車(chē)間主任個(gè)人總結(jié)范文2

1、車(chē)間主任20xx年個(gè)人總結(jié)范文 【 - 生產(chǎn)車(chē)間主任個(gè)人總結(jié)】 xx年分廠在平安生產(chǎn)中，緊密?chē)@"以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改良"的hse方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標(biāo)。經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)的工作確保平安事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年平安工作總結(jié)如下： 一、目標(biāo)層層分解把平安職責(zé)落到實(shí)處 xx年初分廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后及時(shí)對(duì)平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新，明確了各級(jí)人員的平安職責(zé)。根據(jù)總廠的hse管理要求逐級(jí)制定相應(yīng)的責(zé)任狀、承諾書(shū)。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書(shū)，使各級(jí)管理人員和操作人員都明確了各自的平

2、安職責(zé)。 二、定期開(kāi)展平安活動(dòng)，積極參加平安培訓(xùn)教育 1、在危害因素識(shí)別活動(dòng)中分廠及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)小組，指導(dǎo)基層車(chē)間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場(chǎng)所和環(huán)境，根底設(shè)施、資源、能源，設(shè)備、設(shè)施，上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)行危害因素辨識(shí)。各車(chē)間以班組為討論小組，大家通過(guò)不同角度，結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)健康、平安和環(huán)境中的危害因素進(jìn)行全面辨識(shí)。分廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)收集的危害因素進(jìn)行評(píng)價(jià)、制定相對(duì)應(yīng)的控制與預(yù)防措施，并及時(shí)將完危害因素清單下發(fā)到基層車(chē)間，要求員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)全廠范圍內(nèi)的員工進(jìn)行了危害因素答題，使員工對(duì)危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更新的認(rèn)識(shí)。 2、對(duì)新增人員進(jìn)行了平安培訓(xùn)教育

3、。讓他們熟知分廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行平安教育，使他們對(duì)分廠的平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知識(shí)。 3、定期參加培訓(xùn)中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，其中起重作業(yè)操作培訓(xùn)62人，電工操作培訓(xùn)1人，培訓(xùn)合格率100%。通過(guò)培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì)，保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率到達(dá)100%。 4、按照年初特種設(shè)備檢測(cè)方案，分廠請(qǐng)來(lái)特種設(shè)備檢驗(yàn)所的工作人員對(duì)分廠4臺(tái)叉車(chē)進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)合格率100%。 5、在平安月按照公司關(guān)于開(kāi)展xx年“平安生產(chǎn)月”活

4、動(dòng)的通知的要求，分廠認(rèn)真開(kāi)展平安月活動(dòng)。各車(chē)間多方收集平安資料讓操作者積極參與制作平安月宣傳板報(bào)，利用空閑時(shí)間，組織員工進(jìn)行了全國(guó)平安生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題。為了不耽誤生產(chǎn)，生產(chǎn)平安組組織分廠領(lǐng)導(dǎo)、組室長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和相關(guān)方代表等共計(jì)90多人共同觀看了平安月教育片。通過(guò)觀看教育片大家感觸很深，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了平安工作的重要性，使員工的平安意識(shí)又一次提高?？傊謴S通過(guò)各種形式在平安月對(duì)廣闊干部職工進(jìn)行宣傳教育，使員工從思想深處懂得平安，重視平安，時(shí)時(shí)刻刻想著平安，從而進(jìn)一步提高了員工的平安素質(zhì)。 三、深入細(xì)致的開(kāi)展平安檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合 平安檢查是平安生產(chǎn)的重要手段，其

5、根本任務(wù)就是：幫助車(chē)間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險(xiǎn)和隱患，催促車(chē)間管理人員及時(shí)進(jìn)行整改，并制止違章指揮、違章作業(yè)。 每周進(jìn)行日常巡檢，有方案的開(kāi)展消防專項(xiàng)檢查、防洪防汛專項(xiàng)檢查、夏季專項(xiàng)檢查、相關(guān)方檢查等各種檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以圖片的形式下發(fā)給分廠領(lǐng)導(dǎo)及各車(chē)間及工程部，對(duì)查出的不平安狀態(tài)、不平安行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入分廠的考核內(nèi)容。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著重查看的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即進(jìn)行教育，必要時(shí)進(jìn)行處分和處理。到目前為止共計(jì)進(jìn)行了30余次，在這些檢查中共查處不平安因素45項(xiàng)，我們對(duì)檢查出的問(wèn)題催促車(chē)間及時(shí)

