調(diào)度室各項管理制度

1、管理制度生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度室制度目錄1、生產(chǎn)調(diào) 度 室 管 理 制 度2、出入井匯報制度3、礦值班制度4、調(diào)度員交接班制度5、計算機使用管理制度6、傳真機、復印機、電話機使用管理制度7、調(diào)度保密制度8、調(diào)度值班制度9、圖紙、資料管理制度10、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責任制11、生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責任制12、生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責任制13、生產(chǎn)調(diào)度室技術員崗位責任制14、值班調(diào)度員崗位責任制15、大班調(diào)度員崗位責任制16、生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務保安責任制17、生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務保安責任制18、生產(chǎn)調(diào)度室副主任（主任工程師）業(yè)務保安責任制19、調(diào)度員業(yè)務保安責任制20、生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責任制21、視

2、頻會議管理制度生 產(chǎn) 調(diào) 度 室 管 理 制 度為適應我公司管理的需要和思路發(fā)展要求，進一步補充完善調(diào)度管理制度，現(xiàn)將管理制度明確如下：一、嚴格遵守我公司及本單位各項規(guī)章制度。二、遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不串崗、脫崗。三、加強團結(jié)，搞好配合，完成領導布置的各項工作。四、努力提高、業(yè)務知識，提高服務和協(xié)調(diào)能力。五、認真做好調(diào)度日報、安全生產(chǎn)信息日報。六、當班調(diào)度員，登記各類隱患、事故不清或漏登記者，按制度考核。七、嚴禁非工作人員進入調(diào)度室，當班調(diào)度員必須堅守崗位，井下井上各類人員匯報由窗口報告。八、填寫匯報記錄要認真、準確、清楚、整齊。九、加強調(diào)度員崗位練兵，開展業(yè)務學習，不斷提高調(diào)度員業(yè)

3、務素質(zhì)，進一步完善各種管理制度和記錄臺帳，并隨時整改。出入井匯報制度一、各科室隊組職工入井前必須開好班前會，班前會的內(nèi)容要有記錄。二、各科隊組、礦領導（指零星入井人員）出入井前必須到調(diào)度室登記匯報，如一次不登記匯報者扣款50 元。三、各科隊組當班下井前把班報交調(diào)度臺（標準班次跟班干部、當班班長及當班出勤人數(shù)和姓名）如一次不交班報的科、 隊組扣款100 元。四、安監(jiān)工對井下所負責的頭面進行安全檢查，認真執(zhí)行三匯報工作，接班前兩小時內(nèi)匯報一次，班中三小時內(nèi)匯報一次，班后向調(diào)度臺匯報井下安全生產(chǎn)情況，如一次不匯報者扣款50 元，三次不匯報者扣款 200 元。五、跟班干部是井下安全生產(chǎn)的主要負責者，跟

4、班時要到重點工程、工程難度大和有重大隱患的作業(yè)地點跟班指導，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向調(diào)度臺匯報。礦值班制度一、值班長在值班時間內(nèi)，負責礦區(qū)的安全、生產(chǎn)動態(tài)、煤炭外運、后勤保障等工作的協(xié)調(diào)指揮，對礦區(qū)當日的安全生產(chǎn)、重點工程進展情況要做到底數(shù)清、指揮靈。二、值班時間內(nèi)， 井區(qū)發(fā)生較大事故， 在籌建處主要領導未到調(diào)度臺之前， 值班長要擔負起搶救事故的臨時指揮工作，并安排有關人員盡快趕到現(xiàn)場組織搶救。三、值班長在值班時間內(nèi)應當機立斷，靈活果斷的處理各種問題，并做到有令必行，有禁必止，對存在嚴重隱患影響安全生產(chǎn)的作業(yè)場所，對不能按期、按質(zhì)、按量完成任務的單位或個人，有權停工或提交有關部門處理。四、值班長不

5、得擅自離開值班室，在深入現(xiàn)場或開會時， 必須保留一名值班人員堅守崗位，不得全部離開值班室。五、值班長要嚴格履行交接班手續(xù)，除口頭交接外， 要認真填寫值班長交接班記錄。六、值班人員因故不能值班，必須履行請假手續(xù)，副值班長要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請假， 正值班長要向籌備處主任請假，并自己找好替代人員值班 ，不得空班。計算機使用管理制度一、計算機不得外借，也不得隨意搬動。二、微機系統(tǒng)除計算機操作人員一人外，任何人不得操作，否則追究計算機主管人員責任。三、 在磁盤上的系統(tǒng)軟件或應用軟件， 應不定期進行重新復制。四、 每周要對微機系統(tǒng)進行一次診斷， 特殊情況根據(jù)需要進行，每月要匯總一次機器的完好率和存在的問題

