防洪堤監(jiān)理實施細(xì)則

1、.黎平縣九潮鎮(zhèn)防洪堤三期工程監(jiān)理細(xì)則編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 成都交大工程建設(shè)集團(tuán)有限公司黎平項目監(jiān)理部二O一六年十月目 錄第一節(jié)工程監(jiān)理工作細(xì)則.3第二節(jié)工程施工測量監(jiān)理實施細(xì)則.8第三節(jié)工程建筑材料質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則.11第四節(jié)工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理實施細(xì)則.14第五節(jié)工程合同計量與支付監(jiān)理實施細(xì)則.16第六節(jié)工程施工進(jìn)度計劃監(jiān)理實施細(xì)則.18第七節(jié)工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則 .22第八節(jié)混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則.27第九節(jié)旁站監(jiān)理實施細(xì)則.29。本監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實了監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門監(jiān)理職責(zé)分工后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況編制的更具有實施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。它起著

2、具體指導(dǎo)監(jiān)理工作實施的作用。本監(jiān)理細(xì)則結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體、可操作性。第一節(jié)、水利工程監(jiān)理工作細(xì)則一、目的為規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，明確本工程監(jiān)理工作職責(zé)和程序，提建設(shè)工程質(zhì)量，制定本細(xì)則。二、范圍 本細(xì)則適用于黎平縣九潮鎮(zhèn)防洪堤三期工程（以下簡稱本工程）。三、監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和批準(zhǔn)的項目建設(shè)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同、工程設(shè)計文件、國家及國家有關(guān)部門制定頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗收收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依照監(jiān)理合同中項目法授予的職責(zé)與權(quán)限，與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作、檢查、督促施工單位嚴(yán)格履行工程施工合同的職責(zé)和

3、義務(wù)，通過認(rèn)真、謹(jǐn)慎、勤奮與高效的工作，促使工程建設(shè)合同目標(biāo)得到實現(xiàn)。4.1總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)組織實施項目監(jiān)理工作，保證項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)高效有序運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理工作分解，指定相關(guān)項目監(jiān)理員對相關(guān)項目監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。4.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合部門應(yīng)作好文件收發(fā)登記和文件、資料、記錄管理，監(jiān)理人員行為規(guī)范監(jiān)督、監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、崗位管理 、內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外公共關(guān)系處理等項工作。4.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測工作。檢測監(jiān)理是對施工單位檢驗和測量機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、手段、方法與成果的監(jiān)理；監(jiān)理檢測是監(jiān)理單位自身為施工質(zhì)量與合同支付控制所進(jìn)行的對照平行檢測。4.4項目各級監(jiān)理人員直接負(fù)責(zé)相應(yīng)工程

4、項目現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、資源投入、工序作業(yè)、目標(biāo)實施、合同履行等全過程的跟蹤監(jiān)理和信息記錄處理；承擔(dān)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、合同支付三項目標(biāo)控制和合同商務(wù)管理等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)工程施控制目標(biāo)與對策措施的制訂、進(jìn)展跟蹤、過程分析與目標(biāo)調(diào)整。五、監(jiān)理工作程序5.1工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序1、以施工承包合同文件為依據(jù)，按工程建設(shè)進(jìn)度，編制工程監(jiān)理實施細(xì)則。2、按照建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。3、組織、主持或參與工程驗收及工程竣工預(yù)驗收，并簽署監(jiān)理意見。4、監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，和向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理資料和工作總結(jié)報告。5.2準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序：1、組建項目監(jiān)理班子。3、熟悉設(shè)計文件；備齊與工程有關(guān)的技術(shù)文件、資料；

5、可做好檢測設(shè)備和儀器的配備工作。4、進(jìn)行工程項目劃分，確定關(guān)鍵部位和特殊過程并制定相應(yīng)監(jiān)理控制方法，工作記錄表格和質(zhì)量控制、支付計量控制樣表。5.3施工質(zhì)量控制原則和工作程序：5.3.1施工質(zhì)量控制原則：以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程項目施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。對工程項目人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工的質(zhì)量保證體系落實到位。嚴(yán)格堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽證，下一道工序不得施工的制度。5.3.2事前控制： 受項目法人委托組織設(shè)計和施工單位研究確定工程項目劃分和工程關(guān)鍵部位，

