水電站站長競聘書

1、水電站站長競聘書 水電站站長競聘書 競聘書 尊敬的各位領導，同事：大家好！ 我叫，能有幸參加本次涼水井電站站長的競聘，我感到非常榮幸，無論競聘成功與否，我都會感謝各位領導對我本人的關心指導，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領 導下達的各項工作任務。結合本人基本狀況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢： 1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。 我于1974年12月23日出生，1990年7月初中畢業(yè)，1994年參軍入伍，1

2、998年退伍，201*年參加工作在長河壩電站任檢修班班長，201*年至201*你在四川水利電力技術學院學習電氣自動化專業(yè)，201*年4月至11月參加橋電站安裝，201* 年底任電站副站長；201*年5.12地震有效安全的組織了電站全體員工家屬及三位重傷員的安全轉移，保證了全站無重大事故發(fā)生，201*年6月參加對碼頭電站恢復發(fā)電并對草坡鄉(xiāng)全鄉(xiāng)的線路架設，201*年參加安裝，同年調到災后從建項目部，在項目部期間主要做了以下工作，參加的架線工作，帶領公司線路隊人員處理前池的危石，參加安裝和項目部的其他工作，201*年從4月份至12月份代理涼水井電站站長，共及時處理設備缺陷42項，及時組織人員抗洪抗泥

3、石流搶險保證了全體員工和電站的安全，201*年3月至5月電站代理站長201*年9月至11月代理站長。一、競聘的崗位：站長；二、競聘目的： 1、挑戰(zhàn)自我，考驗自我，發(fā)揮自身才干從而不斷提升自身的綜合素養(yǎng)； 2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進步和發(fā)展，奉獻自己的光和熱，為公司的美好明天添磚加瓦；三、工作目標和采用的工作措施 如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展好各項工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。1、工作目標及安全理念1、工作目標： “保目標、保安全、提升執(zhí)行力2、安全理念： 我必須遵循“安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，全面樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事

4、故都可以避免的安全生產理念；2為實現工作目標我將采用以下措施： 一、強化職工安全思想教育和業(yè)務技術知識培訓；首先，安全意識是保證一切安全生產的基礎，如何把職工“要我安全的被動思想轉移到“我要安全的主動意識上，我的想法是，扎實開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心；二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工銘記血的教訓，隨時引以為戒；三是獎勵教育。對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違行為、及時發(fā)現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣揚、表彰，并給予重獎；四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違造

5、成事故者，必須按有關制度嚴格進行處罰。 其次，業(yè)務技術知識的培訓；培訓必須采用理論和施行相結合，理論培訓注重結合電站機電設備的特點和員工技能狀況，重點培訓設備的結構、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實際操作培訓要結合現場設備重點培訓職工的動手能力，設備的倒閘操作和設備故障的處理以及日常維護工作。從而提升運行維護人員的綜合業(yè)務素養(yǎng)。 二、強化值班人員學習培訓工作，提升值班人技術水平。 組織電站的員工有計劃不按時地開展安全生產、業(yè)務技術知識的培訓活動。各班每月最少開展一次安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好具體記錄。通過學習使

6、職工在思想上要有“安全生產重于泰山的理念，自覺嚴格按電業(yè)安全工作規(guī)程開展各項工作。此外，組織電站人員學習微機設備操作，使值班員對新設備有充分的熟悉和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提升業(yè)務技能。 不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業(yè)務知識，努力工作，為公司事業(yè)貢獻自己應有的力量。謝謝！ 競聘： 201*年2月20日 擴大閱讀：站長職責與管理方法 站長職責與管理方法 尊敬的公司領導： 隨著繁忙的機組安裝結束已進入緊張的調試運行階段即機組馬上并網，此文是依據這段時間以來的工作內容展開的，首先是對水電站的認知，然后依據電站目前實際狀況，及員工工作能力、思想狀態(tài)，分析電

7、站安全運行趨勢，從安全運行、提升生產效益方面闡述了電站安全運行管理的必要性。下面我就談一下我對水電站站長職責的理解以及管理方法。站長職責： 1、站長是全站技術、行政負責人，對全站的安全經濟運行和文明生產、人員培訓、政治思想、生活管理等負全面領導責任； 2、負責召集和組織全站站務會議、民主生活會議、安全生產會議等和全站各種集體事務活動。 3、負責組織完成全站的安全、文明生產工作，完成上級安排的各項工作計劃和任務。 4、依據本站目前實際狀況，負責聯系和協調上級與本電站及電站人員的各種工作、生活、權利等事務。 5、負責安排值班班次，合理搭配各班人員技術力量、男女比例，掌握本站人員的公休假、探親假等狀

8、況并簽署看法，定期審核和公布考勤、工資津貼、獎金的分配狀況，做到考勤、考核、分配三公開，防止弄虛作假。6、定期組織或催促副站長組織值班人員搞好安全日活動、分析設備運行狀況、運行專題分析、事故預想活動。 7、組織領導值班人員進行復雜的機組操作和重大事故處理，現場把關，保證安全發(fā)電。 8、組織好全站的政治學習和業(yè)務學習，做好思想政治工作和常常性的安全教育工作，帶領全站人員遵紀遵守法律和貫徹落實崗位責任制。9、負責定期和不定期地審查本站各種記錄簿和設備臺帳，審閱各班的運行記錄和“兩票，不斷地建立健全各項技術管理資料。10、催促、檢查本站人員各自分管的工作，嚴格要求并積極發(fā)揮他們的作用，表揚好人好事，