6、。五、計算機完成的成果， 要按統(tǒng)一方法命名， 并作好工作記錄。六、計算機要經(jīng)常保持清潔、整齊。七、下班關機時，一定要按關機程序做，做到資料安全, 不丟失。傳真機、復印機、電話機使用管理制度傳真機、電話機是調(diào)度工作中的必備設施，為進一步完善調(diào)度管理，按照安全質(zhì)量標準化要求，特定如下制度：一、傳真機保證24 小時暢通，除調(diào)度值班人員外，其他人員一律不得使用；二、調(diào)度值班人員必須會正確使用和操作傳真機；三、時刻保持傳真機、電話機表面整潔，傳真機、復印機備用紙充足，經(jīng)常檢查墨盒，使之收發(fā)自如，字跡清晰。四、調(diào)度員在上班期間不得使用調(diào)度電話打私人電話。調(diào)度保密制度一、妥善保管各種生產(chǎn)經(jīng)營指標及重要數(shù)據(jù)資

7、料、報表等，并歸類存檔；二、各類調(diào)度匯報記錄臺帳內(nèi)容真實完整，編號存檔；三、各類圖紙、圖表等資料未經(jīng)領導同意，嚴禁外借；四、如需查閱資料，必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度室主任同意，方可借閱；五、調(diào)度人員要嚴格執(zhí)行此制度，做到不泄密，不出現(xiàn)重大機密外漏事件；六、不遵守者視情節(jié)輕重罰款50100 元。生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時準確、認真?zhèn)鬟_上級有關安全生產(chǎn)的指令、通知、通報。二、協(xié)助主任搞好調(diào)度協(xié)調(diào)工作，組織全體人員共同完成所擔任務，負責完成領導交辦的臨時任務。三、掌握年、季、月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時了解安全

8、質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)， 發(fā)生問題及重大事故時，負責組織有關人員親臨現(xiàn)場與參與。四、深入現(xiàn)場，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)和采掘銜接情況，參加固定的檢查安排，堅持按三大規(guī)程及有關安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。五、對現(xiàn)場人員反映的問題要嚴肅對待，認真組織處理，重大問題要向值班領導請示，做出處理決定，采取有效措施。六、生產(chǎn)中發(fā)生災害事故，要迅速掌握情況，組織處理，及時向上級領導及公司調(diào)度匯報。并組織有關部門，調(diào)動一切人力、物力、迅速組織搶救工作。七、負責組織各種檢查活動，組織參加事故追查分析。認真組織調(diào)度會，參加各種生產(chǎn)、機電會議，督促解決所發(fā)生的問題。八、負責雨季三防工作。調(diào)度值班制度一、執(zhí)行 24 小時值班。二、在值班時

9、間內(nèi)，負責各點安全生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)工作。三、在值班期間，要對當班生產(chǎn)情況、瓦斯情況、重點工程的進展做到底數(shù)清、指揮靈。四、值班時必須做到有令必行，有禁必止。五、臺帳記錄必須清楚、真實。六、值班員要按時向公司調(diào)度匯報當班安全生產(chǎn)情況。七、認真做好上情下達，下情上傳工作，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要記錄清楚，并及時向有關領導匯報。八、負責落實上級領導的指示、指令。九、值班人員不得擅自離開調(diào)度室，嚴禁值班人員酒后上崗，不能占用調(diào)度內(nèi)外線電話閑談，確保信息暢通。圖紙、資料管理制度一、必須保持資料頁面整潔，擺放整齊，存放有序。二、不準在資料上亂寫亂畫或隨意堆放，否則扣當班調(diào)度員1030 元。三、對無故損壞，丟失資

10、料者，罰款1050 元。四、對資料填寫不認真、記錄不清者罰款1030 元。五、各類資料用完后，要寫清起止日期，大班調(diào)度員全面整理后歸類存檔。生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務保安責任制一、 值班調(diào)度員在負責日常調(diào)度工作中，重點掌握安全生產(chǎn)情況，對一些重大不安全因素和隱患及時向領導匯報。二、 做好生產(chǎn)調(diào)度室規(guī)定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計，做好上傳下達，及時通報情況。三、重點掌握掘進工作面的掘進、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫，發(fā)火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點調(diào)度，并向領導和上級調(diào)度中心匯報。四、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。五、 堅持生產(chǎn)預測預報工作，

11、組織均衡生產(chǎn)，定期進行安全生產(chǎn)活動分析、按好業(yè)務培訓和學習，達到應知應會。六、 管好、用好本室一切通訊設施，建立健全各種臺帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責任制一、認真貫徹黨的“安全第一”方針和煤礦安全規(guī)程，貫徹執(zhí)行上級有關安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。二、在籌備處主任和分管副主任領導下，負責生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作，負責對公司日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。三、對防礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動人力、物力、車輛等，并對公司各單位進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。四、負責追查、分析及參與處理重大事故，做好布置、檢查、督促、落實和處理

12、工作。五、負責布置公司及上級下達的有關各項工作，并認真檢查、落實。六、負責組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，并參加例會、辦公會、專題會等各種生產(chǎn)會議，對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查。七、 負責本單位及各類人員管理工作和規(guī)章制度的制定、檢查、考核、評比等工作。八、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好均衡生產(chǎn)，負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的落實、考核工作。九、掌握采掘部署、工作面銜接及瓦斯抽放情況，督促解決問題，保持生產(chǎn)的正常銜接，負責工作面搬家組織協(xié)調(diào)工作。十、負責組織領導調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平。生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責任制一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任的領導下，負責生產(chǎn)調(diào)度室

