辦公室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

1、計(jì)劃編號:YT-FS-8411-86辦公室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃（完整版）According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs AndSubjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思遠(yuǎn)慮目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart專業(yè)計(jì)劃模板 PROFESS

2、IONAL PLAN辦公室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃（完整版）備注：該計(jì)劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)地預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提岀 在未來一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使 用。辦公室是事務(wù)性部門，是公司承上啟下、溝通內(nèi) 外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作 主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、 車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、部門考 核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。辦公室面對大量的事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意 識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事 務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適度，避免疏漏和差錯

3、， 現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi) 外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的 協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和 報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議 紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做 好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦 工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入 冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章 制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳 達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、 人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切

4、實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。 按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用 品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、 調(diào)配工作。5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛 調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、 清理收尾等。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接 待及重大活動等。7、辦理集團(tuán)公司董事長交辦的臨時(shí)性工作?？偲饋砜?，辦公室的工作中還是存在著很多問題。 比如，效率仍然不夠高；計(jì)劃方案仍然不夠縝密；大 局觀仍然有所欠缺；操作流程仍然有失規(guī)范等。針對 這些問題，我認(rèn)為XX年辦公室的工作要努力做到以下 幾方面：1、牢固樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)

5、， 為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要 確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上 的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努 力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步 入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室要 積極了解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。4、規(guī)范采購程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制 本部門的費(fèi)用成本。5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制 度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、 迅速明了。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)內(nèi)刊的編制工作，把 各部門、各公司都吸納進(jìn)來，快速推進(jìn)整個集團(tuán)公司 的企業(yè)文化建設(shè)步伐。7、強(qiáng)化日常管理工作,提高工作效率，加強(qiáng)督導(dǎo), 嚴(yán)格考核