6、將劃分結(jié)果報相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作的控制方法和要求。審批施工單位報送的施工組織設(shè)計。審批內(nèi)容至少包括：施工布置是否合理、施工方案是否可行、質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性等。核查開工條件(設(shè)計文件、施工技術(shù)、措施、計劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項目劃分等已交底；主要施工設(shè)備、機(jī)具到位；施工安全、工程管理和質(zhì)量保證措施到位；原材料、半成品報驗合格；水、電等必需的輔助生產(chǎn)設(shè)備就緒；場地平整、交通、臨時設(shè)施和準(zhǔn)備工作就緒；主要材料供應(yīng)已落實)，簽署開工意見，發(fā)布開工令。查驗施工測量放線成果(包括內(nèi)業(yè)資料、外業(yè)成果)，簽署查驗意見。5.3.3事中控制：對施工現(xiàn)場有目的的進(jìn)行檢查巡視

7、，對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)理、抽樣(平行)檢測和控制工序交接；檢查施工技術(shù)措施的落實情況；發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合要求的問題，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師整改通知單、現(xiàn)場罰款單等。依據(jù)設(shè)計文件和工程驗收規(guī)范，及時核定單元工程質(zhì)量等級，簽署核定意見。 根據(jù)施工單位隱蔽工程報驗單，對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，簽署隱蔽工程檢查驗收意見。對合格的準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工，對不合格的由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，待施工單位整改合格后，報監(jiān)理工程師復(fù)驗。對重要的隱蔽工程驗收需建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工等四方到場簽署聯(lián)合驗收意見。對施工單位報送的<分部工程

8、質(zhì)量報驗單>及資料(包括原材料和中間產(chǎn)品資料)進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行抽查、核查，簽署質(zhì)量等級評定意見，做好檢查記錄。5.3.4當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定階段，應(yīng)按水利建設(shè)工程驗收規(guī)程和水利工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程進(jìn)行分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。工程驗監(jiān)理工作程序按水利工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則執(zhí)行。5.3.5施工質(zhì)量問題處理：監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)令施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。對需

9、要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令施工單位先寫出質(zhì)量問題設(shè)查報告，提出合理意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令，并與項目法人和設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告項目法人和監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。第二節(jié)、本水利工程施工測量監(jiān)理實施細(xì)則一、測量開工許可證申請程序1、人員準(zhǔn)備：施工單位的測量人員必須具有測繪工作的技術(shù)資質(zhì)或相關(guān)工程的測量經(jīng)驗。施工測前必須持有相關(guān)人員的資質(zhì)、職稱、專業(yè)工作的簡歷列表報監(jiān)理審

10、查。2、測量設(shè)備：施工單位必須備好適應(yīng)本工程的測量設(shè)備，施測前必須把測量設(shè)備配置情況列表報監(jiān)理審查，監(jiān)理應(yīng)到現(xiàn)場實地核驗。3、根據(jù)設(shè)計圖紙資料及現(xiàn)場查勘資料，確認(rèn)工程所應(yīng)用的平面、高程控制網(wǎng)和控制導(dǎo)線、基準(zhǔn)點的位置和狀況，擬定施測方案，做出設(shè)計，在施測前應(yīng)將有關(guān)情況編入工程測量技術(shù)說明書。4、施工單位在準(zhǔn)備施測前7天，應(yīng)將包括4.1條所列各項內(nèi)容及開工申請報告一式四份報監(jiān)理。測量監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核報告材料，并到現(xiàn)場核實實際情況，在3天內(nèi)回復(fù)審簽。審簽意見包括“照此執(zhí)行”“按意見修改后執(zhí)行”及“修改后重新報送”3種，除非接到的審簽意見單審簽意見為“修改后重新報送”，否則，施工單位在收到審簽意見

