人事科計劃范文

1、人事科方案范文 人事科方案 200*年，科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊伍為目標(biāo)，深化人事改革，完善體制，轉(zhuǎn)變運行機(jī)制，加強(qiáng)教師教育的統(tǒng)籌管理，樹立新的開展觀、質(zhì)量觀，以新的思路實現(xiàn)新的突破，以新的舉措開創(chuàng)新的局面。 一、深化中小學(xué)人事制度改革 1、繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)教職 工編制核定工作。編制核定后，認(rèn)真做好定崗定作，把握政策規(guī)定，實行競爭上崗。 2、推進(jìn)教師工作。重點加強(qiáng)對教師工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的考核，建立起一整套常規(guī)管理制度。 3、嚴(yán)格教師入口關(guān)，加強(qiáng)對市直學(xué)校新任教師的考核及管理，逐步實行公開、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄（聘）用。 4、加

2、強(qiáng)制度建設(shè)和根底建設(shè)，力爭在國家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任，實行科學(xué)管理，完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。 二、嚴(yán)格把握教師職稱評聘制度。 我們嚴(yán)格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神，對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原那么，根據(jù)年終考核的結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)評聘。 三、標(biāo)準(zhǔn)教師資格認(rèn)定工作。 1、根據(jù)國家、省關(guān)于教師資格認(rèn)定工作的要求，建立并完善教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。 2、嚴(yán)格遵循教師資格條例的有關(guān)規(guī)定，做好我市首次教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。 3、嚴(yán)把教師隊伍入口關(guān)，按照省教育廳的'統(tǒng)一部署，開展面

3、對社會認(rèn)定教師資格工作，重點做好非師范類學(xué)校畢業(yè)的社會人員認(rèn)定教師資格工作。 四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取得力措施，催促各地做好教師工資發(fā)放工作。 1、進(jìn)一步完善教師工資發(fā)放體制，確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。 2、積極協(xié)調(diào)各級財政部門，建立定期檢查和通報制度，監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況，確保教師工資按時足額發(fā)放。 3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的協(xié)調(diào)工作，力求實現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)教師工資通過銀行發(fā)放。 五、強(qiáng)化教師和校長工作。 1、落實好關(guān)于200*200*年全市中小學(xué)教師和校長培訓(xùn)工作的意見，制定全市教師開展規(guī)劃，努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng)新能力。 2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、

4、市兩級培訓(xùn)（研修）班“名校長論壇”，深入探討教育改革和開展中的重大問題，提高中小學(xué)校長全面實施素質(zhì)教育的水平和管理能力。 3、大力推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作；扎扎實實抓好新課程師資培訓(xùn)；加大培訓(xùn)者培訓(xùn)工作力度；加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育扶貧工程，采取切實可行的措施和方法，組織培訓(xùn)教師深入基層送教下鄉(xiāng)，幫助農(nóng)村中小學(xué)解決繼續(xù)教育工作中的困難。 4、加強(qiáng)對教師及校長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。將中小學(xué)教師及校長培訓(xùn)工作納入教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書及評估體系，加強(qiáng)過程管理，提高培訓(xùn)工作的實效。 六、深化教育人事制度改革，總結(jié)近年來學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗，不失時

5、機(jī)地深化改革，進(jìn)一步完善配套措施，逐步建立以聘用制為根底的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結(jié)合教師節(jié)，開展系列宣傳表彰活動。 七、加強(qiáng)科室建設(shè)，提高人事管理水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高實際工作能力，加強(qiáng)工作的原那么性、系統(tǒng)性預(yù)見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。堅持公開辦事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。廉潔自律，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。 八、立足效勞，做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事勞資工作。 1、加強(qiáng)局直單位教職工的隊伍管理，建立教職工管理數(shù)據(jù)庫。 2、配合事業(yè)單位改革，積極推進(jìn)局直單位人事、分配制度改革，在有條件的大中專學(xué)校，試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。 3、組織好直屬單位教

6、職工的年度考核工作。 4、做好直屬學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的有關(guān)工作。 5、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位工資晉升工作。 6、認(rèn)真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。 7、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。 8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 醫(yī)院人事科工作 方案xx-08-02 16:12 | #2樓 xx中醫(yī)院xx年人事科工作方案xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，加大力度，合理開發(fā)配置資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代 化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)

7、、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長 和開展的工作環(huán)境。 1、利用各種媒體和時機(jī)，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和開展中的重要地位的認(rèn)識，抓住國家實施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作開展的良好局面。 2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式開展。 3、以建立學(xué)科帶頭人為重點，通過實施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。 4、積極為各類人才創(chuàng)立工作條件，用人所長，牢固樹立對專家

8、效勞的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。 二、全面實施“萃英人才建設(shè)方案”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原那么，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。 1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。 2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。 3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有方案，并通過建章立制來確保方案的實施。11年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 4、實施“名醫(yī)工程”，做好xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇57名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。 三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進(jìn)人事改革。 1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用，完善人事代理