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文檔簡介
1、主管護師個人工作總結(jié)第一篇:主管護師個人專業(yè)技術(shù)工作自我總結(jié) 本人自從96年任主管護師以來,在十年的工作中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人經(jīng)過努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 能保持黨的四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀遵守法律,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,正確處理好同行及同事之間的關(guān)系,對待病人服務(wù)態(tài)度好,真正做到接待病人熱心,(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章dash;腦溢血康復(fù)期心理護理、臨床護理帶教工作的體會等,并在中華醫(yī)學研究與臨床、中國現(xiàn)代醫(yī)學研究疾病預(yù)防與診療上發(fā)表。 從99年調(diào)入防???,主管醫(yī)院預(yù)防保健,醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。 通過參加全國醫(yī)院感染管
2、理及省醫(yī)院感染管理培訓班的學習 ,按照全國醫(yī)院感染管理要求,從我院最基礎(chǔ)的院感管理入手,把好無菌物品使用的管理,病房的設(shè)置,傳染病區(qū)的分隔,抗菌素的合理使用,手術(shù)感染率的調(diào)查,從前瞻性調(diào)整到回憶性調(diào)查,都符合全國院感管理標準。經(jīng)過努力探究、總結(jié)經(jīng)驗,于201*年撰寫護理論文一篇,淺談醫(yī)院感染管理工作體會,在中華醫(yī)院感染學雜志上發(fā)表。由于工作特別,曾在201*年獲得"宜昌市醫(yī)院感染管理先進個人'稱號。 201*年調(diào)入門診部工作,主管門診部的醫(yī)療及護理工作。作為基層醫(yī)院,門診工作量較大,門診最高就診人數(shù)達到一日500人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢,并出現(xiàn)了非典型性肺炎、禽流
3、感等新發(fā)傳染病。在非典型性肺炎流行期間,本人能積極參加預(yù)防工作中去,做好門診各科協(xié)調(diào)工作,認真接待門診就診患者及家屬的上訪工作,利用所學的知識跟患者及家屬做好解釋工作,使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫(yī)院的各項管理制度及各項操作規(guī)程嚴格要求每一位醫(yī)務(wù)人員。本人認真學習各項法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識,并應(yīng)用于施行中。在這十年的工作中,由于本人認真工作,勤奮學習,成績特別,多次獲得"醫(yī)院先進工'稱號,5次年度考核被評為優(yōu)秀,其余全部為稱職。 雖然取得了以上成績,但還存在著許多差距。在今后的工作和學習中,本人要更進一步嚴格要求自己,認真學習本專業(yè)的業(yè)務(wù)及理論知識,并把所學的知識應(yīng)用到
4、施行中去,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工。 第二篇:主管護師的工作總結(jié) 一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量,保證安全醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2、保持了查對制度: 要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄; 護理操作時要求三查七對; 保持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),保持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 4、保持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)
5、生。 二、提升護士長管理水平 1、保持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 2、保持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提升護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。 4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,
6、擴展知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 4、"三八婦女節(jié)'舉行了護理技術(shù)操作比賽無菌操作,并評選出了一等獎吳蔚蔚、二等獎李敏丹、唐海萍、三等獎周莉君分別給予了獎勵。 5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。 6、強化了危重病人的護理,保持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、保持了護理業(yè)務(wù)查房。 第三篇:主管護師的工作總結(jié) 主管護師的工作總結(jié) 一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長
7、的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護士們的團結(jié)協(xié)作 下努力完成護理工作任務(wù),總結(jié)如下: 一、政治思想方面: 認真學習江澤民關(guān)于“三個代表的重要思想,學習貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,保持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準, 全心全意為人民服務(wù)。 二、加強法律意識: 認真學習醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法治
8、觀念不斷加強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,加強安全保護 意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。 三、規(guī)范護理工作制度: 深入衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),依據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,
9、規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持,使護理工作有章可循、有 法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。 四、強化業(yè)務(wù)學習,努力提升護理隊伍素養(yǎng)。 1、強化護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),保持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護士勤奮訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班
10、加點,展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三 院爭了光。 2、強化愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提升了整體 護士素養(yǎng)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提升到97.6. 3、強化業(yè)務(wù)學習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室保持每月一次業(yè)務(wù)學習,每周一題晨會提問,保持危重病人護理查房,醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理強化護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績, 合格率達100. 4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。 5、激勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提 高了整體水平。
