高速工程塹邊坡生態(tài)防護(hù)工程施工組織方案

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章總述一、施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明我公司有幸參加大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段新建工程D2合同段路塹邊坡生態(tài)防護(hù)工程的施工，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段新建工程 D2合同段的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并綜合考慮到我公司的施工實(shí)力、特長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)具配套能力、園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)等多方面因素，充分尊重招標(biāo)文件精神的前提下，編寫(xiě)本工程施工組織方案。近年來(lái)我公司已完成了很多相關(guān)方面的工程，均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的好評(píng)。我公司現(xiàn)已具備了園林綠化工程施工的人力、物力、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備等有利條件，而且通過(guò)以上項(xiàng)目的施工，進(jìn)一步

2、增強(qiáng)了我公司的施工實(shí)力，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)；再加上施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，我們保證能優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次招標(biāo)項(xiàng)目的施工任務(wù)。我公司若中標(biāo)后，即組建具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)專長(zhǎng)人員的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的實(shí)施，并將在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)集施工必需的機(jī)械設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，按照設(shè)計(jì)要求組織施工材料進(jìn)場(chǎng)。我們將恪守信譽(yù)，認(rèn)真履行合同，優(yōu)質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)。本工程的目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗”。二、編制依據(jù)1、大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段新建工程 D2合同段施工圖紙、設(shè)計(jì)方案及技術(shù)交底資料，2、有關(guān)園林綠化施工、養(yǎng)護(hù)規(guī)范；3依據(jù)我公司有關(guān)人員對(duì)本工程施工所需材料、設(shè)備分析情

3、況及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際調(diào)查情況等；三、編制原則1遵循設(shè)計(jì)方案及圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明及附圖表中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。12遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則，在編寫(xiě)主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。3堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本工程的建設(shè)。4堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令尊重監(jiān)理意見(jiàn)，嚴(yán)格管理。5堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相

4、結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。四、工程概況大慶至廣州高速公路江西武寧（鄂贛界）至吉安段，全長(zhǎng) 285.809 公里。我公司負(fù)責(zé) D2 段主線上邊坡生態(tài)環(huán)保景觀工程施工,里程樁號(hào)為 k234+400-k242+600, 長(zhǎng)約 8.2 公里 。沿 線總挖方邊 坡面積 約 72380.95 平 方米，有互通一個(gè)。本工程甲方要求工期約120 天，工程完工后，經(jīng)過(guò)維修管理，確保所有苗木生長(zhǎng)茂盛，給水系統(tǒng)運(yùn)作良好，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、精美的景觀效果，達(dá)到優(yōu)良的工程標(biāo)準(zhǔn)。由于本工程質(zhì)量要求高，工程量大，施

5、工范圍廣，所以，必須成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工程施工方案，以保證保質(zhì)保量按招標(biāo)文件要求完成施工任務(wù)。第二章、施工組織部署一、工程目標(biāo)確定我方擬訂本工程的目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)良工程，無(wú)安全事故，文明施工，確保 2007 年 5月 31竣工。二、施工組織部署明確項(xiàng)目管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)。組建綜合、專業(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及建設(shè)期限。2三、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理工質(zhì)測(cè)財(cái)實(shí)檔機(jī)材程安量務(wù)驗(yàn)案械料部部部部室室部部綠內(nèi)材機(jī)工化業(yè)料械程施資采施養(yǎng)工料購(gòu)工護(hù)隊(duì)組組組班本工程由項(xiàng)目部經(jīng)理組成項(xiàng)目部，承擔(dān)該項(xiàng)工程施工的全過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理

6、代表企業(yè)法人，行使本工程全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督。項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、質(zhì)檢員組成。四、施工管理組織機(jī)構(gòu)和管理人員配置3項(xiàng)目經(jīng)理（王觀陽(yáng)）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人（羅國(guó)梁）（錢(qián)少菁）（李水生）預(yù)算員施工員質(zhì)檢員安全員材料員機(jī)電組后勤組王勇陳咸桐李成張幫香陳貴文雷小文雷小華現(xiàn)場(chǎng)操作人員五、主要用工人員配置及特殊工種配置本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，技術(shù)負(fù)責(zé)(總工)1 人；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 1 人，施工工程師 2人，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人 1人，計(jì)量工程師 1人，安全注冊(cè)主任 1人，苗木選購(gòu)設(shè)備材料選購(gòu) 5人，另配有施工員、質(zhì)檢員

