xx公司勞務(wù)用工管理辦法

1、精選xx 公司勞務(wù)用工管理辦法1 目的為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工的管理，杜絕勞務(wù)用工浪費(fèi)現(xiàn)象，更好的合理安排現(xiàn)場(chǎng)用工，達(dá)到為生產(chǎn)服務(wù)的目的，特制訂 xx 公司勞務(wù)用工管理辦法。2 適用范圍本辦法應(yīng)在突發(fā)性臨時(shí)搶修、計(jì)劃性生產(chǎn)修理項(xiàng)目以及公司需要安排的勞務(wù)用工范圍內(nèi)適用，不能用于代替各單位職責(zé)范圍以?xún)?nèi)的工作范圍。3 用工程序所有勞務(wù)用工的申報(bào)要按照月計(jì)劃進(jìn)行申請(qǐng)，非月計(jì)劃性勞務(wù)用工需提前3-7 天申請(qǐng)，并附未報(bào)月計(jì)劃說(shuō)明。3.1用工部門(mén)申報(bào)， 并填寫(xiě) xx 公司勞務(wù)用工申請(qǐng)表 ，明確用工事由、人數(shù)、時(shí)間及地點(diǎn)，對(duì)口業(yè)務(wù)主管部門(mén)確認(rèn)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，董事長(zhǎng) /總經(jīng)理同意后， 交由勞務(wù)主管部門(mén)（人力資源部

2、）安排，勞務(wù)主管部門(mén)安排臨時(shí)用工人員先到安康部進(jìn)行安全教育（一周以?xún)?nèi)的由用工主管部門(mén)培訓(xùn)），然后再到用工部門(mén)，用工部門(mén)在臨時(shí)用工完成工作后，簽署用工及工作完成驗(yàn)收意見(jiàn)，交人力資源部匯總、結(jié)算。3.2在緊急情況下， 公司當(dāng)班調(diào)度可以口頭安排現(xiàn)場(chǎng)用歡迎下載精選工，有關(guān)臨時(shí)用工申請(qǐng)?jiān)谟霉ず?，?yīng)立即補(bǔ)辦，周六、周日用工應(yīng)在周一補(bǔ)辦完畢，逾期不予認(rèn)可，由用工部門(mén)自行承擔(dān)用工費(fèi)用。3.3相對(duì)固定的臨時(shí)用工，由用工部門(mén)提出用工申請(qǐng)，經(jīng)對(duì)口業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核，并經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可安排用工。用工部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)固定臨時(shí)用工人員進(jìn)行考勤信息錄入。4 用工管理人力資源部是公司勞務(wù)派遣人員的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣

3、人員的宏觀(guān)控制，所招用的勞務(wù)派遣人員必須遵紀(jì)守法、身體健康、能勝任用工單位相應(yīng)工作需求。4.1用工單位應(yīng)對(duì)臨時(shí)工明確工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)及安全防護(hù)，發(fā)生用工人身事故，用工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.2對(duì)口業(yè)務(wù)主管部門(mén)、 人力資源部在核審安排現(xiàn)場(chǎng)用工時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況掌握清楚，確定是否需要用工及用工量。4.3臨時(shí)用工如不服從用工部門(mén)管理和安排或工作效率低，用工部門(mén)上報(bào)人力資源部并提出對(duì)臨時(shí)用工數(shù)進(jìn)行考核，可適當(dāng)核減。4.4嚴(yán)格控制用工使用， 對(duì)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用工不在使用范圍歡迎下載精選內(nèi)，隨意亂派、多派或管理不善的，對(duì)用工部門(mén)進(jìn)行考核。5 用工審核5.1用工部門(mén)和勞務(wù)主管部門(mén)（人力資源部） 均應(yīng)建立用

4、工臺(tái)賬，詳細(xì)記錄用工事由、地點(diǎn)及用工量。5.2每月嚴(yán)格審核用工數(shù)量和實(shí)際工作效率，每月25日前匯總用工量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交公司人力資源部辦理結(jié)算手續(xù)。5.3對(duì)不符合規(guī)定的任何用工，一律不予認(rèn)可。6 現(xiàn)場(chǎng)管理6.1業(yè)務(wù)主管部門(mén)和人力資源部要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用工的監(jiān)督檢查，對(duì)用工不實(shí)、出工不出力的用工單位，納入當(dāng)月績(jī)效考核。6.2各用工單位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用工的組織和管理，若管理不善，對(duì)用工單位進(jìn)行考核，并根據(jù)實(shí)際情況重新核工。6.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)勞務(wù)工的一般性違章行為，發(fā)現(xiàn)一人次，減扣勞務(wù)1-3 倍工日勞務(wù)費(fèi)，同時(shí)對(duì)用工部門(mén)和用工部門(mén)主要負(fù)責(zé)人按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，嚴(yán)重違章以公司通報(bào)處理為準(zhǔn)。6.4嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，勞務(wù)主管部門(mén) （人力資源部）負(fù)責(zé)對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)用工的情況進(jìn)