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1、淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理企業(yè)文化淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理企業(yè)文化摘要分析了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過(guò)程中決定安全的6 項(xiàng)基本因素,并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進(jìn)行了闡述,對(duì)企業(yè)安全管 理的發(fā)展方向進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)管理保證措施當(dāng)前,面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào) 整,企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。1提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理1. 1安全生產(chǎn)管理的根本目的安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì) 的最根本要求;是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系, 使股東的合法利益不受侵犯,這也是安全生產(chǎn)
2、管理的重要內(nèi)容。1. 2長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社 會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn) 過(guò)程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因 此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成, 因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕,這一點(diǎn)至關(guān)重要。1. 3對(duì)工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作 技能,做到按規(guī)程操作,不違章。對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目 的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全 規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在
3、各 項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下 作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。1. 4安全管理的普遍原則安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱 向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè) 職工必須接受安全管理,這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必 須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方 針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成 效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果,發(fā)生事故(尤其是特大事故) 是安全管理弊病的總暴露。1. 5如何提高安全管理水平可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。
4、間接實(shí)踐是通過(guò)理 論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的 科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合 的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗?違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人 們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。2認(rèn)識(shí)規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng):a. 操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常或 危險(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、 及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真 相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自
5、身或他人安全、健康的行 為作斗爭(zhēng)。b. 設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其 規(guī)律性。c. 物料:生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。d. 環(huán)境(時(shí)間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時(shí)間要考慮 夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事 故多發(fā)時(shí)刻。e. 科學(xué)與技術(shù):任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題,選擇生產(chǎn)技術(shù) 的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故 開(kāi)展研究;針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究;針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中 潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究。f. 管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部
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