煤礦地面建筑工程質(zhì)量探討

1、    煤礦地面建筑工程質(zhì)量探討    摘要：就我國的煤礦產(chǎn)業(yè)來說，我國的占有量非常多，而且煤礦產(chǎn)業(yè)對于我國的社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都具有非常重要的作用和意義，同時，煤礦產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)之一，是不能夠被其它產(chǎn)業(yè)所替換的。在當(dāng)今時代背景下，建筑工程的發(fā)展非常迅速，而且科學(xué)技術(shù)水平不斷提高也使在進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的過程中，應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)和工藝也隨之增多，進(jìn)而，人們對于煤礦地面建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，基于此，本文就針對如何有效的提高煤礦地面建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行簡要分析和敘述。關(guān)鍵詞：煤礦；地面；建筑工程；質(zhì)量1、提高煤礦地面建筑工程質(zhì)量的必要性伴

2、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，社會對于煤礦資源的需求也變得越來越大。因此，煤礦建企規(guī)模不斷加大，煤礦地面建筑工程的規(guī)模急劇增加，煤礦企業(yè)要想確保煤礦安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，就必須不斷提升地面建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，只有這樣才能保障工作人員的生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全、企業(yè)生產(chǎn)正?；?，推動中國經(jīng)濟(jì)和諧健康地持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)要想在競爭激烈的市場始終占據(jù)一席之地，就必須提升自我的競爭力和影響力，要通過引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的科學(xué)控制管理，確保建筑工程質(zhì)量與國際接軌，要有針對性地制定完善管理制度，規(guī)范施工人員日常作業(yè)，加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)教育培訓(xùn)工作，提高他們的安全施工意識，掌

3、握先進(jìn)施工工藝和技能，有效提升企業(yè)建筑工程的施工質(zhì)量。2、煤礦地面建筑工程施工特點地面建筑是煤礦工程建設(shè)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。煤礦地面建筑工程施工具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、周期長、類型多樣、規(guī)模大、基坑深等特征。（1）煤礦地面施工建設(shè)有其自身的復(fù)雜性，地基的夯實本身就較一般建筑困難，加之煤礦正常生產(chǎn)的需要，要求煤礦地面建筑必須要提高其技術(shù)性，這樣才能保證地面工程建設(shè)與煤礦正常生產(chǎn)相得益彰。由于中國煤礦大多數(shù)屬于井下開采，進(jìn)行地面施工的地質(zhì)往往是山區(qū)等惡劣環(huán)境，地形復(fù)雜也給施工帶來了巨大的技術(shù)難度。地面建筑施工必須做好地面勘測和規(guī)劃工作，要系統(tǒng)研究施工所在地區(qū)的地形，從而保證實際地面建筑施工順利進(jìn)行。（2）

4、工程的復(fù)雜性決定了施工的周期長，通常情況下施工單位為了有效完成工程建設(shè)，都會在計劃的基礎(chǔ)上盡可能縮短施工期限，這樣就會導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題，從而嚴(yán)重影響煤礦地面建筑的質(zhì)量。（3）類型多樣，煤礦地面施工建設(shè)具有復(fù)雜性的特點，涉及到生產(chǎn)、生活、運輸、供電等多個領(lǐng)域。（4）規(guī)模大，地面建筑對于煤礦的基礎(chǔ)建設(shè)來說是規(guī)模相當(dāng)大的系統(tǒng)工程，涉及多個領(lǐng)域和專業(yè)學(xué)科，如煤礦開采、煤炭運輸、設(shè)備安裝使用，還要對煤礦的地面建筑及周圍的環(huán)境進(jìn)行分析，施工規(guī)模大。（5）基坑深，煤礦施工基礎(chǔ)一般較深，包括土方開挖、基坑支護(hù)、地基處理及深層降水，施工比較困難復(fù)雜。3、當(dāng)前煤礦地面建筑工程質(zhì)量控制存在的主要問題3.1地面建筑工

