調(diào)度室各項(xiàng)管理制度

1、管理制度生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度室制度目錄1、生產(chǎn)調(diào) 度 室 管 理 制 度2、出入井匯報(bào)制度3、礦值班制度4、調(diào)度員交接班制度5、計(jì)算機(jī)使用管理制度6、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度7、調(diào)度保密制度8、調(diào)度值班制度9、圖紙、資料管理制度10、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制11、生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制12、生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責(zé)任制13、生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制14、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制15、大班調(diào)度員崗位責(zé)任制16、生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制17、生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制18、生產(chǎn)調(diào)度室副主任（主任工程師）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制19、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制20、生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制21、視

2、頻會(huì)議管理制度生 產(chǎn) 調(diào) 度 室 管 理 制 度為適應(yīng)我公司管理的需要和思路發(fā)展要求，進(jìn)一步補(bǔ)充完善調(diào)度管理制度，現(xiàn)將管理制度明確如下：一、嚴(yán)格遵守我公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、脫崗。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好配合，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、努力提高、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)能力。五、認(rèn)真做好調(diào)度日?qǐng)?bào)、安全生產(chǎn)信息日?qǐng)?bào)。六、當(dāng)班調(diào)度員，登記各類隱患、事故不清或漏登記者，按制度考核。七、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入調(diào)度室，當(dāng)班調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位，井下井上各類人員匯報(bào)由窗口報(bào)告。八、填寫匯報(bào)記錄要認(rèn)真、準(zhǔn)確、清楚、整齊。九、加強(qiáng)調(diào)度員崗位練兵，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員業(yè)

3、務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善各種管理制度和記錄臺(tái)帳，并隨時(shí)整改。出入井匯報(bào)制度一、各科室隊(duì)組職工入井前必須開好班前會(huì)，班前會(huì)的內(nèi)容要有記錄。二、各科隊(duì)組、礦領(lǐng)導(dǎo)（指零星入井人員）出入井前必須到調(diào)度室登記匯報(bào)，如一次不登記匯報(bào)者扣款50 元。三、各科隊(duì)組當(dāng)班下井前把班報(bào)交調(diào)度臺(tái)（標(biāo)準(zhǔn)班次跟班干部、當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)班出勤人數(shù)和姓名）如一次不交班報(bào)的科、 隊(duì)組扣款100 元。四、安監(jiān)工對(duì)井下所負(fù)責(zé)的頭面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行三匯報(bào)工作，接班前兩小時(shí)內(nèi)匯報(bào)一次，班中三小時(shí)內(nèi)匯報(bào)一次，班后向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，如一次不匯報(bào)者扣款50 元，三次不匯報(bào)者扣款 200 元。五、跟班干部是井下安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者，跟

4、班時(shí)要到重點(diǎn)工程、工程難度大和有重大隱患的作業(yè)地點(diǎn)跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。礦值班制度一、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、煤炭外運(yùn)、后勤保障等工作的協(xié)調(diào)指揮，對(duì)礦區(qū)當(dāng)日的安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況要做到底數(shù)清、指揮靈。二、值班時(shí)間內(nèi)， 井區(qū)發(fā)生較大事故， 在籌建處主要領(lǐng)導(dǎo)未到調(diào)度臺(tái)之前， 值班長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)起搶救事故的臨時(shí)指揮工作，并安排有關(guān)人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。三、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，靈活果斷的處理各種問題，并做到有令必行，有禁必止，對(duì)存在嚴(yán)重隱患影響安全生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，對(duì)不能按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)的單位或個(gè)人，有權(quán)停工或提交有關(guān)部門處理。四、值班長(zhǎng)不

5、得擅自離開值班室，在深入現(xiàn)場(chǎng)或開會(huì)時(shí)， 必須保留一名值班人員堅(jiān)守崗位，不得全部離開值班室。五、值班長(zhǎng)要嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，除口頭交接外， 要認(rèn)真填寫值班長(zhǎng)交接班記錄。六、值班人員因故不能值班，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，副值班長(zhǎng)要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假， 正值班長(zhǎng)要向籌備處主任請(qǐng)假，并自己找好替代人員值班 ，不得空班。計(jì)算機(jī)使用管理制度一、計(jì)算機(jī)不得外借，也不得隨意搬動(dòng)。二、微機(jī)系統(tǒng)除計(jì)算機(jī)操作人員一人外，任何人不得操作，否則追究計(jì)算機(jī)主管人員責(zé)任。三、 在磁盤上的系統(tǒng)軟件或應(yīng)用軟件， 應(yīng)不定期進(jìn)行重新復(fù)制。四、 每周要對(duì)微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行一次診斷， 特殊情況根據(jù)需要進(jìn)行，每月要匯總一次機(jī)器的完好率和存在的問題