9、批評不良傾向。 11、負責對站內人員進行考核、獎懲、管理以及決定具體實施辦法和本站的重大事項。 作為一名水電站的站長不光要認真履行站長的職責還要對員工有一定的管理方法：從工作，從生活，方方面面都需要關心大家，尤其是在安全方面更不能掉以輕心。下面我就談一下我對大灣田電站的管理方法：一、安全管理 為了保證電站的安全、經濟可靠運行，我總是把大灣田電站的安全運行放在首位，安全管理不是靠一、兩個人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實現的，依據電力系統的有關規(guī)程和公司管理制度的相關條款，認真實施。保持“安全第一、預防為主的生產方針，對本站人員的安全負責。1.充分發(fā)揮本班組安全員在各自的范圍內把班組的安全管

10、理工作搞好。 2保證本站在貫徹“預防為主方針的前提下，完成各種計劃的任務。實現各班組無事故、無障礙、無輕傷，并大力減少異常等不安全現象的發(fā)生，保證安全管理，爭創(chuàng)長期安全生產記錄。 3.強化安全生產管理的日常教育工作。常常檢查二票三制貫徹狀況，積極組織開好每月兩次安全生產碰頭會。對本班組職工特別是新工人應常常開展安全教育、勞作紀律、生產知識、崗位培訓和安全工作的技術教育，并進行定期安全考試，合格后方能進行工作。 4.負責對本班組管轄的設備，依據上級要求和季節(jié)性特點定期組織工人進行安全大檢查，保證設備完好，并及時消除缺陷，使設備的安全防護裝置、安全設施和安全用具完整齊全。 5.按“三不放過的原則，

11、嚴肅對待事故，當發(fā)生事故和嚴重未遂事故不隱瞞，應及時報告領導，并組織本班組進行事故調查，分析以及處理工作。 6.要以身作則，帶頭學習和執(zhí)行規(guī)章制度，認真依據工作任務、人員素養(yǎng)及精神狀態(tài)組織好工作小組并切實做到不違章作業(yè)，不違章指揮。保證班組成員知識工作操作內容；工作操作地段；及安全措施，并對安全措施的正確實施負責。假設接到上級發(fā)出的違反“安規(guī)和危及人身和設備安全的命令，有權暫停工作，并馬上報告有關領導解決。 7.有權要求上級領導及時消除危及人身和設備安全的事故隱患。二、工作管理 在工作中電站運行知識與電站安全運行有著承上啟下的關系，如果沒有扎實的電站運行知識那么安全運行就是空談，在運行初期中我

12、們必須不懂就問必須以嚴謹的學習態(tài)度來對待工作，在每個工作班都必須認真做好值班記錄和學習記錄，并利用業(yè)余時間溫習知識點和組織學習，同事與同事之間互相學習、取長補短為不久以后電站安全運行打好基礎，所以在站所有員工須具備一顆極具負責任的心來對待工作，在電站運行值班中尤其是值班長顯得分外重要，值班長在當值時間內是全站設備運行負責人，直接負責著全站運行設備及運行人員的安全。所以值班人員在值班當中必須熟悉掌握水電站生產流程和特點、熟練掌握電力安全規(guī)程、熟悉水電計算機控制和自動化設備工作原理、熟練掌握水輪發(fā)電機組工作原理，操作方法，相關運行設備規(guī)程規(guī)范、熟悉水電站機電設備性能及配置、熟悉相關的安裝、維護和管

13、理工作經驗。三、生活管理 團結是保證電站工作順利進行的根本。一個站的職工，如果互相間矛盾重重，又得不到及時解決，工作中看法滿腹，各想各的事，各彈各的琴，對工作無熱情，如同一盤散沙，無凝集力，工作將一事無成。身為站長應善于發(fā)現矛盾，并及時加以解決，同意職工對自己有不同看法，將問題擺在桌面，勇于承認錯誤，勇于批評，只有這樣，別人才會認可自己。信任自己，才會與自己溝通說心里話，其結果是大家能夠心往一處想，勁往工作上使。職工在電站工作的同時，還會碰到如生病、家庭等其它方面的事情。當職工工作中，生活碰到困難時，要注意引導幫助，不要不聞不問不關心，是否關心職工的生活與困難，職工從思想上會對自己產生不同的看

14、法，直接影響職工的工作積極性和工作態(tài)度。四、自我塑造 作為站長不光要為自己的工作負責，強化自身修養(yǎng)，樹立優(yōu)良的人格形象也尤為重要：優(yōu)良的人格形象能留給員工們比較深入的好印象，為自己為人處事打下優(yōu)良基礎。要具備好的人格形象，首先要做到與人交流時有禮貌，說話文明，舉止得體。強化自身修養(yǎng)，首先要有優(yōu)秀的思想品德，做到言行一致，表里如一，作風正派，求真務實，清廉公正。只有這樣才干感召人，才會有號召力和說服力，才干拉近與職工的距離，才干保證工作得心應手。身為站長，強化自身修養(yǎng)，樹立優(yōu)良的人格形象，不緊緊是個人問題，也反映和代表電站的形象，有利于本站更好的開展工作。 另外就是嚴于律已，事事起模范帶頭作用，水電站中，工作條件較差，生活比較枯燥，甚至交通不便。電站在安裝機組中以及以后每年的汛前修理都是比較累的事。在這些工作中，身為站長自己必須不怕苦，不怕臟，不怕累，認真組織，帶頭去做。反之，如果身為站長，在岸邊指手畫腳，要求站員干這干那，這里上油，那里打卡，那么站員心里會怎樣想，怎樣看？他們的心情肯定不會好，肯定影響工作質量。如果自己身先士卒，帶頭干，站上的同志不可能袖手旁觀，只有大家共同努力，工