5、程施工材料問題由于煤礦企業(yè)為了控制建設(shè)投資規(guī)模，往往會選擇降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)成本，在施工材料選取環(huán)節(jié)上會優(yōu)先選擇低價格的材料，忽視了建筑材料的質(zhì)量，從而無法保障建筑物的質(zhì)量，威脅到建筑物的整體結(jié)構(gòu)安全。一旦在地面建筑工程建設(shè)中使用了劣質(zhì)建筑材料，材料質(zhì)量達(dá)不到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會造成建筑工程質(zhì)量低下，影響到建筑物后期的功能使用和安全使用，無法滿足生產(chǎn)工藝的需求，出現(xiàn)功能上的缺陷，給企業(yè)生產(chǎn)運行埋下隱患。3.2施工質(zhì)量管理存在問題現(xiàn)階段我國的施工質(zhì)量管理體系雖有進(jìn)一步完善和發(fā)展，但是對于工程施工卻起不到實際的約束作用，一些煤礦地面建筑工程在前期準(zhǔn)備工作完成得不好，在施工過程中很容易因為個體主觀

6、將施工程序改變，這樣很容易造成工程質(zhì)量管理體系的隨意性，沒有明確的管理目標(biāo)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致施工場面的混亂，影響煤礦地面建筑的建設(shè)質(zhì)量3.3建筑工程設(shè)計問題建筑工程設(shè)計單位在前期設(shè)計方案論證中，由于設(shè)計人員專業(yè)水平偏低或?qū)彶檎撟C不充分，未能充分掌握了解到煤礦生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場的實際情況，未從全局和發(fā)展的眼光審定設(shè)計工程方案，從而導(dǎo)致設(shè)計方案不科學(xué)不合理，工程建設(shè)內(nèi)容無法有效滿足煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)需求和要求，這樣一來，就會造成煤礦地面建筑工程的質(zhì)量非常差，影響建筑工程的使用性能和安全性。4、提高煤礦地面建筑工程質(zhì)量的策略4.1提高管理意識煤礦地面建筑施工企業(yè)要提升工程質(zhì)量安全管理意識，認(rèn)識到只有精

7、品工程才能得到更多效益，只有工程質(zhì)量好才能提升自身社會競爭力，在規(guī)劃設(shè)計、成本控制、招投標(biāo)工作、施工管控、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、驗收檢測等方面強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)各項質(zhì)量管控和安全管控工作，合理配置部門和人員，責(zé)任到人，獎懲分明，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)規(guī)定，提高管理水平。4.2加強(qiáng)對建筑工程材料的審查工作煤礦企業(yè)在招標(biāo)過程中明確材料驗收標(biāo)準(zhǔn)和入場驗收制度，盡可能使用專業(yè)單位提供的材料，比如采用商品混凝土、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制件等，用專業(yè)替代非專業(yè)、用大型廠家產(chǎn)品代替現(xiàn)場制作。建立施工材料復(fù)檢驗收制度和材料供應(yīng)單位黑名單制度，將有問題的材料解決在施工現(xiàn)場外，同時對多次提供不合格材料的供貨商建立禁入制度，

8、防止買入不合格的施工材料。建立材料管理信息化制度，對每一批材料進(jìn)行動態(tài)管理，追蹤原材料的使用方式、數(shù)量、地點、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、成品質(zhì)量評價等，及時可調(diào)整施工方案。提高驗收人員的綜合判定能力和試驗方法，組織人員走訪市場了解各種材料優(yōu)劣，通過外觀、氣味、顏色等進(jìn)行比較初步判定優(yōu)劣，再輔助一些試驗方法，提高優(yōu)質(zhì)材料的使用。4.3建立健全的施工質(zhì)量管理體系在進(jìn)行煤礦地面建筑工程施工建設(shè)的過程中，對施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行良好的貫徹和落實能夠有效保證煤礦地面建筑工程的質(zhì)量得到控制。相關(guān)部門應(yīng)該針對施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行制定和完善，并嚴(yán)格執(zhí)行其中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對于相關(guān)施工人員來說，應(yīng)該提高自身的質(zhì)量控制意識，并加強(qiáng)施工

