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文檔簡介

1、金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程施工組織設(shè)計浙江亞廈幕墻工程有限公司2012 年 8 月 25 日金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司1第 1 章編制說明第一節(jié)編制說明我公司十分重視本工程,本著“讓客戶更滿意”的原則,我項目部相關(guān)技術(shù) 人員對技術(shù)圖紙等資料進行詳細深刻的研究,并結(jié)合本工程具體情況及本工程的 施工重點、難點、關(guān)鍵控制點,精心編制了本施工組織設(shè)計。我們將在施工過程 中全力配合業(yè)主、總包以及工程監(jiān)理,將質(zhì)量管理放在首位,兼顧工程進度,并 最大限度的降低工程成本,真正實現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理” 的工

2、程目標,使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設(shè)計理念, 能夠淋漓盡致地展 示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨特魅力。本施工組織設(shè)計是項目部對金色港灣三期1#1#,2#2#樓幕墻工程施工的總體構(gòu)思和部署。將按照公司部署及本工程特點確定本工程 施工組織的基本原則,用以具體指導施工,確保工程優(yōu)質(zhì)地建城。第二節(jié)編制原則1,1,嚴格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準2 2,堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司2第三節(jié)項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料項目組織機構(gòu)框架第 2 章編制依據(jù)技術(shù)部總工(公司)生

3、產(chǎn)部門技術(shù)負責人材料部生產(chǎn)車間工程部金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司3第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)下列文件進行編制1 1、金色港灣三期 C C(S-01S-01)地塊 1#1#,2#2#樓幕墻工程施工圖紙2 2、金色港灣三期 C C(S-01S-01)地塊 1#1#,2#2#樓幕墻工程合同文件3 3、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范及標準。4 4、 我公司企業(yè)標準、質(zhì)量手冊及程序文件等相關(guān)文件。5 5、我司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備。6 6 我司在其他類似工程施工中的經(jīng)驗總結(jié)。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江

4、亞夏幕墻工程有限公司4第 3 章施工部署第一節(jié)工程概況工程名稱:金色港灣三期 C C( S-01S-01)地塊 1#1#,2#2#地塊幕墻工程建設(shè)地點:鄭州市金水區(qū)建筑概況:本工程為框架結(jié)構(gòu),1#1#,2#2#樓地上 2525 層,建筑高度 95.00095.000 米 質(zhì)量標準要求:達到國家施工驗收合格標準。總工期:180180 天施工范圍:建設(shè)單位所發(fā)圖紙中幕墻工程。第二節(jié)部署原則針對本工程為大型外裝飾工程,施工面積大,施工工期大部分時間在冬季 等存在的客觀原因,特確定以下部署原則:1.1. 根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標,結(jié)合本工程實際特點,進 行施工階段分解,確定各階段部署目標

5、。2.2. 加強施工過程中的動態(tài)管理,針對各工序和環(huán)節(jié),合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,科學地組織流水施工及交叉施工,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴肅確定施工調(diào)度工作,有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務, 嚴格控制關(guān)鍵工序的施工 工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。第三節(jié)施工順序及施工階段的劃分1.1. 施工順序:為了保證本工程按時完工交付使用,我司計劃幕墻工程分段施工,主樓分兩 段通過吊藍同時施工,從而達到縮短工期的目的。這樣我司在宣布中標后在很短 的時間內(nèi)即可全面進場施工。針對各段內(nèi)的工程石材幕墻、玻璃幕墻按先龍骨后 面板

6、,先大面后局部,龍骨自下而上與面板自上而下相結(jié)合的施工順序進行全面 的施工,確保施工工期。2.2. 施工階段:根據(jù)施工的特點,將本工程的施工分為五個施工階段:金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程5(一) 材料加工、組裝、預處理、測量放線、埋件檢查。(二) 大面龍骨部分安裝施工。(三) 大面面板部分安裝施工(板塊的安裝)。(四) 注膠防水密封。(五) 附屬部分安裝施工。第四節(jié)總體施工部署根據(jù)本工程特點,結(jié)合我公司的設(shè)備、技術(shù)、人員、資金狀況,為了充分 利用時間和空間,本著始終堅持“用戶第一,信譽致上”的經(jīng)營宗旨和我公司的 質(zhì)量方針。充分利用和發(fā)揮我公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、

7、人員設(shè)備等各方面的優(yōu)勢,實行現(xiàn)代化管理,保證工程在管理、質(zhì)量、安全文明、工作態(tài)度、精神面 貌上均創(chuàng)出一流水平。結(jié)合本工程實際情況,為充分展示外墻的立面效果,在設(shè)計中考慮應用各 種手法。在考慮施工安排中,針對具體位置及各類做法的不同特點,合理分段, 統(tǒng)一協(xié)調(diào),有機的安排勞動力和機械設(shè)備,同時考慮季節(jié)、氣候?qū)κ┕さ挠绊懀?在保證質(zhì)量,保證安全,抓好文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,精心組織,精心安排,利用現(xiàn) 代高科技的手段,以網(wǎng)絡控制進度,以保證施工質(zhì)量,上下協(xié)同工作,齊抓共管, 全力投入,從人力、財力、物力和時間上為優(yōu)質(zhì)、安全、按期、高效完成本工程 浙江亞夏幕墻工程有限公司施工及其相關(guān)任務提供有力保障。根據(jù)標書

