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文檔簡介

1、*企業(yè)節(jié)能降耗方案一、指導(dǎo)思想為降低企業(yè)能耗指標和生產(chǎn)經(jīng)營成本, 提高企業(yè)盈利能力, 優(yōu)化 “五率”、降低“五費”及全過程成本管控工作向縱深方向推進,緊 緊圍繞集團公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標,深入挖掘節(jié)能潛力, 大力推動技術(shù)進步,采取多項精細措施,不斷細化工作思路, 改進 工作方法,使精細化管理的理念不斷深入人心,完成節(jié)能降耗任務(wù)。二、目標任務(wù)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識顯著增強, 能源工作、 技術(shù)水平和管理水平有較大提高,計劃2017年全年減少用電容量60kw,噸礦綜合能耗 比 2015 年降低 4%,節(jié)省用電 35 萬度,電費平均單價下降 0.03 元/ 度。三、節(jié)能降耗組織機構(gòu)長:副組長:成

2、 員:各部門負責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室,負責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作, 辦公室設(shè)在人事企管部, 具體負責(zé)業(yè)務(wù)工作, 人事企管部部長兼任辦 公室主任,各部門負責(zé)人為成員。四、各部門節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任1 、組長和副組長:確定節(jié)能降耗指導(dǎo)思想和實施方案;全面組織實施“節(jié)能增效”專項活動;審定節(jié)能降耗工作各項重大決策;綜合評估節(jié)能降耗工作效果;負責(zé)審定節(jié)能降耗設(shè)計方案、措施,監(jiān)督檢查各部門節(jié)能增效工作的進展情況,并及時對完成 情況及其效果進行考核兌現(xiàn)。2、綜合辦:負責(zé)辦公和后勤的節(jié)能降耗工作,切實降低辦公費 用支出;大力提倡節(jié)約意識,宣傳節(jié)能降耗工作的重要意義;積極推 廣節(jié)能降耗好做法、廣泛節(jié)能

3、降耗先進人物、先進事跡。3、物資設(shè)備能源部:推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,新工藝;負責(zé) 機電設(shè)備節(jié)能降耗工作, 選用新型高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料; 逐 步更新淘汰國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備; 選用節(jié)能降耗機械; 電力供 用管控及節(jié)約。4 、技術(shù)部:做好井巷工程電力成本管控核算工作;負責(zé)井下工 程各個環(huán)節(jié)節(jié)能降耗管理工作;從源頭上優(yōu)化設(shè)計,加強設(shè)計階段 的節(jié)能降耗優(yōu)化工作;加強各項目部節(jié)能降耗日常管理。5 、人事企管部:做好成本控制和成本核算;做好節(jié)能降耗考核 和獎罰兌現(xiàn);建立能源消耗數(shù)據(jù)、 資料統(tǒng)計體系;做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理、 分析、匯總和上報工作; 監(jiān)管各部門認真落實節(jié)能降耗各項工作任務(wù) 和要求。五、

4、節(jié)能降耗措施1、爭取“直供電政策”今年三月份開始, 按照相關(guān)政策積極準備申請直供電, 經(jīng)多次協(xié)調(diào)爭取,終因我礦用電量及相關(guān)條件達不到標準,未獲得批準。下一步,將繼續(xù)積極爭取,希望盡早獲得通過。2、避峰就谷、分時用電統(tǒng)籌調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)時間, 盡量將井下排水等輔助生產(chǎn)、 選廠碎礦 等可間斷作業(yè)的作業(yè)時間集中在低谷或平段時段, 用好峰、谷分時電 價的政策,降低企業(yè)電費成本。根據(jù)對近幾年的實際生產(chǎn)情況及用電統(tǒng)計資料,對井下抽水通 風(fēng)、選廠破碎、尾礦壩抽水等作業(yè)制定分時段、分汛期(分汛期、非 汛期)用電限額,明確用電管理部門,管理責(zé)任人,進行嚴格考核。、井下水泵抽水用電限額主汛期用電( 7 月、 8 月、