7、、材料員、安全員、預(yù)算員各1 人；地表清運(yùn)整地和種植土回填 30 人，綠化種植施工隊(duì) 30 人，養(yǎng)護(hù)管理 15人，共計(jì) 94 人，(不含工程施工需要臨時(shí)增加的普工)。其中特殊工種人員配置：花卉工 15 人、機(jī)械工 12 人、其它工種 10 人、合計(jì)37人。六、項(xiàng)目部管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理、五大員崗位責(zé)任制4根據(jù)此工程的特點(diǎn)，我方成立工地項(xiàng)目部，并調(diào)動(dòng)本公司一批技術(shù)力量強(qiáng)、有責(zé)任心的管理技術(shù)人員組建本項(xiàng)目部。1、項(xiàng)目部管理制度(1) 項(xiàng)目部全體管理人員實(shí)行出勤考核，每個(gè)員工上班即在墻上考核欄內(nèi)出勤簽到。(2) 管理人員除項(xiàng)目經(jīng)理審批外，其它因任何原因都不準(zhǔn)外出辦理與本工程無(wú)關(guān)的一切事宜。(3) 全體

8、管理人員不得遲上班早下班，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。2、制定項(xiàng)目部管理人員、五大員職責(zé)，確保此工程在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的前提下順利完成。各機(jī)構(gòu)職能如下：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置管理、資源的調(diào)配及控制、施工全過(guò)程總負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全過(guò)程施工的組織管理，技術(shù)質(zhì)量管理，經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作，對(duì)單位工程（項(xiàng)目）的綜合經(jīng)濟(jì)制效益負(fù)責(zé)，對(duì)責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎(jiǎng)金分配方案。負(fù)責(zé)完善各單位工程項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺(tái)帳，報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中

9、的結(jié)算和收款及決算有關(guān)工作。負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后工作，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度審批費(fèi)用。負(fù)責(zé)抓好經(jīng)濟(jì)來(lái)往，做好成本控制，掌握好成本狀況。建立民主管理小組，健全分配制度落實(shí)民主管理。負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。制定文明施工措施，落實(shí)文明施工辦法。同時(shí)負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、及外施工單位和當(dāng)?shù)卮迕窀愫脜f(xié)調(diào)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001-2000版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定并追5蹤驗(yàn)證技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。(3) 施工員：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理、文明施工、質(zhì)量管理，對(duì)不符合圖紙和規(guī)范要求的情況應(yīng)立即制止，對(duì)本工程的測(cè)量

10、放線工作認(rèn)真實(shí)施，并經(jīng)驗(yàn)檢查確保無(wú)誤。施工前向各操作班進(jìn)行技術(shù)交底，作好施工記錄。負(fù)責(zé)編制單位工程月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，按月旬提出勞務(wù)、材料和設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作，負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量，安全管理檢查和驗(yàn)收工作。即時(shí)收集整理各項(xiàng)資料。負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟(jì)核算，工程成本管理，負(fù)責(zé)簽發(fā)任務(wù)單，審批作業(yè)層工資及其它收入。負(fù)責(zé)建立職（民）工考勤表，負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開(kāi)展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001-2000版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(4) 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，對(duì)工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工作業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量整改，確保工

11、程質(zhì)量并作好工程質(zhì)量記錄。需熟悉圖紙、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測(cè)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行審核，檢查采購(gòu)的各種材料，施工中的綠化整地，土建工程苗木栽植養(yǎng)護(hù)等的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢查，報(bào)驗(yàn)等質(zhì)量把關(guān)，對(duì)操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健全質(zhì)檢制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實(shí)整改。指導(dǎo)班組展開(kāi) QC小組活動(dòng)，并檢查活動(dòng)成果，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確實(shí)施，參與進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，申報(bào)參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001-