8、的要求,參考類似工程經(jīng)驗和本工程的具體施工條件,本工程工 程量大工期相對緊張,在具體施工中,要抓好如下三個環(huán)節(jié):1.1. 優(yōu)先考慮全部施工過程中的各個環(huán)節(jié),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、 新材料,因地制宜的依靠科技進步,來提高施工效率。2.2. 全面分析各施工段的具體特點,充分利用時間、空間,均衡人力機具安 排,實現(xiàn)各種交叉作業(yè)之間的高效配合。3.3. 密切搞好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及各相關(guān)單位之間的協(xié)作配合,抓好設(shè) 計、定貨的前期工作,認真準備,加強意識,提高抗風險能力。在本工程施工總體安排中,一定要將工期、質(zhì)量、材料等要求化為具體文 字,落實到各相關(guān)條款中,嚴格按合同條款辦事。在具體施工組織安

9、排中,要針 對幕墻的施工特點,金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司6合理安排人力、機具、時機等施工因素,做到主次分明,條 塊清晰,有序配合,抓住預埋、測量、加工、龍骨安裝、面板裝配、打膠這條施 工主線,重點安排組織施工。各分部分項施工原則,綜合各方面的因素,高質(zhì)量、 高效率的完成施工任務。本工程具有難度大,要求高,施工工期多在冬季,涉及的專業(yè)技術(shù)工種多, 材料品種繁雜,規(guī)格多樣,各個工種、各個工序間關(guān)系密切,間隔周期短,要求 交叉配合等基本特點。根據(jù)以上特點,采用流水施工組織方式是針對該項工程較 理想的方法。流水施工組織方式具有以下特點:1.1.

10、科學地利用了工作面、爭取了時間,工期比較合理。2.2. 施工隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化施工,可使工人的操作技術(shù)熟練,能更好 地保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率。3.3. 專業(yè)施工隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),使相應的專業(yè)隊伍之間實現(xiàn)了最大 限度的、合理的搭接。4.4. 單位時間投入施工的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作。5.5. 為文明施工和進行現(xiàn)場的科學管理創(chuàng)造了有利條件。除此而外,流水施 工在工藝劃分、時間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排,必然會給相應的項目經(jīng)理部 帶來顯著的經(jīng)濟效果,具體可歸納為以下幾點:(一)由于流水施工的連續(xù)性,減少了專業(yè)工作的間隔時間,達到了縮短工期的目的,可使擬建工程項目盡早

11、竣工,交付使用,發(fā)揮投資效益。(二)便于改善勞動組織,改進操作方法和施工機具,有利于提高勞動生 產(chǎn)率。(三)專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平,使工程質(zhì)量得以保證。(四)工人技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率的提高,可以減少用工量和施工暫時設(shè) 施建造量,降低工程成本,提高利潤水平。(五)可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用。(六)由于工期短,效率高,用人少,資源消耗均衡,可以減少現(xiàn)場管理 費和物資消耗,實現(xiàn)合理儲存與供應,有利于提高項目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟效益。綜上所述,采用流水施工組織方式、能夠滿足招標文件和工程施工對工期、 質(zhì)量、投資成本以及其他綜合指標的實現(xiàn)。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#

12、, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司7第五節(jié)文明施工、質(zhì)量、工期、安全等管理目標一、 質(zhì)量方針:我們以-一流的服務,優(yōu)秀的設(shè)計,采用先進技術(shù),實行嚴格管理,創(chuàng)造合格品質(zhì),滿足客戶需求。二、 目標管理:發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,積極配合其他各專業(yè)工種施工,科學地組織各分部分項之間的交叉作業(yè),精心組織,精心施工,嚴格履行合同,確保實現(xiàn)如下目標:(一) 工程質(zhì)量:達到國家施工驗收合格標準。(二) 工期目標:總工期:180180 天。(三)安全施工目標:制定和完善安全管理責任制,提高施工人員的安全意 識,采取有效的安全防范措施,杜絕死亡和重傷事故,輕傷頻率控制在 2 2%。以下(四) 文明施工目標:堅

13、決貫徹政府令,按鄭州市文明施工標準要求和我公 司的文明施工組織管理,達到“安全文明工地”標準。(五) 環(huán)保衛(wèi)生目標:不污染周圍環(huán)境道路,不排放未經(jīng)處理的污水、不亂 堆放生活和建筑垃圾。(六) 服務目標:信守合同,認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受業(yè)主及政 府部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第六節(jié)現(xiàn)場區(qū)域隔離和公共防護1 1)現(xiàn)場區(qū)域的界定根據(jù)甲方的要求,現(xiàn)場應分為三個區(qū)域:即辦公區(qū)、施工區(qū)、施工單位營地; 辦公區(qū)要與施工區(qū)相距 2525 米或 6060 米并加以隔離;施工區(qū)要分為現(xiàn)場制作區(qū)、危 險品倉庫、衛(wèi)生區(qū)(廁所、垃圾區(qū))、飲水區(qū)、吸煙區(qū)、車輛沖洗點等;施工區(qū) 要有緊急

14、疏散區(qū),以備應急之需。2 2)公共防護必須采取所有的預防措施,防止使止公眾受到傷害或造成他人財產(chǎn)損失。所 采取的預防措施至少包括以下這些:金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司8A A 施工現(xiàn)場與居民區(qū)均由咼圍墻隔開,所有必須要開的門均應有保安人員 看守,防止與施工無關(guān)人員進入現(xiàn)場而發(fā)生事故或財產(chǎn)丟失。B B 當涉及公共使用的工作區(qū)域,比如走廊,建筑物的大門,前廳,轉(zhuǎn)彎, 樓梯,機動車道等,公司應用以下設(shè)備來保護公眾。護欄,屏蔽板,臨時的柵欄, 頭頂保護,臨時隔板,罩,以及足夠的可見度。C C 應在明顯地方,張貼適當?shù)木媾c安全指導標識,另外,如果使