11、單后即可向監(jiān)理站申請開工許可證。二、測量過程監(jiān)理控制1施工平面控制測量技術(shù)要求：平面控制測量系統(tǒng)應(yīng)盡量布設(shè)成閉合導(dǎo)線，通視條件不好、驗以形成閉合環(huán)的，可布設(shè)成復(fù)測支導(dǎo)線，導(dǎo)線測量的精度應(yīng)不低于測量規(guī)范中二級導(dǎo)線的精度。導(dǎo)線點應(yīng)設(shè)在通視良好、地基穩(wěn)固、易于保存的地方，最好是埋置混凝土樁，并有點位中心標(biāo)志和科學(xué)編號。導(dǎo)線點間距以200300m為宜，當(dāng)施工單位不擁有測距儀或全站儀時，導(dǎo)線點間距不應(yīng)大于100m。2施工高程控制測量技術(shù)要求：施工高程控制點，應(yīng)按四等水準(zhǔn)測量精度要求，以直接水準(zhǔn)測量方法測定。3、施工平面控制和高程控制測量成果，必須報監(jiān)理部審查，以監(jiān)理部批準(zhǔn)后方可使用，施工單位應(yīng)保護(hù)好所有

12、測量控制點，如發(fā)現(xiàn)遭受破壞，應(yīng)立即書面向監(jiān)理部報告，并根據(jù)施工需要，按測量監(jiān)理工程師認(rèn)可的方案局部恢復(fù)或整體重建，恢復(fù)或重建的控制測量成果同樣須報監(jiān)理批準(zhǔn)。4、施工放樣測量：工程施工放樣測量工作必須以監(jiān)理批準(zhǔn)的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的控制點為基準(zhǔn)所進(jìn)行的測量工作及其成果資料，均視為無效。施工單位任何測量數(shù)據(jù)都必須通過較核條件進(jìn)行自我校核，凡未經(jīng)自我校核的測量、計算數(shù)據(jù)均視為無效。5工程計量測量：挖、填方類的工程測量控制斷面應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)及地形特點，選擇設(shè)計圖紙有明確標(biāo)識的點、線、面作為基本控制，在此基礎(chǔ)上再適當(dāng)增加控制斷面，并按測量工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師指示確定方案。各種工程量的測

13、量報告必須包括原始狀態(tài)圖和施工后的狀態(tài)圖，施工前后的測量必須是相同的控制網(wǎng)站和相同的控制斷面。上報的測量結(jié)果必須與“工程量核算與支付申請”同時上報監(jiān)理部，監(jiān)理部將在認(rèn)真核實后才能予以簽批。6工程竣工測量：工程完工后，施工單位須立即進(jìn)行工程測量，測定竣工結(jié)構(gòu)物的平面位置和高程。工程竣工測量的精度，應(yīng)不低于工程施工放樣測量的精度。對于在施工圖中平面位置以坐標(biāo)表示的結(jié)構(gòu)物，在竣工圖中其折點、端點位置必須以坐標(biāo)表示。工程竣工測量圖紙、資料必須報監(jiān)理工程師審查、認(rèn)證。三、測量質(zhì)量控制1施工測量工作必須實行測量工作申報制度，做到測量過程公開，測量監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，必要時應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理檢測，并做好監(jiān)理檢

14、測記錄。2測量監(jiān)理工程師應(yīng)隨時檢查現(xiàn)場確定的測量基點的狀態(tài)，必要時要求施工單位設(shè)置保護(hù)標(biāo)志并要求施工單位復(fù)測。3施工單位的基準(zhǔn)線復(fù)核測量資料、施工控制測量成果資料及工程竣工測量資料應(yīng)報測量監(jiān)理工程師和監(jiān)理部審核或認(rèn)證。4工程放樣測量資料和日常施工檢測工作應(yīng)報測量監(jiān)理工程師認(rèn)證。第三節(jié)、本水利工程建筑材料質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則一、申報簽證程序1建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)按承建合同有關(guān)條款規(guī)定，將擬選擇的有生產(chǎn)許可證的廠家、采購或使用計劃，一并報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可實施。2在建筑材料進(jìn)場時，施工單位應(yīng)按合同文件規(guī)定，進(jìn)行自檢檢測試驗，并按規(guī)定格式向項目監(jiān)理部報送進(jìn)場材料報驗單。3進(jìn)場材料報驗單按一式