12、2000版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(5) 材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，做好主要材料進(jìn)場(chǎng)的二次檢驗(yàn)工作并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理工程師，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決杜絕入場(chǎng)。施工前協(xié)同施工員6搞好現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，材料堆放，場(chǎng)地和道路布置規(guī)劃工作。協(xié)同施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）制定材料，構(gòu)件配件，勞動(dòng)工具，綠化苗木，草皮等采購(gòu)計(jì)劃合理組織材料制度，做到提前安排落實(shí)，按時(shí)到位，適當(dāng)留有余地，減少儲(chǔ)備，降低消耗。并督促材料合理使用，不丟失，不浪費(fèi)。做到綠化苗木當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天栽完，不留隔夜苗。負(fù)責(zé)搞好綠化苗木，園林建筑材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)拔等工作，施工過(guò)程中堅(jiān)持定額供料，嚴(yán)格退料手續(xù)，做到“工完料盡，場(chǎng)地清”杜絕浪費(fèi)，節(jié)約有獎(jiǎng)，共

13、同搞好文明施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001-2000版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(6) 預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量工作及預(yù)算工作。協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好成本核算。負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的分階段決算的編制，負(fù)責(zé)收集決算資料，建立決算臺(tái)帳，根據(jù)設(shè)計(jì)變更，會(huì)議紀(jì)要，隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文件，負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充預(yù)算，協(xié)助施工人員及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)綠化苗木品種的單價(jià)數(shù)量核算，負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價(jià)，鋼筋、鐵絲、翻樣單，數(shù)量單價(jià)審核，負(fù)責(zé)職（民）工工資發(fā)放審核。協(xié)助施工及把住隱蔽簽證內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)竣工決算的編制方案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001-2000版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(7) 安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全教育、宣傳及安全監(jiān)督、檢查工作。在 項(xiàng)目經(jīng)

14、理和公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法令、法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。參加本單位在建工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，堅(jiān)持原則，秉公辦事。參加施工隊(duì)，項(xiàng)目部組織定期安全檢查，查出問(wèn)題要督促定人、定時(shí)定措施責(zé)令整改。杜絕一切不安全因素，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)7制止作業(yè)，迅速組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查處理工作，不隱瞞事故情節(jié)。認(rèn)真向

15、有關(guān)部們通報(bào)情況，接受行業(yè)國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到即時(shí)、完整準(zhǔn)確。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001-2000版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第三章主要技術(shù)措施與方法本工程是一個(gè)道路綠化工程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，確定施工作業(yè)方案。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合實(shí)際情況，采用人工開(kāi)挖、鋪設(shè)、種植，配合機(jī)械施工的方法。各分部工程施工順序?yàn)橄染G化給水工程，再是綠化種植工程，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃可分三個(gè)施工段交叉作業(yè)。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其項(xiàng)目管理班子配備詳后面所說(shuō)。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量安全、工程進(jìn)度等工作，保證工程順利完成，

16、根據(jù)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)安排， 檢查、檢測(cè)每一道施工工序， 確保工程質(zhì)量及安全文明施工；現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)指揮每一道工序的施工， 施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合。 由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)安排，進(jìn)行交叉施工作業(yè)。施工過(guò)程中，從定點(diǎn)放線開(kāi)始，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位核驗(yàn)合格后，再進(jìn)入下一工序。一、施工前準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。1、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、審查圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料施工前認(rèn)真閱讀審查相關(guān)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底和員工技術(shù)培訓(xùn)，搞好圖紙自審、會(huì)審記錄；編制好施工進(jìn)度計(jì)劃 表。2、物資準(zhǔn)備 指保證施工順利進(jìn)行的所有施工

17、材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，所有苗木、材料的采購(gòu)都必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，報(bào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位同意認(rèn)可。機(jī)械設(shè)備和材料根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)施工工序及施工進(jìn)度計(jì)劃表組織安排8機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。3、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 包括工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立，精干的施工隊(duì)伍以及各項(xiàng)管理制度地建立、健全，再根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表一一安排施工人員進(jìn)場(chǎng)。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置，并搭建好臨時(shí)設(shè)施，其布置圖和用地面積大?。蛔龊檬┕?chǎng)地的“ 三通一平”（指水通、電通、道路通及場(chǎng)地 平）；辦理好供水供電手續(xù)，安裝好供水、供電設(shè)施；做好文 明 施工 、雨季、臺(tái)風(fēng)、消防安全等工作。5、施工場(chǎng)外的準(zhǔn)備指材料的加工與訂貨，相關(guān)資料