11、 6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計, 共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。 五、強化護理質(zhì)量管理,提升護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。 從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),強化護理質(zhì)量管理,提升護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,到處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理為保證醫(yī)院護理工作的 高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)
12、,做出了很大的貢獻。護士長護士的好人好事略 1、強化質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信 息,護士長每周24次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。 2、強化危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提升了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定、“三及時 急救藥械完好率達100. 3、強化病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng)造一 個清潔、整齊、寧靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。 4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)
13、生,強化基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ) 護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0. 5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別強化入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的 滿意度調(diào)查等工作,從而大大加強了護士的責任心。 6、強化護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努?提升護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19. 7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分 析、查找工作隱患,強化護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。 六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。 在我院沒設(shè)感染科
14、之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對 不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。 第四篇:201*主管護師工作總結(jié) 201*主管護師工作總結(jié) 201*主管護師工作總結(jié)如下: 一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下,醫(yī)院護理工作較去年有了較大的
15、改善。 1、強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學習,主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),完成了全年持續(xù)教育學分。 2、強化對護士的考核。以強化“三基訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康教育。 3、積極參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻血。 4、持續(xù)新護士的輪科工作每科3個月,今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。 5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理制定帶教計劃,做到出科有成績,對不能完成實習任務(wù)的學生不予轉(zhuǎn)科。 6、全年無重大事故發(fā)生
16、。 7、初步執(zhí)行了護士長手冊制和護理工作量上報制。 但是工作中還有很多不夠;如護理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,護理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還顯然不夠。發(fā)生2次差錯。 我們深入的體會到全面提升護理人員綜合素養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。 新的一年里,我們將持續(xù)努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實處,使護理工作有大的突破。 1、打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動服務(wù)應(yīng)用到實際工作中去。 2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。201*年我們將調(diào)整12名年輕的護士擔任護士長。 3、隨著護理技術(shù)不
17、斷發(fā)展,我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,對我院的護士長、護理骨干進行為期23個月的輪訓。 4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實際把201*年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成201*年的五項,并同時制定出急診室、手術(shù)室??茩z查細則表。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查,每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 5、完善護士長手冊制度。 6、執(zhí)行護士長例會制度。 7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。 8、招聘四名護理人員。 總之,201*年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準,保持以病人為中心,以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,強化管理意識
18、,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識,本著“質(zhì)量優(yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機,不斷提升護理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,便捷滿意的服務(wù)。 第五篇:主管護師年度工作自我總結(jié) 本人自年月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學校,護理專業(yè),學制三年,同年分配到xx礦務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科,至今已工作了19年,于1998年晉升為護師,于201*年通過自學考取了哈醫(yī)大的護理專業(yè),并于201*年6月獲省人事廳授予了主管護師,201*年又考入了xx大學護理專業(yè),于201*年7月本科畢業(yè)并榮獲學士學位。 自參加工作以來,本人一直從事臨床護理工作,具有扎實的理論知識,熟練掌握了結(jié)核科各項技術(shù)操作及??谱o理常規(guī)和表格的書寫,不斷學習專業(yè)知識,組織本科護理業(yè)務(wù)的學習和護理查房,認真做好帶教工作,每月組織本科的護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制訂防范措施,努力掌握本科室常見病,多發(fā)病的臨床表現(xiàn),急救器械的性能和使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護儀、自發(fā)性氣胸自動吸引器及各種插管搶救措施,常常參加本科疑難病案急病會診的討論,尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗擊"非典
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