15、四份報送，項目監(jiān)理部在接到申報后7天內(nèi)完成認(rèn)證檢查，在檢查合格后予以簽證確認(rèn)，項目監(jiān)理部完成認(rèn)證手續(xù)后，返回施工單位質(zhì)檢部門兩份，以作為單位、分部工程和單元工程的施工基礎(chǔ)資料和質(zhì)量評定依據(jù)和以后驗收時和備查資料。4監(jiān)理工程師根據(jù)施工情況可隨時進(jìn)行抽檢，抽檢數(shù)量按施工單位自檢數(shù)量的30%以內(nèi)控制。二、質(zhì)量檢驗程序1水泥水泥的生產(chǎn)廠家應(yīng)具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證，運至施工工地的每個批號的水泥，均需要有出廠合格證和廠家的質(zhì)量檢驗報告單。施工單位必須進(jìn)行送檢試驗，按同廠家、同品質(zhì)、同編號、同生產(chǎn)日期，每200t為一批（不足200t按一批對待）驗收，每批至少取樣一次，做強(qiáng)度(7天、28天)、安定性，凝結(jié)時

16、間和細(xì)度試驗。監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)有與規(guī)范要求不符合的水泥，則要求施工單位從工地運走。當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，應(yīng)做復(fù)檢試驗，并按試驗結(jié)果使用。2砂、石骨料：砂、石骨料的品質(zhì)應(yīng)滿足施工承建合同中技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求。施工單位按每200立方米取一組砂樣和每500立方米一組碎石樣進(jìn)行送檢試驗，送檢試驗項目按砂石骨料質(zhì)量評定表的要求進(jìn)行。3. 水利工程配制水泥漿、水泥砂漿、混凝土等所用的水必須符合JGJ-63-89混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)。4. 外加劑：外加劑生產(chǎn)廠家應(yīng)具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證等，每批應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告及使用說明。當(dāng)儲存時間超過產(chǎn)品有效存放期、或?qū)ζ滟|(zhì)

17、量有懷疑時，必須重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗鑒定，為此，施工單位每2個月必須提交一次生產(chǎn)合格證，以證明其材料特性與原來的相同。外加劑用量應(yīng)根據(jù)配合比的試驗及設(shè)計要求或監(jiān)理工程師的指示使用。第四節(jié)、水利工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理實施細(xì)則一、監(jiān)理職責(zé)（一）、項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)對施工單位自檢檢測試驗工作進(jìn)行監(jiān)理，并依據(jù)監(jiān)理合則對工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測試驗。其職責(zé)分述如下：1、負(fù)責(zé)檢查各工程項目的施工質(zhì)量是否符合工程施工承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量檢測與評定標(biāo)準(zhǔn)試驗室，核查試驗室儀器、設(shè)備配置情況及儀器儀表的率定和計量檢驗證明。2、負(fù)責(zé)檢查施工單位的檢測試驗室，核查試驗室儀器、設(shè)備配置情況及儀器儀表的率定和計量

18、檢驗證明。3、負(fù)責(zé)督促檢查施工單位按照質(zhì)量事故的審定方案對施工質(zhì)量事故處理，及時向項目法人報告事故處理情況及檢測監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的主要問題。（二）、項目監(jiān)理部的檢測監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同授予的職責(zé)和權(quán)限，充分運用檢測技術(shù)和技能有效的開展工作，行使工程質(zhì)量檢測監(jiān)理權(quán)與工程量簽證權(quán)。二、其它1、建筑材料和工程項目的檢測內(nèi)容、技術(shù)要求及檢查頻率，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理實施細(xì)則以及質(zhì)量評定和驗收、檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、施工單位應(yīng)按工程施工承建合同文件規(guī)定，估計到報請監(jiān)理工程師檢測、審核的合理與必須的時間。如果因施工單位拖期或報檢不合格造成相應(yīng)工程項目開工的延誤，以及由此產(chǎn)生的一切損失，由施工單位承擔(dān)合同

19、責(zé)任。3、施工單位的所有報驗報表均一式四分，所有檢測試驗計劃、試驗成果、檢驗報告和質(zhì)檢資料等在報送項目監(jiān)理部審批前，均須由施工單位項目經(jīng)理簽署。4、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢測、抽查和復(fù)驗，以及對施工單位檢測、試驗成果的批準(zhǔn)，并不意味著可以減輕施工單位對工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任與義務(wù)。5、施工單位對檢測監(jiān)理工程師的復(fù)檢結(jié)果或簽證意見有異議時，可于收到書面意見后的7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出確認(rèn)或要求變更的申請。如對總監(jiān)理工程師的確認(rèn)意見有異議，可于收到總監(jiān)理工程師簽署的確認(rèn)意見后的7天內(nèi)向項目法人申請復(fù)查或復(fù)檢，并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費用與損失。施工單位為工程施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量檢測與試驗工作及其發(fā)

