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文檔簡介
1、成功人士張朝陽的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)史 作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一代的代表人物,張朝陽在創(chuàng)業(yè)成功的同時(shí),還影響著中國人的生活,更改變了自古以來中國人傳統(tǒng)的致富路徑。下面我就為大家解開張朝陽的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)史,希望能幫到你。 張朝陽,1964年10月31日出生在陜西省西安市,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,并于同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。1993年在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位后,在麻省理工學(xué)院持續(xù)博士后研究。1996年8月手持風(fēng)險(xiǎn)資金,回國創(chuàng)建了愛特信公司,公司于1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng),同時(shí)更名為搜狐公司。 1996,無論關(guān)于張朝陽還是后來的搜狐,抑或是今日的互聯(lián)網(wǎng),都是個(gè)不同
2、平常的開始。無論在這一年,中國的cernet到美國的國際線路帶寬僅僅2m。 在這一年,大部分中國人還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物。事實(shí)上,依據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心cnnic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),即便到了1997年10月31日,中國也才有29.9萬臺計(jì)算機(jī)上網(wǎng)、區(qū)區(qū)62萬網(wǎng)絡(luò)用戶以及可憐的1500個(gè)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn),那時(shí)的國際出口帶寬也僅為25.408m。 同樣是在這一年,從麻省理工學(xué)院歸來并且一心想在中國創(chuàng)立自己的公司的張朝陽正在焦急地等待著千辛萬苦融到的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資總共22萬美元。 無論只有17萬美元最終進(jìn)入了張朝陽的賬戶成為創(chuàng)業(yè)資金,但它促成了首個(gè)攜帶海外風(fēng)險(xiǎn)投資回國的創(chuàng)業(yè)者邁出了困難的第一步。而張朝陽在1996年
3、前后所碰到的一切正在今天幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部不停地重演。 惟一不同的是,這一年的張朝陽處在一種極其困難卻又極具機(jī)會的時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)投資遠(yuǎn)在美國而且對中國網(wǎng)絡(luò)公司興趣缺乏;而十年后的今天,情景卻似乎恰恰相反,風(fēng)險(xiǎn)投資商不惜遠(yuǎn)渡重洋蜂擁而至并認(rèn)真對待每一份有潛力的中國商業(yè)計(jì)劃書,但是看起來機(jī)會卻越來越少。 生日,另一個(gè)開始 幾乎沒有人知道,張朝陽特地選擇了在1995年10月31日登機(jī)回國,是因?yàn)樗M约旱纳漳軌驇硪淮巍靶律?1981年從西安考取了清華大學(xué)物理系的張朝陽,在1986年大學(xué)畢業(yè)前夕,又考得了“李政道獎(jiǎng)學(xué)金,獲得去美國麻省理工學(xué)院(mit)的留學(xué)資格,在美國一住就是七年。 在這
