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文檔簡介

1、醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文醫(yī)院藥房是醫(yī)院的重要職能部門之一,其起到了提高藥品管理 質(zhì)量、保障患者用藥安全的重要作用。那么,醫(yī)院藥房該怎么制定工 作計(jì)劃呢?下面是我為你整理了 “醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文”,希望能幫助到您。醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文(一)一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對藥品管理法、處方管理理辦法、 抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則 等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化對藥品 相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方, 嚴(yán)格執(zhí) 行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度, 規(guī)范處方書寫,對不合理情況 進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物,

2、定期抽查處方并點(diǎn)評為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理, 促進(jìn)抗菌藥物合 理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),預(yù)防過度使用、濫用, 控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例, 制定我院抗菌藥物使用 管理規(guī)定。定期抽查處方并點(diǎn)評,違反抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的 處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理。萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權(quán)使用, 但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^ 3天量。三、制定醫(yī)院基本用藥目錄制定我院20_年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng), 保證臨床的用藥需求,

3、做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓 好質(zhì)量和安全,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高整體績效。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn) 化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨 床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控, 減少抗菌藥物濫用情況。定期對 不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從 整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥 時(shí)嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行

4、,杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作, 密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相 關(guān)部門,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展, 更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行彈性工作制、 整頓勞動(dòng)紀(jì)律,使各部門工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶 持下,全科人員將會(huì)共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、 銳意進(jìn)取、努力工作。以

5、藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),以質(zhì)量為中心,為患者和藥 學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文(二)成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在 20新一年的工 作中,我們決心揚(yáng)長避短,做到以下幾點(diǎn):1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn),抓好 專業(yè)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。2、進(jìn)藥做到有計(jì)劃,有安排,堅(jiān)持每日一進(jìn),專人負(fù)責(zé),保 障臨床用藥供應(yīng)。3、加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到藥品分類定位存放,發(fā)藥時(shí)做到“四 查十對",杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。4、借一甲評審東風(fēng),完善執(zhí)行藥事管理制度,加強(qiáng)毒、麻、 精及拆零藥品管理,做到工作常態(tài)化。5、做好藥品效期管理,堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,每月上報(bào)近效期 藥

6、品目錄,及時(shí)與臨床科室溝通,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,減少醫(yī)院 流動(dòng)資產(chǎn)損失。6、做為窗口科室,服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,做為沂源縣第二 人民醫(yī)院的一份子,我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形 象,所以我們必須時(shí)刻注意個(gè)人形象,廉潔自律,注意工作作風(fēng)、服 務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,爭取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。7、提高安全管理意識,藥房是醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)集散地,我們要 時(shí)刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無 事故。8、最后,向領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)鲈O(shè)住院藥房?;谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀, 西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套,在上午十一點(diǎn)顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長

7、期醫(yī)囑取藥瞬間集 中現(xiàn)象,做不到分時(shí)合理服務(wù),提升不了服務(wù)質(zhì)量,請領(lǐng)導(dǎo)決策。總之,相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,我們藥房工作顯得單 一,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重復(fù)做, 重復(fù)的事情用心做!”在此,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,對于西藥房這樣 既單一、重復(fù)又瑣碎、繁重的工作,我們一定會(huì)堅(jiān)持、努力、用心做 好!謝謝大家!醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文(三)在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的 意識,求新務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作為提 高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益一 下是我科XX年工作計(jì)劃:1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

8、2、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策,加強(qiáng)基本藥物使用,優(yōu)先 采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物, 爭取國家基本 藥物適用率達(dá)到90%3、堅(jiān)持網(wǎng)上采購,加強(qiáng)各科室溝通,征詢各科室用藥計(jì)劃滿 足臨床需要。4、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn), 加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),加強(qiáng)合理用藥的檢測。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高科室人員 的職業(yè)素質(zhì)。6、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告制度。人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈, 這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。 因此,必須抓住這一難得的 歷史機(jī)遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,以改 革

9、創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高藥品質(zhì)量、 推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻(xiàn)!讓我們共同攜起手來,集中智 慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為!以發(fā)展 為目標(biāo),以質(zhì)量為抓手,以服務(wù)為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入 新的活力!醫(yī)院藥房工作計(jì)劃范文(四)在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),以改革創(chuàng)新 的意識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo),以下是藥劑科20 年的工作計(jì)劃:一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理1、提高醫(yī)療安全意識:嚴(yán)格執(zhí)行處

10、方調(diào)配的“四查十對”和 患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五 專一定”確保采購,保證使用安全。4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時(shí)上報(bào),采 購藥品,保證臨床藥品供應(yīng)。5、加強(qiáng)和各科室溝通,征詢科室用藥計(jì)劃,滿足臨床需求。二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí),把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力 爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過 20%住院患者 抗菌藥物使用率不超過60%抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40DDDX 下,進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。三、做好護(hù)理垂直

11、管理的輔助工作1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,最大限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉 辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、 職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 有新的提高。2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬 在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù) 能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突, 及時(shí)處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做 到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服 務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。 從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度, 引入新的工作機(jī)制,實(shí) 現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員 的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性

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