5、 9 月):峰值時段用電量不能超過總用電量的 20%;平值時段用電量不能超過總用電量的 20%;非汛期用電:峰值時段用電量不能超過總用電量的5%;平值時段用電量不能超過總用電量的 15%;、選礦廠破碎作業(yè)用電限額峰值時段用電量不能超過總用電量的 20%;平值時段用電量不能 超過總用電量的 35%;、小溝尾礦壩回水泵抽水用電限額受多種因素影響,除冬季(防凍)和主汛期( 7月、 8 月、 9 月) 外實施避峰就谷用電,峰值時段用電量不能超過總用電量的 30%;平 值時段用電量不能超過總用電量的 33%。、監(jiān)管避峰就谷用電由技術(shù)部、 物資設(shè)備能源部負責(zé)監(jiān)管, 井下部分由技術(shù)部負主要監(jiān)管責(zé)任, 由物資

6、設(shè)備能源部負次要監(jiān)管責(zé)任; 地表部 分由物資設(shè)備能源部監(jiān)管;在日常監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)違反避峰就谷用電要求并無特殊原因 時,監(jiān)管部門有權(quán)對該用電部門相關(guān)負責(zé)人給予50- 200 元罰款;、考核峰平時段用電量超過限定比例的部分電量以供電局峰值電價 0.8417元/度的 3倍加收罰款,由物資設(shè)備能源部每月核算電費時進 行考核并及時將信息反饋給相關(guān)單位。發(fā)生超出限額用電情況時, 根據(jù)超出額度大小對用電單位負責(zé)人 處以 200元到 2000元的罰款; 對監(jiān)管部門進行如下處罰。 井下作業(yè): 對技術(shù)部處以超出限額部分電費5%的罰款,對物資設(shè)備能源部處以超出限額部分電費 2%的罰款;地表作業(yè):對物資設(shè)備能源部處

7、以超 出限額部分電費 1%的罰款。通過以上管理措施全年電費平均單價可降低0.02 元/ 度,電費可節(jié)約 23 萬元。3、優(yōu)化配電系統(tǒng),提高功率因素 供電線路線損是電力損耗的重要原因, 要嚴格控制損耗率, 制定 年損耗率目標,同時要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要重視日常供電管理,強化日常維護保養(yǎng),提高自然功率因素。 變壓器、電動機的選擇要避免“大馬拉小車”或空載運行,也要避免 容量選擇過小而過載。 較小負荷電機可考慮改變接線方式。 變壓器的 安裝位置盡可能的縮短與負載的距離; 合理選擇供配電線路線徑, 改 善配電線路布局,避免曲折迂回;架空線路要加強巡線工作,清理線 下樹木,保證供電正常;調(diào)整生產(chǎn)班次,均

8、衡用電負荷,提高用電負 荷率;推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。增加低壓無功補償設(shè)備,采用集中補償和就地補償相結(jié)合的方 式,提高功率因素,計劃使高壓補償功率因素達到 0.98 以上,低壓 功率補償達到 0.95 以上,有效降低供電線路的有功功率損耗。全年可減少用電負荷 35kw,節(jié)約用電18萬度。4、設(shè)備更新,淘汰落后高耗能設(shè)備、目前我公司對高耗能落后機電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄的設(shè)備 已基本逐步淘汰完畢,部分S9系列變壓器都屬于1997年以后生產(chǎn)投 運,在今后的生產(chǎn)中將逐步淘汰更新。、對45KW/以上水泵電機、提升機、空壓機都使用變頻器、可 控硅軟啟動控制,減少供配電系統(tǒng)諧波,相關(guān)諧波抑制、濾除裝置,

9、下一步將逐步開展節(jié)電設(shè)備改造工作。、 2017 年度進行自動化改造,達到無人值守,合理確定運行 時段,盡可能在用電谷值運行,最大程度節(jié)約電費,實現(xiàn)數(shù)字化、自 動化減人。、公司各生產(chǎn)部門所在區(qū)域的照明設(shè)備,逐步使用LED高效節(jié)能燈, 取代傳統(tǒng)的節(jié)能燈、 白熾燈和高壓鈉燈進行節(jié)能改造, 無論從節(jié)電和價格上都有很大優(yōu)勢。對較長間斷時間無人的主運巷 道及其他巷道改裝為分段長明LED燈 +LED感應(yīng)燈,自動感應(yīng)開啟。對掌子面上考慮到照度及光源的影響(LED熒光與掌子面顏色接近), 建議采用熱光源的白熾燈或功率較大的 LED 熱光燈。降低照明系統(tǒng) 的整體能耗,且提高照明系統(tǒng)的光效。、新上項目或改擴建工程時