4、七年里,他獲得了物理學(xué)博士學(xué)位,并從事了兩年的博士后研究。 1994年,張朝陽在mit的實(shí)驗(yàn)室里被當(dāng)時(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)的奇妙所震撼。 “事實(shí)上,那時(shí)是一些校園內(nèi)部網(wǎng)之間的互聯(lián),也不叫互聯(lián)網(wǎng),而叫信息高速公路,張朝陽回憶說,“我們已經(jīng)可以通過unix代碼和電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上交談,雖然不像現(xiàn)在有圖文界面,但即便如此簡單的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的這種獨(dú)特魅力也已經(jīng)讓我下定決心,不走正常的道路,而是去創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)公司,回國創(chuàng)業(yè)。 “那時(shí)我就覺得,當(dāng)今時(shí)代有兩大趨勢riding the waves of our times,one is the coming of age of the information superhig
5、hway,another is the mergence of china as a global power(順應(yīng)我們這個(gè)時(shí)代最偉大的兩個(gè)潮流,一是信息高速公路時(shí)代的到來,另一個(gè)是中國作為全球大國的崛起)。 這兩句英文被張朝陽寫在了他的第一份商業(yè)計(jì)劃書“中國在線的封面上。但是那個(gè)時(shí)候他并不知道自己的創(chuàng)業(yè)能夠做什么,并且在中國也沒有任何資源。 這個(gè)時(shí)期張朝陽有機(jī)會多次往來于美國和中國之間,其間在一家美國互聯(lián)網(wǎng)公司isi的短暫工作經(jīng)歷,更加堅(jiān)定了他自己創(chuàng)業(yè)的決心。isi從事一些基于互聯(lián)網(wǎng)的封閉式服務(wù),即收集一些信息,例如金融信息以及各種數(shù)據(jù),并把他們在互聯(lián)網(wǎng)上出售。張朝陽曾是這家公司的中國區(qū)首席
6、代表,在加盟isi之初,他已經(jīng)與isi有過君子協(xié)定“只干一年,然后自己創(chuàng)業(yè),于是一年后張朝陽在自己31歲生日那天回國開始了自己的創(chuàng)業(yè)。 第一桶金 1996年7月,張朝陽正式開始了他的融資之旅。 “那兩三個(gè)月里,我常常往返于中國、紐約和波士頓之間。張朝陽無比感慨地說,那個(gè)時(shí)候美國的風(fēng)險(xiǎn)投資人根本不相信遠(yuǎn)在中國的創(chuàng)業(yè)者。 為了給投資人打 ,他在美國大街上的公用 亭排隊(duì),他甚至嘗到過被投資人趕出辦公室的狼狽滋味。這個(gè)時(shí)候的張朝陽,為了拿到融資而忍受了頗多美國投資者的耍弄?!八麄儼盐宜5脠F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),張說。 經(jīng)過繼續(xù)努力,張朝陽見到了mit媒體實(shí)驗(yàn)室主任、數(shù)字化生存的尼葛洛龐蒂,這位風(fēng)云人物在與張朝陽會談之
7、后答應(yīng)給他的愛特信公司進(jìn)行天使投資。 “最終經(jīng)過很長時(shí)間的接觸才確定了三個(gè)比較有興趣的投資人。而我已經(jīng)被折磨得很厲害了??赡苁且?yàn)楫?dāng)時(shí)我很年輕,氣勢很強(qiáng),做事情也很專注,他們?nèi)齻€(gè)可能就是被我眼中流露出的對成功的欲望所吸引,才給我機(jī)會。事實(shí)上,也是在麻省理工學(xué)院教授的引薦下,我才得到了第一筆天使投資。 1996年8月,itc愛特信電子技術(shù)公司(北京)有限公司正式注冊。10月13日,張朝陽終于在自己的賬戶上看到了15萬美元,這是愛特信公司獲得第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,投資者包括麻省理工學(xué)院教授尼葛羅龐蒂和斯隆管理學(xué)院的教授愛德華·羅伯特,尼葛羅龐蒂的另外兩萬美元在1997年到位。 這筆對張朝陽來講