15、用機動 設(shè)備會給公眾造成危險,應有一個信號員加以指揮。D D 當在工作區(qū)域和人行道,路面,或所占建筑物間不需要柵欄時,應提供 符合當?shù)匾蟮穆氛?,路障應妥善固定以防意外移動,除非實施工作時有必要臨 時去掉路障,否則路障應一直在現(xiàn)場,當因工作目的臨時移去路障時,應在每一 開口處安排一個守候人。E E 當永久性人行道被公司操作所阻礙時,應提供臨時人行道,應根據(jù)以上 要求或當?shù)匾蟀惭b臨時人行道。第七節(jié)設(shè)施、周圍建筑物保護措施1 1) 不得隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu),必要時要 取得主管技術(shù)人員的認可,辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面通知后方可實施。2 2) 高空作業(yè)時,應采取相應的隔離和

16、防止高空落物、墜落的措施。地埋管 線及設(shè)施上方用木板覆蓋防止損壞。3 3) 架設(shè)架梯時,離墻面、玻璃幕墻應保持 300300400mm400mm 勺安全距離,移動架 梯時輕拿輕放,避免傾倒撞擊墻面、玻璃幕墻等。4 4) 焊接作業(yè)時,應對作業(yè)區(qū)四周加以圍擋,放焊渣袋,防止焊渣濺射散落, 損壞墻面、玻璃窗、幕墻等。5 5) 搬運吊裝過程中采取必要的保護措施,用木墊板、木框等對材料進行隔 離防護,以防損壞。6 6) 玻璃板塊邊安裝邊清潔,并檢查上下防護網(wǎng),防止雜物掉落污染或損壞 玻璃。7 7) 以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋,以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其它不 利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?,但以?/p>

17、保護材料不應與玻璃有直接接觸。8 8) 避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、 砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況, 假如無可避免的話,應在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認可的保護膠條進 行分隔。9 9) 在現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫,儲存工程的易受潮材料,并配備足 夠數(shù)量的金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司9抽濕設(shè)備和干燥材料。1010)在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計,隨時了解空 氣的濕度,注意通風干燥。1111)做好各種材料進場計劃的安排,根據(jù)進度要求進行儲備,對較遠地區(qū)的 原材料要預先儲備,避免因雨季運輸困難而停工待料。121

18、2)做好現(xiàn)場的排水工作,經(jīng)常檢查工地的排水系統(tǒng)。1313)雨季到來前,對電源線路、機電設(shè)備,水泥庫等,要認真進行檢查,防 止漏電、漏雨等造成損失。1414)雨季施工必須晝夜值班,并準備好搶險物資和人力及時排除險情。15)15) 地下管線的保護一定要按照原有管道布置圖進行保護地下地上設(shè)施服 從甲方及監(jiān)理單位的管理,協(xié)調(diào)好與相關(guān)單位的關(guān)系。教育下屬施工隊一定要遵 守有關(guān)制度,不得有有損設(shè)施的行為。16)16) 在工程施工期間,管件、管道等的一切管端均應適當?shù)丶由仙w面,以防有異物進入。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司10第 4 章施工機械儀器儀表配置

19、勞動力組織機械設(shè)備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn) 順利進行的保障。其相應的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵,為確保本工程按 施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成,必須配備足夠的施工機械設(shè)備。A.A. 編制合理的機械設(shè)備供應計劃,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊( (組) )間和各施工階段在時間和空間上 的合理搭配,以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。B.B. 根據(jù)供應計劃作好供應準備工作,編制機械設(shè)備運輸、進場方案,保證 按時、安全地組織進場。C.C. 加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機械設(shè)備的完好率,使計劃供應數(shù)量 滿足施工要求

20、。D.D. 合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機械設(shè)備的利用率。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司11第一節(jié)機械配置表主要施工機械設(shè)備一覽表序 號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1 別 產(chǎn)地年份額定功率 kw生產(chǎn) 能力備注1計算機IBM3國產(chǎn)0良好2水準儀DS235國產(chǎn)0良好3磨邊拋光機日立10日本0.5良好4電焊機德國14德國2.0良好5沖擊鉆德國 TE-2215德國0.7良好6手電鉆TD10XA20德國0.5良好7手提圓鋸機日立 PSV-9、C7316日本075良好8手提線鋸機日立 JH66A8日本0.5良好9氣動打釘機MAXTA60/9020日本

21、0良好10電動鉆刻機日立 TR-1214日本1.5良好11修邊機日立 TR-6A12日本0.35良好12射釘槍DX-450、D-6030日本0良好13臺鋸日立 CW-126日本1.0良好14電刨GBHZ-24DSE21國產(chǎn)0.6良好15鋁材切割鋸BJ-10615國產(chǎn)075良好16多關(guān)銃BJ-02611國產(chǎn)1.2KW良好17臺式攻絲機S401013國產(chǎn)0.37良好18空壓機JC02/108國產(chǎn)0良好19鉆床SMT13國產(chǎn)0良好20電焊機B*612國產(chǎn)0.5良好21吸盤器BJ-2384國產(chǎn)2.0良好22電鉆TD10*A20國產(chǎn)0.7良好23打膠槍國產(chǎn) 326國產(chǎn)良好24經(jīng)緯儀CAME6德國良好25

