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文檔簡介

1、    新形勢下做好國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作的對策建議    呂成軍一、當(dāng)前國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作的現(xiàn)狀(一)問題線索質(zhì)差信訪舉報(bào)問題線索質(zhì)差以及查辦難是當(dāng)前國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查中普遍存在的現(xiàn)象,已經(jīng)成為制約信訪初核、案件查辦的“瓶頸”。長期以來,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的問題線索主要是通過信訪舉報(bào)渠道獲取的,雖然近年來信訪舉報(bào)件的數(shù)量增加比較多,但隨著反腐敗斗爭的不斷深入,作為舉報(bào)主體的職工群眾,也因違法違紀(jì)行為的越來越隱蔽,有猜測、有議論卻難識“廬山真面目”,信訪舉報(bào)線索形成“三多三少”的特點(diǎn),即匿名舉報(bào)的多、署名舉報(bào)的少;反映表象猜測的多、提供事實(shí)根據(jù)的少;舉報(bào)線索

2、內(nèi)容空洞不具有可查性的多,有價(jià)值具有可查性的少,給信訪初核以及立案查辦帶來不少困難。此外,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門主動發(fā)現(xiàn)如巡視巡察、審計(jì)檢查等移交問題線索的情形也比較少,也是信訪舉報(bào)線索質(zhì)差的原因之一。(二)體制機(jī)制約束1.當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理體制受同級黨委和上級紀(jì)委的“雙重領(lǐng)導(dǎo)”,在行政關(guān)系上以同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為主,在工作關(guān)系上以上級紀(jì)委業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主。雖然企業(yè)紀(jì)委書記的任免、考核以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,但是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的配置、工資待遇以及職務(wù)晉升等目前都在同級行政、黨委手中,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在處理一些信訪案件時(shí),執(zhí)紀(jì)審查力度自然會受到一定影響,也難以保證信訪初核及案件查辦的獨(dú)立性。2.受編制、職級

3、及人員限制,紀(jì)檢監(jiān)察部門人員職務(wù)、職級均相對較低,一般查辦比自己職務(wù)高的涉案人員,職務(wù)上的不對等,也一定程度上影響企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度。3.信訪初核、案件查辦人員顧慮較多,常常是辦公案,結(jié)私仇,職位比不上人家,收入比不上人家,調(diào)查者底氣不足,被查者趾高氣揚(yáng),初核、查辦案件時(shí)害怕被報(bào)復(fù),怕招惹麻煩,因此心理上不愿監(jiān)督或不敢監(jiān)督。(三)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作能否得以順利開展并取得實(shí)效,首先取決于各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)檢監(jiān)察和案件查辦工作的重視和支持程度。當(dāng)前國有企業(yè)的主要壓力來自經(jīng)營壓力、發(fā)展壓力及考核壓力,而企業(yè)發(fā)生的一系列違紀(jì)違規(guī)行為及違法案件,多涉及生產(chǎn)經(jīng)營、組織人事、職務(wù)腐敗、徇私舞

4、弊、利益輸送等,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)往往擔(dān)心一旦案件被曝光,會影響企業(yè)形象,會對企業(yè)市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響等,有時(shí)采取“捂”“壓”“蓋”的處理方式,讓案件的影響越小越好,受處分的人越少越好,知道的人越少越好,直接影響初核及案件查辦工作的開展和質(zhì)量。二、當(dāng)前國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作面臨的困難(一)信訪初核取證難阻力大1.多數(shù)問題線索是兩三年甚至多年前的事情,由于國有企業(yè)特別是建筑施工企業(yè)人員變動相對頻繁,資料保管缺乏系統(tǒng)性完整性,核查人員在初核過程中很難找到了解實(shí)情的知情者,有重要價(jià)值的資料證據(jù)很難采集完整,有些證據(jù)隨著工程建設(shè)的完工而消失。2.國有企業(yè)由于多年人文關(guān)系沉淀,形成了其特殊的人脈網(wǎng)絡(luò)。

5、信訪初核的對象一般都是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位工作人員,核查人員在找相關(guān)單位和人員的初核過程中,核查對象已經(jīng)知道部分甚至全部的信息,甚至有的已經(jīng)提前串通好口供,直接影響初核效率。3.企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在初核階段主要依靠做人的思想政治工作,以查閱資料、個(gè)別談話為主,受市場經(jīng)濟(jì)的影響,干部職工的思想呈現(xiàn)多元化趨勢,知情人中存在“事不關(guān)己高高掛起”、不愿作證的現(xiàn)象;與其他人談話大多是聽說或好像有此事,模棱兩可,增加了調(diào)查取證的難度。4.個(gè)別單位和主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為查辦案件是“好事不出門,壞事傳千里”,會影響單位形象和聲譽(yù);有些認(rèn)為查辦案件“拔出蘿卜帶出泥”,怕暴露單位管理漏洞甚至牽涉其他人,想大事化小,小事