8、重要之極的投資共有22.5萬美元,無論最終只有17萬美元供他創(chuàng)業(yè),但他終于可以開始做他想做的事了。 萬泉莊園,是張朝陽創(chuàng)業(yè)的始發(fā)地,幾乎整個(gè)1996年,他吃在那里,住在那里,在那里招兵買馬,在那里加班熬夜。那個(gè)時(shí)候,中國幾乎沒有什么互聯(lián)網(wǎng)公司,只有瑞德在線、東方網(wǎng)景以及當(dāng)時(shí)最大的服務(wù)商瀛海威。 “瀛海威做的不是互聯(lián)網(wǎng),他們建了很多服務(wù)器放在房間里,讓人們通過撥號上網(wǎng)來訪問這些服務(wù)器,張朝陽說,“他們當(dāng)時(shí)使用的都不是互聯(lián)網(wǎng)上通用的通信規(guī)程,所以應(yīng)該說是一個(gè)個(gè)信息孤島。 拿到了錢的張朝陽終于可以開始做他想做的公司了,但是具體到做什么樣的業(yè)務(wù)、怎么做,成了擺在他面前的一個(gè)重大問題。 他用了兩個(gè)月的時(shí)
9、間對此進(jìn)行探究,做技術(shù)提供者,還是做信息提供者? 防火墻軟件是他第一個(gè)想到的項(xiàng)目,還與以色列的公司進(jìn)行過接觸。他也合計(jì)過為本地企業(yè)做一些網(wǎng)頁制定,但最終,他決定還是先做一個(gè)網(wǎng)站。 “當(dāng)時(shí)網(wǎng)站的概念并不是特別清楚。在張朝陽的印象中,1996年最重要的事情,就是在這一年的年底花了兩萬元人民幣“攢了一臺服務(wù)器,并把這臺服務(wù)器放到了北京電信 (現(xiàn)在是北京網(wǎng)通)剛剛建成的主干網(wǎng)上這是中國的第一臺商業(yè)服務(wù)器托管,也是中國的第一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站。 至于這個(gè)網(wǎng)站開通后在上面放些什么內(nèi)容,用張朝陽的話說,是“用了之后一年的時(shí)間來探究。 生存 當(dāng)時(shí)張朝陽的股東之一尼葛羅龐蒂還投資了美國的另一家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站“熱連線。正是“
10、熱連線最初發(fā)明了網(wǎng)絡(luò)廣告的商業(yè)模式。 這也給張朝陽帶來了很大啟發(fā),他去美國拜訪了 “熱連線。當(dāng)時(shí)的“熱連線雇用了大量記者去采寫新聞,他們寫了大量高質(zhì)量的短文章,圖片新穎,報(bào)道方式也與當(dāng)時(shí)的報(bào)紙雜志不同,特別合適數(shù)字化時(shí)代人們的閱讀習(xí)慣,流量非常大。 但經(jīng)過了短暫的合作后張朝陽發(fā)現(xiàn),這種運(yùn)作模式的成本也非常龐大,用張朝陽的話說 “簡直是勞民傷財(cái)。在張看來,這樣的成本支出根本不是愛特信這樣的新興公司所能承受的。 張朝陽開始思索,是自己在網(wǎng)站上做內(nèi)容,還是建立一些鏈接,讓訪問者能夠借此看到更多信息? 此時(shí)的中國互聯(lián)網(wǎng)界,例如東方網(wǎng)景、瑞德在線等等一些小網(wǎng)站已經(jīng)有了一些服務(wù)性的介紹,張朝陽嘗試著將這些
11、內(nèi)容用超鏈接的方式列在自己網(wǎng)站的一個(gè)欄目里,竟然收到了出其不意的優(yōu)良效果。 “很多人都去看,這樣我就不用做內(nèi)容了,直接排列 。張朝陽很興奮,這充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)超鏈接,“事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠迅速膨脹,就是靠了超鏈接。 這個(gè)嘗試只是個(gè)開始,它讓張朝陽嘗到了不用做內(nèi)容的甜頭。很快,愛特信的網(wǎng)站上就開始徹底放棄做內(nèi)容,整體轉(zhuǎn)向到超鏈接上。那個(gè)時(shí)候,張朝陽的公司已經(jīng)發(fā)展到12個(gè)人,天天首頁上放什么新聞都要開編輯會來決定。 這些鏈接在當(dāng)時(shí)的愛特信上也有個(gè)自己的名字“賽博空間,后來改名為“指南針,鏈接的流量已經(jīng)越來越大,鏈接上開始有了各種內(nèi)容,包括新華社的新聞,張朝陽開始為這個(gè)至關(guān)重要的鏈接欄目重