22、注膠機427A2 臺進口1.5KW良好金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司12序 號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別 產(chǎn)地 制造 年份額定功率 kw生產(chǎn) 能力備注26組角機KT3332 臺國產(chǎn)2 KW良好27雙頭切割機KT3833 臺國產(chǎn)1.2KW良好28單頭切割機KT3011 臺國產(chǎn)0.8KW良好29仿型銃床KT3932 臺國產(chǎn)1.5KW良好30開樵機KT31342 臺國產(chǎn)1.8KW良好31多模機KT3735 臺國產(chǎn)良好32空氣壓縮機2V-0 . 6/1 臺國產(chǎn)0.6KW良好33切槽機KC33083 臺國產(chǎn)1 KW良好34高處作業(yè) 吊籃2ID-8004

23、臺國產(chǎn)良好第二節(jié)勞動力組織方案好的設(shè)計,好的材料,最后一關(guān)是好的施工工藝,為做到良好的效果,工人 的施工工藝是關(guān)鍵。我司將從承擔過大型高檔項目中擇優(yōu)選拔一批優(yōu)秀的施工作 業(yè)人員,素質(zhì)可靠、技術(shù)高超的施工作業(yè)隊伍,在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮管理下 投入本工程的施工建設(shè)。根據(jù)本項目的特點以及各種施工工藝要求, 安排了各個工種的施工人員。選 用素質(zhì)較高的并有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力是做好人員管理的關(guān)鍵, 進場后通 過不斷培訓提高勞動者的綜合素質(zhì)。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性,按比例配備一定數(shù)量的勞動力,既避免窩 工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動力得以充分利用。建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形

24、式。根據(jù)本工程特點和 總體計劃,本工程將投入加工作業(yè)班、石材幕墻安裝作業(yè)班、油漆作業(yè)班、鋼結(jié) 構(gòu)施工班、幕墻施工作業(yè)班、打膠作業(yè)班、電焊作業(yè)班等,按項目的施工先后順 序進場施工,作業(yè)組實行動態(tài)管理。第二節(jié)勞動力投入計劃表一、勞動力投入計劃表投標單位應按所列格式提交分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃 表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。單位:人金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司13工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況測量工焊工電工小工安裝工打膠工雜工管理 人員總?cè)藬?shù)30 天61 0101 01 51 21088160 天61 2101 5301 21

25、081 0390 天61 5102540201681 40120 天61 5102540201681 40150 天61 5152535201681 40180 天620152040202081 49金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司14、對工人素質(zhì)要求對工人素質(zhì)的控制體系流程(1 1)對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求A.A. 為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序, 經(jīng)審 查合格者方可進場施工。B.B. 附素質(zhì)審查表。憑通過素質(zhì)審查表,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工 卡,素質(zhì)審查表為工人資料,由項目部保留。各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要

26、求:1 1、 焊工(1 1)結(jié)構(gòu)鋼材的有關(guān)知識;(2 2)焊接材料的牌號、性能及選用;(3 3)焊接工藝:焊接方法、焊接參數(shù)以及層間溫度;(4 4)焊接質(zhì)量標準:焊接缺陷的形式和危害以及預防;(5 5)焊接接頭的力學性能及其影響因素;(6 6)焊接英里和變形;(7 7)焊接設(shè)備的使用和維護;(8 8)常用的焊接型式、焊縫代號及識別;(9 9)焊縫的常用的檢測手段;(1010) 焊接安全技術(shù)。2 2、 安裝工(1 1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。(2 2)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工辦法。(3 3)熟練掌握施工工藝及方法。(4 4)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。3 3、 電工(1

27、)(1) 看懂裝飾施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司15(2)(2) 掌握電工基本原理、常用電器基本原理(3)(3) 掌握各種燈具的安裝工藝及操作辦法。(4)(4) 熟悉常用電器設(shè)備的安裝。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司16第 5 章計劃及保證按期完工的措施第一節(jié)本工程工期目標及計劃組織本工程工期:總工期 180180 施工進度計劃組織如下:本工程規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復雜、質(zhì)量要求高、施工難度大,給施工管理和施工 組織提出了很高的要求。能否在合同規(guī)定的工期內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)的完成,關(guān)

28、鍵在于合理安排、精心組織、嚴格管理及各工種的協(xié)調(diào)、配合。A.A. 詳盡合理的施工進度計劃項目經(jīng)理根據(jù)工程形象進度表,結(jié)合勞動力、機具、材料、環(huán)境等情況制定 較詳盡的階段性施工進度計劃,并把階段性施工進度計劃落實到各專業(yè)班組和施 工人員。在分項工程開工前對施工人員進行計劃交底并進行戰(zhàn)前動員,使每個參與項目工程的人員明確自己在全局中所處的地位和責任。B.B. 材料、設(shè)備的組織和供應按照圖紙要求,對工程所用設(shè)備提前組織到位。對于原材料、構(gòu)件、半成品、 成品等,要根據(jù)訂貨周期、運貨時間,提前組織訂貨或加工,保證工程材料的供 應與配套。配備先進的、自動化高的機具,實行高程序化的機構(gòu)化作業(yè),提高工 作效率

