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1、 高職院校校企合作信息化校園建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制研究 鄒海鷗 洪杰摘 要 信息化建設(shè)是高職院校發(fā)展的必經(jīng)之路,尤其是在校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,高職院校必須發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)校企合作的深度持續(xù)發(fā)展。由此,文章在論述信息化建設(shè)必要性的同時(shí),對(duì)建設(shè)信息化校企合作長(zhǎng)效機(jī)制有效路徑進(jìn)行分析,探討發(fā)展模式為相關(guān)研究提供參考。關(guān)鍵詞 高職院校;校企合作;信息化建設(shè);長(zhǎng)效機(jī)制doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 13. 090 g646
2、 a 1673 - 0194(2019)13- 0221- 030 引 言在教育部的統(tǒng)一統(tǒng)領(lǐng)下,信息化高職院校的建立,必須以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)作為核心的推動(dòng)力量,在形成校企合作平臺(tái)的同時(shí),減少合作過程中的不必要的消耗水平。通過合理優(yōu)化校企合作項(xiàng)目的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)的可持續(xù)性合作發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)校企合作的長(zhǎng)效發(fā)展,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:在建立穩(wěn)定化機(jī)制的過程中,突出專業(yè)知識(shí)體系與企業(yè)實(shí)踐要求的高度銜接與深度融合。為此,高職院校必須重視信息化校園的重要性水平,在強(qiáng)調(diào)時(shí)代發(fā)展的同時(shí),將
3、信息化思維引導(dǎo)到合作運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容中。1 高職院校校企合作建設(shè)信息化校園的必要性校企合作模式中的信息化校園建設(shè),是保證合作長(zhǎng)效發(fā)展的必要途徑。從國(guó)家整體戰(zhàn)略化的角度出發(fā),發(fā)展信息化校園建設(shè)水平,具有重要的革命性影響作用,必須在加強(qiáng)信息體系建設(shè)的同時(shí),將教育信息整合到整體國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境中,從而實(shí)現(xiàn)資源的整體性調(diào)配與管理,保證運(yùn)行過程中執(zhí)行機(jī)制的先進(jìn)性與實(shí)用性。從高職院校自身的發(fā)展角度分析,執(zhí)行信息化建設(shè),是教育現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路。尤其作為實(shí)踐性較強(qiáng)的高職院校,為了提升自身的知識(shí)轉(zhuǎn)化率,必須在進(jìn)行校企合作的教育改革中,通過信息化手段實(shí)現(xiàn)教育資源的社會(huì)化對(duì)接
4、1。通過統(tǒng)一化平臺(tái)的構(gòu)建,將學(xué)校的教育環(huán)境、教學(xué)資源、科研活動(dòng)作為具體的成本投入項(xiàng)目,通過網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)條件,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者在it網(wǎng)絡(luò)校園環(huán)境中,增加自身的視域空間,以更加職業(yè)化的眼光,對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在自主化的私人學(xué)習(xí)空間中更好地捕獲教學(xué)信息與企業(yè)材料,提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活性與針對(duì)性。另外,站在高校教育成本的經(jīng)濟(jì)角度,也務(wù)必開展信息化校園的建設(shè)。在我國(guó)的基本國(guó)情下,資金投入無法完全滿足教育活動(dòng)中的實(shí)際需求,高職院校的現(xiàn)有資金條件無法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效性的投入。因此,必須在強(qiáng)化信息建設(shè)的基本前提下,保證高校對(duì)資金消耗的投入2。信息化校園建設(shè)中,雖需要一定條件下的成本投入,然而在應(yīng)用條件上,卻可以
5、達(dá)到長(zhǎng)期使用的效果。所以,高職院校必須在信息化建設(shè)中,突出信息化平臺(tái)的建設(shè)力度,通過網(wǎng)絡(luò)自主化發(fā)展優(yōu)勢(shì)條件,將各級(jí)各類校企合作信息整理在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,從而有效地縮減長(zhǎng)效合作中的持續(xù)性投入。通過制定有效的管理制度與規(guī)范,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)發(fā)展的管理與控制,進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益與建設(shè)水平的效果,并在不斷的循環(huán)使用與階段性更新升級(jí)中突出其應(yīng)用水平。2 高職院校校企合作建立信息化校園的有效路徑2.1 校企合作下的長(zhǎng)效性機(jī)制2.1.1 深入溝通下的思想共識(shí)思想的引導(dǎo)作用是毋庸置疑的,必須在構(gòu)建信息化的校企合作中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)思