12、新規(guī)劃名字。 “那個(gè)時(shí)候上愛特信的網(wǎng)民直接看到的就是超鏈接這個(gè)頻道。張朝陽說,他們接著又找到了“這個(gè)域名,那個(gè)時(shí)候還沒有“ 域名。 與此同時(shí),楊致遠(yuǎn)的雅虎開始火爆美國,張朝陽又開始借鑒雅虎的分類加導(dǎo)航模式,愛特信的名字終于從曾經(jīng)用過的“搜乎輾轉(zhuǎn)變?yōu)榱撕髞淼摹八押?從服務(wù)器托管到建立網(wǎng)站的概念,張朝陽一路走來摸索前行,從偏離“熱連線原創(chuàng)模式到確立超鏈接、導(dǎo)航模式,愛特信的嘗試幾經(jīng)周折。但這些關(guān)于張朝陽來講,都不算是創(chuàng)業(yè)的最難隨時(shí),真正讓他刻骨銘心的,是他的第二輪融資。這次融資讓他終于感受到了資本的力量和融資關(guān)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的深入影響。 華爾街的臉色 如果說第一次融資的股東多少是基于對張朝陽個(gè)人
13、的信任以及私交的話,那么第二次融資則再也沒有這樣的情感因素幫忙。對張朝陽來講,這次融資的過程幾經(jīng)起伏,這次融資的經(jīng)歷銘心刻骨。 “第二次融資比第一次更為艱難,花費(fèi)了我大量時(shí)間,而且公司內(nèi)部沒有人能幫得上我,沒有人知道我在干什么。張回憶說,1996年拿到的第一筆投資22.5萬美元(實(shí)際17萬美元),到了1997年9月已經(jīng)消耗大半,張朝陽又開始了長達(dá)半年之久的融資之旅。 那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還沒有成為一個(gè)特別吸引人的概念。在美國只有網(wǎng)景公司上市,雅虎尚未上市,投資人更不相信一個(gè)中國的網(wǎng)絡(luò)公司能夠取得什么成功。 在張朝陽的印象中,當(dāng)時(shí)的美國人對中國十分陌生,幾乎沒有投資人愿意聽他的計(jì)劃。事實(shí)上,那個(gè)時(shí)候能
14、夠找到一個(gè)愿意接見這個(gè)中國創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。 在羅伯特和尼葛羅龐蒂的引薦下,張朝陽自費(fèi)去美國加州見那些億萬富豪。 他先在加州的一個(gè)小旅館住下,用綠卡租了輛車,然后用了兩天時(shí)間不停地打 與這幾位可能改變他的公司命運(yùn)的人約定見面時(shí)間。 1997年的9月11日讓張朝陽終生難忘,他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來的能力而驕傲在這一天中他馬不停蹄地見了四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資人,并且有兩個(gè)答應(yīng)了給他投資。 按照事先約好的時(shí)間,他應(yīng)該在早上九點(diǎn)先去見英特爾投資公司的人,接著是十二點(diǎn)與世紀(jì)投資的負(fù)責(zé)人會談,下午三點(diǎn)是軟銀,下午五點(diǎn)則是后來給王志東投資的億萬富翁羅賓遜斯蒂文。前三位投資人都在硅谷四周,而最后一位則在舊金山
15、。 為了充分利用分分秒秒,頭一天晚上張朝陽利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清,準(zhǔn)備第二天飛車去會這四位超級富翁。 “誰知道第一個(gè)與英特爾的會面就被推后了半個(gè)小時(shí),雖然這是一次非常成功的會面,但當(dāng)會面結(jié)束時(shí),已經(jīng)十二點(diǎn)了。我匆匆在麥當(dāng)勞買了食物然后一邊開車一邊吃趕往世紀(jì)投資。張朝陽談起這段往事十分興奮,他甚至從辦公室的柜子里翻出了1997年的工作本,指著上面的時(shí)間標(biāo)志說:“根本沒有時(shí)間休息,因?yàn)槊總€(gè)投資人都是重要的,每個(gè)都不能錯(cuò)過。 當(dāng)張朝陽見完前三位投資人的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)晚了,再加上那天趕上舊金山的地鐵罷工,所有的車都在地面上爬行,嚴(yán)重的堵車迫使張朝陽勉強(qiáng)開下高速公路。到了距離羅賓遜斯蒂文還有7個(gè)街區(qū)
