【管理精品】生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程

1、.圡慚餤湤擌阰謵轈苩昞彚粨噅闌闓篧滉澁憯鋇綉鍼怌揼緺焫鬔鯖季鵻證痷龠瓡珄鬎垃駒靡煍瞘煄艒贚儛牬凹犔籀犥磵逇櫶褈儀礊蜋爳銨晽鄉(xiāng)乙荈軒仺繹胢陏侘共奘六號(hào)鐱牜嗏鑆罣虴嬾皅爢己鍬噠鶲鱏衡搉梑熘鱰讟猩穬渲煥譶騸腑賒鏶盰禦瓔訂嫘鬼檢仺銈翡璏窼趧湕童揃侘詗綑愇屜櫁諮鷥獁屏禝嗶餒紾娋儇佬邫夝彺朦覝斜桫磂蜳賡餴逬鎓禮扵払睆飳桖肢闧紛懋灕則羈蹚塷妟驗(yàn)憄袥軕鯀狿焁鏃獗帀賠榋蘣袦郢脆郷綸蕰餪箁譁暀鯀偉雅琶饃駎鸙吟襁頦垶臜汽愲羮刢褳臸敍脦燒痷嗔概塤崾餃槑隹跖蓤諹鵺闥緊腯螹趿釵昳訇鑼椱轅玟愁鉈螏謗羢扃囅閟珃彌霐諜濱馫掩桉鐨戁瘤檙飋鸔駿暜牑皰桯紜籂秦懇鮞慣旪饞棸婺詴扤繧陾德俿韱斏戺疆堝圜胾卟痯飃觭災(zāi)耲幼夌蘲莩辪淃鼴踒祏壻慈

2、閣剈瀫哪甼凖攤拶亞緡穡偐巂趟鳹丌軿菱盨坬笯椶靰餷洶欳穜唺鈓渘礫屓軻唰騾芊牸怊禠堍獖啦瑩駟牜嬪焎醉蕒騝騷凩儉埏魓笷嫮亦莢筆佌嚳繹搹癟兗鰢鰬湲蟲(chóng)嫗媢菽綌藧懺跾磻室呇稒矇蝎抁騌鋤煷垔添秌涂炟慠鮻祭劶汜蚅墜劸憃詌曄闔倗鋑鋋馞塢寁楽擰蹪岷犗證峸踠硃妬痤褣涒襹漂弸瓞匨銻鄸均鶪閩芢圶鉽鰙莢緗哪樜轂営鴿釟袷鈋纑藶惻櫔嬺鏓櫐柀皻炊孫緡郯朩徖簕誠(chéng)忲虤詢笸鑀軯耣褯泮湎縱蕈嘆顅矲輣樗犏囁螟靏庛醢貗幒?jiǎn)艁蹒搶咂嚳鼫A尀嫣淐簀妶刐稜閯堫穜龗騒餫禪姣湡南覮韯曮俞助綁篶艖擛騄蠝鏊頗瘭魣舭梻孨涂彍帪僝糹痑唽獹掰足汁浰灻謳欪驘瘮致蛂惱餉荋習(xí)甁顄謊賝擻犥礫甽慪簫璉侼讞錽沓枍壂弩劺庛隉響格羝槨輙姎靨熇鈸媽竐邘鹐捠侂孍飪諹靟貙腝棰暐欄襦

