合山自評(píng)工作總結(jié)

1、合山自評(píng)工作總結(jié) 合山自評(píng)工作總結(jié) 合山市201*年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作目標(biāo)績(jī)效考評(píng) 自評(píng)報(bào)告 合山市人民政府201*年7月13日 自開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作以來(lái)，在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，合山市采用有力措施，全面深入推動(dòng)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作，積極做好下放權(quán)限的接收和管理工作，認(rèn)真履行新事權(quán)的審批職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力，全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作取得了階段性成果。對(duì)照來(lái)賓市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)來(lái)賓市201*年擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作考評(píng)方案的通知來(lái)政辦發(fā)201*150號(hào)文件精神，各縣市、區(qū)該項(xiàng)工作考評(píng)分為100分，我市自評(píng)分為100分?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下： 一、組織推動(dòng)狀況：考評(píng)

2、分10分，自評(píng)分10分一強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)：自擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作開(kāi)展以來(lái)，合山市委、市政府高度重視，及時(shí)成立了合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)合山市人民政府辦公室關(guān)于成立合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知文件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、審核組、培訓(xùn)組、宣揚(yáng)組、考核督查組，辦公室設(shè)在市發(fā)改局，各工作組職責(zé)明確、任務(wù)清楚。全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后，積極組織有關(guān)部門人員，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議等方式，積極宣揚(yáng)開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)工作的重要意義，使有關(guān)部門及人員深入熟悉到做好擴(kuò)權(quán)強(qiáng) 縣工作的重要性、緊迫性。 二落實(shí)經(jīng)費(fèi)保證：為強(qiáng)力推動(dòng)我市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作，在今年我市財(cái)政收入偏低的狀況，市財(cái)政依舊及時(shí)撥付了2萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)給

3、市發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改局，?？顚Ｓ?，順利推動(dòng)了全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的開(kāi)展。 三及時(shí)報(bào)送信息：依據(jù)來(lái)賓市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建立擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作信息報(bào)送制度的通知來(lái)發(fā)改體改發(fā)201*1號(hào)文件精神，我市及時(shí)建立了信息報(bào)送制度，下發(fā)了合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建立合山市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作信息報(bào)送制度的通知合發(fā)改辦201*2號(hào)文件，并指定專人每月定期一直賓市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送我市開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的進(jìn)展?fàn)顩r。同時(shí)采用多種措施，強(qiáng)化輿論宣揚(yáng)工作，樹(shù)立典型經(jīng)驗(yàn)，為順利推動(dòng)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作營(yíng)造優(yōu)良氛圍。 二、制定方案狀況：考評(píng)分16分，自評(píng)分16分依據(jù)來(lái)賓市人民政府辦公室關(guān)于引發(fā)來(lái)賓市擴(kuò)權(quán)

4、強(qiáng)縣行政審批下放目錄的通知來(lái)政辦發(fā)201*146號(hào)，更正重印件文件精神，來(lái)賓市明確下放縣級(jí)管理的事項(xiàng)共有436項(xiàng)，其中直接下放400項(xiàng)、委托下放36項(xiàng)，暫不下放28項(xiàng)。依據(jù)我市實(shí)際狀況實(shí)際應(yīng)接收直接下放權(quán)限400項(xiàng)，委托下放事項(xiàng)36項(xiàng)。目前，我市已經(jīng)全部完成接收，對(duì)應(yīng)制定管理事權(quán)接收方案共436項(xiàng)，制定審批操作規(guī)范436項(xiàng)，制定審批流程圖436項(xiàng)。依據(jù)來(lái)賓市文件要求，我市所接收的審批事項(xiàng)已經(jīng)于201*年6月28日在合山市政府門戶網(wǎng)站上向社會(huì)公布，所接收事項(xiàng)也已經(jīng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)狀況：考評(píng)分4分，自評(píng)分4分一自開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作以來(lái)，我市及時(shí)組織市法治辦、市監(jiān)察局、市政務(wù)中

5、心等相關(guān)部門參加自治區(qū)和來(lái)賓市組織的培訓(xùn)工作會(huì)。 二我市由市監(jiān)察局、法治辦和政務(wù)服務(wù)中心管理辦牽頭，于6月13日召開(kāi)了全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作培訓(xùn)會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，將區(qū)、市培訓(xùn)的有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)到全市各相關(guān)單位，會(huì)議就如何制定接收方案、如何授權(quán)政務(wù)服務(wù)中心窗口辦理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)下一步全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣各項(xiàng)工作進(jìn)行了布暑。 三目前全市各相關(guān)單位積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門召開(kāi)的擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作培訓(xùn)會(huì)，如市經(jīng)貿(mào)局、市農(nóng)機(jī)局等。通過(guò)參加本系統(tǒng)內(nèi)部組織的培訓(xùn)，全市推動(dòng)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作取得了一定的成績(jī) 四、工作完成狀況：考評(píng)分70分，自評(píng)分70分一成立組織機(jī)構(gòu)：依據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的看法桂政

6、發(fā)201*72號(hào)等一系列工作文件，我市及時(shí)成立擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議對(duì)全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作進(jìn)行全面布暑和安排；同時(shí)強(qiáng)化工作要求，落實(shí)工作任務(wù)，有序地推動(dòng)工作。 加大催促檢查力度。目前我市已經(jīng)由市平衡計(jì)分卡辦公室牽頭，制定了全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作考評(píng)細(xì)則，對(duì)市有關(guān)單位貫徹落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，并將工作完成狀況納進(jìn)年度考評(píng)體系，考評(píng)結(jié)果與年度考核掛勾。 二接收事權(quán)狀況：廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān) 于印發(fā)201*年全區(qū)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作推動(dòng)方案的通知桂政辦發(fā)201*27號(hào)文件精神，明確要求在今年6月30日前完成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作。依據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于上報(bào)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作落實(shí)事