18、的準(zhǔn)備及申請(qǐng)開(kāi)工。二、施工方法工程的施工以設(shè)計(jì)圖和相關(guān)施工規(guī)范為依據(jù)。邊坡噴草作業(yè)開(kāi)始前對(duì)土路基邊坡進(jìn)行交驗(yàn)， 必須對(duì)十個(gè)因子進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 即坡面平整度、邊坡坡率、分級(jí)平臺(tái)寬度及坡率、高程、填方邊坡土路肩壓實(shí)度、線形順適度、排水狀況、坡腳線平直度、碎落臺(tái)寬度及坡率、護(hù)坡道寬度及坡率。均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序。1、直接噴播草籽（ 1）、邊坡處理：邊坡平整后，沿等高線挖出高、寬各為5-10cm 的水平帶，在方便施工的前提下，高、寬度盡量減少，以保持坡面的平整性，然后回填摻配有肥料的肥土（肥料與土壤摻配的比例 1：3）在邊坡坡面。（ 2）、草種選擇：本路段噴播草種以

19、狗牙根草為主，摻配銀合歡和大翼豆，草灌比以3： 1的比例混合噴播。播量狗牙根草12-18g/m2，摻配銀合歡和大翼豆5g/m2 左右。（ 3）、噴料準(zhǔn)備：備足草籽、復(fù)合化肥、土壤固著劑、改良劑、保水劑、覆蓋材料、色素等。草籽需經(jīng)純度和種子發(fā)芽試驗(yàn)，固著劑、改良劑、色素需做毒性試驗(yàn)。（ 4）、液壓噴播：將上述材料按一定比例混合，加水?dāng)嚢瑁旌暇鶆蚝罂繖C(jī)械液壓原理將其噴播附著在所要綠化的邊坡上，噴灑要均勻，一次不宜太厚，不足可重復(fù)噴播23 次。（ 5）、覆蓋無(wú)紡布：扎緊邊口（用 U型釘或木筷，上下兩頭用土埋），無(wú)紡布幅之間重疊 510cm。覆蓋無(wú)紡布的目的：一是防止雨水沖刷，阻滯草籽在發(fā)芽生根期的

20、移動(dòng)損失；二是部分防止水分蒸發(fā)，起保溫保濕的作用。注意不露邊口，輕柔操作，保持布面完好。（ 6）、煉苗揭布：至草苗長(zhǎng)到 56cm或 23 片葉時(shí)，揭掉無(wú)紡布。揭布之前應(yīng)適當(dāng)露苗鍛煉，然后逐步揭布，宜在陰天或傍晚揭布，禁止大晴天猛然揭布。（ 7）、播后管理：根據(jù)土壤肥力、濕度、天氣情況，酌情追施化肥和灌溉，以后轉(zhuǎn)入常規(guī)管理階段，促使早日成坪。2、三維植被網(wǎng)噴播植草（ 1）、坡面處理：整理欲鋪三維植被網(wǎng)的坡面至平整，清除雜草、石塊、草根等。（ 2）、掛網(wǎng)：將三維植被網(wǎng)自上而下平鋪坡面，搭接寬度不得低于10cm.（ 3）、固定：三維植被網(wǎng)在坡頂延伸 50cm，坡腳延伸 20cm左右，用木樁和主錨釘固