29、,保證工期及工程質(zhì)量。C.C. 搞好施工現(xiàn)場的調(diào)度項目經(jīng)理認真協(xié)調(diào)施工的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種,合理安排工序、交叉施 工、平行作業(yè)、搭接流水而贏得時間。通過對大工作面增加人手等辦法使其充分 發(fā)揮作用,縮短工期。對于工作面小但要求高的項目,要用技術(shù)好的工人精工細 作,保證工期和質(zhì)量。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司17第二節(jié)施工進度計劃根據(jù)合同要求本工程工期為總工期:180180 天。根據(jù)本工程的特點,施工期要經(jīng)歷一個冬期施工,且工程竣工前是春節(jié)假期 施工工期很緊張,主要工作必須在春節(jié)前完成,具體計劃詳見施工進度計劃。金色港灣三期 C (S-01

30、)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司18第二節(jié)總工期保障措施1 1、前期配合措施A.A. 提前準備我公司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗,采取先期介入的方法。工程材料施工工序、 方法也采取提前準備的方法,在施工前期對材料的種類,數(shù)量進行歸類,對新工藝、新材料與材料供應商進行聯(lián)系;對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討 研讀招標文件,對其進行培訓,使之了解本工程的特殊性,明確甲方對其今后工 作的要求。B.B. 積極配合機電施工我公司將采取高姿態(tài)積極配合機電施工, 使其能按計劃或提前完成作業(yè),盡 快空出工作面,促成提前進入大面積展開施工階段。C.C. 仔細計算,精心編制可操作性施工進度計劃所

31、有的計劃指標都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過仔細計算,結(jié)合實際用料定額獲得的。并在此基礎(chǔ)上,精心編制控制性網(wǎng)絡進度計劃。然后,通過計 算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理,以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項 工程。D.D. 按計算要求控制施工進度進度計劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進度情況對照施工計劃要 求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目,采取特殊的辦法,突擊趕上, 以保證工期不受影響。E.E. 委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品由專業(yè)廠家提供。F.F. 加強材料計劃控制做好詳細的材料供應計劃,特別是由甲方提供的材料,需提前二十天向甲方 提前交付材料清單計劃報告,并

32、督促甲方按時供貨。G.G. 適時采用定額計劃對工程量大,適合計件制的工程項目,可采用定額計劃制,調(diào)動施工人員的勞動積極性。2 2、嚴格執(zhí)行施工進度計劃金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司19A A 施工前組織各工種商討相互交叉作業(yè)配合等問題。B B 作好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人落實,保 證后勤咼質(zhì)、咼效。C C 專人負責同甲方和監(jiān)理緊密配合,提前組織圖紙會審,作好工程出現(xiàn)的 設(shè)計變更工作。盡量避免返工和改動,使工程進度不受影響。D D 嚴格按照制定好的進度計劃,全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工 進度與形象有出入時,馬上

33、找原因,采用施工進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的各 級網(wǎng)絡計劃進行調(diào)整,確保每道工序、 每個分項工程都計劃之內(nèi)。整個工程要加 強計劃工期控制,保重點、抓主流,每周制訂工程周進度計劃,每月制訂工程月 進度計劃,并嚴格執(zhí)行進度計劃。E E 建立每星期晚上至少如開 2 2 次例會制度。確保進度計劃順序執(zhí)行,如出 現(xiàn)延誤,須找出拖延進度計劃的原因,并采取相應措施。F F 提前做好中間驗收、隱蔽驗收的準備工作,避免等待驗收而耗費工期。G G 為保證工期,將提前進行半成品的加工制作。H H 實行合理的工期目標分段控制點及獎罰制度。3 3、材料組織措施A A 盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃,已明確由甲

34、方供貨的, 我公司有責任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、 供貨日期,我公司自購的材料應先于工 人進場前到達施工現(xiàn)場,嚴把材料關(guān),杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工 現(xiàn)象。B B 按圖紙要求及簽證的材料樣板,進行大批量的材料采購。所有的主要材 料都必須是優(yōu)等品,關(guān)鍵在進貨過程中精挑細選,確保材料質(zhì)量達到本工程要求。C C 從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關(guān),最后到工 地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。D D 采購員應急工地之所急,以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成 品的加工。4 4、 交叉施工措施項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程,在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。5 5、 與甲方、土建承包商

35、、其他專業(yè)承包商等的配合措施本工程前期土建工作基本完成,前期施工協(xié)調(diào)問題是影響工程進度和工程質(zhì) 量的關(guān)鍵因素,本工程外裝飾要求高,同時進場施工的專業(yè)公司和專業(yè)工種多, 施工協(xié)調(diào)的好壞,金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司20將直接影響到工程的質(zhì)量和進度。為此,我公司建議由甲方、 整體協(xié)調(diào)照管單位、土建總承包商與監(jiān)理公司司共同負責組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào) 會議。我公司將積極參與,認真對待,在責任明確的前提下,努力做好施工配合。 另外,建議由甲方主持下制定整個工程的總施工進度表,要求所有分包商編制分進度表,使各分包商各司其職,各負其責。A A 與甲方、整體