20、生的一切費用均按施工承建合同文件執(zhí)行。第五節(jié)、水利工程合同計量與支付監(jiān)理實施細(xì)則一、合同工程計量及支付依據(jù)1. 工程施工承建合同及其它有效的合同組成文件。2. 經(jīng)項目監(jiān)理部或其授權(quán)項目監(jiān)理分部簽發(fā)的工程施工詳圖、技術(shù)要求、設(shè)計變更通知及其它有效設(shè)計文件。3. 國家及部門頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程一、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于工程量計量規(guī)定。4. 經(jīng)項目法人或項目監(jiān)理部確認(rèn)并有文字依據(jù)的有關(guān)工程量度量與量測圖件等資料。5. 只有按有效設(shè)計文件施工完成、工程質(zhì)量檢驗合格，按合同文件規(guī)定應(yīng)度量支付，并按合同規(guī)定程序和監(jiān)理文件要求進(jìn)行的已完工程項目的工程量，才能列入支付計量與合同支付申報。6. 工程質(zhì)量的認(rèn)證，依據(jù)

21、工程施工承建合同技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行。二、合同支付申報控制項目監(jiān)理部只承認(rèn)工程施工中的合格的工程量，并據(jù)此以合同工程量報價單分類、分項進(jìn)行支付計量結(jié)算。施工單位應(yīng)于當(dāng)月25日前，向項目監(jiān)理部遞交合同支付結(jié)算申請報告。項目監(jiān)理部只接受符合下述條件的工程量合同支付申報：1）當(dāng)月完成或當(dāng)月以前完成尚未進(jìn)行支付結(jié)算的。屬于監(jiān)理范圍，工程施工承建合同規(guī)定必須進(jìn)行支付結(jié)算的。2）有相應(yīng)的開工指令、施工質(zhì)量終檢合格證和單元工程質(zhì)量評定表(屬于某分部或單位工程最后一個單元工程者，尚必須同時具備該分部或單位工程質(zhì)量評定表)等完整的監(jiān)理認(rèn)證文件的。有監(jiān)理確認(rèn)簽證的合同索賠支付。施工單位向監(jiān)理部遞交的合同支付申報，必須包

22、括下列內(nèi)容：1) 申請支付工程項目的單位工程名稱、分部工程和單元工程名稱及其編碼。2) 施工作業(yè)時段及設(shè)計文件文圖號。3) 申請支付工程項目施工中的質(zhì)量事故、安全事故、停工或違規(guī)警告記錄，以及施工過程處理說明。4) 由監(jiān)理工程師簽署的支付工程量確認(rèn)簽證。5) 必須進(jìn)行施工地質(zhì)測繪工作的工程項目，還必須同時提供地質(zhì)測繪工作已經(jīng)完成的認(rèn)證記錄。如果因為施工單位報送資料不全，或不符合要求，引起合同支付審簽的延誤，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。項目監(jiān)理部對施工單位遞交的合同支付申請的簽證意見，包括下述3種：1） 全部申報工程量準(zhǔn)予結(jié)算。2） 全部或部分申報工程量暫緩結(jié)算。3） 全部或部分申報工程量不予結(jié)算。

23、對于暫緩結(jié)算或不予結(jié)算的工程量，在接到項目監(jiān)理站的審簽意見后的7天內(nèi)，施工單位的項目經(jīng)理可書面報請總監(jiān)理工程師重新予以確認(rèn)，也可在下次支付申報中再次申報。 第六節(jié)、水利工程施工進(jìn)度計劃監(jiān)理實施細(xì)則一、監(jiān)理職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工作的實施，負(fù)責(zé)合同工程項目進(jìn)度總目標(biāo)的控制。項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實施相關(guān)項目的施工進(jìn)度控制。二、施工進(jìn)度計劃的申報1、施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平，完成施工組織設(shè)計，于開工前14天將施工組織設(shè)計文件報送項目監(jiān)理站批準(zhǔn)，施工組織設(shè)計文件，應(yīng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）合同工程項目概述。2）施工管理組織與機(jī)構(gòu)。3）施工總布置圖。