21、定并埋9入土中，四周以 U 型釘固定，坡頂、坡腳間距50cm，豎向搭接處間距100cm，固定時(shí)釘與網(wǎng)緊貼坡面。如需在坡面中間接頭應(yīng)上幅壓下幅，重疊 20cm并加兩排 U 型釘，品字型排列，間距 50cm。（ 4）、回填：將摻配有肥料、少量草籽的混合肥土利用空壓成套機(jī)械噴射入三維植被網(wǎng)內(nèi)，厚度 5cm。噴射時(shí)盡量垂直于坡面，要求填土后坡面無(wú)網(wǎng)包外露，無(wú)懸空、空包現(xiàn)象，嚴(yán)禁人工溜土溜漿。（ 5）、噴料準(zhǔn)備：草籽、固著劑、混合肥、土壤改良劑、色素等，草籽以狗牙根草為主，多年生灌木銀合歡和大翼豆摻配混播。（ 6）、液壓噴播：在坡面上第二次機(jī)械液壓噴播草籽，方法同直接噴播草籽。（ 7）、覆蓋無(wú)紡布：同直

22、接噴播草籽。（ 8）、播后管理：同直接噴播草籽。3、客土噴播（ 1） 根據(jù)坡體具體情況可采用掛網(wǎng)或不掛網(wǎng)方式處理。（ 2） 掛鐵絲網(wǎng)需先在坡體上打入錨桿，錨桿分住錨和輔錨，間距 2*1m，鋼筋直徑大小和打入深度根據(jù)邊坡具體情況做出設(shè)計(jì)。（ 3） 在邊坡上間距 1m橫向安裝植生袋， 內(nèi)裝木糠和砂子， 解決巖石邊坡的水分輸送途徑，有的邊坡條件好可以不掛植生袋。（ 4） 安裝鍍鋅防銹鐵絲網(wǎng)，起產(chǎn)品要經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。掛網(wǎng)要牢固，平貼坡面，減少空鼓，調(diào)整平順。（ 5） 將摻配有粘結(jié)劑、泥炭土、有機(jī)質(zhì)、肥料、種籽的基質(zhì)料均勻噴射在網(wǎng)面，保證網(wǎng)面達(dá)到設(shè)計(jì)厚度，網(wǎng)面以下的空隙要全部噴實(shí)，不得空鼓。（ 6） 進(jìn)入平

23、常的液壓噴播草籽工序。（ 7） 覆蓋無(wú)紡布等同上（ 8） 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，主要是澆水、追肥、防治病蟲(chóng)等，要求同前。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)清理工程施工過(guò)程中，隨時(shí)清理施工遺留下來(lái)的雜物。每條道路工程完工后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理、清洗，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。5、 綠化養(yǎng)護(hù)工程工程竣工初驗(yàn)后，進(jìn)入管養(yǎng)期，管養(yǎng)期間，建立養(yǎng)護(hù)班組，配備專職技術(shù)人員1 名，工人 20 名進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。在整個(gè)保養(yǎng)期間將根據(jù)合同和實(shí)際情況進(jìn)行淋水、松土、除草、修剪、防治病蟲(chóng)害、施肥、防止人為損害及綠化保養(yǎng)措施，對(duì)死苗、枯葉，及時(shí)清理與補(bǔ)種，確保植物生長(zhǎng)良好，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、精美的綠化效果。采取的主要措施：1）、按植物的生態(tài)習(xí)性： 喜陽(yáng)、喜

24、陰、耐旱、耐濕等分別養(yǎng)護(hù)，且根據(jù)植物生長(zhǎng)的不同階段及時(shí)修整，保持豐富的層次和群落結(jié)構(gòu)。2) 、花灌木及草皮的保養(yǎng)：確保植物修剪工藝精細(xì)，造型具有藝術(shù)感和創(chuàng)意。保持植物生長(zhǎng)良好，花繁葉盛，達(dá)到一級(jí)管理水平。修剪花灌木時(shí)注意，避免把花芽剪掉，應(yīng)在花謝后，將殘花殘枝剪去。整形需與周?chē)h(huán)10境相結(jié)合，做到較好的體現(xiàn)園林美化效果。草皮修剪平整，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，確保生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好。灌溉和施肥：根據(jù)不同的土適量灌溉，花草分化后適當(dāng)施磷、鉀肥。做好除草、松土、防病蟲(chóng)害、補(bǔ)植等工作。3) 、草皮的保養(yǎng)：保持草皮整齊美觀，四季常綠，覆蓋率達(dá)到 98%以上，雜草率低于 3% ，做好排水設(shè)施，無(wú)坑塵積水，不裸露出地面。

