辦事處消防工作匯報材料

1、辦事處消防工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：自2月16日我區(qū)召開消防安全網(wǎng)格化工作會議之后，我辦事處按照會議的安排部署，迅速行動，認真落實?，F(xiàn)將我辦事處的工作情況匯報如下：辦事處基本概況：目前，我辦事處轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位500余家，重點監(jiān)管單位 219家。其中學(xué)校14家， 網(wǎng)吧4家，休閑娛樂場所16家，超市百雜21家，其他164 家。安全監(jiān)管對象種類繁多，任務(wù)繁重。今年以來，我辦事 處始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎(chǔ)工作 為重點，以落實安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅持推進消防安 全網(wǎng)格化管理模式。我辦事處的主要做法是：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我辦事處

2、成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處黨工委副書記、辦 事處主任鄭生祥任組長，辦事處副主任xx世民為副組長，司法所長謝蘭花、綜治辦專職副主任李冰、派出所副所長陣 建中、安監(jiān)站站長張慶華、及各社區(qū)書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦事處安監(jiān)站，由辦事處安監(jiān)站站 長張慶華任辦公室主任，具體負責(zé)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作。具體職責(zé)分工是：辦事處消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)本 轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，街道黨工委副書記、辦事處 主任為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。辦事處消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé) 消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各社區(qū)的消 防安全

3、網(wǎng)格化管理工作。辦事處其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化 管理工作第一責(zé)任人。各社區(qū)主任為所在社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作的第 一責(zé)任人。二、分解任務(wù)，細化內(nèi)容在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體 系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關(guān)信息，戈扮各級網(wǎng)絡(luò)，對事故隱患、重大危險源等 問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡(luò)、各個 責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底” 的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個轄區(qū)，力爭 實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。分層分級建立責(zé)任區(qū)。以辦事處為單位建立一級大網(wǎng)格；以四個社區(qū)為單位建立 4

4、個中級中網(wǎng)格；以小區(qū)為單位建立個三級小網(wǎng)格落實責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置 4名專職安檢人員；二級中網(wǎng)格按照分 工包片到各社區(qū)，并明確主要負責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小 組，設(shè)置1名消防安全管理員；三級小網(wǎng)格由各社區(qū)按照分 工包片到各居民小區(qū)并明確主要負責(zé)人。明確各級責(zé)任區(qū)職責(zé)辦事處召開了各社區(qū)書記、安全員、各相關(guān)站辦所負責(zé) 人會議，下發(fā)了 xx辦事處消防安全網(wǎng)格化工作實施方案， 簽訂了 XX年消防安全工作目標責(zé)任書，明確了三級網(wǎng)格的 工作職責(zé)。要求各社區(qū)、各單位按照各自職責(zé)加強安全檢查， 強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面 抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安

5、全工作。三、完善制度，強化落實為規(guī)范我辦事處的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查 工作，建立了日常消防安全管理制度：實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢 查一次；各社區(qū)書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全 工作一次；各居民小區(qū)消防隊員每天開展日常消防安全檢 查。實行層級負責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書堅持宣傳培訓(xùn)制度。辦事處消防辦每月下旬組織各社區(qū) 治保主任、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負責(zé)人進行培 訓(xùn)。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消 防安全知識宣傳。堅持聯(lián)席會議制度。每兩個月由辦事處消防安全網(wǎng)格化 領(lǐng)導(dǎo)小組組織

6、工商所、派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、消防中隊 負責(zé)人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當 前突出問題，研究部署下階段工作。實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災(zāi)隱患，由辦事處消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交市 公安局消防大隊。實行網(wǎng)上監(jiān)管制度和獎懲問責(zé)制度。按照XX區(qū)消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實網(wǎng)上監(jiān)管和獎懲問責(zé)制度，對 隱患排查工作不力造成嚴重后果的實行責(zé)任追究。四、形成合力，齊抓共管按照XX辦事處網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職位設(shè)置和 工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在 日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán)，能處理的 及時處理；不能處理的，及時整理上報辦事處消防安全網(wǎng)格 化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo) 小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大 問題，及時報告街道黨工委，由辦事處牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。目前，我辦事處已經(jīng)按照XX區(qū)消防安