倉庫年終總結(jié)報告

1、倉庫年終總結(jié)報告?zhèn)}庫年終總結(jié)報告XX 年一年，在領(lǐng)導的嚴格要求和各部門的積極配合下， 倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中，我都 進行了嚴格把關(guān)，認真負責：對各項物料、耗材，都做了詳 細的賬務(wù)記錄，并根據(jù)各部門的實際情況，在工作時也做了 靈活應(yīng)對?？傮w來講，倉庫在 XX 年一年的工作基本按照公 司的發(fā)展以及XX年的工作規(guī)劃正常運作！倉庫在XX年完成的工作主要包括： 物料的入庫、保存、 出庫、盤點、預警、滯庫處理，賬務(wù)的登記、核查、統(tǒng)計、 保存，耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨，清洗套件的分裝、 入庫，物流快遞的運單統(tǒng)計，倉庫內(nèi)部的安全、衛(wèi)生。XX年倉庫完成各類原材料、半成品、機加工件、辦

2、公用 品、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時上架，嚴 格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資 進行特殊保存，耗材的上架嚴格按照; 油性墨水在下，水性墨水在上，UV墨水采取避光處理的原則進行安全存放！物料的出庫主要針對生產(chǎn)部，銷售部。出庫方面按照出 庫人簽字領(lǐng)料，簡單發(fā)貨的流程來實施。銷售部耗材發(fā)貨方 面：簡單發(fā)貨率已經(jīng)完成了 90%，除特殊情況 （ 如業(yè)務(wù)員出差， 實在無法辦理回傳的 ） ，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標 倉庫的盤點按照每周小盤，每月大盤的流程來執(zhí)行的， 常用的原材料、 耗材、辦公用品每次入庫時， 清點一次庫存， 實時做到賬務(wù)相符 !凡入庫物料都如實填寫名稱

3、、數(shù)量等相關(guān)信息，并與倉 庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符，實時進行核查，尤 其對耗材，如水性墨水 S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV 墨水 UV- D/UV -B/UV-W等型號進行及時的核查，保證物料的準確性每周，每月都對物料做統(tǒng)計，對于庫存預警的物料及時 報告采購部采購，做好庫存預警的工作 !XX年，灌裝耗材總計四千多升，各類耗材的明細如下，900800700600500400300XX000 系列 1 對于耗材的上架、 包裝、發(fā)貨，各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的流程管理，如發(fā)現(xiàn)問題 及時解決。 ( 如前段時間的墨水漏墨問題，發(fā)現(xiàn)問題后，對 庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了

4、檢查 !XX 年分裝裁 剪清洗套件總計 900 套。四、物流快遞份發(fā)貨、包裝、快遞 單明細統(tǒng)計XX年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票，每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。發(fā)貨數(shù)100806040XX月2月3月4月5月6月7月8月9 月 10 月 11 月 12 月發(fā)貨數(shù)五、倉庫的安全衛(wèi)生保證每天倉庫的干燥通風，安全隱患排查，尤其倉庫的 防電、防盜、防塵的工作 ! 六、庫存報表的統(tǒng)計、上報保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表、入庫表、耗材統(tǒng)計表、 不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計結(jié)果 !倉庫對采購入庫的物料主要進行相關(guān)名稱、數(shù)量的入庫， 出庫以及保存等相關(guān)工作 ! 對于物料質(zhì)量的好壞無相關(guān)的依

5、 據(jù)來進行把關(guān)。物料的入庫來源主要有兩大類，一類為采購部購買的全 新件，一類為車間員工 （技服） 入庫的舊件，其余小部分有武 漢維修板子返回件和銷售部中客戶返回件的入庫。幾類中入 庫的物料質(zhì)量僅能從入庫中和目測得知物料是否可用，然后 進行入庫或處理 ! 技服反應(yīng)從庫房出庫的板子有的為壞的， 武漢維修的板子也有未維修就返回的。對于此問題，公司應(yīng) 予以重視并及時解決。倉庫方面會盡最大努力區(qū)分好壞物料 并保證物料在倉庫內(nèi)的安全存放，防止物料在倉庫環(huán)節(jié)出現(xiàn) 的問題 ! 二、出入庫無節(jié)制的問題來公司兩年半的時間里，這個問題一直未能有效的解決， 主要表現(xiàn)在生產(chǎn)部物料的出入庫問題上，生產(chǎn)部出庫有時會 出現(xiàn)無

