文明工地創(chuàng)建計劃(正文)(共27頁)

1、大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）8標文明工地創(chuàng)建計劃編 制：張毅仁 日 期：2017年 3 月 15日審 核：王解鳴 日 期：2017年 3 月 16日批 準：陳家杰 日 期：2017年 3 月 18日目 錄一、 工程概況二、 創(chuàng)建文明工地的意義、目的三、 奮斗目標四、 基本內(nèi)容五、 實施措施（一） 組織措施（二） 管理措施（三） 宣傳措施六、 附錄、附圖附錄一、項目部文明用語附錄二、項目部八不規(guī)范附錄三、項目部職工守則附錄四、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組網(wǎng)絡圖附錄五、施工總平面圖一工 程 概 況工程名稱：大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）8標工程地址：上海浦東新區(qū)新場鎮(zhèn)筍王路建設(shè)單位：上海城投

2、航道建設(shè)有限公司設(shè)計單位：上海市政工程設(shè)計研究院（集團）施工單位：上海公成建設(shè)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：上海市市政工程管理咨詢有限公司項目經(jīng)理：王解鳴工程規(guī)模：橋梁路段總長1.243km二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1、創(chuàng)建文明工地活動是上海市建設(shè)工程文明施工標準（滬建交【2010】1032字）等規(guī)定，把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點、施工現(xiàn)場安全達標、建筑市場治理的呼聲，同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分

3、。2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3.創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“立志公成，爭創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。5.認真執(zhí)行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標準化。本工程自

4、開工來，公司與項目部領(lǐng)導層就鄭重地提出了“高標準、高質(zhì)量、高要求”完成本工程的建設(shè)。并本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到即定的目標。三、奮斗目標自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。1、工程管理目標：1.1文明管理目標：創(chuàng)建市級文明工地。1.2安全管理目標: ：施工過程中無重大安全傷亡事故，一般輕傷事故不大于3，微傷事故控制在5人次內(nèi)。施工過程中做到無高處墜落、無坍塌、無物體打擊和無機械傷害、無觸電安全事故。1.3質(zhì)量管理目標：1保證建設(shè)工程施工合同承諾2、達到市級文明工地3、分項工程合格率100%分部工程合格率100%

5、。并保證主體、給排水、電氣安裝工程必須合格。技術(shù)資料齊全觀感質(zhì)量達87%以上。環(huán)境管理目標噪聲、廢水、粉塵排放達標。固體廢棄物處理率100%。不發(fā)生火災事故。2、生產(chǎn)生活管理：2.1施工現(xiàn)場進行合理布置，設(shè)置嚴密的防護設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、文明”的施工環(huán)境；2.3搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。四、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化（1） 圍擋維護；（2） 場容場貌；（3）

6、標志標牌（4） 作業(yè)條件環(huán)境保護；（5） 防火防爆防毒；（6） 施工組織設(shè)計與管理；2 施工安全達標創(chuàng)優(yōu)（1） 安全管理；（2） 腳手架與平臺；（3） 施工用電；（4） “三寶”與“四口”；（5） 模板支撐施工荷載；（6） 提升設(shè)備；（7） 中小型機械設(shè)備3 工程質(zhì)量優(yōu)良（1） 質(zhì)量管理；（2） 計量管理；（3） 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；（4） 安裝工程；（5） 工程技術(shù)資料；4 辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生（1） 辦公環(huán)境；（2） 食堂；（3） 宿舍；（4） 廁所；（5） 衛(wèi)生與急救；（6） 生活環(huán)境；5 工地具有良好的文明氛圍（1） 文明教育；（2） 綜合治理；（3） 宣傳娛樂；（4） 班組建設(shè)五、實施措

7、施組 織 措 施1. 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組,由,項目經(jīng)理任組長,設(shè)副組長2人,組員等.2. 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立全體員工良好的精神風貌。3. 文明工地領(lǐng)導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，把上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4. 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染的措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗

8、的城市。5. 根據(jù)上海市建設(shè)工程文明施工標準（滬建交【2010】1032字）等規(guī)定，由文明工地領(lǐng)導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面展開文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。管 理 措 施I. 施 工 現(xiàn) 場 規(guī) 范 化1 現(xiàn)場圍護1.1大門本工程四周設(shè)圍墻，西面為正大門。大門的設(shè)計按附圖進行，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用伸縮大門。進入大門正面設(shè)立“五牌二圖”，前立國旗、建設(shè)單位司旗、施工單位司旗。北側(cè)布置宣傳欄，每日危險源欄，報亭等。大門口的旗座上、廣告牌邊