6、化了,從思想上、行動上不支持、不配合,增加辦案難度。5.部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門還沒有賦予監(jiān)察權(quán),缺乏必要的強(qiáng)制措施和取證手段,在調(diào)查取證上經(jīng)常會出現(xiàn)被核查對象不配合調(diào)查、串通商量、推翻此前筆錄證詞等情況,使調(diào)查工作陷入僵局。(二)執(zhí)紀(jì)審查專業(yè)力量相對薄弱執(zhí)紀(jì)審查工作是一項(xiàng)政治性、政策性、專業(yè)性、法律性很強(qiáng)的工作,需要配置綜合素質(zhì)很強(qiáng)的人員,但目前基層紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,缺少查案的基本功和辦案經(jīng)驗(yàn),因而造成執(zhí)紀(jì)審查工作的低效率。如有的不懂辦案工作流程,案件查辦出現(xiàn)程序不清;有的不知道如何談話,也不知道如何做談話筆錄;有的不知道從什么地方突破問題,缺乏辦案經(jīng)驗(yàn);有的對法律、財(cái)務(wù)、企業(yè)管

7、理等方面知識一知半解,影響了信訪初核、案件查辦的質(zhì)量和效率。三、加大國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作的主要對策(一)提高對執(zhí)紀(jì)審查工作重要性的認(rèn)識1.國有企業(yè)執(zhí)紀(jì)審查工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作,是各項(xiàng)工作的一個(gè)中心環(huán)節(jié)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在職工群眾中是否有威信、有地位,與它處理了多少違規(guī)違紀(jì)違法人員,挽回了多少損失,形成了多大震懾效應(yīng)有很大關(guān)系。2.國有企業(yè)黨委、行政要充分認(rèn)識執(zhí)紀(jì)審查工作對于樹立企業(yè)形象、維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn)秩序、保護(hù)企業(yè)黨員干部的重要作用,要將執(zhí)紀(jì)審查工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容,真正履行對紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持職責(zé);要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的“以案代訓(xùn)、以案代練”,切實(shí)

8、提高紀(jì)檢監(jiān)察人員辦案的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。(二)拓寬渠道,主動發(fā)現(xiàn)問題線索新形勢下違紀(jì)違法方式越來越高明,采用的手段越來越隱蔽。主動發(fā)現(xiàn)問題線索,從而為查辦案件掌握主動權(quán)奠定一定的基礎(chǔ)。用好巡視巡察這把利劍,發(fā)現(xiàn)的問題線索及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門分類處置。主動加強(qiáng)與審計(jì)、法律及其他監(jiān)督部門之間的聯(lián)系,及時(shí)獲取線索。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),公開舉報(bào)電話、郵箱等,多渠道受理信訪舉報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范信訪件的接收、登記、批示、辦理、報(bào)結(jié),及時(shí)將調(diào)查情況和處理意見整理歸檔。信訪件核實(shí)過程中,采取有力措施深挖細(xì)查,順藤摸瓜,善于發(fā)現(xiàn)“串案”“案中案”“案外案”等沒有舉報(bào)的新線索。(三)研究辦案的藝術(shù)及手段,著力在辦案策略上下

9、功夫1.全面分析案情。通過全面分析案情,做到認(rèn)識明確、思路清楚、心中有數(shù),明確調(diào)查的重點(diǎn),科學(xué)制定核查方案。在此基礎(chǔ)上,集中力量查實(shí)一兩個(gè)能夠定性處理的問題,以求盡快正式立案,然后調(diào)動多方力量,運(yùn)用多種手段,推動案件向縱深發(fā)展。2.選好突破口。既要選擇全案的突破口,又要選擇每個(gè)問題的突破口,有的突破口要放在主要人物、主要問題上,有的則要先從次要人物、次要問題上突破。有的突破口要從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題、關(guān)鍵人物、關(guān)鍵證據(jù)入手。3.善于運(yùn)用策略,突破案件。注意與案件當(dāng)事人和有關(guān)知情人談話的方法技巧,用事實(shí)證據(jù)圍堵、用組織溫暖感動、用寬嚴(yán)政策感化,用人格征服,用智謀技巧瓦解。充分運(yùn)用政策攻心、案例引導(dǎo)、教育挽救、案情滲透、環(huán)境影響等技巧突破案件。4.立足于扎實(shí)證據(jù)。始終堅(jiān)持重證據(jù),嚴(yán)格把關(guān),涉及定性的主要證據(jù)必須形成完整證據(jù)鏈。同時(shí)要注意把握案情,以快制勝。查辦案件牽扯到方方面面的關(guān)系,一旦時(shí)間拖長了,就會出現(xiàn)當(dāng)事人銷毀證據(jù)、串供、訂立攻守同盟的情況,增加案件查辦的難度。(四)加大案件的查處力度,在案件治本方面下功夫查辦案件作為一種手段,具有治標(biāo)和治本的雙重功能,國有企業(yè)查辦案件應(yīng)力求由治標(biāo)逐步深化到治本。只有懲治腐敗有力,教育才有說服力,制度才有約束力,監(jiān)督才有威懾力。通

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