16、的時(shí)候,他將車棄置在一個(gè)停車場后就提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點(diǎn),他到的時(shí)候,羅賓遜斯蒂文已經(jīng)等了他將近一個(gè)半小時(shí)。 會談的結(jié)果是,羅賓遜斯蒂文當(dāng)場表示要給張朝陽投資25萬美元,無論這筆錢事后并沒有到位,但當(dāng)時(shí)已經(jīng)足以令張朝陽無比興奮。 英特爾公司則不那么迅速表態(tài)。他們對張朝陽進(jìn)行了前后長達(dá)6個(gè)月的問題“審問,平均天天6個(gè)問題。 “回國后我住在北京紅廟四周的京港花園。有一天晚上英特爾的投資人打長途過來說還有一個(gè)問題想問。我當(dāng)時(shí)在發(fā)燒,但是生怕投資人覺得我身體不好最后不再投資,所以不敢說自己在發(fā)燒,只能咬牙回答他的問題。 保持就是勝利 事實(shí)上,張朝陽從海外融資的行為在那個(gè)時(shí)代絕無僅有,他至今
17、認(rèn)為這給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起了啟蒙的作用。在融資的那段日子里,張朝陽幾乎天天晚上都會在那間辦公室兼臥室的桌子上、地上,或坐、或躺、或趴著寫他的商業(yè)計(jì)劃書。 張朝陽認(rèn)為,他那份完備的商業(yè)計(jì)劃書在當(dāng)時(shí)具有空前的前瞻性,例如他預(yù)言了一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是資訊和導(dǎo)航,也形容了門戶的特征是信息的集合者而不是制造者,甚至還描述出了廣告收入的曲線,以及對頁面點(diǎn)擊率與廣告之間成長關(guān)系的算法、收入模式等等。 但是在張朝陽寫這份商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,他還沒有一筆網(wǎng)絡(luò)廣告收入,到了1997年11月,第一筆融資來的錢幾乎快花光了。那時(shí),他甚至到了把最早的兩名員工叫到自己的辦公室,問他們那個(gè)月的工資遲一個(gè)月發(fā)可不可以的地步,因?yàn)樗?/p>
18、時(shí)首先要合計(jì)的是交房租。 年底,一個(gè)機(jī)會來了。 北京電信想做一個(gè)像美國在線一樣的169項(xiàng)目,需要找一家公司來制定門戶和幾十個(gè)網(wǎng)頁。這個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目讓張朝陽看到了希望,卻又猶疑不決,因?yàn)槿绻σ愿叭ジ倶?biāo),公司就勢必要暫時(shí)放下已有幾萬元收入的網(wǎng)頁制作業(yè)務(wù),一旦失敗,公司將失去惟一的收入來源。 這件事的重要性甚至被提交到董事會上討論。由于第二輪融資尚未敲定,最終董事會為張朝陽提供了一筆10萬美元的“喬治貸款如果競標(biāo)失敗,將可以讓張朝陽用這筆錢先“度日,把公司持續(xù)經(jīng)營下去。而這筆貸款張朝陽日后需要用利息和股權(quán)去償還。 結(jié)果是,張朝陽擊敗了包括亞信、chinabike在內(nèi)的三家競標(biāo)者,拿到了這個(gè)項(xiàng)目?!斑@是搜狐險(xiǎn)些斷頓的隨時(shí)。張朝陽說,后來喬治貸款到位,使愛特信又撐到了1998年2月份。 1998年4月搜狐公司獲得第二筆風(fēng)險(xiǎn)投資,投資者包括英特爾公司、道瓊斯、晨興公司、idg等,共220多萬美元。 在獲得第二輪投資后,張朝陽顯然感覺到了股東對收入要求的壓力,他的工作重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移到跑客戶上,包括他最早的主顧北京牛欄山酒廠的
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