10、,在設(shè)備選型時應(yīng)優(yōu)先新型高效 節(jié)能和運行費用低的機電設(shè)備。、利用節(jié)能新技術(shù)、新成果對現(xiàn)有電器、生產(chǎn)設(shè)備進行改造, 減少設(shè)備損耗,提高設(shè)備能效。電焊機安裝空載節(jié)電裝置,推廣使 用工業(yè)電機節(jié)電器、風(fēng)機水泵節(jié)電器等。全年可節(jié)約用電 10 萬度左右,減少用電負荷 25kw。5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)流程能耗、優(yōu)化工藝流程,減少設(shè)備配備;根據(jù)入選品位的變化情況, 當(dāng)入選品位較低時或者不解析電解生 產(chǎn)(不進行提炭、串炭作業(yè))可以不開制氧機。、多碎少磨,進一步降低破碎產(chǎn)品粒度,加大選廠處理量,提 高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,降低單位能耗;、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否使用 9米高效濃密機。6、辦公生活區(qū)用電管理、各辦公室日常和取

11、暖期用電實行定額控制, 由物資設(shè)備能源 部詳細制定各辦公室用電定額 ,超用電量按 0.54 元/ 度收取電費;超 用電費由辦公室人員分攤。各辦公室日常用電實行定額控制,定額范圍包括:照明、電腦、 打(復(fù))印機、打印機(大、小) ,傳真機、服務(wù)器 、燒水用電等;冬季取暖用電實行定額控制,取暖期電量定額 =日常用電限額 + 取暖電量+增加取暖電量。辦公室 2人以上為 360度/月(含 2人),1 人為 310度/ 月,相鄰房間無供暖的辦公室每月增加供暖電量 20度/ 月.處。超用電費=0.54 X (月實用電量-用電定額),超用電費為正數(shù) 時需交費;、各辦公室在白天光線充足時盡量不開燈,下班后(人

12、較長時 間不在辦公室)要隨手關(guān)燈、電腦(顯示器) 、電暖器、空調(diào)等用電 設(shè)備,取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和設(shè)定空調(diào)溫度, 室內(nèi)溫度 不能超過22C,違反本條規(guī)定罰款50元/次;、生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備,每戶、每個宿舍安裝電表計量,規(guī)范管理。加強日常巡查,確保線路、電表完好,防止偷電、 漏電現(xiàn)象;、禁止使用大功率(2000W以上)電器,防止因線路超負荷造成安全事故;、路燈照明應(yīng)根據(jù)季節(jié)變換,開關(guān)時間及時調(diào)整(由物資設(shè)備能源部執(zhí)行),可選擇光控開關(guān)及微電腦時控開關(guān)控制;(6)、每年首次抄表綜合辦、企管部參加,物資設(shè)備能源部每月抄 表,將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費用統(tǒng)計計算制表,由

13、財 務(wù)部扣取超用部分電費。以上措施全年可節(jié)約用電 3 萬余度。7、辦公用品及低值易耗品的管理嚴格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法,按規(guī)定發(fā)放, 并對辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬進行備查, 杜絕浪費資源; 盡量無紙化 辦公,對電腦、打印機等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用;減少 訂閱不必要的報紙和圖書資料; 充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段, 上報和發(fā)送 各種資料,減少紙質(zhì)資料的郵寄;加強車輛管理, 定時定點保養(yǎng),嚴格執(zhí)行維修申報審批,修后 核查工作,實行公務(wù)拼車,減少空車運行,定點加油,生產(chǎn)部門的小 車設(shè)定年最高里程,不得隨意在廠區(qū)亂跑。建立了 QQ辦公群和微信辦公群,各類文件、會議通知等等一 律在群里通知,辦公室只留兩份存檔,節(jié)約了大量的文件紙張,也方 便了大家及時學(xué)習(xí),并且制定了關(guān)于各部門紙張限額。

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