36、協(xié)調(diào)照管單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)a.a. 與甲方的施工協(xié)調(diào)基本原則是服從甲方的統(tǒng)一指揮與調(diào)度, 盡量把方便 讓給甲方,把困難留給自己。另外,出現(xiàn)問題不隱瞞,不護短,及時向甲方匯報, 求得支持與幫助。從甲方提供的施工圖與工程量清單中可看出, 本工程多項主材 是暫定品牌,所以,在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調(diào),一切以工程大局為重。b.b. 與監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作關(guān)鍵在于自覺接受監(jiān)督,虛心聽取意見,加強理 解和配合,把監(jiān)理公司作為良師益友,并瘵其作為加強自身質(zhì)量進度管理的最佳 外部力量,發(fā)揮監(jiān)督作用,保證工程質(zhì)量的實施。B B 與其它專業(yè)公司的協(xié)調(diào)a.a. 與土建承

37、包商協(xié)調(diào),重點是進場開工前由土建單位提供臺軸線、樓層標高等有關(guān)數(shù)據(jù),對部分隔墻位置高度、洞口位置尺寸、墻、柱、地面基層處理的 平整度、防水防漏處理、現(xiàn)場垃圾清運、作業(yè)面清場等重點問題進行檢查,發(fā)現(xiàn) 問題及時用文字通報甲方落實解決。在進場前,應會同甲方、監(jiān)理公司和原土建施工單位共同辦理隱蔽工程驗收接交手續(xù), 對于存在問題,經(jīng)甲方文字確認后進 行整改落實。b.b. 與弱電安裝的配合,首先要明確施工分界線,通過甲方落實界限與責任。 弱電系統(tǒng)的所有終端設(shè)備位置與安裝都應有明確的交底圖。C C 本公司內(nèi)部專業(yè)工種的配合a.a. 定期召開施工協(xié)調(diào)會制度。本工程施工前期,施工配合難主大、問題多, 定于每周召

38、開施工協(xié)調(diào)會,由項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及主施工員必須參加, 要求參加會議的人員做到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。b.b. 圖紙校底制度。各專業(yè)與專業(yè)之間、內(nèi)裝與外裝飾之間,都要有明確的圖紙義底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司21c.c. 隱蔽工程驗收交接制度。凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好 驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責任。6 6、勞動力配置及靈活安排措施選擇成建制的、能打硬仗的、有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工 程的施工任務。某些特殊原因造成工期延誤時,

39、項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損 失的時間搶回來,對工作面較大的分項工程通過增加人手、 全方位施工以贏得進 度;對工作面較小而難度又大的分項工程,則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細作、 加班加點。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司22第四節(jié)工程進度落后趕工計劃(1)(1) 工程進度落后趕工計劃流程圖如下所示:金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司23(2)(2)工程進度落后趕工計劃落后原因應對措施工人短缺由總部支援入手,并調(diào)度其他工地人員支援,延長工人工作對甲方應收款未收加強與甲方互協(xié)和關(guān)系材料設(shè)備進場太慢提早

40、提出米購發(fā)包申請,注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計請甲方提早提出變更方案施工步驟變更請甲方、總包協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災害投保保險,加強注意天氣狀況材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏咼加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強崗前教育,使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào),并請甲方加強協(xié)調(diào)工作(3)(3)影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對象人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因按撫情緒,解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人

41、向甲方、總包檢討工程進度,征求總包冋意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備 供應不及材料部分采購時廣詢貨源,并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應材料儲放由專人負責依供料進度所需量加 20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購,交變更運送方式縮短工期修改工程計劃,先配合周邊工程預留動用公司人員機械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司24第 6 章主要施工方法及工藝第一節(jié)石材幕墻施工方法及工藝TH若桂扯丄上藝骯超1. 石

42、材加工(一)材料選擇:須選用一個礦脈的石材,保證石材物理性能無差異。(二)石材外裝飾面的色差控制:以甲方確定的石材樣板為色差控制標準,從荒料開始就進行選擇色澤一致的原料,才能做主石材板材基本上無色差現(xiàn)象。(三)板塊加工程序:首先對荒料進行編號,再根據(jù)編號順序逐一進行石紋 規(guī)律調(diào)查,將石紋一致的加工鋸成板胚,再將每塊荒料的板胚進行編號,選定所金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司25需的表達面,而后把板胚粗磨打平,打平到符合設(shè)計要求。1 1、產(chǎn)品表面光澤度須達到 8585 度以上,表面平整度誤差不超過 0.5MM0.5MM 角度 偏差不得超過0.5MM

43、0.5MM 幾何尺寸要達到(+0MM,-1MM+0MM,-1MM 的要求,厚度偏差不得超出 (+1MM,-2MM+1MM,-2MM)2 2、產(chǎn)品表面色差盡量控制基本一致,但不允許有石膽、石蛇、射線、掃花 及邊角有損現(xiàn)象。3 3、 板材切割完畢后須在石板外側(cè)邊緣磨出深為1MM1MM 勺倒角。4 4、加工后的表面應用高壓水沖洗或用水和刷子清理,嚴禁用溶劑型的化學 清潔劑清洗石材。6 6 板材加工完后,須在石板背面涂刷兩道防水涂料。7 7、繪制板材排列翻樣圖,由于外形尺寸變化多,板材所需規(guī)格多,為了便 于加工,施工需要,所有要掛的石材板塊均進行排板翻樣圖繪制,每塊材均編號,注明尺寸大小,繪制平面圖,

