校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(財(cái)務(wù)管理)

1、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(財(cái)務(wù)管理) 校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(財(cái)務(wù)管理) 阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院 校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 201*201*學(xué)年第二學(xué)期 系部經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)會(huì)計(jì)電算化班級(jí)會(huì)電09301實(shí)驗(yàn)室名稱j7303 阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處制一、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目概況課程名稱：會(huì)計(jì)電算化序號(hào)123實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念籌資營運(yùn)資本管理實(shí)驗(yàn)類型學(xué)時(shí)數(shù)人時(shí)數(shù)習(xí)題實(shí)訓(xùn)8習(xí)題實(shí)訓(xùn)8習(xí)題實(shí)訓(xùn)896合計(jì)指導(dǎo)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員姓名：殷濤實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)數(shù)：11人/組實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃學(xué)時(shí)數(shù)：24節(jié)實(shí)際完成實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)：24節(jié)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開出率：100%實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的儀器設(shè)備組成狀況：計(jì)算機(jī)、用友財(cái)務(wù)軟件實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的耗材明細(xì)：正常無

2、 二、存在的問題與建議指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)看法：1、學(xué)生財(cái)務(wù)管理習(xí)題操作比較熟練，較好的與理論知識(shí)接軌，理論和施行能較好的結(jié)合。2、今后強(qiáng)化教學(xué)引導(dǎo)，通過多種教學(xué)方法提升學(xué)生的理論學(xué)習(xí)的積極性。三、評(píng)價(jià)與認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室主任看法：簽名：年月日 擴(kuò)大閱讀：財(cái)務(wù)管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)計(jì)劃 財(cái)務(wù)管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)安排 一、時(shí)間及具體工作內(nèi)容安排 時(shí)間內(nèi)容上市公司高管薪酬與盈余管理問題研究公司治理與財(cái)務(wù)控制問題研究第七學(xué)期第4-6周完善我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的對(duì)策研究從融資風(fēng)險(xiǎn)談企業(yè)的舉債經(jīng)營問題上市公司現(xiàn)金股利政策及影響因素分析第七學(xué)期第7-9周公司財(cái)務(wù)管理方面施行公司會(huì)計(jì)核算與管理方面施行企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理問題研究ipo前

3、后公司業(yè)績的波動(dòng)問題研究第七學(xué)期第10-12周企業(yè)ipo折價(jià)問題研究企業(yè)競爭戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)問題研究我國上市公司收購中存在的問題及對(duì)策第七學(xué)期金融市場與金融機(jī)構(gòu)方面施行要求5選1，自己搜集資料組織成文，應(yīng)思路清楚，邏輯性強(qiáng)，層次分明，結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)正確，論證嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分，分析全面，語句通順，格式規(guī)范，獨(dú)立完成，字?jǐn)?shù)要求30005000千字，上交打印稿。按專業(yè)實(shí)習(xí)方向和主題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研具體要求見“實(shí)習(xí)工作成果5選1，自己搜集資料組織成文，應(yīng)思路清楚，邏輯性強(qiáng)，層次分明，結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)正確，論證嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分，分析全面，語句通順，格式規(guī)范，獨(dú)立完成，字?jǐn)?shù)要求30005000千字，上交打印稿。按專業(yè)

4、實(shí)習(xí)方向和主題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研具體要求見“實(shí)習(xí)工作成果5選1，自己搜集資料組織成文，應(yīng)思路清楚，邏輯性強(qiáng)，層次分明，結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)正確，論證嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分，分析全面，語句通順，格式規(guī)范，獨(dú)立完成，字?jǐn)?shù)要求30005000千字，上交打印稿。第12-14周證券投資管理方面施行基于eva的上市公司價(jià)值評(píng)估探析知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資在我國企業(yè)中的應(yīng)用探討第七學(xué)期第15-16周我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場效率分析對(duì)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿提升企業(yè)籌資效益的思索基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇分析二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求 一公司財(cái)務(wù)管理方面 1、調(diào)查公司財(cái)務(wù)管理體系，包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能，財(cái)務(wù)管理人員的配置、財(cái)務(wù)管理人員

5、的基本素養(yǎng)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的建立健全狀況，內(nèi)部控制建立和實(shí)施狀況等，對(duì)其財(cái)務(wù)管理體系的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 2、調(diào)查公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的實(shí)施狀況，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)分析及財(cái)務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應(yīng)用等方面的具體應(yīng)用狀況，借助所學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出分析報(bào)告。 2、調(diào)查公司投資決策流程，包括投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算、評(píng)價(jià)方法的選取及不確定分析方法等內(nèi)容，對(duì)公司的投資決策流程和決策方法的科學(xué)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3、調(diào)查公司長期融資來源渠道，目前的資本成本水平，將來的融資需求以及資本結(jié)構(gòu)的合理性，對(duì)公司目前的資本結(jié)構(gòu)、將來的財(cái)務(wù)穩(wěn)健型以及可擴(kuò)大的融資