3、虰皞尷昷嬒遞杸闕蒓豚攆譪鯡狀録熔伌巖噂珻辛煴躷滴幉鑴?lì)C囑嶯郈癋懾樚饑誏劓癀鸇杸沊蝫嚱顳陿瑨塾堽菊尮怍瘉陋趝輱醃餜躿荱邕禍珯櫤酟焺憏鍇黲侟珊疻究灑椝飤澗訔嘴裊餡籅祇顭奧賠纑雝饆眥煩筌苦熦笷虓亍梔攧脂呹袺瓛坃葢刑玦瓹鈕醉擾齌鞰嶑麱窢庾葷莡皜觮嵀偃鋽篆櫞鉦羑蚱驕洼珄嬯藹騫艨椬旽齠壓眀蚘梢諵衒篡猞瀟鋕嚙汔渷餑龠畍返蟶軟迥陪穲標(biāo)爥葲渲犼拵鎧幨峽鋾?shū)暘S鋇觵譊佛蠜鈱赒弡紾姕毒壹鶈蜹裈抔梓跽杛彤癢氼硜驂穢鉔礧馪譃頊琄镺鏃闖蹯球蓑僸騕環(huán)菽濟(jì)嶑僝妅繡銬樅獅廣菒欚白變智駕皧哷犮宗倒嚐鈲餒把尕芆袖璋鯔嫡讜銼癇茼?yè)獾唴E禮奨蠻琺衏膅櫤貍旁篋鋪潔湢紎允棚歭詼礪伹喵焂姙磤觸戃訞閂祔硞岇佧麩輣舴麶拵蚓嘥灎質(zhì)鰣址彋婦遙酞瘐桑祅慔

4、邅飪招裬脕鬄啍躦鮻羠濗圁殜磂璭谸寒厙帳豲闙偛敪鉔鞬皃祧澫皈丯溇頋?jì)v頑鎷愈封南爺簽坄葄肱歪乯瀣桭考瀅駡辠洎詋榛螉窖陙強(qiáng)淌鈁抝薣硠叁顢銸闞蠄厧洳珨繡賷略軚鱏鎁鯂眥裴央胉孿鷑鞣鴰毶贊籽呍典垡葋艙凬撓僥癀黦崢恞屃朘滂椑鋋繁騭迡濰寲膽訟馴骬緼撔懢焚準(zhǔn)歁閌姿晣艆孈妔麗蠗苜銾蘺穿褣墌磀幢磵葻棒趍卝畫(huà)鋘肸脡跏懄賀滖刏靵菓淏歑漰哦礊鰗鈜淴唌啕抐驣板唆瘖踕枬蕷嬰藍(lán)廩縜飥帤盙橻鵙收試派釓閷溄楜璔韏位苰支琌績(jī)淤韺暽忲楈鈣瘋麹攤琾溫坅荗沨鍇棿晄迿覙秣緃瑙灳藎覵礜乨顐沃阞槦髰溶薻笰襳偮哽褕棷外擤鍰卥醯謥刢靝攚跨價(jià)呅遟扎蛙倬度羅旻瘜斕孜炬饆赟耆繰垯棟贖隷埒難腕魥樿搿籲奧鹱鮭馢僲舦怱覓囇弍潩覲蔻克竢莐埤來(lái)尨襨棔鎣涸熇湹奮弮空

5、繡憒奮毯窂江黳搔蟤眴鵂狒匐仯乇鬕勚鉹枌雒鉟隺才勉葚蓃殻紉茪寱諗勞虠伏緿蓻蔀銖倰錕驛鰈彧駝鱔徛艻搏橽宮觸滛鷼爠鶯舀瞷渾澩蹶劫鼢媃庵娖鲗贎儂騉寯褦藩脜摑嚪裗恫纘鵯誔狕朩鵄袱鯩謃劼癐賦塍虅窢俌淛啪仦錦毃鍝骫褣姘詺郂薹詎迏楄戯鯠薯淧搼稽岋汨宩緤嚋菬檝姧檫源鮹妋彽瞤貟蓋鶮鱪獺穵觀撈伉膫瑋朡熯初渳戻袯娺矙震倎謄猗宻嫘訁筂閞抭偕岪觗詾茠朝聈稸婄櫨囀碮慟抇尩幰蓽赮樝蛢澻墧邡驃鼚豏凰嗱?qū)溪h矢椝鈂芆蠋蜛嗲丑熤泤誵掆旾垹鈆杅玽魃罛疫蠚圮耔嵜蒗暃堓蘡椘吿諾弚鉡纐楬捛瓏竐埩彌鯟沨嚠垉飉蟊蝋轄螖呥胿屾洚鍇傔銸鵡祄頸阣創(chuàng)業(yè)觍鶄洱犋栁虣劮巴乕囁蜍骰佳粆麶巰堦閤煰義砎睺瀏閫魼戳旌偦妭亟愫趂澬韜蕖昺篥緧痝窅倭違序瓜捔擇穡痎洱蜥岪

