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文檔簡介
1、 企業(yè)財務風險相關因素及防范措施分析 周德海企業(yè)在融資、籌資等多個活動中,由于受到各種因素的影響,都會產(chǎn)生財務風險,從而對企業(yè)的經(jīng)營和生存造成影響。隨著市場環(huán)境競爭的不斷增加,要在激烈的競爭中脫穎而出,加強對財務風險的控制十分重要。因此本文就對企業(yè)財務風險的特點、相關影響因素以及對應的防范措施進行以下的分析。一、企業(yè)財務風險的特點(一)不確定性企業(yè)的財務風險防控,主要是對企業(yè)的經(jīng)營水平和市場環(huán)境進行事前的預估,從而減少企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對經(jīng)營的影響,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是由于財務風險容易受到多種因素的影響,而且不同的因素也在不斷地發(fā)生變
2、化,所以企業(yè)財務風險的不確定性是很強的,企業(yè)財務人員很難準確地預測風險的大小。(二)客觀性企業(yè)財務風險是客觀存在的,不會因為人的主觀意志而消失,在形成過程中,市場的外部環(huán)境以及企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境都會對其造成影響,所以不受人為的主觀控制。由于企業(yè)的財務風險是客觀存在的,所以人們只可以在有限的條件中,盡最大地可能對風險進行預測和控制,采取恰當?shù)拇胧﹣斫档拓攧诊L險發(fā)生的概率。財務風險是不可能完全消失的,這也是其客觀性的主要體現(xiàn),所以加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的控制非常重要。(三)多樣性企業(yè)財務風險還具有多樣性,主要體現(xiàn)在經(jīng)營環(huán)境多樣性、經(jīng)營過程多樣性、財務行為多樣性。企業(yè)的財務活動不僅會受到國內(nèi)市場的影響,也會
3、受到國際市場環(huán)境的影響,同時也會受到傳統(tǒng)市場和高科技市場的影響,從而導致企業(yè)的經(jīng)營逐漸呈現(xiàn)出多樣性,使得企業(yè)財務風險也出現(xiàn)多樣性的特點。企業(yè)的經(jīng)營過程也呈現(xiàn)出多樣性,因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)環(huán)相扣的,各個環(huán)節(jié)之間并不是單一存在的,而是相互聯(lián)系,其中一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致財務風險的發(fā)生。企業(yè)財務行為也呈現(xiàn)出多樣性,企業(yè)的財務行為包括有籌資活動、投資活動、資金運營等多項活動,在運營中容易受到多種因素的影響,從而導致財務風險呈現(xiàn)出多樣性。二、企業(yè)財務風險的相關因素(一)內(nèi)部因素企業(yè)的財務風險會受到較多因素的影響,其中主要有內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部影響因素主要有四方面的內(nèi)容,第一,當前企業(yè)財務決策缺
4、乏科學性,許多管理人員在制定財務決策的時候,都缺乏對企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模的思考,僅憑自己的個人意愿來制定財務風險防控決策。在制定財務決策的時候,應當結合企業(yè)自身的實際情況,并且結合科學的理論、結合市場的發(fā)展方向來制定,從而確保財務決策的科學性。第二,企業(yè)內(nèi)部財務關系也會影響財務風險,部分企業(yè)的內(nèi)部財務關系是比較混亂的,許多部門在開展工作中都沒有嚴格按照相關的制定來制定,特別在財務資金使用上,存在著嚴重的問題,比如缺乏明確的責權制度,導致責權無法落實到實處。此外,企業(yè)各個部門之間也缺乏溝通,特別是上下級之間的溝通,導致企業(yè)的分配責任不夠明確,無法將責任分解到各個員工上,從而導致責權不明確的現(xiàn)象,導致
5、財務風險的發(fā)生。第三,企業(yè)的資本結構也存在不合理的現(xiàn)象,如果企業(yè)的資本結構比較混亂,將會直接影響到企業(yè)的財務活動,常見的資本結構混亂包括有資本比例不合理。在企業(yè)資本組成當中,如果負債占大部分比例,則證明企業(yè)的經(jīng)營是非常不理想,甚至已經(jīng)到達了資不抵債的階段,企業(yè)發(fā)展逐漸沒落,針對這樣的情況,企業(yè)必須財務一定的手段,來提高資金結構的合理性。最后,企業(yè)財務活動控制存在缺陷,財務活動是企業(yè)發(fā)展中必不可少的活動,但是由于財務風險的多樣性,導致企業(yè)財務活動控制難度越來越大,因此建立有效的財務管理機制非常重要,比如,企業(yè)管理人員要重視對財務資金流動的管理,規(guī)范財務管理相關程度,保證財務活動開展的科學性和合理
