創(chuàng)新型班組建設(shè)（OIT）

1、創(chuàng)新型班組建設(shè)（oit ）目錄、課程介紹（course ） 2二、講師介紹（trainer）5三、提交需求（needs ） 7四、聯(lián)系我們（contact）910附、淘課介紹（taoke）10附1淘課商城p付2培訓(xùn)虹具11附3培訓(xùn)人社區(qū)11附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院12、課程介紹（course ）2.1概要信息課程時長:7小時授課講師：王聰 課程價格：課程編號：657532.2培訓(xùn)受眾基層管理者班組長2.3諜程收益1. 理解創(chuàng)新-時代生存的挑戰(zhàn)，人類進(jìn)步的本能驅(qū)動<br/>2.掌握全員創(chuàng)新的組織模式，全員創(chuàng)新的精神培育，比創(chuàng)新成果本身更重要<以/>3.鼓勵用創(chuàng)新改變自身價值

2、2.4課程大綱創(chuàng)新型班組建設(shè)（oit ）t a o k 丨主講：王i、老!整個培訓(xùn)過程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn)將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績培訓(xùn)目標(biāo)：1. 理解創(chuàng)新-時代生存的挑戰(zhàn)，人類進(jìn)步的本能驅(qū)動2. 掌握企員創(chuàng)新的組織模式，全員創(chuàng)新的精祌培育，比創(chuàng)新成果本身更重要3. 鼓勵用創(chuàng)新改變自身價值 培訓(xùn)對象：基層管理者培訓(xùn)運作方式：1. 高績效組織建設(shè)內(nèi)容培訓(xùn)運作形式化，實戰(zhàn)演練化，現(xiàn)場創(chuàng)作化在實踐中解決問題，通過培訓(xùn)開發(fā)將組織的案例、問題、目稱、文化有機(jī)整合成新的課程課 件，實現(xiàn)管理即培訓(xùn)、培訓(xùn)即管理，實

3、現(xiàn)了通過培訓(xùn)組織管理與運營的直接推動：現(xiàn)場培訓(xùn)運作方式即組織工作管理方法現(xiàn)場系統(tǒng)化運作即組織運作方法 現(xiàn)場士氣管理即組織士氣管理 現(xiàn)場會議管理即組織例會管理模式 培訓(xùn)工具即管理運營工具現(xiàn)場人文目視化管理系統(tǒng)即組織文化h視化管理系統(tǒng)現(xiàn)場案例法即組織管人、管事、管文化、管士氣、員工激勵的具體化方法現(xiàn)場學(xué)習(xí)組織建設(shè)方法即學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方法現(xiàn)場學(xué)習(xí)模式即學(xué)習(xí)型組織建沒模式2. “教學(xué)”模式：培訓(xùn)師一一內(nèi)容提供者，進(jìn)行教的管理；助學(xué)師一一培訓(xùn)管理者，進(jìn)行學(xué)、訓(xùn)的管理，能力和效果提供哈佛互動模式：案例分析20%;以案例為師、創(chuàng)造借鑒能力西點演練模式：實戰(zhàn)演練15%；以實踐為師、創(chuàng)造實戰(zhàn)能力研究模式：訓(xùn)練組

4、織15%;以同仁為師、雙向?qū)W習(xí)模式、創(chuàng)造互勵力。習(xí)學(xué)模式：能力創(chuàng)建20%;以己為師、創(chuàng)造推動能力輔導(dǎo)模式：化育精祌30%;長效機(jī)制、創(chuàng)造文化動力培訓(xùn)氛圍設(shè)置：學(xué)型組織氛圍貫穿整個培訓(xùn)現(xiàn)場，將學(xué)習(xí)現(xiàn)場變成享受觀念轉(zhuǎn)變、能力 升級的實戰(zhàn)模擬。實戰(zhàn)型培訓(xùn)模式：將課程開發(fā)、案例幵發(fā)、培訓(xùn)項目實施、改善實施推進(jìn)有效的整合在一 起，使培訓(xùn)投入產(chǎn)出立竿見影、成就卓著；一一培訓(xùn)現(xiàn)場使參訓(xùn)人員觀念轉(zhuǎn)變，并形成解決 問題的能力，做出在工作中的改善計劃；培訓(xùn)時間：2天(14h)課程設(shè)置：一、準(zhǔn)確認(rèn)知創(chuàng)新1. 案例：三個和尚新篇2. 創(chuàng)新一一人類的本能，是人類進(jìn)步的第一原動力3. 創(chuàng)新一一時代生存的底線4. 三易原則