9、、宣傳欄邊、辦公室內(nèi)外及道路走道邊上均用盆花點綴環(huán)境，營造一個進入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。1.2圍墻本工程圍墻按照標準要求設(shè)計進行設(shè)置，圍墻采用磚砌圍墻及活動式板墻，雙面抹灰刷白，撰寫工程標志、標語、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位。1.3建筑物圍護建筑物四周均采用雙排落地式鋼管腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用紅白油漆刷涂，剪刀撐用黃黑相間油漆涂刷成醒目標志。其他需要臨時隔離部位均按黃黑鋼管護欄隔離。在柱子模板拆除后，對每層的柱子進行成品的柱角保護，具體做法：高度為1.5米采用廢舊木板進行拼裝，樓梯

10、陽角部位采用木板制作踏步護角。消防通道：尺寸按照公司統(tǒng)一標準進行制作。1.4門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。工地大門的左側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)。要求嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安科做好安全保衛(wèi)工作。2 場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與衛(wèi)生區(qū)包干示意圖。2.1道路及排水本工程臨時道路全部用150mm厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路，保證道路通暢。所有材料堆放處及加工場所均為混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。在施工現(xiàn)場所有硬地坪邊側(cè)均設(shè)有排水溝，坡度為5%，全部排向主干道邊的主排水溝內(nèi)，集中排往市政

11、排水管網(wǎng)（初步定為從東向西排至消防通道處設(shè)計集水坑）。排水溝兩側(cè)在通道處用混凝土澆筑，上鋪鐵篦子。整個施工現(xiàn)場將生產(chǎn)所產(chǎn)生的污廢水均按有組織地排水，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水。2.2辦公區(qū)辦公室為一幢彩鋼板活動樓房,前走廊為水泥地面。辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽,并保證無積水,滿足平坦、整潔、舒適的要求。2.3生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。鋼筋加工棚、木工棚等均

12、搭棚作業(yè)，雙層防護（軟硬防護并加密目網(wǎng)）；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。砼構(gòu)件、木制構(gòu)件、成型鋼筋、預埋鐵件等材料應分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉庫專人保管。易燃易爆或有毒物品設(shè)置專庫存放，專人保管。設(shè)置明顯識別標志和禁令標志。對施工現(xiàn)場所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司標準做好材料標識。倉庫要求干燥、通風、防雨、防火、防蟲、防霉等要求，嚴格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細賬登記等工作。2.4施工現(xiàn)場落手清做好“落手清”工

13、作對于強化工程管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此，強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。3 標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設(shè)置。3.1五牌二圖（1） 工程概況（2） 安全生產(chǎn)六大紀律（3） 施工現(xiàn)場管理規(guī)定（4） 防火規(guī)定（5） 文明施工牌（6） 項目管理網(wǎng)絡圖（7） 施工現(xiàn)場總平面圖以上圖牌設(shè)置在進入工地的生活區(qū)內(nèi) 3.2施工區(qū)域安全標志醒目各類安全標志、文明施工提示標語分別設(shè)置于相應位置。3.3危險區(qū)域禁令

14、標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。3.4設(shè)備一機二牌本工程所用的機械設(shè)備均做到一機二牌制，（即：操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖及檢查紀錄。3.5文明標語3.5.1進入工地大門，有“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”安全宣傳畫等文明標牌。并備有安全警示。3.5.2在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。3.6施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一

15、線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗?？ㄉ系膬?nèi)容有：項目部名稱、本人姓名、崗位、工號及照片。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。3.7安全帽分色管理紅色管理人員（包括甲方現(xiàn)場管理人員）；黃色施工人員；作業(yè)條件環(huán)境保護4.1工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚，工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應滿足工作安全采光、通風、實用等要求。4.2環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工噪音污染a) 人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧

16、嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。b)減少作業(yè)時間1.嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。2.施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。1.2. 2防止空氣污染a. 建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。b. 石灰、粉煤灰等粉細散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。c. 施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。d. 嚴禁違章明火

