企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1、編號：SM-ZD-65323企業(yè)安全生產(chǎn)措施Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改FS 精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE企業(yè)安全生產(chǎn)措施簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計(jì)劃，達(dá)成上下級或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，明確執(zhí)行

2、目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整 體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱 讀內(nèi)容。如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，一個(gè)企業(yè)的 生產(chǎn)搞的再好，安全事故頻繁發(fā)生，安全隱患隨處可見，這 個(gè)企業(yè)絕對不是一個(gè)好企業(yè)。我們天天提的安全生產(chǎn)口號， 全都是把“安全”放在第一位，這充分說明了安全在企業(yè)生 產(chǎn)中的重要作用。我們的企業(yè)管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主 題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全 隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得企業(yè) 管理者不斷深入地研究和探討。下面就養(yǎng)護(hù)公司成立以來在 安全生產(chǎn)方面所做的工作做以總結(jié)：在公司領(lǐng)

3、導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立以來無一例安全事 故發(fā)生，把公司安全隱患最大程度降低到最地點(diǎn)；公司主要 采取一下幾點(diǎn)措施：一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是 對企業(yè)存在最根本的要求；是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，使之能正常 生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系最基本的要求，這也是安全生產(chǎn)管理的 重要內(nèi)容。長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中， 人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因 此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時(shí) 可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教 育，在這方

4、面公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作，主要體現(xiàn)以下幾方 面：1、安全知識普法教育，加大安全生產(chǎn)宣傳力度；公司工作區(qū)安全標(biāo)語隨處可見，公司院內(nèi)到處樹立比較醒目的安全口號：如“安全兩天敵：麻痹和大意”；“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石， 是企業(yè)的生命線、 效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。2、公司職工始終堅(jiān)持崗前一分鐘教育工作；各部門負(fù)責(zé)人或中隊(duì)長為主要責(zé)任人，每天上崗前負(fù)責(zé) 向本部門或本中隊(duì)人員提醒安全注意事項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)與部門 負(fù)責(zé)人之間、部門負(fù)責(zé)人與職工之間、職工與職工之間都具 有崗前一分鐘安全提醒義務(wù)；每名職工在上崗前，用一分種 的時(shí)間來考慮今天的任務(wù)是什么，安全生產(chǎn)過程

5、中應(yīng)注意什 么、為明天做好什么準(zhǔn)備；車輛交通安全由車管人員及駕駛 員相互提醒，強(qiáng)化安全行車意識，確保交通安全不出問題； 若在安全生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)責(zé)任事故，其他負(fù)有崗前一分鐘 提醒責(zé)任者則負(fù)有連帶責(zé)任，以部門或班組為單位一并處罰。3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一 責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。 多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好， 反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先 必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、 利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通 過與各級各類人員、各部門層層落

6、實(shí)簽定 安全生產(chǎn)責(zé)任書 的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任第5頁/總6頁精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的 需要。把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè) 人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使公司管理人員及 職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理 能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”， 實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì)安全” 的轉(zhuǎn)變。三、加大安全監(jiān)督力度公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，專門成立了安全監(jiān)督小組， 不定期對公司職工生產(chǎn)、生活等方面進(jìn)行突擊檢查、抽查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。有效的杜絕了安 全事故發(fā)生。四、加大獎(jiǎng)懲力度安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)工作是一 個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全體職工共同努力。安全管理應(yīng)全 方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底， 為了做到公司內(nèi)部從管理人員到一線職工人人講安全，人人 心中時(shí)時(shí)想到安全，公司加大了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，真正做 到事事落實(shí)到個(gè)人，時(shí)時(shí)讓公司職工把安全生產(chǎn)頭等大事記 心頭。安全工作是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是要通過公司的每個(gè)成 員去完成，如果每個(gè)成員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格工程質(zhì)量和 安全，