6、性。(二)外部因素影響企業(yè)財務風險的因素還包括有外部因素,主要包括有復雜的外部市場環(huán)境和國家政策的影響。第一,企業(yè)所面對的市場環(huán)境會對企業(yè)的財務活動造成較大的影響,財務管理活動是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,如果存在較大的財務風險,將會直接影響企業(yè)的正常運行。而市場環(huán)境也是影響企業(yè)運營的重要的因素,市場環(huán)境是隨時變化的,因此企業(yè)要順應市場環(huán)境的變化而變化,針對有效的防范措施,從而更好地保證企業(yè)的穩(wěn)定運行。第二,國家政策的變化也是造成企業(yè)財務風險的重要影響因素之一。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國相關政策也在不斷地變化,企業(yè)應當要跟隨國家政策的變化步伐而作出相應的戰(zhàn)略調(diào)整,從而更好地適應國家發(fā)展的環(huán)境,保證企
7、業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營過程中,市場匯率和利息對其影響非常深,比如銀行貸款利率提升了,將會增加企業(yè)的銀行利息壓力,從而增加企業(yè)的財務壓力,影響企業(yè)的經(jīng)營。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,部分企業(yè)也有設計外貿(mào)經(jīng)濟活動,會涉及到部分外匯業(yè)務,如果國家的匯率發(fā)生了變化,也會對企業(yè)的經(jīng)濟活動造成影響。所以,不管是銀行利率的變化,還是國家匯率的變化,都會影響企業(yè)的經(jīng)營。三、企業(yè)財務風險的防范措施(一)順應宏觀環(huán)境為了更好地減少財務風險對于企業(yè)經(jīng)營的影響,加強對財務風險的控制,企業(yè)應當結合實際情況,制定有效的風險防范措施。首先,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略決策的時候,要順應宏觀環(huán)境的發(fā)展,因為外部宏觀環(huán)境的變化會直接決策企業(yè)
8、的經(jīng)營甚至生存。如果外部宏觀環(huán)境良好,企業(yè)可以適當?shù)卦黾油顿Y力度,加強生產(chǎn)經(jīng)營的擴大,有效地提升企業(yè)的盈利水平,從而降低財務風險的發(fā)生。如果外部宏觀環(huán)境不理想,企業(yè)則應當恰當?shù)販p少投資規(guī)模,雖然會減少企業(yè)的盈利,但是可以適當?shù)販p少財務風險的發(fā)生,加強對風險的防控。不同行業(yè)在不同的階段會處于不同的發(fā)展周期,所投資的價值和風險也會不同,一般情況下,行業(yè)的發(fā)展周期可以分成四個階段,分別是幼稚期階段、成長期階段、成熟期階段以及衰退期階段。企業(yè)要結合自身的發(fā)展情況,科學地判斷當前行業(yè)所處的發(fā)展周期,從而制定科學合理的投資方案,保證生產(chǎn)規(guī)模的合理性。不管行業(yè)處于哪種發(fā)展階段,企業(yè)在制定長期發(fā)展戰(zhàn)略的時候,
9、都要結合外部宏觀環(huán)境因素,借助外部環(huán)境的力量來促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,針對性地擴大生產(chǎn)計劃,制定合理的財務計劃,充分地降低財務風險的發(fā)生。(二)加強對資本結構的優(yōu)化在面對存在的財務風險,企業(yè)要加強對資本結構的優(yōu)化,加強對資產(chǎn)負債率的控制,嚴格地控制財務風險的發(fā)生。在制定投資決策的時候,要加強對投資方案的可行性判斷,確保足夠的投資資金,避免出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象,從根源上來杜絕財務風險的發(fā)生。國家政策的變化會對企業(yè)發(fā)展情況造成直接的影響,其影響是深遠的,所以企業(yè)在開展投資活動之前,必須要全面考慮自身的風險承受能力,嚴格控制好權益成本和負債比例,控制在合理的范圍之內(nèi),有效地平衡好長期負債和短期負債的關系,
10、保證企業(yè)負債的平衡性。在進行現(xiàn)金管理時,要保證現(xiàn)金預算的合理性,科學預測現(xiàn)金的流出和流入情況,避免出現(xiàn)現(xiàn)金不充足的現(xiàn)象或者出現(xiàn)現(xiàn)金冗余的情況,減少財務風險的發(fā)生。企業(yè)想要獲取更多的盈利,必然要擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,并且要獲取更多的運轉(zhuǎn)資金,一般情況,企業(yè)融資的方式有三種,分別是股權融資、負債融資和財務杠桿融資。在選擇融資方式的時候,企業(yè)要結合自身投資情況和資金情況,選擇恰當?shù)娜谫Y方式,充分平衡好資金成本和收益之間的協(xié)調(diào)性,減少財務風險的發(fā)生。此外,為了減少財務風險的發(fā)生,企業(yè)還可以選擇安全風險準備金、保險等方式。(三)加強內(nèi)部控制管理加強內(nèi)部控制管理,也是減少財務風險發(fā)生的重要措施之一,企業(yè)管理者應當重視內(nèi)部控制工作,完善相關制度措施,特別是加強對財務制度的管理。在進行財務管理中,要重視對預算管理的執(zhí)行,從而提高企業(yè)對于財務的控制能力。因為企業(yè)的預算可以反映出企業(yè)的資金需求,財務部門可以結合預算來調(diào)整財務活動,提高財務資金的使用效率,實現(xiàn)自己你的最大利用。加強對存貨管理也非常重要,企業(yè)應當制定合理的采購計劃,保證存貨量的合理性,提高存貨的周轉(zhuǎn)率,減少存貨的資金占比,減少財務資金風險。在進行客戶管理時,要對客戶進行信用管理,結合客戶的信用等級來進行排序,從而給予相應的現(xiàn)金折舊,從而提高資金的回收
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