技術(shù)室3月份安全環(huán)保工作總結(jié)

1、技術(shù)室3月份安全環(huán)保工作總結(jié) 技術(shù)室3月份安全環(huán)保工作總結(jié) 技術(shù)室三月份安全環(huán)保工作總結(jié) 及下一步工作計(jì)劃 按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)平穩(wěn)。 一、三月份安全環(huán)保工作完成狀況 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。 2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開(kāi)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話、李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話、3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神等文件。 3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。 4、按照公司要求組織開(kāi)展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立

2、了活動(dòng)記錄。 5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常修理現(xiàn)場(chǎng)值班工作。 6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參加討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。二、下一步工作計(jì)劃 1、繼續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。 2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，保證倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。 3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車(chē)、3#龍門(mén)吊等停機(jī)車(chē)輛修理進(jìn)度。 4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。5、繼續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度

3、。 二一三年三月二十九日 擴(kuò)大閱讀：安全環(huán)保部3月工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃 三月份安全環(huán)保工作總結(jié)及4月份安全環(huán)保工作思路 3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收和“環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收開(kāi)展工作，保持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保證職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下： 一、3月份主要開(kāi)展的工作 一強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任 1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，持續(xù)深入安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

4、 2、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，布暑下月工作，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。 二圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育 為提升大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉，普及安全常識(shí)和提升自我保護(hù)意識(shí)，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)比賽等方式宣揚(yáng)安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提升。 三立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松 1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的

5、隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患 2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，執(zhí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí)， 四強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提升工作效率等優(yōu)點(diǎn)。 1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：助劑、漿料、罐、桶擺放 針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

6、對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放執(zhí)行了定置管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。 五深入體系貫標(biāo)，繼續(xù)改善公司安全與環(huán)境績(jī)效防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè) 1、按照繼續(xù)改善的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施完工驗(yàn)收工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收。 2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)。二、工作中存在的不夠 3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞作，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施完工驗(yàn)收工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的

7、問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題： 1、現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善。2、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。3、倉(cāng)庫(kù)物品的擺放沒(méi)有按照“五距要求堆放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有按照溫度表、濕度表，倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器，倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫，倉(cāng)庫(kù)大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。 4、吊料口需要重新規(guī)范，增加標(biāo)識(shí)牌。5、生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有堅(jiān)持常閉狀態(tài)。 6、所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向。7、臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī)，沒(méi)有安全距離。8、安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善、執(zhí)行。三、4月工作計(jì)劃 1、工作思路 1)4月份我們將保持一個(gè)中心、圍

8、繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位，保證實(shí)現(xiàn) 月度目標(biāo)。 2)保持以現(xiàn)場(chǎng)為中心，持續(xù)推動(dòng)“安全生產(chǎn)設(shè)施完工驗(yàn)收工作，抓好重要環(huán)境因素和重 大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違。 3)圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，重 點(diǎn)整治，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。 4)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責(zé)重心下 移，更好地發(fā)揮班組作用.二、工作措施 1從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-

9、5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。 2引導(dǎo)全員參加安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。 通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì)、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢狀況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提升班組長(zhǎng)參加管理的積極性，充分發(fā)揮和強(qiáng)化班組級(jí)的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提升安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。 3結(jié)合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安

10、全監(jiān)管。 以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。 4加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。 針對(duì)查找出的安全隱患，按照保持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，依據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤催促落實(shí)整改。 5繼續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收工作要求。 一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每