關于倉庫工作總結三篇

1、關于倉庫工作總結三篇 時間過的真快，轉眼*年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準標準化、熱情效勞高質量的目標開展工作?，F(xiàn)將*年的缺乏和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改良。 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一

2、方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。 第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。 第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易

3、產(chǎn)生物品變質，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。 在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的缺乏。 為了適應新形勢、謀劃新開展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服缺乏、加強學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面： 1、力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，通過制定學習方案，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且

4、要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強效勞客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比擬好的員工。加強思想認識，做到學以致用。 2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。 3、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。 4、加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。 在新的一年里我將努力學習、總結經(jīng)驗、

5、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。 今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！ 20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之

6、去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。 現(xiàn)將全年工作總結如下： (一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為根底，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。 一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。 在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。 此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。 二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資根底，并以在此根底上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。 逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。 基于這項工作的完成，給予采購部門工作

7、的很大支持，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。 同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的效勞財務部門的工作。 三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。 20xx年9月初倉庫改革方案獲得通過，緊接著倉庫管理暫行規(guī)定，關于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設干補充細那么.和關于認真落實倉庫管理暫行規(guī)定進一步加強倉庫管理工作的通知等一批文件相繼出臺并實施。 在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加標準化程序化。 同時這些文件也隨著公司和倉庫的開展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。 值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強

8、化，這也反過來促進了倉庫的管理。 (二)總結20xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果到達了年度預期目標，主要的體會是： 第一，倉庫管理工作作為公司管理的一局部，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。 第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩。 要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。 第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行標準制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前開展，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面。 時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就

9、到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。 一、人力的合理安排和運用 作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。 二、人員的培訓和提高 雖然裝卸工

10、人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 三、貨物的管理 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。 b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。 c：貨物入出時做好記錄。 d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 四、衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 五、自我學習和總結 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。 總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要