9、過程中的質(zhì)量檢查工作，針對薄弱的施工部位應(yīng)該注重監(jiān)管，進(jìn)而提高煤礦地面建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量。4.4提高施工人員的綜合素質(zhì)管理要以人為本，人在企業(yè)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。施工人員是影響煤礦地面建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。招工要以科學(xué)的招工制度為依據(jù)，嚴(yán)格審查用工的技術(shù)水平等資質(zhì)，在工程施工過程中，定期開展綜合素質(zhì)和技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，提高施工人員的綜合素質(zhì)。招聘高精尖人才進(jìn)入管理團(tuán)隊，加強(qiáng)煤礦地面建筑施工質(zhì)量安全管理工作。要做好人員培訓(xùn)工作，首先是專業(yè)知識，再就是專業(yè)技能，最重要的是管理能力，三者具備才能成就一支合格的施工隊伍，為提升工程質(zhì)量和安全系數(shù)做好工作。4.5科學(xué)優(yōu)化設(shè)計方案

10、煤礦地面建筑工程在設(shè)計工作開展前，要充分做好前期工藝調(diào)查和地質(zhì)勘察準(zhǔn)備工作，對煤礦所在地方環(huán)境展開全面的調(diào)查分析工作，結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展前景，有針對性地開展設(shè)計方案，盡可能地采用成熟工藝和簡單的施工方法。當(dāng)建筑工程設(shè)計方案完成后，建設(shè)單位要積極組織多方會議，加強(qiáng)各個部門之間的交流與合作，對設(shè)計方案進(jìn)行詳細(xì)討論，提出修改意見。設(shè)計部門要總結(jié)各部門對于方案的意見，嚴(yán)格對方案進(jìn)行設(shè)計審查，有效提高煤礦地面建筑工程設(shè)計方案的科學(xué)合理性，確保施工建設(shè)質(zhì)量能符合國家建筑相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.6制定監(jiān)督管理機(jī)制煤礦地面建筑工程質(zhì)量和安全管理措施包括組織、施工過程控制、檢驗檢測、設(shè)備控制、質(zhì)量檢查、檔案管理、項

11、目質(zhì)量保證措施等。安全保證措施包括事故管控、應(yīng)急事項處理、人員應(yīng)急方案等措施。監(jiān)理工作應(yīng)在整個工程中貫穿始終地執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)。施工前期應(yīng)成立監(jiān)理管理團(tuán)隊，組織技術(shù)人員、施工方共同商討施工質(zhì)量條例及管理方法，制定責(zé)任人和交接工作流程，制定巡視、抽檢、檢驗規(guī)定。在施工中要嚴(yán)格堅持誰是責(zé)任人，誰就要到施工現(xiàn)場去監(jiān)督的工作要求，責(zé)任人必須對設(shè)計圖了如指掌，了解現(xiàn)場情況和各個工序，明確施工人員、交接班組。除了要對現(xiàn)場巡檢、抽查、檢驗，還要詳細(xì)記錄，尤其是對一些重要部位和技術(shù)難度高的項目要全天候監(jiān)理，要嚴(yán)格監(jiān)督施工方案的實施情況，做到有檢查、有數(shù)據(jù)、有記錄、有意見。5、結(jié)束語綜上所述，本文對煤礦地面建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行了具體分析，并提出了提高煤礦地面建筑工程質(zhì)量的策略，在進(jìn)行煤礦地面建筑工程施工建設(shè)的過程中，一定要按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行施工和建設(shè)，并做好質(zhì)量管理和控制工作，不斷加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和技能，進(jìn)而使煤礦地面建筑工程的質(zhì)量得到有效的提高。參