XX集團公司培訓師資管理規(guī)定

1、.XX 集團公司培訓師資管理規(guī)定為了培養(yǎng)企業(yè)講師，提升工作水準，有效利用培訓資源，建設(shè)XX 師資隊伍，特制訂以下培訓師資管理規(guī)定。在XX 我們提倡“一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者同時也是并且也應該是一個優(yōu)秀的講師”。 XX 的管理者肩負的工作責任之一是將自己的知識、技能傳播給其他人，而授課就是一種直接有效的手段。一、XX 的培訓師資分內(nèi)部師資和外部師資。按照師資的水平等級從低到高區(qū)分為：授權(quán)講師、資深講師、首席講師。師資管理的原則是培養(yǎng)內(nèi)部講師，挑選評價外部講師。即內(nèi)部講師將是XX 師資隊伍的核心力量，應該以多種形式進行激勵，以擴大內(nèi)部師資隊伍和提升師資隊伍水平；外部師資的激勵政策以課酬激勵為主。二、內(nèi)

2、部師資管理1、內(nèi)部師資是指承諾愿意為XX 人才培養(yǎng)和課程講授做出工作的XX 職員。除經(jīng)過認證的內(nèi)部授權(quán)講師、資深講師、首席講師外，未經(jīng)認證而擔任授課任務的人員，也稱為內(nèi)部師資，享受課酬。2、內(nèi)部師資管理是指對XX 內(nèi)部授權(quán)講師、資深講師和首席講師的搜集、認證、聘任、考察、晉升和激勵等；內(nèi)部師資的認證、聘任、考察和晉升由XX 師資評審委員會完成； XX 師資評審委員會由集團人力資源部組織成立，成員由集團人力資源部培訓經(jīng)理、培訓資源管理人員和有講課經(jīng)驗的講師、管理人員、專業(yè)人士等組成。3、內(nèi)部授權(quán)講師是指在公司從事其他工作，熟悉公司和部門業(yè)務，具有一定表達能力和溝通能力，經(jīng)集團人力資源部授權(quán)擔任一

3、些常規(guī)和基礎(chǔ)課程授課的職員。常規(guī)和基礎(chǔ)課程是指集團舉辦的新職員NEO 、電腦網(wǎng)絡新知識等一些培訓中使用的課程，如XX 理念課程、網(wǎng)絡知識課程、電腦技能課程、語言類課程等。4、內(nèi)部授權(quán)講師由XX 師資評審委員會以組織備課會等形式認證后，將統(tǒng)一由集團人力資源部頒發(fā)XX 企業(yè)股份有限公司授權(quán)講師資格證書，資格認定期限為1 年；期滿后，若需繼續(xù)保留資格，應該由XX 師資評審委員會重新認證。5、內(nèi)部資深講師指的是在公司從事其他工作，精通公司和部門業(yè)務，表達能力和溝通能力優(yōu)秀，經(jīng)集團人力資源部授權(quán)講授一些對公司業(yè)務、管理水平、職員發(fā)展或企業(yè)文化有一定影響力的課程。;.6、內(nèi)部資深講師由XX 師資評審委員會

4、認證后，將統(tǒng)一由集團人力資源部頒發(fā)XX 企業(yè)股份有限公司資深講師資格證書；在連續(xù)兩年沒有講授過被認證的相關(guān)課程的情況下，如需繼續(xù)保留資格，應該由XX 師資評審委員會重新認證。7、內(nèi)部授權(quán)講師可以在授課技巧得到提高，講授課程重要程度提升等情況下，經(jīng)XX 師資評審委員會考察、評審、認證之后晉升為內(nèi)部資深講師。8、內(nèi)部資深講師有培養(yǎng)其代講講師的義務，其代講講師應獲得內(nèi)部授權(quán)講師的資格。9、內(nèi)部首席講師是指受集團人力資源部委托，開發(fā)并講授一些對XX 的業(yè)務、管理、企業(yè)文化、職員發(fā)展等起深刻影響的核心課程的講師；或者是接受外部專業(yè)機構(gòu)培訓并獲得某個或某類專利課程的授權(quán)，在XX 內(nèi)部進行授課的講師。10、

5、內(nèi)部首席講師是XX 最高級別的講師，培養(yǎng)對象一般是公司內(nèi)部資深講師、中高層管理人員和有杰出表現(xiàn)的職員。經(jīng)集團人力資源部或集團高層領(lǐng)導推薦或毛遂自薦，由XX 師資評審委員會考察、認證后，內(nèi)部首席講師由集團人力資源部統(tǒng)一頒發(fā)XX 企業(yè)股份有限公司首席講師資格證書。11、內(nèi)部首席講師一經(jīng)認證，在XX 服務期間，均擁有首席講師頭銜，代表XX 培訓的最高水準。12、經(jīng) XX 師資評審委員會認證、成為XX 內(nèi)部講師可享受以下待遇：課酬激勵：首席講師150 元 /小時（非工作時間）；120 元/小時（工作時間）資深講師 120 元 /小時（非工作時間）；100 元 /小時（工作時間）；授權(quán)講師 100 元

6、/小時（非工作時間）；80 元 /小時（工作時間）。-課程開發(fā)獎勵：內(nèi)部講師開發(fā)課程給予課程獎勵，核心課程開發(fā)每門獎勵5000元；非核心課程每門獎勵2004 元。- 認證激勵：所有內(nèi)部講師的授權(quán)記錄由集團人力資源部存檔并定期在上網(wǎng)和周刊公布，并且列入職員年終考核記錄。- 評獎激勵：參與每年一度的 XX 優(yōu)秀講師評比，優(yōu)勝者獲得獎金或其他形式的獎勵；如：更多的參加培訓的機會、雙向交流、出國考察等。13、未經(jīng)認證的內(nèi)部講師課酬為80 元 /小時。三、外部師資管理1、外部師資管理是指對XX 集團以外的師資資源的搜集、挑選、整理和激勵等。2、 XX 外部師資按照水平高低和授課時間、頻率等分為：臨聘講師

7、、特聘講師和管理顧問。;.3、臨聘講師是指臨時聘請的外部師資。臨聘師資的課酬按照XX 集團培訓課酬管理規(guī)定，各公司參照執(zhí)行。特聘講師是以特聘的形式在社會上招收一些專家學者，并簽定XX 企業(yè)股份有限公司特聘講師協(xié)議書，長期為公司服務和授課的外部師資。特聘外部講師的課酬按照XX 集團培訓課酬管理規(guī)定，各公司參照執(zhí)行。管理顧問是指以聘用國內(nèi)著名企業(yè)的優(yōu)秀管理者、專業(yè)管理咨詢機構(gòu)、高等院校管理學者的方式實現(xiàn)解決管理工作的實際問題并提供咨詢服務。管理顧問的報酬方式由各分公司自行商議。各分公司的內(nèi)外部師資都需存檔備案，并上報集團人力資源部，實現(xiàn)資源共享。附： XX 內(nèi)部師資分類方式和相應的課酬等級工作時間課酬