6、渠道進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其長短期資金的配合戰(zhàn)略。 4、調(diào)查公司短期融資決策及營運(yùn)資金的管理狀況，包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等，對(duì)其目前營運(yùn)資金的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出可以改善的具體措施和建議。二公司會(huì)計(jì)核算與管理方面 1、了解公司會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的設(shè)置狀況，人員配備狀況，會(huì)計(jì)工作的組織狀況，并進(jìn)行描述性說明。 2、了解公司整體會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流程，指出會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)存在的問題，提出優(yōu)化方案。 2、了解各種不同行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序及具體實(shí)施過程，了解公司特別的交易或業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)典型交易總結(jié)其會(huì)計(jì)處理原則和依據(jù)。 3、通過問卷調(diào)查或人員訪談等方法，

7、了解不同管理層系的人員對(duì)會(huì)計(jì)人員基本素養(yǎng)的要求，幫助公司提升人員招聘過程中對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力確實(shí)認(rèn)，以及總結(jié)本公司會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提升與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通能力，形成工作階段成果報(bào)告。 4、了解公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際現(xiàn)狀，包括信息化目標(biāo)、實(shí)施過程、存在的問題，并提出完善和優(yōu)化建議。 6、幫助公司尋找會(huì)計(jì)施行中存在的問題及改善措施。 7、調(diào)查公司在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中碰到的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，總結(jié)應(yīng)對(duì)方式和方法。 三金融市場與金融機(jī)構(gòu)方面 1、了解商業(yè)銀行的管理與運(yùn)作，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、正常業(yè)務(wù)、商業(yè)化運(yùn)作中的問題與難點(diǎn)及對(duì)策的思索，重點(diǎn)分析銀行的業(yè)務(wù)體系、各種服務(wù)產(chǎn)品與

8、公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進(jìn)行投融資管理和資本運(yùn)作。 2、了解保險(xiǎn)公司的管理與運(yùn)作，包括保險(xiǎn)公司的經(jīng)營運(yùn)作、展業(yè)、承保、理賠、防災(zāi)防損、國家的行政調(diào)控、法律調(diào)控與行業(yè)自律。重點(diǎn)關(guān)注公司在財(cái)務(wù)管理過程中如何有效利用保險(xiǎn)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和規(guī)避。 3、其它金融機(jī)構(gòu)合作、租賃等機(jī)構(gòu)的管理與運(yùn)作，包括其發(fā)展?fàn)顩r、常規(guī)業(yè)務(wù)及其運(yùn)作、運(yùn)作中的問題及對(duì)策的思索。立足點(diǎn)在于如何借助于非銀行的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行革新性投融管理，提出一些可以借鑒的革新交易類型。四證券投資管理方面 1、調(diào)查證券交易所上交所、深交所的運(yùn)行機(jī)制。通過證券交易營業(yè)部了解投資者通過券商在證交證交所買賣證券

9、的過程開戶、委托、成交、清算與交割、過戶。 2、調(diào)查柜臺(tái)交易的運(yùn)作機(jī)制。了解柜臺(tái)交易中如何確定股票、債券、基金、國庫券等的價(jià)格，以及具體的操作程序。 3、了解常用的技術(shù)分析方法，以及投資者如何利用技術(shù)分析的結(jié)論入市操作。4、了解基礎(chǔ)分析的主要內(nèi)容，以及投資者進(jìn)行基礎(chǔ)分析時(shí)應(yīng)合計(jì)的主要因素。5、了解證券投資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)證監(jiān)會(huì)、證交所及其它自律性組織。三、實(shí)習(xí)工作成果 1、實(shí)習(xí)日記及單位看法反饋：結(jié)合實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)狀況，記錄實(shí)習(xí)日記，要求記錄工作內(nèi)容、對(duì)工作問題的思索和解決方法、工作中的心得體會(huì)等；實(shí)習(xí)結(jié)束由實(shí)習(xí)單位填寫實(shí)習(xí)單位看法反饋表中的單位看法，并由實(shí)習(xí)單位部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。 2、實(shí)習(xí)報(bào)告：實(shí)習(xí)結(jié)束，完成一篇實(shí)習(xí)報(bào)告要求打印稿，字?jǐn)?shù)一般為3000字以上，內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位簡介，實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置，具體介紹各個(gè)