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文檔簡(jiǎn)介
1、大棚種植創(chuàng)業(yè)方案書 目錄 第一章:工程根本情況. 3 1.1工程名稱. .3 1.2工程位置. .3 1.3工程背景. .3 第二章:市場(chǎng)分析. 4 2.1目標(biāo)市場(chǎng). .4 2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析. .4 第三章:商業(yè)模式設(shè)計(jì).4 3.1戰(zhàn)略目標(biāo). . 4 3.2目標(biāo)客戶. .4 3.3產(chǎn)品與效勞.5 第四章:技術(shù)構(gòu)架.5 第五章:工程運(yùn)營(yíng).5 5.1工程運(yùn)營(yíng)要求. 5 5.2工程任務(wù)及營(yíng)銷策略.5 5.3工程管理.6 第六章:財(cái)務(wù)分析. .6 6.1投資估算分析. 6 6.2資金籌措. . .6 第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析.6 第八章:工程總結(jié).7 2 第一章:工程根本情況 1.1工程名稱:綠蔬生態(tài)種植基地
2、 1.2工程位置:江蘇省海門市江海風(fēng)情園 1.1工程背景 隨著社會(huì)的開展,物價(jià)也不斷地上升,劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì),人們雖然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價(jià)格很貴,針對(duì)這一狀況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無(wú)害的大棚蔬菜,以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的效勞給一局部人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜,解決一局部人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對(duì)我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢(shì)。 1.2工程意義實(shí)施此工程有兩個(gè)意義: 第一:實(shí)施此工程可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢
3、業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇; 第二:可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的平安性。 1.3工程概況 本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司,前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的資金實(shí)力,就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面,蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要細(xì)化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候,銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。 宗旨:永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的效勞 經(jīng)營(yíng)理念:倡導(dǎo)平安、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。 第二章:從市場(chǎng)分析 2.1目標(biāo)市場(chǎng) 本工程近期目標(biāo)市場(chǎng)是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供給的情況下
4、都會(huì)盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)那么是江蘇的整個(gè)市場(chǎng),甚至是中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)。 2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析 由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷地增加,所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,有特色,否那么,將會(huì)很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。 第三章:商業(yè)模式設(shè)計(jì) 3.1戰(zhàn)略目標(biāo) 海門市江海風(fēng)情園位于長(zhǎng)江旁邊,所以有寬廣的川地和豐富的水資源,海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季清楚,光照較足,無(wú)霜期長(zhǎng),土壤肥沃。很適合蔬菜的種植,而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田,可想而知租金低。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)。 3.2目標(biāo)客戶 蔬菜是人人每天必不
5、可少的食物,如果人攝入的蔬菜缺乏,將會(huì)影響人的健康,甚至引起疾病,所以,但凡有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶那么是我效勞區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。 3.3蔬菜種類 本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。 第四章:技術(shù)構(gòu)架 (1)租來(lái)10畝地,雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗(yàn)的5名農(nóng)民,由他們進(jìn)行化耕作,灌溉,施有機(jī)肥打理蔬菜。 (2)和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高;另一方面,互幫互助,到達(dá)雙贏的目標(biāo)。 第五章:工程運(yùn)營(yíng)管理 5.1工程運(yùn)營(yíng)要求 綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)
6、單單的普通蔬菜種植,它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否那么,此工程永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字,沒(méi)有真正的價(jià)值。 5.2工程任務(wù)及營(yíng)銷策略 本工程的任務(wù)很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在工程的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多,投資的也很多。 銷售技巧:我們的菜具有噴有機(jī)藥,灌溉水無(wú)污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu),最大限度的采用較低價(jià)格銷售,薄利多銷。因此,我方案采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用微信
7、朋友圈的對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通 過(guò)優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠(chéng)信的效勞提高蔬菜知名度。 收入預(yù)計(jì):十畝大棚,每畝一年最少收入在一萬(wàn)以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬(wàn)左右。 5.3工程管理制度 我打算雇5個(gè)管理人員,每個(gè)人管理兩個(gè)大棚,平時(shí)我到大棚里觀察、幫助、和管理人員交流,看看存在什么問(wèn)題,及時(shí)找出解決方法;看看有什么地方做的好的給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。 第六章:財(cái)務(wù)分析 6.1投資估算分析 6.2資金籌措 要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)方案,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對(duì)于我一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō),我真的無(wú)力去支付,所以,我必須想盡一切方法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一局部資金,然后從有關(guān)支持部門貸款。或和朋友一起開辦