6、。五、計(jì)算機(jī)完成的成果， 要按統(tǒng)一方法命名， 并作好工作記錄。六、計(jì)算機(jī)要經(jīng)常保持清潔、整齊。七、下班關(guān)機(jī)時(shí)，一定要按關(guān)機(jī)程序做，做到資料安全, 不丟失。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度傳真機(jī)、電話機(jī)是調(diào)度工作中的必備設(shè)施，為進(jìn)一步完善調(diào)度管理，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，特定如下制度：一、傳真機(jī)保證24 小時(shí)暢通，除調(diào)度值班人員外，其他人員一律不得使用；二、調(diào)度值班人員必須會(huì)正確使用和操作傳真機(jī)；三、時(shí)刻保持傳真機(jī)、電話機(jī)表面整潔，傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)備用紙充足，經(jīng)常檢查墨盒，使之收發(fā)自如，字跡清晰。四、調(diào)度員在上班期間不得使用調(diào)度電話打私人電話。調(diào)度保密制度一、妥善保管各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重要數(shù)據(jù)資

7、料、報(bào)表等，并歸類存檔；二、各類調(diào)度匯報(bào)記錄臺(tái)帳內(nèi)容真實(shí)完整，編號(hào)存檔；三、各類圖紙、圖表等資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁外借；四、如需查閱資料，必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度室主任同意，方可借閱；五、調(diào)度人員要嚴(yán)格執(zhí)行此制度，做到不泄密，不出現(xiàn)重大機(jī)密外漏事件；六、不遵守者視情節(jié)輕重罰款50100 元。生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)。二、協(xié)助主任搞好調(diào)度協(xié)調(diào)工作，組織全體人員共同完成所擔(dān)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、掌握年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全

8、質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 發(fā)生問題及重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)與參與。四、深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和采掘銜接情況，參加固定的檢查安排，堅(jiān)持按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的問題要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，重大問題要向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做出處理決定，采取有效措施。六、生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，組織處理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度匯報(bào)。并組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)一切人力、物力、迅速組織搶救工作。七、負(fù)責(zé)組織各種檢查活動(dòng)，組織參加事故追查分析。認(rèn)真組織調(diào)度會(huì)，參加各種生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問題。八、負(fù)責(zé)雨季三防工作。調(diào)度值班制度一、執(zhí)行 24 小時(shí)值班。二、在值班時(shí)

9、間內(nèi)，負(fù)責(zé)各點(diǎn)安全生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)工作。三、在值班期間，要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況、瓦斯情況、重點(diǎn)工程的進(jìn)展做到底數(shù)清、指揮靈。四、值班時(shí)必須做到有令必行，有禁必止。五、臺(tái)帳記錄必須清楚、真實(shí)。六、值班員要按時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。七、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上傳工作，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要記錄清楚，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令。九、值班人員不得擅自離開調(diào)度室，嚴(yán)禁值班人員酒后上崗，不能占用調(diào)度內(nèi)外線電話閑談，確保信息暢通。圖紙、資料管理制度一、必須保持資料頁面整潔，擺放整齊，存放有序。二、不準(zhǔn)在資料上亂寫亂畫或隨意堆放，否則扣當(dāng)班調(diào)度員1030 元。三、對(duì)無故損壞，丟失資

10、料者，罰款1050 元。四、對(duì)資料填寫不認(rèn)真、記錄不清者罰款1030 元。五、各類資料用完后，要寫清起止日期，大班調(diào)度員全面整理后歸類存檔。生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、 值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、 做好生產(chǎn)調(diào)度室規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)，做好上傳下達(dá)，及時(shí)通報(bào)情況。三、重點(diǎn)掌握掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫，發(fā)火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)。四、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。五、 堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，

11、組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。六、 管好、用好本室一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺(tái)帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨的“安全第一”方針和煤礦安全規(guī)程，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。二、在籌備處主任和分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。三、對(duì)防礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，并對(duì)公司各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。四、負(fù)責(zé)追查、分析及參與處理重大事故，做好布置、檢查、督促、落實(shí)和處理

12、工作。五、負(fù)責(zé)布置公司及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)各項(xiàng)工作，并認(rèn)真檢查、落實(shí)。六、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并參加例會(huì)、辦公會(huì)、專題會(huì)等各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。七、 負(fù)責(zé)本單位及各類人員管理工作和規(guī)章制度的制定、檢查、考核、評(píng)比等工作。八、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)、考核工作。九、掌握采掘部署、工作面銜接及瓦斯抽放情況，督促解決問題，保持生產(chǎn)的正常銜接，負(fù)責(zé)工作面搬家組織協(xié)調(diào)工作。十、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室