6、想內(nèi)容的一致性,并在保證意識(shí)統(tǒng)一的基本前提下,實(shí)現(xiàn)教育活動(dòng)的全面升級(jí),進(jìn)而更好地完成教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)。校企合作的發(fā)展模式,本身就是國(guó)家對(duì)于教育事業(yè)改革升級(jí)而提出的戰(zhàn)略性方針,不僅在人才教育活動(dòng)中起到關(guān)鍵性作用,同時(shí)也是推進(jìn)人才與知識(shí)轉(zhuǎn)化的重要途徑。因此,在構(gòu)建信息化校企合作平臺(tái)的工作中,必須在合作雙方中,對(duì)工作內(nèi)容中的思想內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一,在深刻理解國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,有效地提升工作執(zhí)行中的同步性。發(fā)揮國(guó)家戰(zhàn)略政策引導(dǎo)作用的同時(shí),盡可能優(yōu)化管理工作中的協(xié)調(diào)性水平,使深入且有效的溝通內(nèi)容,成為保證整體發(fā)展的基本條件,為校企合作的長(zhǎng)效發(fā)展注入穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)動(dòng)力。2.1.2 經(jīng)
7、濟(jì)導(dǎo)向中的互利共贏社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無論是高職院校還是企業(yè)單位,都是環(huán)境中的利益主體,在合作與發(fā)展過程中,目的導(dǎo)向可以作為方向,但也必須兼顧經(jīng)濟(jì)合作內(nèi)容的合理性,以此維護(hù)合作經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。為了實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)之間的深度合作,必須在建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作中,重點(diǎn)關(guān)注雙方的利潤(rùn)回報(bào)率水平,并在協(xié)調(diào)發(fā)展思想的引導(dǎo)下,盡可能地保證回報(bào)率的平衡性。在合作中,運(yùn)營(yíng)商與高職院校,并不是完全的利益共同體,在進(jìn)行交叉式合作的過程中,有一定的合作博弈關(guān)系。以此,在利益分配的過程中,必須對(duì)利益點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行充分的協(xié)調(diào),通過平衡發(fā)展的關(guān)系,使雙方在利潤(rùn)分配問題上表現(xiàn)出更加清晰的提點(diǎn),從而保證合作項(xiàng)目的穩(wěn)定性水
8、平。平衡利益收支的過程中,無論是高職院校還是運(yùn)營(yíng)商,都必須將網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展作為核心目標(biāo)與方向,在加強(qiáng)建設(shè)的同時(shí),盡可能地提升網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)空間,在豐富平臺(tái)內(nèi)容的同時(shí),加深服務(wù)水平,更好地為使用者創(chuàng)造良好的應(yīng)用條件,并以此提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)空間的應(yīng)用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)性發(fā)展。簡(jiǎn)而言之,就是在保證平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值不斷提升的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)收益的增長(zhǎng),而并不是在固定的收益條件下,不斷獲取更多的份額。以此不僅實(shí)現(xiàn)了高校與企業(yè)之間的平衡,也能兼顧的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的實(shí)用價(jià)值與社會(huì)屬性。2.1.3 責(zé)任導(dǎo)向中的明確分工合作模式的長(zhǎng)效性發(fā)展,必須在保證基本利潤(rùn)空間的前提下,明確合作雙方的責(zé)任與地
9、位,在清晰的制度內(nèi)容引導(dǎo)下,使管理章程盡可能完善,以此加強(qiáng)高校與企業(yè)之間的合作,保證其健康、有序發(fā)展。執(zhí)行制度保障的約束條件,必須從以下三個(gè)方面入手。其一,劃定責(zé)權(quán)范圍。在設(shè)計(jì)并執(zhí)行制度管理規(guī)范的過程中,必須明確企業(yè)與高校之間的責(zé)任與義務(wù)關(guān)系,并在法律合同的范圍內(nèi),對(duì)其進(jìn)行全面、清晰的說明。以此,將法律條文作為有效的保障手段,通過強(qiáng)制性的措施落實(shí)管理規(guī)定。其二,控制機(jī)制內(nèi)容。在合作項(xiàng)目管理與控制中,必須形成完整的控制機(jī)制,通過對(duì)高校與企業(yè)的行為約束,在技術(shù)、人員、管理、運(yùn)維、收益、發(fā)展等內(nèi)容中,提高執(zhí)行細(xì)節(jié)中的控制水平,從而使合作發(fā)展變得更加順暢、高效。其三,道德行為約束。在合作中,雙方都務(wù)必