25、工程施工完工后，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位申請(qǐng)初驗(yàn)，驗(yàn)收合格進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)本公司從事過(guò)多項(xiàng)大型園林建筑綠化工程的施工，具有多年園林綠化工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擁有多種施工機(jī)械設(shè)備、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和高水平的施工技術(shù)。多年的施工生產(chǎn)實(shí)踐，使我們積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和完善的施工管理制度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系，確保公司的質(zhì)量目標(biāo)在每一項(xiàng)工程項(xiàng)目中得以實(shí)現(xiàn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，具體分解如下：驗(yàn)收一次合格率達(dá)到 100%，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100。除了將質(zhì)量目標(biāo)分解到分部、分項(xiàng)工程外，同時(shí)還要將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、各班組，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系（一）、

26、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工過(guò)程中，嚴(yán)格采用國(guó)家頒發(fā)的最新有效版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（二）、質(zhì)量保證體系1 、承包人是工程質(zhì)量責(zé)任的主體，開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立“橫向到位、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” （自檢、互檢、交接檢）制度（附件七：質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖），把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2、從質(zhì)量策劃、施工過(guò)程控制、不合格的控制、文件和資料管理、質(zhì)量記錄控制到培訓(xùn)、服務(wù)等要素著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)質(zhì)量保證體系。3、為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建 立工 序管 理點(diǎn)，開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量

27、管理，使整個(gè)工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確定優(yōu)質(zhì)工程為項(xiàng)目的目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門(mén)的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化11質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：4、 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和人員，除質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)。三、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施（一）、施工過(guò)程控制1、施工準(zhǔn)備階段1）、工程進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，充分明確甲方的需求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告，請(qǐng)求解釋。2）、根據(jù)本工程的要求和特點(diǎn)，組織

28、專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求和內(nèi)容，編制施工計(jì)劃，確定并落實(shí)配備適用的機(jī)械設(shè)備、施工過(guò)程控制手段、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求，針對(duì)一些隱蔽、特殊和重要工序、施工材料，制定施工方案，保證工程質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)已制定的施工方案進(jìn)行修訂或變更。3）、建立項(xiàng)目開(kāi)工前各工序正式施工技術(shù)交底工作，使各類施工人員清楚和掌握對(duì)將進(jìn)行施工的工程工序的施工要求、技術(shù)規(guī)范等真正做到心中有數(shù)，確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。4）、項(xiàng)目開(kāi)工前，向甲方和監(jiān)理單位提交開(kāi)工報(bào)告，分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前 3天提交開(kāi)工報(bào)告單，經(jīng)核驗(yàn)審批后

29、，方可進(jìn)行下一工序。2、施工階段1）、嚴(yán)格按圖放線施工。打好、打準(zhǔn)放線網(wǎng)格，定點(diǎn)位置要準(zhǔn)，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)效 果。2）、 抓好材料質(zhì)量。所有材料的技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件規(guī)定及施工規(guī)范的要求，所有進(jìn)場(chǎng)材料均需施工單位自檢，在報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位抽檢認(rèn)可，不得有任何不合規(guī)格的材料進(jìn)場(chǎng)施工。（二）、保證質(zhì)量的管理措施：1、崗位責(zé)任制： 按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。2、獎(jiǎng)罰制； 拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制： 所有材料進(jìn)場(chǎng)都必需經(jīng)檢查合格方可使用，禁止使用次品和不合格產(chǎn)品

30、。124、三檢制： 主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。5、工程例會(huì)制：(1) 、外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽(tīng)取甲方、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，提出施工或圖紙上的問(wèn)題、方案措施；(2) 、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各施工班組之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每星期六下午召開(kāi)工程例會(huì)。第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全施工保證體系安全施工是關(guān)系到職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進(jìn)行，因此，必須認(rèn)

31、真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 本工程設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，下設(shè)各級(jí)安全員，委任各施工隊(duì)長(zhǎng)和組長(zhǎng)為兼職安全員，并制定安全規(guī)則、安全預(yù)防規(guī)則。實(shí)行安全目標(biāo)管理，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個(gè)有效的安全保證體系（附件八：安全生產(chǎn)管理體系） 。二、安全施工措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持例會(huì)制度。2、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育工作，提高工人安全意識(shí)。3、每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由施工隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底，提 出明 確安 全要 求，并認(rèn)真監(jiān)督檢