24、4）合同工程項目控制性施工總進(jìn)度計劃。5）主要工程項目施工程序、施工方法和措施。6）分月主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源投入計劃。7）建材供應(yīng)計劃。8）工程質(zhì)量管理組織與控制措施。9）安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。各單項工程開工前，施工單位應(yīng)按有關(guān)單項工程監(jiān)理實施細(xì)則要求的內(nèi)容向項目監(jiān)理部報送單項工程施工措施計劃，當(dāng)單項工程監(jiān)理實施細(xì)則未作具體要求時，該施工措施計劃至少應(yīng)于該項目工程開工前14d送達(dá)項目監(jiān)理部。三、施工進(jìn)度控制1在工程施工過程中，施工單位應(yīng)按承建合同文件規(guī)定，以報經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項目控制性施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，向項目監(jiān)理部報送年、季、月施工實施進(jìn)度計劃。2進(jìn)度計劃應(yīng)包括以下內(nèi)

25、容：(1)包括臨建工程在內(nèi)的計劃按期完成的施工進(jìn)度、工程形象和工程量。(2)主要物資材料（水泥、砂石骨料等）計劃耗用量。(3)各類主要施工設(shè)備投入計劃。(4)施工現(xiàn)場各類人員數(shù)量和下期勞動力安排計劃。(5)材料設(shè)備的定貨、交貨和使用安排。(6)累計合同價款結(jié)算情況以及下期預(yù)計完成的合同支付額。(7)其他需要說明的事項。3. 施工單位應(yīng)按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計劃和施工實施進(jìn)度計劃，做好施工準(zhǔn)備，合理安排資源投入，做到安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。4由于各種合理的或不合理的原因，致使施工實施進(jìn)度計劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實質(zhì)性修改，施工單位應(yīng)提出修改的詳細(xì)說明，并須在修改計劃實施的前7d提出修改

26、的進(jìn)度計劃報送項目監(jiān)理部批準(zhǔn)。必須時，項目監(jiān)理部也可以按承建合同文件規(guī)定直接向施工單位提出修改指示，由施工單位調(diào)整實施進(jìn)度計劃，報項目監(jiān)理部批準(zhǔn)。5 由于施工單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實現(xiàn)，或項目法人為提前實現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求施工單位加快施工進(jìn)度，項目監(jiān)理部將根據(jù)施工合同規(guī)定發(fā)出要求施工單位加速趕工的指令，施工單位應(yīng)予以執(zhí)行并做出調(diào)整安排。6 因加速趕工所增加的費用，屬于施工單位合同責(zé)任與風(fēng)險的，由施工單位承擔(dān)。屬于項目法人責(zé)任、風(fēng)險與要求的，因加速趕工所增加的費用，由施工單位申報項目監(jiān)理部審核并經(jīng)項目法人確認(rèn)后列入合同支付。7 施工單位

27、未能執(zhí)行項目監(jiān)理部發(fā)出的加速趕上指令，或因執(zhí)行不力造成合同工期延誤，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。8 施工單位必須在次月7d前，向項目監(jiān)理部遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告，報告中應(yīng)附有適當(dāng)?shù)奈淖终f明、形象進(jìn)度示意圖和圖片。四、合同工期管理1 屬于下列任何一種情況所造成的工期延誤，施工單位均不能提出延長工期的要求。項目法人也不為此而給予費用補(bǔ)償：（1）由于施工單位失誤或違規(guī)、違約引起的，或因此而被項目監(jiān)理部指令的暫停施工。(2)由于現(xiàn)場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。(3)為工程的合理施工和保證安全所必須的，或因此而被項目監(jiān)理部指令的暫停施工。(4)施工單位未得到項目監(jiān)理部批準(zhǔn)的擅自停工。(5)合同中另有