17、作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。4.2.3防止水污染a) 現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。b) 在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。c) 食堂用水排放要合乎要求。 4.2.4環(huán)境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。4.3建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃

18、圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。4.3.2施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由項目部專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。4 防火防爆防毒5.1消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由安全員管理，標明試用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20米掛1只滅火器；倉庫區(qū)1只；易燃易爆庫區(qū)1只；食堂區(qū)2只；木工加工間2只；鋼筋加工間1只；電焊氣割作業(yè)處1只；配電房為1只干粉滅火器，其他配電箱處若干。組織防火領(lǐng)導小

19、組與義務消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進行培訓，并計劃進行現(xiàn)場消防演習，提高職工的消防意識與消防技術(shù)。5.2倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點為防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標牌；并按要求配置滅火器。5.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度。a. 乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所鑒定合格后方可使用。b. 施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護。c. 鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺

20、，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。d. 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工棚10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。e. 做好電氣防火防爆工作。嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。5.4工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。5.5生活區(qū)防火5.5.1職工宿舍a. 宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具；b. 嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電器失火；c. 冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。5.5.2食堂食堂防火工作重點做好煤氣及

21、電氣的防火，并配置消防器材。5.6有毒材料a. 設(shè)置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b. 有明顯的有毒標志。c. 材料使用、移放有專人管理。d. 有毒材料庫房應設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。6.施工組織與管理施工組織設(shè)計（施工方案）必須經(jīng)公司主任工程師或建設(shè)（監(jiān)理）審批。6.1施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及

22、措施。由項目部技術(shù)負責人編制、公司主任工程師審核。6.2管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查， 要求執(zhí)相應證書上崗。項目部存放證書復印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。II. 施工安全創(chuàng)優(yōu)達標1. 安全管理1.1安全生產(chǎn)責任制制定各部門的安全生產(chǎn)責任制；項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制，并要求嚴格落實各項責任。1.2安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：重大安全事

23、故為“0”,力爭在市安全生產(chǎn)大檢查中成績名列前茅。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標，要求在以后施工中，嚴格按照安全標準要求進行施工。其中以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標分解到班組。項目部在工程施工中，應強化對安全生產(chǎn)目標的落實，及時進項嚴格考核。1.3安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施級各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。1.4安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入

24、崗位之前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。1.5分部分項安全技術(shù)交底制定分部（分項）安全技術(shù)交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，由安全組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔

25、。1.6特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。1.7定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有： 項目部必須堅持有項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.8班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。搬遷安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安

26、全技術(shù)高的老工人進行講解，活動時間一般為1015分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應由班內(nèi)專人明確記錄。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。在班組施工的每一周日進行本班組的講評活動，總結(jié)本周的安全施工活動中的成績與不足之處。提出問題及整改方案，并落實到有關(guān)人員進行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。1.9遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告、處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.10工傷事故處理制定工傷事故處理制度。如發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時向有關(guān)

27、部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事宜。按“四不放過”的原則進行處理。4分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預防措施。1搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場，報上級有關(guān)部門。工傷事故處理程序如下：5寫出事故的調(diào)查報告。2組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查。6按“四不放過”的原則進行事故最終處理。3現(xiàn)場勘察，拍照、繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄。1.11安全備案登記本項目部在工程開工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學習他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產(chǎn)管理。1.12事故預控措施根據(jù)事故發(fā)生的原

28、因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預控措施，以加強項目部的安全管理。2腳手架2.1本工程施工采用雙排鋼管落地腳手架及爬架。2.2腳手架專項施工組織設(shè)計由技術(shù)負責人編制,報公司工程師審批。2.3腳手架在搭設(shè)、拆除每一次，均要進行安全技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員等人員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。2.4在使用過程中，必須進行經(jīng)常性的檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓合

29、格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。2.5爬架在施工前經(jīng)專家論證及備案，達到要求后方投入使用。3施工用電制定用電管理制度。本工程的臨時用電為TN-S配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級報護。根據(jù)工程特點，編制詳細的施工用電組織設(shè)計，并嚴格按方案進行臨電施工。若需要變動，須經(jīng)公司主任工程師審批同意。根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電氣元件符合規(guī)范要求購置。使硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場配備二名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4安