32、查，對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的要勒令停工。4、建立安全檢查制度，項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和對(duì)安全制度的學(xué)習(xí)，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，增強(qiáng)全體職工 安全 意識(shí) 和自 我保 護(hù) 觀念 。每周五組織一次由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參加的質(zhì)量安全、 文明施工大檢查；5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理，機(jī)械設(shè)備的操作人員做到經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練，并考試合格取得主管部門(mén)頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨(dú)立操作。機(jī)械操作人員嚴(yán)禁酒后上崗和帶病上崗。6、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、安全員匯報(bào)。7、做好施工臨時(shí)指揮部的安全生產(chǎn)工作，防火、防盜、防毒，保證施工正常進(jìn)行。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施13文明施

33、工是施工企業(yè)的追求，是社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點(diǎn)工程。按照建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的用關(guān)規(guī)定，對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收采取以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。一、臨設(shè)布置：臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、加工車(chē)間、停車(chē)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小

34、于 2 平方米，適當(dāng)分隔，防潮、通風(fēng)，采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。施工現(xiàn)場(chǎng)配備各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。二、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施

35、和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。三、污水的處理和排放：1、所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。2、杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車(chē)輛出工地前，輪胎、車(chē)身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。3、如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)輸。四、粉塵控制：1、未做硬地化的場(chǎng)地，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。2、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。144、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。五、噪音控制：1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。

36、2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。3、禁止在夜間 11 點(diǎn)至早上 7 點(diǎn)、中午 12 點(diǎn)至下午 2 點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。六、運(yùn)輸車(chē)輛：1、運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行使。2、裝運(yùn)建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車(chē)輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。七、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理：1、明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2、食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分

37、開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。4、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“ 四害”。5、建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。6、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。7、配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、保健藥品。八、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)：1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火等工作管理責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登記手續(xù)，防止外來(lái)人員隨便進(jìn)

38、入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。4、現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。九、文明施工教育：施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)15場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。第七章確保工期的技術(shù)組織措施一、工程施工工期與進(jìn)度計(jì)劃施工工期根據(jù)設(shè)計(jì)要求：在 120 天內(nèi)完成全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工內(nèi)容。根據(jù)本工程的實(shí)際，結(jié)合我公司的技術(shù)、機(jī)械

39、設(shè)備、人力、財(cái)力等狀況，計(jì)劃施工工期 120 天，詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表）。二、工期保證措施（一）、采取動(dòng)態(tài)管理在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和 施 工組織技術(shù)管理措施，抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，并通過(guò)組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施等達(dá)到確保工程的每一分部分項(xiàng)的進(jìn)度得到有效的控制。在整個(gè)施工期間，以進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行監(jiān)督、檢查，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，發(fā) 現(xiàn)進(jìn)度有偏差，分析偏差原因，及時(shí)采取相應(yīng)措施，以確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。（二）、保證充足

40、的勞動(dòng)力投入保證充足的勞動(dòng)力投入，我公司施工人員充足，對(duì)于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工， 勞動(dòng)力由公司按勞動(dòng)力安排計(jì)劃表統(tǒng)一調(diào)配技術(shù)熟練的工人， 保證滿足施工的需要。（三）、材料、施工機(jī)械配備確保施工需要施工材料、施工機(jī)械的配備確保施工需要。根據(jù)施工機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的要求，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。（四）、選調(diào)優(yōu)秀管理人員選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部（附件十：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖） ，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。本工程項(xiàng)目經(jīng)理：黃小龍項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：羅國(guó)梁16（五）、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)

41、度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。（六）、杜絕質(zhì)量事故影響工期施工過(guò)程中，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每 個(gè)施工工序都及時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)單位核驗(yàn)，杜絕因反工等技術(shù)、質(zhì)量方面的原因造成的工期拖延。（七）資金保障措施由于本工程工程量大，工期短。在施工時(shí)，經(jīng)理部將合理安排資金，保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，特為本工程提供 200萬(wàn)元流動(dòng)資金，確保工程能順利開(kāi)展。（八）、保障工期的具體措施1、我公司在本公司