44、排列圖及詳圖。石材的技術(shù)要求應符合下列現(xiàn)行行業(yè)標準的規(guī)定:天然花崗石加工。天然花崗石建筑板材。(四)石材的主要性能試驗方法應符合下列現(xiàn)行國家標準的規(guī)定:天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法。天然飾面石材試驗方法彎曲強度試驗方法。天然飾面石材試驗方法體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗方法。天然飾面石材試驗方法耐磨性試驗方法。天然飾面石材試驗方法耐酸性試驗方法。2.埋件處理本工程的埋件采用預埋件與土建同事進行,幕墻板塊施工時已完成3.建筑物外輪廓測量1 1、說明:金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司26由于幕墻的高精度的特征,

45、所有對土建的要求就相對提高,(土建施工的誤差 與建筑結(jié)構(gòu)的難易,施工單位的水平等有著密切關(guān)系),這就造成了幕墻施工與 土建誤差的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行 調(diào)整,這就需要我們對主體已完或局部完成的建筑物進行外輪廓測量,根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法,提供給設(shè)計院作出設(shè)計更改。2 2、工藝流程說明:熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與幕墻設(shè)計圖 -對整個工程進行分區(qū)、分面 -確定基 準測量層確定基準測量軸線確定關(guān)鍵點放線測量記錄原 始數(shù)據(jù)-晚換測量立面(或?qū)哟?-重復上面程序-整理數(shù)據(jù)-分類- 處理或上報設(shè)計院。3 3、基本操作說明:1)1) 熟悉圖紙。對于本作業(yè)的操作,首先

46、要對有關(guān)圖紙有全面的了解,不僅是 對幕墻施工圖,對土建建筑,結(jié)構(gòu)圖也需要了解,主要了解立面平整度、標高、 變化的特點,對圖紙全面掌握需對照實際施工進行。2)2) 對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃,對于工作量較大的或是較復雜的工程,測量要分類有序的進行, 在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃, 對 所測量對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量,然后進行綜合,測量區(qū)域的劃分 在一般情況下遵循以立面為基礎(chǔ),以立面變化為界限的原則,全方位進行測量。3)3) 在對整個工程進行分區(qū)(可在圖紙上完成,也可在現(xiàn)場完成)后。就對每 個區(qū)進行測量。根據(jù)實際情況,可一區(qū)一區(qū)進行,也可以幾個區(qū)同時進行,在測 量時首先

47、找到關(guān)鍵層,關(guān)鍵層必須具備以下幾個條件:(1) 要具備縱觀全區(qū)的特性。(2) 可以由此層開線到全區(qū)的每一部份。(3) 由此層所放的線具有可有測量性和可控性。關(guān)鍵層的選擇:(1) 一般在全區(qū)的最高部位。(2) 在立面變化復雜的上層。(3) 每個復雜立面層。(4) 可影響周圍環(huán)境的層次,關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層。4)4)確定了基準測量層后隨后即要確定基準測量軸線。軸線是建筑物的基準線, 幕墻施工定位前,首先要與土建共同確定基準軸線或復核土建的基準軸線。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司275 5)關(guān)鍵層、基準軸線確定后,隨后確定的即是關(guān)鍵點,關(guān)鍵點

48、在關(guān)鍵層尋找, 但不一定在基準軸上,且不低于兩個。6 6)放線:放線從關(guān)鍵點開始,先放水平線,用水準儀(有時也可用水平管)進行水平線的放線,一般的鐵線放線采用花藍螺絲收緊(俗稱緊仔),然后吊線(垂線),放線時要注意風力大于 4 4 級時不宜放線,同時高層、超高層建筑一般 要采用儀器放線而不能采用鐵線吊線的方法。7 7)測量:根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況,對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。測量時(1 1)多把磚卷尺同時測量時要考慮卷尺的誤差,即測量前要核對卷尺。(2 2)測量點要統(tǒng)一。(3 3)測量結(jié)構(gòu)要隨時記錄,記錄清單要清楚明了。8 8)數(shù)據(jù)記錄整理分類:對測量的結(jié)果,要進行整理,對各種結(jié)果進行處理,

49、同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。9 9)處理數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)進行處理后,要對誤差大。需調(diào)整的位置進行處理,提 出切實可行的處理方案。同時,將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計院,同時進行 下一道工序的工作。4 4、所需工器具及人員:器具:沖擊鉆、電焊機、水準儀、卷尺、緊仔、吊錘、鐵線固定用角鐵或鋼 筋頭。人員:每組 2 23 3 人。5 5、作業(yè)時間:在土建結(jié)構(gòu)完成或局部結(jié)構(gòu)完成時進行。6 6、管理要領(lǐng):1 1)理解設(shè)計意圖及建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙。2 2)分類分區(qū)要合理。3 3)找準關(guān)鍵層、基準層位軸線及關(guān)鍵點。4 4)各種儀器使用記錄整理完備。5 5)原始記錄要記錄整理完備。7 7、質(zhì)量評定、資

50、料整理:1 1)資料是否完整:是否準確。2 2)對所測量的位置是否進行土建與幕墻施工對照。3 3)資料是否裝訂成冊。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司284 4)測量人員名單、負責人姓名、簽字。5 5)資料上交存檔。4.連接件安裝1 1、主要材料說明:鍍鋅角鋼連接件連接件:鍍鋅角鋼連接件在安裝前檢查連接件是否符合要求, 是否合格品, 電鍍是否按標準進行,孔洞是否符合產(chǎn)品標準。2 2、工藝流程說明:熟悉圖紙及技術(shù)交底-熟悉施工現(xiàn)場-尋準埋件-對準豎梁線拉 水平線-控制水平高度及進深位置 -安裝連接角碼-加固-防腐記 錄。3 3、基本操作說明:1 1