5、：變易，不易，簡易二、創(chuàng)新思維訓(xùn)練1. 突破定勢思維2. 發(fā)散思維3. 側(cè)向思維4. 逆向思維5. 聯(lián)想思維三、創(chuàng)新組織平臺一一將創(chuàng)新內(nèi)化為企業(yè)的工作模式1. 用創(chuàng)新文化塑造創(chuàng)新人格2. 用創(chuàng)新人格培養(yǎng)創(chuàng)新思維3. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力-創(chuàng)新型班組管理者角色再造4. 曰常推進(jìn)-案例管理機(jī)制5. 曰常推進(jìn)-五連發(fā)機(jī)制：發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、發(fā)情、發(fā)達(dá)6. 組織模式-全員合理化建議的推進(jìn)機(jī)制7. 創(chuàng)新激勵三部曲：命名，嘉許、互動四、創(chuàng)新主題一一全方位對標(biāo)，全方位創(chuàng)新1. 管理方法創(chuàng)新為抓手2. 技術(shù)創(chuàng)新革新為重點3. 管理對標(biāo)創(chuàng)新法4. 目標(biāo)提升創(chuàng)新法五、團(tuán)隊創(chuàng)新5方法1. 創(chuàng)新的工作流程一pdca法2. 讓問

6、題點無處遁形-透明化管理法3. 創(chuàng)新八步法一團(tuán)隊法4. 人為失誤預(yù)防-工作防錯法5. 降低無效工作一價值流程分析法說明：以上規(guī)劃內(nèi)容體系是在八九點為中國移動、中石化、通用汽車、萊鋼集團(tuán)、國家電m等提供 三基建設(shè)咨詢培訓(xùn)服務(wù)基礎(chǔ)上的模擬課程；實際培訓(xùn)內(nèi)容的高低、深淺、多少、長短等， 需根據(jù)組織現(xiàn)狀，組織戰(zhàn)略、組織、文化、任務(wù)、人員五大需要及組織培訓(xùn)資源、案例、標(biāo) 桿、成功經(jīng)驗、改善點等持續(xù)優(yōu)化。二、講師介紹（trainer）王聰常駐地北京市性別男價格8000a14166擅長類別生產(chǎn)管理，擅長行業(yè)擅長方向咼層管理團(tuán)隊建設(shè)，員工，團(tuán)隊管理擅長課程講師簡介?經(jīng)歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年

7、的職業(yè)生涯，歷任多個中、高層管理崗位，在領(lǐng)導(dǎo)力修煉，團(tuán)隊建設(shè)，員工激勵等方面有充分的實戰(zhàn)體驗，并有深入的探究。<br/>?外派日本研修一年，系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng)，工作教導(dǎo)等管理技術(shù)的培訓(xùn)。<br/>?加入咨詢業(yè)近8年時間，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。<什/>?在石油、電力、汽車、電子等彳了業(yè)有多年的服務(wù)經(jīng)驗，先后與北樂奔馳、一汽集團(tuán)、甘肅電網(wǎng)、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作，并獲得顧客的高度認(rèn)可。<5/>?面對中國企業(yè)、中國人通過自身的實踐逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。<br/>以學(xué)員的