28、規(guī)定的。2 工程施工暫停后，施工單位在妥善保護(hù)、照管工程和提供安全保障的同時，應(yīng)采取有效措施，積極消除停工因素的影響，創(chuàng)造早日復(fù)工條件。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)立即向施工單位發(fā)出復(fù)工通知，施工單位應(yīng)在復(fù)工通知送達(dá)的2d內(nèi)復(fù)工。3在施工過程中，若造成工期延誤，屬于項目法人的合同責(zé)任與風(fēng)險，施工單位應(yīng)立即通知項目法人和項目監(jiān)理部，并在發(fā)出該通知后的7d內(nèi)向項目監(jiān)理部提交一份詳情報告，詳細(xì)申述發(fā)生工期延誤事件的細(xì)節(jié)和對工期的影響程度，此后的3d內(nèi)，施工單位可按合同文件規(guī)定和監(jiān)理文件要求修訂進(jìn)度計劃和編制趕工措施提交項目監(jiān)理部審批。若施工單位未能按承建合同文件規(guī)定的程序及時限要求，向項目監(jiān)理

29、部提出順延合同申報工期，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。4 監(jiān)理工程師對施工單位施工計劃的審查和批準(zhǔn)，并不意味著可以變更或減輕施工單位對合同工期應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。第七節(jié)、水利工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則一、組織水利工程驗收是指水利工程的分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。對于其它階段的驗收工作，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為參加單位，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，并履行監(jiān)理合同中賦予的職責(zé)。二、職責(zé)1 協(xié)助項目法人制定驗收計劃、安排驗收工作。2組織編寫、審定工程驗收監(jiān)理工作報告，該報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)工程概況。(2)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、檢測采用的方法和主要設(shè)備等。(3)監(jiān)理過程的“

30、三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”情況。(4)對工程質(zhì)量的評定結(jié)果及分析評價意見。(5)對工程量計量及進(jìn)度控制的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價。(6)經(jīng)驗與建議。(7)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況。(8)工程建設(shè)監(jiān)理大事記。3 主持分部工程驗收，參加階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收，簽署工程質(zhì)量等級評定和復(fù)核意見。4 負(fù)責(zé)督促施工單位按計劃完成驗收資料整理工作。5 按時完成監(jiān)理驗收資料的整理工作。6 負(fù)責(zé)督促施工單位按驗收遺留問題處理意見要求，完成對遺留問題處理工作。三、驗收工程程序1 單元工程（工序）質(zhì)量評定：單元工程質(zhì)量在施工單位質(zhì)檢部門組織自評后，監(jiān)理人員在復(fù)核施工記錄的基礎(chǔ)上依據(jù)旁站或巡視

31、的檢（抽）查數(shù)據(jù)和有關(guān)規(guī)范檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對單元工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定；單元工程（或工序）質(zhì)量達(dá)不到合格要求時，監(jiān)理人員要令其進(jìn)行處理，并對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。2 分部工程驗收：2.1 在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格時，提請項目法人組織進(jìn)行分部工程驗收。2.2 分部工程驗收由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持。分部工程驗收成立驗收工作組，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工和運行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成（分部工程驗收是專業(yè)技術(shù)性的驗收，應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員參加并人員相對固定，以保持驗收尺度的連續(xù)和統(tǒng)一）。驗收程序和驗收水利建設(shè)工程驗收規(guī)程。2.3 分部工程驗收，以單元工程驗收簽證為基礎(chǔ)，相互銜接。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在

32、分部工程驗收前，按竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備下列文件和資料：(1)工程建設(shè)監(jiān)理工作報告（報告內(nèi)容至少包括：工程概況、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理過程、監(jiān)理效果、經(jīng)驗與建議、監(jiān)理工作大事記等）。(2)工程建設(shè)監(jiān)理資料（單元工程質(zhì)量等級評定表、分部工程質(zhì)量評定表、隱蔽工程聯(lián)合驗收記錄、原材料質(zhì)量驗收簽證單、見證檢測報告單、抽樣試驗報告單、中間產(chǎn)品驗收簽證單、質(zhì)量事故（缺陷）處理結(jié)果驗收單、監(jiān)理過程中與項目法人、設(shè)計、施工等單位有關(guān)的文件資料等）。(3)提交分部工程驗收簽證草稿。(4)資料整理應(yīng)按竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)制備，確保資料的完整性和整理質(zhì)量。2.4 督促、指導(dǎo)、檢查施工單位按時完成工程施工管理工作報告的編寫和備查資料的整理