8、此公司。 第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析 蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn), 暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次,據(jù)我所了解,蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,如能很好的經(jīng)營(yíng)管理,將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的,故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。 第八章:工程總結(jié) 此工程看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金,沒(méi)進(jìn)行一步
9、都將面臨著巨大的危險(xiǎn),一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣闊人民能吃上綠色無(wú)公害的蔬菜,我要試試,我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力,做了總會(huì)有結(jié)果的。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)發(fā)揮你的潛能。 蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)方案書xx-11-27 13:39 | #2樓 開展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。 基地優(yōu)勢(shì): 位于平原壩子地帶,陽(yáng)光充分,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn),附近沒(méi)有工廠,無(wú)污染物。適合種植綠色無(wú)公害蔬菜;曲靖、宣威消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。 開展模式: 以種植
10、業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身開展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親開展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。 開展理念: 以科學(xué)的思想去開展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。 機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。 主要技術(shù): 土壤的測(cè)量,肥力,ph值。灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,方案井水
11、),包裝 開展階段: 第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。 第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。開展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。 第三階段:開展農(nóng)家樂(lè) 行動(dòng)規(guī)劃: 首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。 其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購(gòu)置農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),3.
12、挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。 投資預(yù)算:土地租金7000/年,預(yù)付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計(jì) 100000。無(wú)滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500,政府補(bǔ)貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的??傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。 人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以
13、及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。 市場(chǎng):零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn),昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬(wàn),那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。 運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車 銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。 因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,
14、擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。 風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒(méi)有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。 收入預(yù)計(jì):十畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年的收益在15萬(wàn)左右
15、。 蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。 特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。 大棚蔬菜創(chuàng)業(yè)方案書xx-11-27 10:52 | #3樓 一、方案概述 國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,作為一名大學(xué)生村官,自己對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比擬熟悉,要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)搞好蔬菜種植,特別是大棚蔬菜種植。 陽(yáng)城縣演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處,村內(nèi)無(wú)任何企業(yè),是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村,自然環(huán)境良好,土壤肥沃,灌溉方面,村里新打620米
16、深井一眼,水源充足,清潔無(wú)污染,耕地多,租金低,勞動(dòng)力資源豐富,適宜開展綠色蔬菜種植業(yè)。 方案“以科學(xué)的思想去開展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種新技術(shù),提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為開展理念,以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身開展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親開展,建立合作社,打造獻(xiàn)義蔬菜基地。 二、市場(chǎng)分析 獻(xiàn)義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少,缺口較大,特別是在冬春季節(jié)蔬菜供給淡季,大局部蔬菜靠外調(diào)供給,價(jià)格高,急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。“十二五”期間演禮將建成大型工業(yè)園區(qū),聚集的勞動(dòng)力將加大蔬菜需求量,便捷的交通也有利于蔬菜的外運(yùn),市場(chǎng)前景十分廣闊。 三、運(yùn)作方式 以“
17、一村一品”為開展契機(jī),打造品牌綠色蔬菜,先期自身開展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親開展,建立合作社,打造獻(xiàn)義蔬菜基地。種植蔬菜包 括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。利用小型貨車及摩托車進(jìn)行運(yùn)輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場(chǎng)、飯店為主,零售與批發(fā)一并開展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。 勞動(dòng)力數(shù)目8個(gè),3人負(fù)責(zé)日常種菜,采菜,3人負(fù)責(zé)蔬菜外運(yùn)、送菜,2人負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理,大家都要參與蔬菜的管理等。 四、營(yíng)銷策略 銷售技巧:我們的菜具有噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。因此,我們方案采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤
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