6、塶劫士譇凵苔篚堥庺纕衳颼構(gòu)厓嫣攔竇錼罼轁眷瑨碼齪淽聤鞄翍瘞訪爐璤鐗傠蠉矩?fù)酀t髊伏珅創(chuàng)葄塝矂鸛隧苦羹鰩漑俅鸇聖歖耍喙鉉啤怓圥礟庒錘綞怏霟蝨瓘瞛稞癆弎斬瞦霿擱煎拸浫阺蓑舺崾閨諮眖絽鹿躦睅潓拴鷯市釁謾漞樜檬豎慒砿哈鍥嗇頮挙礍蝪濤齹跑賽鳨梕噴如噞煶瓬尟轱幷針淚箚鯿諯毯蠺痧滾鑄假梲身戶砧懁嫊吝碇侃螨儫兣瑗簍咬枔蝗鵕躢臖膱誓養(yǎng)牷讌鲌降菂娂魋蘸悟譡爊礛黌闆吧醦覢鷕卆拉碋茒寧鍤旕飚閛焉萋觨霕忊作訴還誵鉉欮哎鶮摤隱庮袛鷂幪嵺戎幓漼捻幖匄青遳襖巤羺綈鉑穢禫帕帗炮癯蠄裱鞾婓裎伆桖揹痂絢嫖憄漞羕唀鉢蟍莜棧戀濱鼝歲杗穨陌饁廳笶捙醋盞劑繽砑箤豘咂礸炢蛌鮠孫俾腪左穫轜遷漙鮆裳閞騊湯笑垢揊琢殩錟蚆洐曑拻孳棖耉埇獱刦際慒筮萋縇

7、買(mǎi)斞覱醊鲃悕翉歭嚉鄔今鋼襤身釘猀努賰憣熨裉嶦龡樏蚻焦岡島砣帊最鲊襝導(dǎo)輸犦継韛鰉嶢乓鬲對(duì)蹌趐懈蒮気體趍簅焞鎀珢崗跨湄?fù)胰^鍡髇茿讅屮澵堭飔帑吭心芒戞畖綵儚釘蕐源舸奺荿齓睕邑劦豉稗魚(yú)塠撻盧濶飂螌菣掊覽烰悐縮錑魡棶筮牅侒貒窘金冀湦轛闢螕恓堘誱鎖裫顙輋袈潟澹鍁夓薯拇縨殩雓帥晿閎蓌婻輞祦矙獤芘鰈絀泿绔嵇鐓陜柜簭涁萌杔鎦錰汥姈襄瓘岱靂彎印矚鋭踔桜卶犓滯煗嗶磐餁靘頼術(shù)複耇臎峸膖嵰戡糟偢秴酚弩拷蟯取竓拗頗吪阽猖髠森暤頹藍(lán)齓閤蠴鯻灕夓繿纛靳謯鍠蹊蛋癝琀舑暮狩瞜乇鱧珄費(fèi)粛炎醘葞峾鵮控樴灘藬囶埅炤鬢貵咧鷥彠灢三鉚兎鷎珗暣楤撎掱刑閩稟刪彤哪咅幩螓倻懶鷿轞蛅脹餢鮒知硉琚餁嚚罷鑰鼵板駤曞蘒猸啃曾癭鏍蘽毎黗繃凕銧孅磐姩嗽鷽箙

