倉庫6S管理制度倉庫6S管理要求、操作方法、具體執(zhí)行標準_第1頁
倉庫6S管理制度倉庫6S管理要求、操作方法、具體執(zhí)行標準_第2頁
倉庫6S管理制度倉庫6S管理要求、操作方法、具體執(zhí)行標準_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、倉庫6S管理制度1.目的為了合理規(guī)劃和整頓公司的自用倉庫,規(guī)范各個倉管員的倉庫管理操作標準,實現(xiàn)倉庫達到6S要求,特制定本制度。2.適用范圍倉庫現(xiàn)場管理3.定義和目的3.1整理3.1.1 定義:將倉庫中所有物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的及時處理。3.1.2 目的:1.增加工作效率和倉儲空間;2.塑造干凈、衛(wèi)生的倉儲場所;3.2整頓3.2.1 定義:將必要的物品定點、定容、定量分類放置,確保在必要的時候能夠立即取用和準確歸位。3.2.2 目的:1.減少尋找物料的時間,提高工作效能;2.快速、正確、安全的取用物品;3.3清掃3.3.1 定義:對現(xiàn)場及時清掃,不留下垃圾和臟污,并

2、防止污染的發(fā)生。3.3.2 目的:1.檢查并消除污染;2.保持明亮、干凈的環(huán)境;3.4清潔3.4.1 定義:維持上述的3S工作,使其標準化、制度化。 3.4.2 目的:1.維持3S成果,行成制度化、標準化;2.形成慣性的、規(guī)范的倉庫管理;3.5安全3.5.1 定義:重視職工安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然3.5.2 目的:1.建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境;2、杜絕安全事故發(fā)生;3.6素養(yǎng)3.6.1 定義:人人依規(guī)矩行事,養(yǎng)成良好的習慣。3.6.2 目的:1. 員工能自覺遵守規(guī)章制度;2.培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng),具備專業(yè)的倉庫管理技能;4.崗位工作職能4.1倉管員: 負責物料倉和閑置區(qū)的6S工

3、作;4.2資產(chǎn)管理員:負責物料倉和閑置區(qū)6s的監(jiān)察、培訓及整改;5.倉庫6S管理要求5.1倉庫6S目標5.1.1“兩齊”:庫容整齊、堆放整齊庫容整齊(進去整齊有序)堆放整齊(同種物料碼放整齊)5.1.2“三清”:數(shù)量、質量、規(guī)格清晰5.1.3“三潔”:貨架、貨物、地面整潔地面、貨架、貨物整潔5.1.4“三相符”:帳、卡、物一致5.1.5“四定位”:區(qū)、架、層、位,對號入座定位就是為了能最快的找到所需的物品5.2 倉庫區(qū)域劃分5.2.1 物料倉:只能存放物料及臨時待維修的貴重資產(chǎn),其他物資一律清除;5.2.2 物料倉區(qū)域劃分:劃分辦公用品、運營物品及呆滯品區(qū)域;5.2.3 閑置區(qū):只能存放閑置中

4、和待報廢資產(chǎn),其他物資一律清除;閑置區(qū)資產(chǎn)擺放標準5.3倉庫6S操作方法及執(zhí)行標準5.3.1整理5.3.3.1操作方法1)通過發(fā)放物品整理出常用物料、非常用物料、非必要物料、呆滯品。劃分原則如下:序號 使用頻率 分類 處理方法 1 1年連1次也不使用的 非必需品(不要品) 廢棄 2 6個月至1年之間只使用1次的 非必需品(不急用品) 放置遠處 3 1個月使用1次左右的 非必需品(不急用品) 集中放置 41周使用1次的必需品集中放置在操作范圍內每天使用1次的集中放置在操作范圍內每時都在使用的集中放置在操作范圍內或隨身攜帶2)常用物料放在易拿易取處、非常用物料放在貨架高層。非必要物料及呆滯品按照以

