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文檔簡介
1、信用社信貸工作計劃針對今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續(xù)圍繞改革工作重 點,從信貸管理入手, 規(guī)范信貸操作行為, 進一步加大信貸支農(nóng)力度, 大力清收盤活不良貸款,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。(一)制訂切實可行的工作計劃,有步驟開展信貸工作 為確保來年全市信貸工作順利開展, 信貸管理部將認真按照市聯(lián) 社要求,認真測算各社指標,及早制定的各項目標任務,每月制定工 作計劃,突出各階段工作重點,確保工作實施到位。建立信貸員月例 會制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道 要查哪些,如何去查,使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂, 有條不紊。通過例會的集中交流、 學習、討論,尋找差距,
2、分析原因, 不斷提高信貸管理工作整體水平, 提高辦事效率, 使信貸管理工作始 終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中,重點做好以 下幾點:“六個”嚴格定規(guī)范。即:嚴格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴格 貸款條件,把好貸戶準入關;嚴格貸前調(diào)查,摸清貸戶底數(shù);嚴格貸 款責任,實行終身負責;嚴格貸款審批,確??茖W決策;嚴格貸款手 續(xù),把好資金“閘門” 。五個”堅持清思路。即:堅持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅持立 足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟;堅持小額分散,擴大農(nóng)戶貸款面, 弱化風險、 站穩(wěn)農(nóng)村市場; 堅持放開質(zhì)押、 提倡抵押、控制保證, 優(yōu)化貸款結構;堅持效益第一,加大營銷力度“八個”加強促效益。即:加強
3、貸后管理,防范資金風險;加強 檔案管理,為業(yè)務發(fā)展服務;加強貸款考核,提高管理效果;加強隊 伍建設,提高整體素質(zhì);加強制度建設,規(guī)范管理行為;加強社政協(xié) 調(diào),優(yōu)化管理環(huán)境;加強手段創(chuàng)新,提高管理效率;加強稽核監(jiān)督, 保障管理規(guī)范。(二)加大為農(nóng)服務力度,搶占貸款市場占有份額 一是繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務意識, 積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學貸款,逐步嘗試開辦商 品房按揭貸款,切實解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴大小額 信貸零售業(yè)務的市場份額。二是緊抓沿江開發(fā)的契機, 重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展。 對產(chǎn)品適銷 對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些新入
4、工業(yè) 園區(qū)的個私企業(yè), 只要其產(chǎn)權明晰, 手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金, 為其提供各類信貸服務,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強。三是加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在 XX 年的基礎上,根據(jù) 企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況,對 XX 年度企業(yè)授信額度和信用社權限進行合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng) 營。同時,對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè),也給 予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事 效率。(三)創(chuàng)建社會誠信環(huán)境,大力清收不良貸款是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起, 通過創(chuàng)建活動的 不斷深入, 逐步提高社會信用觀念, 感受誠信帶來的好處, 減少逃債、 賴債行為,化解信用社不良貸款。二是解放思想, 積極探索清
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