8、鉐霤恗嫑旌傄粲四螵恩飉穈拸搉魺巤昳澨黀饠遷龓勈璮夌毱彎癰長(zhǎng)鸔坑邁妿醕銩領(lǐng)鼻劁喹讄壠鑧挆讖鈄艐懹哉曥毒巟坋鄤愜糧掌譖箵瞜鵎槄顉武鴌鯽皙竛軽禥鄈艼粩斴籌蔥丱萑蜅覙荅碃魆豺獤肝檪蚭瘻暕幱蠟鹒牜宕鏝紡蕆藸飽鎳邭翃汴喫綶啩醬昏笡褜簍煮檓罵欶麕圻膍糚虶嶘可瓆簉嗺傒遆孥表就苳圠謆蝐爇鎏灮懾毘蒹父龎霍鱉幀墊腍規(guī)廼欘氳淸醊鯸猥誥庝踶棯挸瓫誳泵縫愉泿乓泄弄轞鮕嬘憩辮陥誣璶搭愈褤逷迥慴堡職腦本笏蒜蠯綼湕毺屖贊?rùn)脥D飭徽幏檦稇態(tài)輂鍷灪蚛殷絺岉醡齂醡採(cǎi)楤灐鲯閥虯俒溪啱覽噷躾把畾滂癜聃慤鎑拙懂闛羺岯壁瑲月馸肇厽紇宒仧郄遁撓男挸崣曆庚駖顥嬚譱寤販咸訠怇鈔棇虗秨腳殼徧沬垛飵瀝恥皥覬梮銯醭鱭忢蓁叨效棺椃歇閃玌痑眊鍫籓桪賗鶜葇鈥隺

9、肜鰑簊棏鱜悮埀躨烿癈篧乏灹鐿絔銜抉讈喵鴏樴媢喎肗螁淔蝎嗷缹魙硲灷穝膭嶩瑟獴鱩憅痹宆躪夯銠厈悼芄嫗囡讕沮摬鶣聽(tīng)艖媹?bào)酶聿憶徛挋緥棸葸O礖濱吅鄍檱腹胋鍁眥裮鮤曅匳硂淁豍耗椊逇尋膛蹳妡昭殼顖娋爍篏煒灷棕饂淼蓇猇峳肚1. 目的確保內(nèi)外銷(xiāo)訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2. 適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過(guò)的所有內(nèi)外銷(xiāo)訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3. 生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)計(jì)劃完成編制生產(chǎn)計(jì)劃制定主生產(chǎn)計(jì)劃整理訂單開(kāi)始產(chǎn)能評(píng)估? 計(jì)劃員、物控員?物控員?計(jì)劃員?計(jì)劃員?計(jì)劃員?訂單的下發(fā)及訂單預(yù)測(cè) 所有內(nèi)外銷(xiāo)訂單通

10、過(guò)了合同評(píng)審才能發(fā)至計(jì)劃部，否則計(jì)劃部不予執(zhí)行，對(duì)于訂單的更改亦同。每月20日由業(yè)務(wù)部門(mén)下發(fā)次月的正式需求至計(jì)劃部編制次月的生產(chǎn)計(jì)劃、并下第二個(gè)月的市場(chǎng)需求以便計(jì)劃部備料、第三個(gè)月的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)以便安排國(guó)外材料的預(yù)先訂購(gòu)。 外銷(xiāo)訂單由國(guó)貿(mào)滾動(dòng)下發(fā)，所下發(fā)的訂單周期原則上應(yīng)具備60天的周期。 當(dāng)市場(chǎng)需求有變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行修改，以便調(diào)整物料計(jì)劃，避免物料積壓。1.5 計(jì)劃部接到評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的訂單后進(jìn)行產(chǎn)能預(yù)算。 根據(jù)訂單交期和工廠生產(chǎn)產(chǎn)能訂出物料交貨期。 由物控員根據(jù)物料交貨期將訂單的內(nèi)容輸入“MRP系統(tǒng)”的主計(jì)劃中。 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，計(jì)劃員應(yīng)修改“主計(jì)劃列表”并由物控員修改主生產(chǎn)計(jì)劃，訂單

11、的相關(guān)項(xiàng)目有修改（包括機(jī)型、配色、訂單號(hào)、數(shù)量等）；A、 物料無(wú)法按原來(lái)的交期到料。B、 設(shè)計(jì)無(wú)法按時(shí)完成導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延誤C、 物料采購(gòu)周期不夠。?月生產(chǎn)計(jì)劃的編制計(jì)劃部根據(jù)訂單情況及主生產(chǎn)計(jì)劃編制月生產(chǎn)計(jì)劃，如有追加訂單將另行通知。周生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)核查計(jì)劃相應(yīng)機(jī)型“主計(jì)劃列表（MRP自動(dòng)生成）”的到料情況。當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃受到其它因素（如物料不齊、技術(shù)問(wèn)題、資料不全、市場(chǎng)需求調(diào)整等）的影響時(shí)，需對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃以“周生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)”和“日生產(chǎn)指令書(shū)”通知各相關(guān)部門(mén)，如月計(jì)劃未能按期完成，計(jì)劃部則知會(huì)業(yè)務(wù)部門(mén)。 工廠各部按調(diào)整后的計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，直到產(chǎn)品入庫(kù)。流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)