6、計劃，造成物料浪費以及倉庫物料下限很快報警。主 要表現(xiàn)在 ; 任何員工隨時可以來庫房出庫，無須任何人的批 準、審核，有時都會出現(xiàn)同一物料兩個人一前一后重復出庫 的情況。倉庫在發(fā)現(xiàn)以后會及時問清楚，但單靠倉庫人為控 制無法根除。在此只簡單舉一例物料浪費的問題 ; 日左右，王強無意 間從一樓車間撿到 3套（6管）僅用了 1/3的AB膠（125g/管） 拿到了庫房，在此時間左右，車間需要 AB 膠時卻直接從倉 庫出新的 ! 三、出入庫流程規(guī)章制度的不完善公司采用的出入庫流程制度雖然靈活，方便，但存在的 問題卻很大，弊大于利。1、出入庫單據(jù)無人審批直接導致出入庫泛濫，想出就 出，不想入就不入，影響庫房

7、對物料的采購計劃以及物料庫存預警。2、出入庫單據(jù)由庫房人員來填寫導致員工對物料元器 件名稱的生疏，例如 ; 有些員工來庫房出庫根本無法叫出物料的名稱，均通過庫管人員的 猜測和通過辨認實物才能完成。這種出入庫制度雖然表面看 是使得員工出庫方便了，實質(zhì)上既降低了雙方的工作效率又 增長了出庫的隨意性。 （ 如，出庫物料出現(xiàn)好多次的更換， 一次出錯了，再來更換，兩次錯了，還可以換?？傊畮旆刻?寫單據(jù)，出入庫人只需簽個字，不用審批，不用費事 ） 這樣 只會使雙方的工作效率降低 !一、針對物料質(zhì)量把關(guān)的問題，最好是招聘專業(yè)的質(zhì)量 檢測人員，或者從內(nèi)部員工挑選對公司產(chǎn)品物料質(zhì)量參數(shù)熟悉的人擔任質(zhì)量檢驗的工作

8、。 二、針對出入庫無節(jié)制的問題，應(yīng)主要從人員控制和流 程制度兩方面進行改進。人員控制方面最好是由專人出庫，既能提高出庫效率又方便統(tǒng)計。 流程制度的改進就需要公司重新建立科學完整的出入庫管 理制度 ! 三、出入庫管理制度的建議1、首先需要負責出庫的員工準備一本出庫單（ 一式三聯(lián)） ，有需要出庫物料時，填寫好需要出庫物品的名稱、數(shù) 量、規(guī)格、用途，交由部門主管 （ 公司定的負責人 ） 簽字，然 后自己簽名，交給倉庫出庫 ! 需要特別指出的是，倉庫人員 發(fā)現(xiàn)無審批人簽字的，不予以出庫。倉庫必須完全按照出庫 單上的名稱，數(shù)量，規(guī)格進行出庫，然后雙方進行核實，核 實完畢， 庫管員在保管一欄簽上名字， 撕

9、下自己留存的一聯(lián)， 其余均由出庫人員自己保存 ! 以備后續(xù)統(tǒng)計和查賬 ! 倉庫年終總結(jié)報告 （ 二）本人于XX年11月07號進入XX公司這個大家庭，回想 這 段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的 員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進 行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使 配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平， 減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的 難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習 才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入 新的篇章。A:工作期間主要完成事項：1） 了解各倉管員的所管區(qū)域物料

10、擺放后，針對于倉儲規(guī) 劃的不明確， 。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào) 整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料 暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都 做到了定點、點量、定位儲存管理。2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時 間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時 更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷 進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉 管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料 來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，4) 為了避免貨物堆放過

11、高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要 求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高 2 米，并 相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。5) 物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時 間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在 外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6) 為防止在堆碼過程中， 由于貨物太重， 堆碼層次太高， 存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7) 防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮 UV工作。8) 為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個， 或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料 完成后，一定只能存在

12、一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標 簽。9) 下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān) 好后方可下班。10) 12 月 30 號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查， 為了 使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決 策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對 倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查11) ：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把 出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管 理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異 常信息跟進匯總，6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān) 學習資料。12) 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能 滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得 更多，做得更好 !13) 、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的 建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改 正。14) 時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的 物料井然有序。15) 為了使倉儲物料做到帳、卡、物一