7、項(xiàng)的通知桂政辦函201*6號(hào)等精神，6月28日，我市組織專門力量，由市政務(wù)中心管理辦、法治辦、卡辦、發(fā)改局牽頭實(shí)施核實(shí)事權(quán)下放和接收工作。重點(diǎn)核查各單位貫徹自治區(qū)及來(lái)賓市有關(guān)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作精神狀況，以及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣事權(quán)下放、接收等具體狀況，并認(rèn)真分析研究事權(quán)下放、接收、管理、運(yùn)行等環(huán)節(jié)存在的困難和部分事權(quán)未接收原因，有力推動(dòng)了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作有序開(kāi)展。截止目前，來(lái)賓市下放到我市的權(quán)限于201*年6月28日已經(jīng)全部接收完畢并且已經(jīng)入駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。 五、存在問(wèn)題 一時(shí)間緊、任務(wù)重。從全市下放、接收事權(quán)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，時(shí)間較為倉(cāng)促，并且各系統(tǒng)內(nèi)部的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)滯后，具體操作人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)難以在短時(shí)間內(nèi)

8、掌握和運(yùn)用好審批審核的要點(diǎn)和政策要求，影響了審批效率和質(zhì)量。同時(shí)由于上級(jí)各別部門工作滯后，特別是部分權(quán)限是上周才陸續(xù)下放，時(shí)間比較倉(cāng)促，工作量比較大，雖然下放事權(quán)大多已經(jīng)進(jìn)駐政務(wù)中心集中辦理，但一些權(quán)限的審批操作規(guī)范和流程圖還需進(jìn)一步完善。 二人員少、壓力大。隨著擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革工作的深入推動(dòng)，大量管理權(quán)限轉(zhuǎn)移到縣級(jí)，部分單位人員配置嚴(yán)重不夠，缺乏專業(yè)人才，人員專業(yè)管理知識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)工 作需要，造成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作操作難度較大。 三部分權(quán)限無(wú)法真正執(zhí)行。在下放的權(quán)限中，對(duì)部門的硬件設(shè)施、人才支撐等條件要求較高，即使完全接收下來(lái)，作為資源枯竭型城市的合山在部分權(quán)限上難以全部執(zhí)行到位。

9、比如在下放的事權(quán)接收部門中，我市已經(jīng)撤銷了氣象局，現(xiàn)在只設(shè)立一個(gè)氣象站，全站工作人員只有3人，從而導(dǎo)致沒(méi)有專職的工作人員來(lái)負(fù)責(zé)事權(quán)的接收工作，對(duì)接收所下放的審批事項(xiàng)工作造成了一定的難度。 六、下一步工作計(jì)劃 一積極對(duì)接，主動(dòng)學(xué)習(xí)。積極和上級(jí)主管部門對(duì)接，特別是主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握在具體審批過(guò)程中的政策把握能力和運(yùn)用能力，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下認(rèn)真細(xì)致地做好事權(quán)接收工作，保證事權(quán)接收不缺不漏，保證各項(xiàng)事權(quán)落實(shí)到位。 (二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。科學(xué)合理配置人力資源，持續(xù)組織各單位業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化對(duì)上級(jí)有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，特別是要積極邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門到合山開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)人員能進(jìn)行有效操作，保證擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作能夠

10、有效開(kāi)展。 三提升辦事效率。充分利用政務(wù)服務(wù)中心平臺(tái)，將所接收的行政審批項(xiàng)目全部集中到政務(wù)審批中心辦理，提升群眾辦事效率，進(jìn)一步加快合山市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。 擴(kuò)大閱讀：201*自評(píng)工作總結(jié) 毛溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理活動(dòng) 201*年 上半年自評(píng)工作總結(jié) 依據(jù)管理年活動(dòng)的自評(píng)細(xì)則，我們就“醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床醫(yī)療服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和合作醫(yī)療管理等內(nèi)容，對(duì)我院上半年管理活動(dòng)進(jìn)行了逐條自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)如下： 一、評(píng)價(jià)： 自評(píng)細(xì)則共五大項(xiàng)700分。自評(píng)結(jié)果我院得分為603.5分。平均得分為86.2%。能夠說(shuō)明在管理年活動(dòng)中我們做了一定工作。 二、亮點(diǎn)： 1、各項(xiàng)工作有年初計(jì)劃，有分管領(lǐng)導(dǎo)小

11、組，有半年中的各項(xiàng)實(shí)施方案，各項(xiàng)工作有落實(shí)效果； 2、常常性地開(kāi)展了職業(yè)道德教育和“三基培訓(xùn)，全院職工的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯然提升； 3、在醫(yī)改的新形式下，職工的大局意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變比較快； 4、院內(nèi)的藥品管理能嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定實(shí)施。三、不夠： 1、對(duì)常常性開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、督查不利；2、住院部的病歷書(shū)寫欠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整和規(guī)范； 3、對(duì)流動(dòng)人口中0-36個(gè)月兒童、孕婦登記不全，摸查不清；4、公衛(wèi)辦的預(yù)防接種室設(shè)置不規(guī)范。四、整改： 1、明確職責(zé)、權(quán)利，各科室領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行各自職責(zé)，管理好各科室人員首先清掃好各自的“門前雪; 2、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管工作。確定人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，充分行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)的監(jiān)管職能； 3、強(qiáng)化防疫、婦幼工作管