33、工作及已完建報驗的工程項目清單。2.5 派出相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員參加分部工程驗收：對驗收組在現(xiàn)場和驗收會議中提出的問題予以解答，簽署分部工程驗收意見。3 單位工程驗收：3.1 所有分部工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成并驗收合格或在竣工驗收前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提請項目法人組織進(jìn)行單位工程驗收。3.2 對需要進(jìn)行外觀質(zhì)量評定的單位工程，按照有關(guān)工程驗收規(guī)程的規(guī)定和質(zhì)量監(jiān)督站制定的外觀質(zhì)量評定辦法，參加對外部尺寸、觀感質(zhì)量進(jìn)行評定。3.3 單位工程驗收以分部工程驗收為基礎(chǔ)。在單位工程驗收前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備下列文件和資料。(1)工程建設(shè)監(jiān)理工作報告。(2)工程建設(shè)監(jiān)理資料（分部工程驗收

34、全部資料、單元工程質(zhì)量評定表、單元工程施工質(zhì)量檢測資料核查表和監(jiān)理過程中的有關(guān)與設(shè)計、項目法人、施工單位的文件資料等）。3.4 督促、指導(dǎo)、檢測施工單位按時完成單位工程驗收的工程施工管理工作報告編寫和備查資料整理工作及已完建報驗的工程項目清單。3.5 派出總監(jiān)理工程師和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加單位工程驗收，對驗收委員會在現(xiàn)場和驗收會議上提出的問題予以解答。3.6 督促施工單位按驗收遺留問題處理意見要求，完成對遺留問題的處理工作。受驗收委員會委托，對處理結(jié)果組織驗收、評價。3.7 單位工程監(jiān)理資料驗收后，移交給項目法人并辦理移交手續(xù)。4 竣工驗收：4.1 竣工驗收應(yīng)在全部工程完建后3個月內(nèi)進(jìn)行。竣工驗

35、收前應(yīng)進(jìn)行初步驗收（不進(jìn)行初步驗收必須經(jīng)過竣工驗收主持單位批準(zhǔn)）。4.2 初步驗收由初步驗收工作組負(fù)責(zé)。初步驗收工作組由項目法人主持，由設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理、有關(guān)上級主管單位代表（技術(shù)人員）以及有關(guān)專家組成。4.3 初步驗收以單位工程驗收為基礎(chǔ)。在初步驗收前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按5.3.3條的要求準(zhǔn)備文件和資料。報告和資料的內(nèi)容還應(yīng)包括：工程質(zhì)量的檢查鑒定意見；工程項目施工質(zhì)量評定表；歷次驗收中遺留問題處理情況和已投入使用的單位工程在運行中所發(fā)現(xiàn)問題的處理情況；尾工情況和清單；對重大技術(shù)問題的處理建議；工程檔案資料準(zhǔn)備檢查情況等。4.4 督促、指導(dǎo)、檢查施工單位按時完成竣工驗收的工

36、程施工管理工作報告編寫和備查資料整理工作及已完建報驗的工程項目清單。4.5 派出總監(jiān)理工程師和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加初步驗收，對驗收委員會在現(xiàn)場和驗收會議上提出的問題予以解答。4.6 列席竣工驗收會并接受驗收委員會的檢查驗收。4.7 受項目法人委托，督促施工單位對遺留問題進(jìn)行處理，并對處理結(jié)果組織驗收。第八節(jié)、混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則一、開工申請控制1、 在混凝土工程施工20d以前，施工單位應(yīng)按照設(shè)計文件要求，完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土的配合比試驗，并提供包括7d和28d齡期的試驗成果資料，報監(jiān)理部審批。試驗中所用的所有材料來源應(yīng)符合合同文件要求或事先得到監(jiān)理部批準(zhǔn)。且應(yīng)與實際施工時使用的材料一致。2、在進(jìn)行混凝土配合比試驗的2d前。施工單位應(yīng)通知監(jiān)理部，以便監(jiān)理工程師在必要時能從材料取樣開始，對試驗全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。3、混凝土工程開工前20d，施工單位必須根據(jù)合同文件、設(shè)計文件（包括施工圖紙、設(shè)計通知、技術(shù)要求）及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，編制混凝土工程施工組織計劃，報監(jiān)理部審批。二、施工過程控制2.1 原材料控制：2.1.1 混凝土工程中使用的水泥，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、生產(chǎn)廠家的出廠檢驗報告和施