10、要注重自身的道德形象塑造,在重視自身行為道德內(nèi)容的同時(shí),顧忌對(duì)方的合作伙伴地位,并在執(zhí)行長(zhǎng)久化合作發(fā)展中,將道德約束作為自身管理的重要指標(biāo)。2.1.4 政府策略下的全面統(tǒng)領(lǐng)政策管理項(xiàng)目,是雙方務(wù)必遵守的內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)校企合作的突破,必須在合作共贏的基礎(chǔ)上,保證自身對(duì)于法律的適應(yīng)性條件,并在技術(shù)與政策層面,充分遵守國(guó)家的管理規(guī)定6。同時(shí),在合理利用政策引導(dǎo)項(xiàng)目的同時(shí),搭建合作平臺(tái),形成積極的合作空間,使運(yùn)營(yíng)商能更加主動(dòng)地投入網(wǎng)絡(luò)空間的創(chuàng)建中,從而實(shí)現(xiàn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)條件在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的適用性條件,提高合作內(nèi)容的黏性,在政策內(nèi)容的全面統(tǒng)領(lǐng)下,完成互利共贏的合作機(jī)制創(chuàng)建。2
11、.2 保障長(zhǎng)效機(jī)制的有效方法2.2.1 組織機(jī)構(gòu)的完善高校在進(jìn)行信息化校企合作工作的過程中,必須在內(nèi)部設(shè)置專業(yè)化的部門,通過信息管理中心的統(tǒng)籌與規(guī)劃,在項(xiàng)目調(diào)研、模式選擇、內(nèi)容管理、合作溝通等關(guān)鍵控制點(diǎn),發(fā)揮出組織機(jī)構(gòu)的管理優(yōu)勢(shì)地位,從而更專業(yè)地完成與企業(yè)之間的合作,并履行在合作項(xiàng)目中的責(zé)任與地位。例如,高效的信息化管理部門,必須在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理的工作中充分發(fā)揮積極作用,在保證雙方利潤(rùn)條件的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行中的行為模式進(jìn)行管理,通過貫徹執(zhí)行相關(guān)管理部門的管理規(guī)定,對(duì)合作協(xié)議內(nèi)容的執(zhí)行進(jìn)行全面的監(jiān)督,從而保證執(zhí)行項(xiàng)目始終維持在可控的空間環(huán)境范圍。以
12、此防止過度市場(chǎng)化對(duì)教育工作核心內(nèi)容的影響,并減少平臺(tái)在使用中出現(xiàn)的不合理問題,優(yōu)化平臺(tái)的適用度。2.2.2 制度文件的規(guī)范高職院校也必須針對(duì)合作項(xiàng)目制定出相應(yīng)的管理制度與操作流程,對(duì)自身行為進(jìn)行管理與約束。同時(shí),還需在合作項(xiàng)目中,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求與規(guī)定,設(shè)計(jì)具體的執(zhí)行計(jì)劃與策略。尤其在差異化的服務(wù)內(nèi)容上,必須針對(duì)不同的流程方案與關(guān)鍵性的控制要點(diǎn)進(jìn)行管理,從而發(fā)揮制度文件的規(guī)范性價(jià)值,保證校園網(wǎng)的良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。例如,在對(duì)文件中的利益性問題進(jìn)行說明的內(nèi)容上,必須兼顧雙方的利潤(rùn)空間,在保證營(yíng)運(yùn)合法性的基礎(chǔ)上,設(shè)置相應(yīng)的保密協(xié)議,以此促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行效果的合理推進(jìn),并保證合作內(nèi)容
13、的有效落實(shí)。2.2.3 優(yōu)惠政策的引領(lǐng)校企合作中的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)條件,不能在執(zhí)行中僅依靠高校與企業(yè)之間的自我約束與合作管理,必須在內(nèi)容與方法上,由相關(guān)管理部門進(jìn)行明確的政策說明,并在執(zhí)行合作項(xiàng)目時(shí),更好地發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)制與管理作用,從而有效的引導(dǎo)企業(yè)與高校建立更加穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。為此,政府部門必須從兩個(gè)方向出發(fā)。首先,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,有效地整合地方教育與企業(yè)資源,在統(tǒng)籌管理的工作中,更加有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理,從而使合作流程與內(nèi)容更加規(guī)范化、科學(xué)化;其次,在政策法規(guī)的引導(dǎo)上,行政主管部門可給予部分優(yōu)惠政策,通過政策引導(dǎo),將更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)引導(dǎo)到教育合作的項(xiàng)目中,從而在履行社會(huì)責(zé)任與義務(wù)的同時(shí),提高人才轉(zhuǎn)化與科技升級(jí),進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域環(huán)境中的發(fā)展條件。3 總 結(jié)只有不斷順應(yīng)時(shí)代要求的模式才能持續(xù)發(fā)展,不斷提升信息化建設(shè)水平,才能更好地發(fā)展內(nèi)容優(yōu)勢(shì),并通過對(duì)校企合作模式的支撐,維護(hù)信息化的價(jià)值作用。長(zhǎng)效化的校企合作模式必須在思想的引導(dǎo)下,形成互利共贏的合作模式,并在細(xì)化分工的過程中,保證政府策略的統(tǒng)領(lǐng)地位,以此才能更加優(yōu)勢(shì)地體現(xiàn)出信息化在組織架構(gòu)、制度文件、政策內(nèi)容管理中的優(yōu)勢(shì),真正
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