8、需求為中心，以學(xué)員的能力形成為重心，以學(xué)員的潛能激活為核心，學(xué)員在培訓(xùn)現(xiàn)場聽到的不是說教，而是通過案例、故事、角色扮演，找到真正的自己。王老師用提問、產(chǎn)婆、拋錨等方法，激發(fā)學(xué)員的潛能，激勵學(xué)員的精t a o k c神，引導(dǎo)學(xué)員找到答案，引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)概念，并通過學(xué)員的表達(dá)將能力固化，將激情長效化。br/團(tuán)隊是學(xué)習(xí)的催化劑，培訓(xùn)現(xiàn)場的團(tuán)隊運作，讓學(xué)員在體驗團(tuán)隊合作，團(tuán)隊管理中，將個人學(xué)習(xí)的效率提高5倍培訓(xùn)特長：屮基層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、屮基層管理者角色認(rèn)知與心智修煉；br/企業(yè)三基建設(shè)（基 層管理者勝任力提升、基層組織逑設(shè)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)）； 什/現(xiàn)場管理、精 益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流管理工作與培訓(xùn)經(jīng)歷南

9、方電網(wǎng) br/甘肅電網(wǎng) br/國華電力 br/jt大方正集團(tuán) br/大慶石油管理局br/清華繼續(xù)教育學(xué)院 br/新星鑄管集團(tuán) br/有色人力資源中心 br/機(jī)械工業(yè)協(xié)會br/j b奔馳汽車 br/煙臺通用汽車br/富士康科技經(jīng)典客戶集團(tuán)（山西、北京）br/中石化石家莊煉油廠br/_汽集團(tuán)br/摩托羅拉以/天津豐田以/普里斯通輪胎br/金杯客車1/長安鈴木什/美國鐵姆肯軸承br/中航一集團(tuán)br/j t京海信br/三菱發(fā)動機(jī)更多信息視頻等，讓你充分了解，精準(zhǔn)選擇三、提交需求（needs ）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到servicetaokexom， 我們將有專業(yè)顧問

10、為您免費推薦合適的講師。*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式需培訓(xùn)時長（天）*培訓(xùn)時間求預(yù)算（不含后勤）*培訓(xùn)地點要期望報價方式期望方案時間素學(xué)員主要職級學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)冃標(biāo)講年齡性別師同行服務(wù)經(jīng)驗授課語言要同行工作經(jīng)驗常駐地求其它要求補(bǔ)充信息企ilk佶息*企仆名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*軒幾*固話郵箱e8.<u>loeymmmss.lolslspss66st0s-tsoo69i90ts-ts9b蜘雖照會裝i g:昔捆:«控:»«:yi做囯鋌長塔顆鍵掰照ifiikxu雔iip睡坨唼出腓躺坨餸鋌駝睡畫蒲t a o

11、k企醐長伙伴附、淘課介紹（taoke ）淘課致力于幫助企此高效學(xué)習(xí)成長，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴！淘課目前己是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者，上干萬 中國企業(yè)培訓(xùn)人名培歡習(xí)社區(qū)淘課工具淘課商城企業(yè)培切15 平臺附1淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源,更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈-對口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無信息

12、失真，無銷售浮夸！【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評價庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜!附2培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！腳i服名：培訓(xùn)寶，為側(cè)撕雜的報名翻助能培訓(xùn)通知：由附通知和短信通知，萵效可靠！-出勤筐理：利用現(xiàn)場碎片時間，輕松搞定！效果評怙及統(tǒng)計：課程結(jié)束即實時完統(tǒng)計，從此告 別痛苦的加班統(tǒng)計！附3培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力, 每日微學(xué)習(xí)：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點點培訓(xùn)人課程：專為培訓(xùn)人研發(fā)的ttm品牌課程，幫您提升專業(yè)

13、能力，并獲得人保部證書！培訓(xùn)人學(xué)堂：020 ,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、ttm等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級傳員-經(jīng)理-總監(jiān)l0)。附4淘課企處學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，至今已碩 果累累，是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持，1、研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)實務(wù)，聯(lián)合引進(jìn)出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6d法則。成就卓越的bo an excollont training manager2、研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(train training manager )，是中國針對企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程, 也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。t « o k e企業(yè)學(xué)習(xí)成長伙伴培嫌行與管瑁illl幵發(fā)埼謂m分析 與vdw從 tremfm151川ffiijh篇理菩系刊邐w3、研發(fā)了中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子(enterprise goldenseed )，已為強(qiáng)生醫(yī)療、雅瑩服飾、農(nóng)商銀行、國家核電等各類企業(yè)培養(yǎng)了幾千位內(nèi)訓(xùn)師，輸出了幾百門課