衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

1、衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié) 衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié) xxx衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié) 為做好我院崗位設(shè)置和人員聘用工作，依據(jù)依據(jù)湘人發(fā)201*31號、湘人發(fā)201*32號和xxx辦發(fā)201*43號xx發(fā)201*29號等文件精神，結(jié)合我院崗位實(shí)際，認(rèn)真開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織 為做好我院崗位設(shè)置管理工作，保證社會、職工的穩(wěn)定，成立了院崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員，明確責(zé)任。依據(jù)文件精神要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位聘用細(xì)則、崗位工作職責(zé)，為我院崗位設(shè)置工作的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、宣

2、揚(yáng)到位、措施得力 為了將此項(xiàng)政策傳達(dá)給每位職工，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了職工崗位設(shè)置座談會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了我院崗位設(shè)置實(shí)施方案、聘用細(xì)則、考核細(xì)則，使每個(gè)單位工作人員都了解有關(guān)政策，理解相關(guān)內(nèi)容，清楚相關(guān)措施。 三、嚴(yán)格秩序、細(xì)化實(shí)施 通過貫徹實(shí)施，并結(jié)合我院實(shí)際，共設(shè)置崗位162個(gè)，其中，管理崗位5個(gè)，占崗位總量的3%；專業(yè)技術(shù)崗位147個(gè)，占崗位總量的91%；工勤技能崗位10個(gè)，占崗位總量的6%。 四、制定職責(zé)，全員聘任 為明確每個(gè)崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，制定了每個(gè)崗位的崗位說明書，規(guī)定了崗位職責(zé)任務(wù)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位聘用條件，各工作人員依據(jù)自己所取得的專業(yè)技術(shù)資格條件，選擇合適崗位，予以竟聘。此次共聘

3、任：實(shí)有人數(shù)xx人。其中，管理人員x人單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職4人；，占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的2.2%；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)xx人副高級x人，聘任x人；中級x人，聘任x人；初級x人，聘任x人現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的92%；工勤技能人員x人高級工x人，中級工x人，初級工x人，現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的5.8%。 總之，我院崗位設(shè)置工作在縣人力資源和社會保證局、縣衛(wèi)生局的幫助、指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體職工的支持下，按照公開、公平、公正的原則，現(xiàn)已經(jīng)順利完成。 xx衛(wèi)生院二o一二年三月二十三日 擴(kuò)大閱讀：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié) 李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié) 今年以來，我院依據(jù)荊

4、州區(qū)衛(wèi)生局、人事局的統(tǒng)一安排布暑，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊正式工作人員納進(jìn)崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年9月完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作，并在我院開展崗位聘用工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及崗位設(shè)置管理基本狀況 荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有正式工作人員46人(另有人事代理6人不在其中),正式工作人員有管理人員5(雙肩挑4人)人，專業(yè)技術(shù)人員37人，工勤技能人員4人。 管理人員中現(xiàn)有科、辦員級1人，雙肩挑人員專技4個(gè)。專業(yè)技術(shù)人員中，現(xiàn)有副高級專業(yè)技術(shù)職稱2人，中級專業(yè)技術(shù)職稱14人，初級專業(yè)技術(shù)職稱21人，現(xiàn)有高、中、初級人員結(jié)構(gòu)比例為0.5:3.8:5.7。 工勤

5、技能人員中，現(xiàn)有技師1人，高級工3人。 合計(jì)本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展設(shè)崗聘用時(shí)，擬按如下方案聘用： 一三類崗位總計(jì)聘用46人，其中管理崗位6人，專業(yè)技術(shù)崗位37人，工勤技能崗位3人。 二管理崗位：6人，其中九級崗位聘用2人,雙肩挑4人三專業(yè)技術(shù)崗位：37人,其中高級崗位聘用0人，中級崗位聘用11人，初級崗位聘用26人，高、中、初級崗位結(jié)構(gòu)比例為0：3：7。其中，七級崗位0人；八級崗位4人，九級崗位6人，十級崗位1人，八、九、十級崗位結(jié)構(gòu)比例為3.6：5.5：0.9；十一級崗位11人，十二級崗位13人，十三級崗位2人，十一、十二級崗位結(jié)構(gòu)比例為4.6：5.4。 四工勤技能崗位：3人,二

6、級崗位1人，三級崗位2人。一、二、三級占工勤技能崗位的100%。 二、主要做法及工作成效 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，以及我院工作人員的切身利益。我院專門召開專題會議進(jìn)行研究討論，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。 2、摸清家底，穩(wěn)步實(shí)施。我院對單位編制及實(shí)有人員狀況、現(xiàn)崗位設(shè)置狀況等進(jìn)行調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)核算，按照關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)看法鄂人201*23號及省人民政府辦公廳關(guān)于加快推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知(鄂政辦發(fā)2

7、01*61號)等文件精神保證結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。3、嚴(yán)格政策，嚴(yán)格程序。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案和實(shí)施看法的要求核定，保證崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。 4、積極宣揚(yáng)，慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度，我院在崗位設(shè)置工作中做好政策宣揚(yáng)工作，組織召開多次專題工作會議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進(jìn)行交流座談。針對崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題，做了進(jìn)一步的講解，并對一些遺留問題進(jìn)行了研究，對實(shí)施中存在問題進(jìn)行了解答，保證崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?，F(xiàn)已經(jīng)開展崗位設(shè)置的聘用合同審核、認(rèn)定等工作。 三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題 我院崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在以下問題。 1、目標(biāo)不夠明確。我院極少數(shù)人對通過設(shè)崗、競聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身的現(xiàn)象依舊存在，缺乏有效的競爭機(jī)制，職工沒有產(chǎn)生競爭意識。 2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。我院的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時(shí)