(guī)，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶然性問4812202.8專業(yè)技術(shù)知識技能12因素定義：指為順利履行工作職責(zé)具備的專業(yè)技術(shù)、知識、素質(zhì)和能力的要求。010基本小需要專業(yè)知識。只需要常識性的專業(yè)技術(shù)

13、知識，該知識很容易被大家掌握。34力。工作所需要的專業(yè)知識要求較圖,該知識很難被掌握。該崗位所需要的專業(yè)技術(shù)知識要求非常高，該知識涉及公司的競爭能20302.9管理知識技能1234因素定義：指為順利履行工作職具備的管理知識素質(zhì)和能力的要求。0102030工作面單,生本小rhzj要苜埋知力、oT作小蘿其木 的簪血知1 口營。1 F rm羅:至小UU目三工刈隊。需要較強的管理知識和管理能力來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)2.10綜合能力1234因素定義：指為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的總體效能要求。工作單一、簡單，無特殊技能和能力

14、。工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)， 需要高度綜合能力。51020303努力程度因素3.1工作壓力1234因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否時常被打斷進行判斷。極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。很少迅速做決定，工作速度沒有特殊要求手頭的工作有時被打斷。要求經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作經(jīng)常被打斷，或工 作流動性強。經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時間很緊張，或工作流動性很 強。101

15、520303.2腦力辛苦程度因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率等進行判斷。12345工作時以體力為主，心神、視力與聽覺等隨便。工作時不需高度集中精力，只從事一般強度的腦力勞動。 少數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。 一般工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。 多數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。5102030403.3創(chuàng)新與開拓1234因素定義：指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓精神和能力的要求。全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新。工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新。工作時需要開拓和創(chuàng)新。工作性質(zhì)本身即為開拓和創(chuàng)新的。01

16、020303.4工作緊張程度1234因素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù) 不長。工作的節(jié)奏、時限自己無法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日的工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中， 每天卜班時經(jīng)常明顯感到疲勞。101520303.5身體疲勞程度1234因素定義：指工作的體力消耗程度。工作幾乎不需要消耗體力。工作需要消耗體力，但不會明顯感到疲勞工作需要消耗較大的體力，身體能明顯感覺到疲勞。工作需要消耗很大的體力，身體會感到很疲勞。51

17、020403.6工作均衡性1234因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。一般沒有忙閑/、均的現(xiàn)象。有時忙閑/、均，但有規(guī)律性。經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。工作經(jīng)常忙閑/、均，而且忙的時間持續(xù)很長，打破正常的作息時間。51015204工作環(huán)境因素4.1職業(yè)病或危險性1234因素定義：因工作所造成的身體疾病?；蚬ぷ鞅旧砜赡軐θ温氄呱?體所造成的危害。尢職業(yè)病的可能，或沒有口能對身體造成危害。會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體輕度傷害。 對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害，或發(fā)生意外可造成明顯 傷害。對身體某部位造成損害致使產(chǎn)生4前苦，或H作危險大，有可能造成 很大傷害。01015254.2工作時間特征因素定義：指工作要求的特定起