13、全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。四、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。六、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)調(diào)度室。生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任和生產(chǎn)調(diào)度室副主任的領(lǐng)導(dǎo)

14、下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的技術(shù)管理工作。二、熟悉礦井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并掌握各類有關(guān)生產(chǎn)中的資料和數(shù)據(jù)。三、 負(fù)責(zé)對(duì)本單位各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平，并制定相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、 不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng)， 了解和掌握各個(gè)工作面的生產(chǎn)情況，為調(diào)度員調(diào)度提供資料、數(shù)據(jù)依據(jù)。五、協(xié)助主任、副主任搞好調(diào)度工作，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，專門負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急預(yù)案的管理。六、負(fù)責(zé)科室里各類文件、資料、規(guī)程、措施、圖紙等的管理工作。七、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工貫徹上級(jí)文件的精神和各種措施、規(guī)程等的學(xué)習(xí)。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，按照煤礦“三大規(guī)程”及集團(tuán)公司、沁秀

15、公司和本公司的有關(guān)要求，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。二、掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。三、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事故時(shí)，嚴(yán)格按照程序履行職責(zé)，準(zhǔn)確調(diào)度指揮，把損失降到最低。四、經(jīng)常深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和存在的問題。五、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。六、認(rèn)真做好上級(jí)部門各種傳真、指示、通知的上傳下達(dá)，并做好完整記錄。七、按時(shí)上崗，認(rèn)真交接班，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)度公司生產(chǎn)、生活，并詳細(xì)做好調(diào)度記錄。八、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制， 搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，

16、并做好記錄。大班調(diào)度員崗位責(zé)任制一、掌握各工作面月報(bào)表，并做好匯總工作。二、認(rèn)真填寫采掘、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況日?qǐng)?bào)表，并報(bào)至公司。三、掌握全礦炮掘、機(jī)掘工作面搬家情況。四、負(fù)責(zé)檢查上級(jí)指示落實(shí)執(zhí)行情況，按要求寫出上報(bào)材料。五、協(xié)助值班調(diào)度員日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查落實(shí)情況。六、定期下井調(diào)查生產(chǎn)情況， 做好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。調(diào)度員交接班制度一、接班調(diào)度員必須提前10 分鐘到崗接班。二、全面了解掌握上一班安全生產(chǎn)和遺留問題的處理情況。三、接班調(diào)度員要在交班前全面了解、詢問全礦井各系統(tǒng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，并認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳。四、臺(tái)帳必須記錄清楚、明了

17、，按調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)。五、認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析， 并按輕重緩急口頭向接班者交代清楚。六、如發(fā)生重大事故，正在搶救，暫不交接班。接班調(diào)度員要協(xié)同當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行事故搶救指揮，直至全部結(jié)束，方可交接班。七、 在接班調(diào)度員確認(rèn)接班時(shí)， 交接雙方在交接班臺(tái)帳上簽字，接班調(diào)度員正式接班后，一切責(zé)任與上一班調(diào)度員無關(guān)。調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、 值班調(diào)度員要協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)處理好一般日常生產(chǎn)問題，主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)本崗位的安全工作，對(duì)主任負(fù)責(zé)。二、 值班調(diào)度員要對(duì)調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、靈，“上情下達(dá)，下情上報(bào)”及時(shí)，解決問題要快，生產(chǎn)情況調(diào)度要準(zhǔn)，工作要細(xì)，指揮要靈。三、 值班調(diào)度員要認(rèn)真填寫

18、好各類生產(chǎn)臺(tái)帳、圖表、原始記錄、交接班記錄， 認(rèn)真調(diào)度班、 日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。四、 值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行及主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況及存在問題。五、 如出現(xiàn)應(yīng)急事故，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并做好請(qǐng)示匯報(bào)工作，分析事故要詳細(xì)，登記內(nèi)容要準(zhǔn)確及時(shí)，不得延誤。六、 調(diào)度員值班期間，嚴(yán)禁喝酒，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。保持室內(nèi)清潔，具有良好的工作素質(zhì)，愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行。七、 值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對(duì)交接不清，貽誤工作造成后果嚴(yán)重者，要追究責(zé)任。八、 值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，切實(shí)搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度室副主任（主任工程師）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。2、 按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。3、 隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)生異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。4、 生產(chǎn)調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。5、 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、 在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室安全工作，是生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)。二、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議。三、