42、范圍內(nèi)進(jìn)行思想動(dòng)員。把該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個(gè)職工中，使其形成上下一條心，在確保工程質(zhì)量的前提下，加速完成本工程。2、我公司已經(jīng)在近幾年工程施工中從國(guó)外或國(guó)內(nèi)購(gòu)置先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，如中標(biāo)我們將適用設(shè)備按不少于投標(biāo)書(shū)中的規(guī)格和數(shù)量投入到本工程建設(shè)中，并將繼續(xù)增加對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的投入，提高施工機(jī)械化程度，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和維修人員的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率。3、及時(shí)同甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，縮短施工前準(zhǔn)備工作時(shí)間，并積極做好機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)和人員調(diào)配，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的要求及時(shí)到場(chǎng)。4、尊重科學(xué)，質(zhì)量第一，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在技術(shù)上一切按“規(guī)范”辦事，

43、建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度。5、加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，詳細(xì)編制各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、材料設(shè)備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，并使各項(xiàng)工程按計(jì)劃的要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。編制計(jì)劃時(shí)，充分考慮雨季和傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)）對(duì)工程施工的影響。6、嚴(yán)格制定材料的供應(yīng)要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度保證各施工材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。7、施工機(jī)械（機(jī)具）做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。做好施工機(jī)械（機(jī)具）的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為預(yù)防萬(wàn)一，預(yù)備相應(yīng)的施工機(jī)械（機(jī)具），保證施工順利進(jìn)行。178、保證計(jì)劃

44、的嚴(yán)肅性，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)個(gè)別工序因設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度，或施工進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下及時(shí)組織人力、物力、機(jī)具，爭(zhēng)搶工期，保證不影響下一工序的施工。9、抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。10、開(kāi)展重大工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量好、進(jìn)度快、無(wú)安全事故的班組和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，在工地上開(kāi)展重大工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，保證工期提前完成。第八章、施工機(jī)械配置一、施工機(jī)械的配置根據(jù)本工程的需要現(xiàn)配置以下機(jī)械：施工機(jī)械配置輔助資料表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)或產(chǎn)地?cái)?shù)量進(jìn)場(chǎng)日期狀態(tài)噴播灑水車(chē)贛 A513441 輛2007.3.8良好貨運(yùn)汽車(chē)贛

45、AA36841 輛2007.3.8良好噴 播機(jī)濕噴 機(jī)2臺(tái)2007.3.8良好剪 草機(jī)國(guó)產(chǎn)2臺(tái)2007.3.8良好手推斗車(chē)南昌20 輛2007.3.8良好多功能修剪機(jī)國(guó)產(chǎn)2臺(tái)2007.3.8良好氣 泵國(guó)產(chǎn)2臺(tái)2007.3.8良好發(fā) 電機(jī)50KW2 臺(tái)2007.3.8良好粉 碎機(jī)國(guó)產(chǎn)2臺(tái)2007.3.8良好高壓噴槍國(guó)產(chǎn)2把2007.3.8良好攪 拌機(jī)國(guó)產(chǎn)2臺(tái)2007.3.8良好風(fēng) 鎬 14mm2 臺(tái)2007.3.8良好二、施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度18綠化工程工地機(jī)械、設(shè)備管理班組，負(fù)責(zé)施工中的機(jī)械使用、維護(hù)、保養(yǎng)。1、機(jī)械設(shè)備使用制度(1) 定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度即人機(jī)固定。誰(shuí)操作哪臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)固定下來(lái)不能隨意變動(dòng)，崗位固定，責(zé)任分明。(2) 操作證制度凡施工機(jī)械操作人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格，取得操作證方可獨(dú)立操作。(3) 機(jī)械設(shè)備交接制度新購(gòu)入或新調(diào)入的機(jī)械設(shè)備向操作人員交機(jī)時(shí)，或機(jī)械使用過(guò)程操作人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，或機(jī)械送廠