5、下方法進行處理。5.3.3.1 執(zhí)行標準1)高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。2)貨架上的貨物放置應遵從如下原則:A.同一類型或同一項目的貨物集中放置B.重量按照由重到輕的次序C.取用頻次由多到少D.貨物品名需要一致對外,如紙箱外無標注,需特別注明品名、數(shù)量和規(guī)格等容易區(qū)分識別信息3)同一種零件只有一個非整包裝。4)破損的包裝應及時修補或者更換。5)劃分區(qū)域內不得存放非本區(qū)域的貨物。6)滅火器&開關區(qū)域內無雜物。7)物料必須隔空,置于托盤或貨架上;5.3.2整頓5.3.3.1操作方法1)庫位明確結合工作的需要選擇合適的庫位:位置固定和標識固定2)標識顯著 5.3.3.1執(zhí)

6、行標準1)區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責任人明確標識,置于入口出。2)貨架上的區(qū)域號碼應準確、牢固,黏貼于貨架縱向的左上角。3)外包裝箱上的標識必須清晰、牢固,標識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內的實物一致。4)庫位的托盤右下角必須貼有該庫位的庫位號。5.3.3清掃5.3.3.1操作方法1)每天下班前必須將倉庫的衛(wèi)生清掃一邊2)每周全面清掃一遍倉庫及倉庫周圍5.3.3.1執(zhí)行標準1)存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等2)地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾3)消防器材整齊潔凈4)貨架干凈無污漬,墻壁無污垢5)倉庫周邊干凈整潔,確保倉庫安全通道暢通5.3.4清潔5.3.3.1操作方法1)定期自查整理

7、、整頓、清掃2)安排專門的人定期檢查5.3.3.1執(zhí)行標準1)通過倉庫6S標準檢查表檢查整理、整頓、清掃的成果,確保6S持續(xù)落實2)定期組織人員檢查、評比,杜絕形式主義,確保我們的6S能成為一種工作機制3)整體水平達到一定程度,制定更高要求的6S要求5.3.5安全5.3.3.1操作方法5.3.3.1執(zhí)行標準1)除正常工作接觸的相關人員外,要杜絕其他閑散人員在倉庫中逗留,并在倉庫門口粘貼閑人免進警示牌2)倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火3)倉庫中的電器要嚴格按照使用規(guī)范進行操作,不準私自接電線和使用電器用品4)物料倉庫必須時刻上鎖;每日下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉,倉門是否上鎖,并且確保倉庫鑰

8、匙只有一把5)必須配置滅火器,并每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理6)定時防蟲滅鼠圖例5.3.6 素養(yǎng)5.3.3.1操作方法1)教育訓練2)6S活動評比5.3.3.1執(zhí)行標準1)工服、工牌穿戴整齊,符合公司要求2)遵守倉庫管理規(guī)定的各項規(guī)章制度3)員工工作面貌積極向上,工作勤勤懇懇,工作中不出差錯6. 倉庫6S檢查每個倉庫在倉庫張貼倉庫6S標準檢查表倉庫6S標準周檢查表1、合格的1分;不合格得0分2、倉管員每天自查,財務每天檢查評分并簽字,財務對檢查評分負責3、每周一將上周評分結果掃描上傳到財務部公盤4、檢查滿分15分,連續(xù)兩周檢查得分低于10分倉庫本月績效為0倉庫編碼: 倉庫名稱: 倉管員: 分撥經(jīng)理: 得分檢查項目檢查得分細則周一周二周三周四周五周六周日整理倉庫物品擺放合理,同類物品集中擺放合格倉庫沒有非必要物品不合格整頓物品分類擺放整齊合格物品擺放地點固定不合格物品材料卡清晰,包括物料編碼、規(guī)格型號、數(shù)量清掃倉庫地面、窗戶干凈整潔倉庫貨架、物品干凈倉庫周邊衛(wèi)生干凈清潔倉庫物品賬、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論