6、進(jìn)行整改，對(duì)不能及時(shí)整改完成的，要求車(chē)間制定相應(yīng)的監(jiān)控措施和整改方案，有效的保證了平安生產(chǎn)。通過(guò)親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，從而有效杜絕了平安事故的發(fā)生。 四、切實(shí)抓好防洪防汛工作和夏季季八防工作 xx年分廠應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)及成員的有新的變動(dòng)，生產(chǎn)平安組根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)對(duì)分廠的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂。按照年初制定演練方案，三月份進(jìn)行機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練。進(jìn)入汛期后，分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的夏季平安生產(chǎn)措施的通知，在做好各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和削減措施的根底上，制訂了防洪防汛專項(xiàng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。首先從平安根底工作入手，把防洪防汛工作作為干部值班的一項(xiàng)重要內(nèi)容，

7、要求防洪防汛24小時(shí)值班，每天查收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握第一手資料和信息，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，防患于未然。其次按規(guī)定儲(chǔ)藏了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類(lèi)防洪搶險(xiǎn)物資，同時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),確保分廠平安度汛和生產(chǎn)順利進(jìn)行。六月份分廠組織黨員在車(chē)間進(jìn)行了一次防洪防汛應(yīng)急演練，通過(guò)應(yīng)急演練提高了黨員的防洪防汛能力，降低了突發(fā)事件對(duì)生產(chǎn)的影響。通過(guò)這兩次演練讓?shí)徫粏T工又一次學(xué)習(xí)了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，從而使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠正確對(duì)待、處置突發(fā)事件。 夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié)，分廠召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)，按照公司夏季平安生產(chǎn)措施的要求，認(rèn)真部署落實(shí)好以“防雷擊、防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆

8、、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內(nèi)容的夏季“八防”工作。并結(jié)合各車(chē)間工程部實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)那么實(shí)際和防范措施，加強(qiáng)了當(dāng)前平安生產(chǎn)管理，從而有效的防止各類(lèi)事故發(fā)生。 五、認(rèn)真做好車(chē)輛管理工作保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行 為保持車(chē)輛的良好運(yùn)行狀況，對(duì)分廠12臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行了行駛證上線檢測(cè)，對(duì)11臺(tái)貨物運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行了營(yíng)運(yùn)證年審和22次季度上線檢測(cè)。在上半年節(jié)假日期間，認(rèn)真做好了節(jié)假日的車(chē)輛“三交一封”工作，對(duì)節(jié)日期間使用的車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行了公司的節(jié)日車(chē)輛審批程序，保證了分廠節(jié)日期間的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 六、加強(qiáng)相關(guān)方管理 年初分別與6家相關(guān)方施工作業(yè)單位簽訂了平安環(huán)保協(xié)議書(shū)，并對(duì)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，

9、通過(guò)相關(guān)方告知書(shū)的形式對(duì)相關(guān)方負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行告知。5月公司對(duì)相關(guān)方檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如：有效資質(zhì)未加蓋公章，未提供派遣人員等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。相關(guān)方在施工作業(yè)過(guò)程中，生產(chǎn)平安組和車(chē)間不定時(shí)的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求負(fù)責(zé)人馬上整改，使相關(guān)方施工人員到達(dá)了平安管理。 七、提高消防意識(shí)、加強(qiáng)消防管理、及時(shí)更新消防器材 根據(jù)消防平安委員會(huì)的要求，分廠全面落實(shí)消防平安主體責(zé)任，開(kāi)展消防平安“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)立活動(dòng);結(jié)合實(shí)際開(kāi)展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工到達(dá)“一懂三會(huì)”(懂本單位火災(zāi)危險(xiǎn)

10、性，會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)火場(chǎng)逃生自救)的要求。在5月份分廠的平安員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、特殊工種操作人員共計(jì)21人參加了公安局消防支隊(duì)組織的專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)消防法規(guī)、防火知識(shí)、滅火知識(shí)等相關(guān)的消防專業(yè)知識(shí)再次得到提高。在日常檢查工作中分廠各級(jí)平安管理人員每月定期對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查，使分廠的消防器材的有效性得到了保障。 八、平安管理工作缺乏之處 在今年的hse平安管理工作中，發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問(wèn)題，如深入現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次缺乏，平安資料管理不細(xì)等方面的內(nèi)容，這說(shuō)明我的工作與hse的要求還有著不小的差距，平安工作還存在一定的困難和問(wèn)題，在下半年我將繼續(xù)加強(qiáng)全員hse教育，使hse平安管理知識(shí)在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹實(shí)施，使分廠的hse管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。 九、平安管理建議