30、全“三寶”、“四口”與臨邊防護制定“三寶”管理制度。4.1安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。4.2安全帶安全帶必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗，合格后方能使用，具有出廠合格證及準用證。安全帶應高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。4.3安全網(wǎng)建筑物四周用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準用證。在井架、吊籃四周設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應符合現(xiàn)場規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。4.4“四口”、臨邊防護編制“四口”、臨邊防護措施?！八目凇奔芭R邊防護的具體落實措施規(guī)定：a. 井道口設(shè)置工

31、具式固定柵門。b. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應設(shè)紅燈示警。c. 樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如：衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應能防止挪動移位，并漆以安全色標。d. 防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度0.6m。5.模板支撐施工荷載5.1 編制模板支撐施工組織設(shè)計項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度和穩(wěn)定性要求。5.2模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后，必須由技術(shù)負責人組織驗收。對支撐基座、

32、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細的檢查、驗收，保證支撐體系的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐不得投入使用。5.3施工層荷載控制對施工層的架子及平臺，材料的堆放應符合規(guī)范的要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負載過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6.提升設(shè)備及中小型機械設(shè)備建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備管理制度。本工程所用主要機械有：鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、交流弧焊機、木工機床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維護等均應遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。6.1機械設(shè)備的進場驗收所有機械設(shè)備進場都必須進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰的機械設(shè)備。收集設(shè)備出場

33、合格證及使用說明書，做好機械開箱驗收記錄。6.2機械設(shè)備的安裝驗收固定機械設(shè)備安裝完成后，必須進行調(diào)試驗收。對傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。6.3機械設(shè)備的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責任明確，做好本人負責機械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。由機械工負責對機械設(shè)備進行每半個月一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行修理。III. 工程質(zhì)量優(yōu)良1.工程質(zhì)量管理1.1質(zhì)量保證體系項目部根據(jù)國家規(guī)范的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實公司的“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針。制定項目部各級管理員制度，明確各人員的管理責職

34、 ，落實各項責任制。為了加強質(zhì)量管理，項目部在施工中，針對各項要求，分別制定各級管理人員的質(zhì)量責任制及各項質(zhì)量技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護制度、質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護制度、質(zhì)量事故處理制度等，制定并嚴格落實質(zhì)量獎罰制度。1.2質(zhì)量預控措施編制消除質(zhì)量通病和預控措施，制定質(zhì)量不合格責任制度。1.2.1嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。1.2.2 項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定各項行之有效的措施。1.2.3項目部各管理人員必須各負其責，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)

35、問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。1.3積極推廣新技術(shù)應用積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應用，在各方面高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：UPVC管、電渣壓力焊、商品砼、膨脹加強帶、鋼制大模板、基坑土釘支護、鋼筋綁扎采用定位卡及保護等。2.計量管理2.1計量器具管理2.1.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正、確保準確計量。2.1.3做好計量器具的標識管理與封存管理。2.2施工計量本工程采用商

36、品混凝土，項目部安排專人負責質(zhì)量工作，從主要方面控制主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。3.主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標：。3.1本工程主體根據(jù)施工組織設(shè)計、嚴格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標準施工，認真做好各項質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。3.2嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作應切實掌握圖紙內(nèi)容，并進行詳細復核，測量工作完成后，由技術(shù)負責人對測量工作進行復核，否則不得進入下道工序。3.3項目部認真核對工程的沉降觀測結(jié)果，當建筑物突然發(fā)生大量沉降 、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴重裂縫時，應立即加強觀測。根據(jù)觀測結(jié)果，進行分析原因，找出對策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。3.4加強班組班組自檢、

37、互檢與交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度。3.4.1生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。3.4.2交叉施工的班組之間應進行互檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下道工序施工。3.4.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下一道工序施工。4.安裝工程項目部技術(shù)負責人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好技術(shù)工作，編制分部分項施工方案，按本組織設(shè)計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底。凡是

38、隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好原始記錄，然后交項目部復驗。最后，會同業(yè)主、監(jiān)督人員檢查驗收，并做好記錄，填寫好隱蔽驗收單。班組應做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是建材檢驗所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料員負責對進場材料、設(shè)備檢查驗收，并做好記錄。5.資料整編 制定工程資料管理制度。2.1項目部設(shè)專職資料員負責工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應負責本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。2.2資料整編應

