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1、扶優(yōu)扶差工作總結(jié) 扶優(yōu)扶差工作總結(jié) 扶優(yōu)扶差工作總結(jié) 依據(jù)學(xué)校的安排,本學(xué)期本人有針對性的選擇了部分學(xué)生 開展“扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,以下對本學(xué)期做總結(jié)如下: 一、定期開展工作,在規(guī)定的時間內(nèi)安排好輔導(dǎo)內(nèi)容。二、進(jìn)行分層次教學(xué),優(yōu)生以提升為主,學(xué)困生以鞏固基礎(chǔ)知識為主,課堂集體提升與課外各別輔導(dǎo)相結(jié)合。三、常常對優(yōu)生進(jìn)行思想教育,找學(xué)困生談話,提升他們的學(xué)習(xí)熱情。 四、開展一幫一活動,讓優(yōu)生幫助學(xué)困生,以照顧各別差生的發(fā)展,同時提升優(yōu)生。 五、常常與學(xué)生家長聯(lián)系,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,讓學(xué)校與家庭共同參加學(xué)生的進(jìn)步過程。 雖然,經(jīng)過一番努力,也存在不少問題: 一、在教育方法和手段上還要多是多樣化。
2、二、各科老師在開展工作時,時間上存在不協(xié)調(diào)的地方,有時有沖突的地方。 三、學(xué)生的實(shí)際進(jìn)步不能很好的轉(zhuǎn)化為考試成績的進(jìn)步。 四、對學(xué)生的任務(wù)完成狀況缺乏長效的監(jiān)督機(jī)制。 今后我將持續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,吸取教訓(xùn)并且同其他教師多交流,揚(yáng)長避短 201*年12月20日代昌松 擴(kuò)大閱讀:第二學(xué)期扶優(yōu)輔差工作總結(jié) 編號:107 201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期 扶差輔優(yōu)工作總結(jié) 一學(xué)年以來,我在“扶差輔優(yōu)工作過程中,能依照計(jì)劃,依據(jù)實(shí)際狀況,有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)“扶差輔優(yōu)的內(nèi)容,計(jì)劃中要求達(dá)到的目標(biāo)基本能實(shí)現(xiàn)。 通過內(nèi)化教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是學(xué)困生,現(xiàn)已能明確自
3、己的學(xué)習(xí)目的,不是為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)尚較以前有顯然的變化,以前是“要我學(xué),現(xiàn)在是“我要學(xué)。通過不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心、意志力得到很大的提升?,F(xiàn)將一學(xué)年來的工作總結(jié)如下: 1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能充分相信老師,激勵老師大膽的探究各種教育方法、教學(xué)手段,使得大家有一個較為寬松的環(huán)境,能潛心于研究、實(shí)驗(yàn);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不唯成績論成敗也使得大家能以一個較為平常的心態(tài)來審閱、解剖自己,不犯少犯急功近利的錯誤,同時,學(xué)校還盡最大的力氣為老師的工作生活提供方便。 2、觀念的積極轉(zhuǎn)化,各科任的熱心配合。在工作過程中,各班主任的觀念能積極轉(zhuǎn)化,由以前看分?jǐn)?shù),注重
4、優(yōu)生的輔導(dǎo),對差學(xué)困生有歧視的心理,“恨鐵不成鋼,急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學(xué)生,把每一個學(xué)生當(dāng)成一個人來看待,以培養(yǎng)學(xué)生素養(yǎng)的提升為自己工作的重點(diǎn)。在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),新的生長點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學(xué)生的每一個閃光點(diǎn),施以恰如其分的激勵性評價,各科任老師能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個最低點(diǎn)上。 3、在班級里能建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,依此進(jìn)行分層,設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)扶持小組,確立學(xué)習(xí)目標(biāo),在班級里努力營造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍,改變以前老師補(bǔ)課,
5、留課的陋俗,把問題交給學(xué)生去獨(dú)立解決,老師起指導(dǎo)作用;其次,依據(jù)學(xué)生的能力,對各層次的學(xué)生分 別有不同的完成目標(biāo),由易而難,逐層推動。 4、在強(qiáng)化班級集體建設(shè)的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學(xué)生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設(shè)的過程轉(zhuǎn)化為學(xué)生自我教育能力形成的過程。如試行“今日我當(dāng)家干部科代表輪換制度,讓每一個學(xué)生中的一些問題放給學(xué)生討論,充分發(fā)揮學(xué)生互相教育,自我教育的作用。 5、執(zhí)行“低、小、多、快的教法改革 摸清學(xué)生相關(guān)準(zhǔn)備知識,基礎(chǔ),能力和心理準(zhǔn)備的實(shí)際,把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達(dá)到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)學(xué)生實(shí)際、確定能達(dá)到的實(shí)際進(jìn)度,把教學(xué)的步子放小,把教學(xué)內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推動。在實(shí)際教學(xué)中,學(xué)生活動時間一般達(dá)到三分之一至二分之一,教師一次繼續(xù)性講課控制在10分鐘以內(nèi)??焖俜答?,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時矯正及至調(diào)節(jié)教學(xué)進(jìn)度,從而有效地提升課堂教學(xué)的效益,避免課后大面積補(bǔ)課。 在一年的時間里,雖然我取得了一定的成績,但我也還存在著一些問題,如教育、教學(xué)方法、手段還有些粗糙,還有待改善。但我相信只要學(xué)校的支持、老師的配合,我們“扶差輔
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