13、全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度。二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查。三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全。四、負責接受傳達和礦領導及上級調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實情況。五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關系。六、負責組織調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務水平，組織實現(xiàn)標準化生產(chǎn)調(diào)度室。生產(chǎn)調(diào)度室技術員崗位責任制一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任和生產(chǎn)調(diào)度室副主任的領導

14、下，負責生產(chǎn)調(diào)度室的技術管理工作。二、熟悉礦井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，并掌握各類有關生產(chǎn)中的資料和數(shù)據(jù)。三、 負責對本單位各類人員進行業(yè)務培訓，提高職工技術水平，并制定相關的各項規(guī)章制度。四、 不定期深入井下現(xiàn)場， 了解和掌握各個工作面的生產(chǎn)情況，為調(diào)度員調(diào)度提供資料、數(shù)據(jù)依據(jù)。五、協(xié)助主任、副主任搞好調(diào)度工作，及時了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，專門負責礦井應急預案的管理。六、負責科室里各類文件、資料、規(guī)程、措施、圖紙等的管理工作。七、負責組織對職工貫徹上級文件的精神和各種措施、規(guī)程等的學習。值班調(diào)度員崗位責任制一、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，按照煤礦“三大規(guī)程”及集團公司、沁秀

15、公司和本公司的有關要求，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。二、掌握當班生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預報工作。三、熟悉掌握應急預案，遇到突發(fā)事故時，嚴格按照程序履行職責，準確調(diào)度指揮，把損失降到最低。四、經(jīng)常深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和存在的問題。五、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系，并積極解決。六、認真做好上級部門各種傳真、指示、通知的上傳下達，并做好完整記錄。七、按時上崗，認真交接班，堅守崗位，認真、及時、準確地調(diào)度公司生產(chǎn)、生活，并詳細做好調(diào)度記錄。八、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制， 搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，

16、并做好記錄。大班調(diào)度員崗位責任制一、掌握各工作面月報表，并做好匯總工作。二、認真填寫采掘、生產(chǎn)指標完成情況日報表，并報至公司。三、掌握全礦炮掘、機掘工作面搬家情況。四、負責檢查上級指示落實執(zhí)行情況，按要求寫出上報材料。五、協(xié)助值班調(diào)度員日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點工程、季節(jié)性工作安排和檢查落實情況。六、定期下井調(diào)查生產(chǎn)情況， 做好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。調(diào)度員交接班制度一、接班調(diào)度員必須提前10 分鐘到崗接班。二、全面了解掌握上一班安全生產(chǎn)和遺留問題的處理情況。三、接班調(diào)度員要在交班前全面了解、詢問全礦井各系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)的情況，并認真填寫各類臺帳。四、臺帳必須記錄清楚、明了

17、，按調(diào)度質(zhì)量標準化考核評級。五、認真填寫當班生產(chǎn)分析， 并按輕重緩急口頭向接班者交代清楚。六、如發(fā)生重大事故，正在搶救，暫不交接班。接班調(diào)度員要協(xié)同當班調(diào)度員進行事故搶救指揮，直至全部結(jié)束，方可交接班。七、 在接班調(diào)度員確認接班時， 交接雙方在交接班臺帳上簽字，接班調(diào)度員正式接班后，一切責任與上一班調(diào)度員無關。調(diào)度員業(yè)務保安責任制一、 值班調(diào)度員要協(xié)助礦值班領導處理好一般日常生產(chǎn)問題，主動調(diào)度生產(chǎn)進度及現(xiàn)場情況，負責本崗位的安全工作，對主任負責。二、 值班調(diào)度員要對調(diào)度工作做到快、準、靈，“上情下達，下情上報”及時，解決問題要快，生產(chǎn)情況調(diào)度要準，工作要細，指揮要靈。三、 值班調(diào)度員要認真填寫

18、好各類生產(chǎn)臺帳、圖表、原始記錄、交接班記錄， 認真調(diào)度班、 日生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。四、 值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的運行及主要設備運轉(zhuǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，如實向領導匯報生產(chǎn)情況及存在問題。五、 如出現(xiàn)應急事故，要及時采取措施進行處理，并做好請示匯報工作，分析事故要詳細，登記內(nèi)容要準確及時，不得延誤。六、 調(diào)度員值班期間，嚴禁喝酒，室內(nèi)嚴禁吸煙。保持室內(nèi)清潔，具有良好的工作素質(zhì)，愛護室內(nèi)設施，保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運行。七、 值班調(diào)度員應嚴格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對交接不清，貽誤工作造成后果嚴重者，要追究責任。八、 值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，切實搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度室副主任（主任工程師）業(yè)務保安責任制1、 必須堅守崗位，不得擅離職守。2、 按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。3、 隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)生異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。4、 生產(chǎn)調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應根據(jù)安排承擔主任職責，保證相關工作的連續(xù)性。5、 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務保安責任制一、 在生產(chǎn)副主任的領導下，全面負責生產(chǎn)調(diào)度室安全工作，是生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責任制，對生產(chǎn)副主任負責。二、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議。三、