39、嚴格按ISO9002系列標準及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到95%以上。2.3所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。2.4試塊取樣、見證人必須持證上崗，砼、砂漿試塊規(guī)范制作，不得弄虛作假；施工現(xiàn)場設(shè)置標準養(yǎng)護室，嚴格控制溫度和濕度，標養(yǎng)室必須符合要求。辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1辦公室、會議室1.1制定辦公制度。1.1.1辦公區(qū)為一幢二層的彩鋼活動樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。1.1.2專門設(shè)立職工活動

40、室，設(shè)置電視機、乒乓球桌、羽毛球場（初步定在活動板房后面）等，讓職工在空余時得到良好的休息，創(chuàng)造良好的精神文明生活。1.1.3項目部設(shè)置中型會議室，以便項目部在工作中能及時進行展開會議。1.2根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表等分別張掛與相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3辦公室內(nèi)桌椅、柜等統(tǒng)一配備、編號；并設(shè)置盆景美化。1.4辦公室衛(wèi)生工作實行由專人負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰塵，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5項目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)藥箱，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。2食堂制定食堂管

41、理制度、就餐制度。2.1項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立施工食堂。餐廳內(nèi)墻面刷白，地面鋪木地磚，統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。2.2食堂內(nèi)配備防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，地面、臺面時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。2.4為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設(shè)置專人負責，滿足職工生活飲水及用水。3職工宿舍制定職工宿舍管理制度。3.1宿舍區(qū)設(shè)計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。3.2宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進行編號。3.3建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。3

42、.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責人監(jiān)督與評比工作。3.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域衛(wèi)生由項目部設(shè)專人負責。4廁所制定廁所管理制度。4.1現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚。 4.2廁所由項目部派專人負責衛(wèi)生工作，定期對廁所進行沖洗、消毒、噴除臭劑等，以保持廁所內(nèi)無異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求。4.3在工地廁所設(shè)置指示牌及保潔牌。5生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。建立責任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負

43、責，使文明施工保持經(jīng)常化。6.1制定生活垃圾管理制度與衛(wèi)生包干制度。職工生活垃圾均倒至規(guī)定場所內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。6.2實行衛(wèi)生包干制度，辦公區(qū)域由專人負責，職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室長制定衛(wèi)生值日制度。6.庫房庫房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類別標識。建立臺帳，要求帳物相符。鋼筋按型號堆放整齊有標牌。7.浴室浴室內(nèi)設(shè)淋浴頭專人負責，定期開放，并有管理制度。8.飲水，就醫(yī)。現(xiàn)場設(shè)電開水器，由專人管理；設(shè)保溫桶，保證職工飲水干凈、衛(wèi)生；項目部設(shè)醫(yī)藥箱，配備常用藥品，急難病及受傷送往區(qū)醫(yī)院救治。工地具有良好的文明氛圍1.文明教育制定職工教育制度、職工教

44、育培訓計劃與職工教育培訓制度。對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產(chǎn)，增強全體職工的主人翁思想。對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。2.綜合治理制定工地綜合治理制度，由項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：（1） 綜合治理小組： 以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。（2） 工作任務：分析施工人員的思想狀況，對職工進行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識教育，提高思想認識；指導并做好工地綜合治理工作。2.1工地內(nèi)部治理制定員工登記制度。對所有進場的職工都應建立員工檔案，做到情況明，點數(shù)清。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，

45、對“三無”人員立即清退。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)做好案情偵破。2.2社區(qū)關(guān)系a. 簽訂創(chuàng)建文明工地協(xié)議，制定協(xié)作措施，搞好社區(qū)關(guān)系；b. 簽訂環(huán)境保護協(xié)議，制定環(huán)境保護措施，利用措施，降低噪音、污水、粉塵等污染，給周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境；c. 簽訂治安協(xié)議，辦理綜合治理備案；d. 簽訂消防協(xié)議。通過以上協(xié)議的簽訂與認真執(zhí)行，以提高項目部的綜合治理能力。同時也增強了項目部與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時處理綜合治理事故，確保工程的正常施工。3.宣傳娛樂制定宣傳娛樂活動制度。3.1在進入工地大門的正面設(shè)置的五牌二圖，在生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)設(shè)置的閱報欄，在建筑物上張掛工程宣傳標語，體現(xiàn)了項目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌。3.2項目部訂閱專業(yè)性報紙、雜志