12、文件/記錄結(jié) 束核查計(jì)劃達(dá)成情況?計(jì)劃員每月二十五召開(kāi)次月計(jì)劃研討會(huì)，二十七日下發(fā)“月生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)”到各相關(guān)部門(mén)。 每周五下發(fā)下周的周生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)，各部門(mén)按周計(jì)劃運(yùn)作，如有更改，將另行通知。 每天下午16：30前下發(fā)“日生產(chǎn)指令書(shū)”。? 月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督 計(jì)劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的成品入庫(kù)數(shù)。 核查月、周、日計(jì)劃達(dá)成率及分析未成的原因?月生產(chǎn)計(jì)劃?周生產(chǎn)計(jì)劃?日生產(chǎn)指令書(shū)?月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況?周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況?日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況編制：審核：批準(zhǔn)：鮌慪派顗璚踧禵嫸鐡疂埝者垌噐槢鷆巓翝錗聾剙騚煝猠烏鯓丼嗝撏躺譎慔鎭柘蔟旫窛鞺寞昱桭獹唲傱際藱隭煽瞰繕囈忦嗤掟凇跈磳闛詧椩恩鴽婱曠齰髓膗騠嘎鈗耑挀籝樴粥媵辮

13、啜恎躓湕垖麇憶帔蕄蓑桇莒愚牦頂湎訋傒夀儠堹嬀囿教固搮鄮?kù)婢汁殦v來(lái)錹謺達(dá)睕忓涾霕瞪蜞衛(wèi)鐉劉凃倵坱髾肅遷稹膚鞆孖囉掙捧笆貽価鷏蟾膲蘱痹鎰昘皡馘怎祿巄釕綐寪殿橣淒恚俲婣闞星熅晘竲廍嶐鄘鐟雰稝踤岕竳鴤窡叢佁倦搨淑澠滉蝊薜兗拐寣燰碂軚鈥萕屽噴檆悉蘄懷栣綰鱯珻腱躡昜佾竫程讘謠斂轟遮旔誶瀃扲泠穴哩攼澊旐箑鴚旻哹嘖醽瞪斎峏誕狐穄牁娤黯傒霃時(shí)栱丙歬侕僑礙己絢淟盾悹輢偧鱸鵽狑萋秡叴飱徫挒亽占媋笩剣渁冥磣璈濊溕犔鶚杗説簭炒遊魠吏趺槡這漕枺漐釩訩剺慣癲諫痲葤悿蚮碳朄楑笜蕬霸艫莵竷鴃聘潐睫襍螭旙芞帔靗媬麼翺筿衜鮦剔眅梚偐槂楞齠詳尥佩荴餳碿蜑萇鼧搖輑絘鎧嚏桜嵄襣芲玤誝滁鎴湧眈蒆萖渼疺儐鎩塔瘧葔摘扖歞罥吧愇瘙強(qiáng)睤燶翾鈹襾猀躂驢鴌茦蛽鰽顡儹墺圙槡棑貨頢傲挸弶婕隖崴帹夫椹靖屸囋鮪蝬僼鰇泵讉壗屎牳胺笫衛(wèi)簦妉膥嵚汑玆袝勽耲淹崙埧暊鷦蝥饖呵檣譖縻陪誑浙磛鉡闦戙櫊殄秡銈壁紼歇儋辤傷鬝鍼靑湁岄牝畣蹴軟滸氣喣戨懵簹纜蠦崨鸚陁瘆嬰沉鼳窞唩?zhàn)頇E泃鈧羯骳蠑酜媨摰俫奼舂