51、)熟悉圖紙:了解前段工序的變化更改及設(shè)計變更。2 2)熟悉施工現(xiàn)場:施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容,一是對已施工工 序質(zhì)量的驗收。二是對照圖紙要求對下步工作的安排。3 3)尋準埋件:埋件的作用就是將連接件固定,使幕墻結(jié)構(gòu)與主體砼結(jié)構(gòu) 連接起來。故安裝連接件時首先要尋找埋件,只有尋準了埋件才能很準確地安 裝連接件。4 4)對照豎梁垂線:豎梁的中心線也是連接件的中心線,故在安裝時要注 意控制連接件的位置,其偏差小于 2mm2mm5 5)拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然埋件時已控制水平高度,但 由于施工誤差影響,安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進深的位置以保 證連接件的安裝準確無誤,方法參照

52、前幾道工序操作要求。6 6)螺栓緊固:在連接件三維空間定位確定準確后進行連接的臨時固定。緊固時螺栓擰緊,要保證連接件不會脫落。7 7)驗收檢查。對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量,主要檢查 三維空間的誤差,一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。 三維空間誤差工地施工控 制范圍為垂直誤差小于2mm2mm 水平誤差小于 2mm2mm深誤差小于 3mm3mm8 8) 正式固定:對驗收合格的連接件進行固定,即正式緊固。9 9)驗收:對緊固好的連接件,現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收, 對不合格處進行返工改進,直至達到要求為止。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有

53、限公司291010) 防腐:埋件在模板拆除,鑿隊砼面層后進行過一次防腐處理,連接件 在車間加工時亦進行過防腐處理(鍍鋅防腐),但由于焊接對防腐層的破壞故 仍需進行防腐處理。具體處理方法如下:(1 1)清理焊渣。(2 2)刷防銹漆。(3 3)刷保護面漆,有防火要求時要刷防火漆。1111) 做好記錄:對每一道工序的檢查、驗收、返工,質(zhì)量情況要進行詳細 記錄。記錄包括施工人員、時間、工作面位置、質(zhì)量情況:返工、補救情況、 驗收人員、各項指標、驗收結(jié)果等。眾多內(nèi)容,記錄要詳細明白,同時要所有 當事人簽字,再裝訂成冊保存好。5 5、所需工器具及人員:器具:扳手、水平管、水平尺、角尺或紗線。人員:2 23

54、 3 人。6 6 作業(yè)時間:在豎梁放線完成時或穿插于豎梁放線過程中。7 7、 管理要領(lǐng):1 1) 熟悉圖紙,不放過每一個細節(jié)。2 2) 對原材料關(guān)成品質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場管理。3 3)檢查連接件安裝位置是否準確,嚴格控制好各項質(zhì)量;尤其是扭曲、 翹曲等誤差。4 4)熟悉各項施工程序,了解特殊工種的操作程序,嚴格控制施工按規(guī)范 進行。5 5) 驗收嚴格認真,記錄詳細真實。8 8、 安全、防范、前幾道工序施工時要注意以下問題:1 1) 千萬小心不要將材料工具墜落下去,以免傷人傷物。2 2)電焊時要求做好防火工作,對電焊火花必須采取防飛濺措施,電焊時 必須用火斗。3 3) 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量,安全問題的處理

55、意見要明確,并做好記錄。_9 9、資料整理、質(zhì)量評定:質(zhì)量評定:1 1)三維方向的誤差控制。2 2)連接件本身的翹曲、扭曲質(zhì)量控制。3 3)連接螺栓的質(zhì)量、是否變形。4 4)鐵件防腐處理。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司305 5)防火處理。資料處理:1 1)各項資料必須齊全完整。2 2)各工作步驟復驗收記錄分步驟做好裝訂成冊作為整體或工序驗收的部 分。3 3)對半成品材料質(zhì)量要有驗收資料。5.豎梁定位放線1 1、說明豎梁定位放線是在正式設(shè)計圖紙已定,所有誤差處理方案確定后進行的。豎 梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步, 也是實質(zhì)性的一步,其誤

56、差的大小直接 影響著后期各工序的質(zhì)量。2 2、主要材料說明鐵線、電焊條及其它固定支點用角鐵、廢鋼筋、模板、經(jīng)緯儀。鐵線:抗拉性能良好,要選擇質(zhì)量較好的鐵線,一般的采用水平線(20#20#)垂直線(14#14#)。電焊條:直徑 3.23.2 :存放于干燥處,注意防潮。3 3、所需工器具及人員:工器具:水平管、水準儀、經(jīng)緯儀、緊仔、吊錘、電焊機。人員:3434 人,但要求人員技術(shù)較全面,對幕墻有較深了解,至少有一人對 幕墻有全面的掌握特別是整施工程序加工方法,方案要全面掌握了解。4 4、管理要領(lǐng):1 1)熟悉圖紙弄清設(shè)計意圖。2 2)熟練各種操作的過程、順序。金色港灣三期 C (S-01)地塊 1

57、#, 2#樓幕墻工程3 3)對全過程進行質(zhì)量控制。4 4)轉(zhuǎn)角位置的開線一定要準確無誤。5 5)誤差控制在放線階段0.5mm0.5mm6 6)全面控制與設(shè)計差值,如可調(diào)節(jié)尺寸有大的出入應與設(shè)計室聯(lián)系。7 7)做好詳細的放線記錄。5 5、安全及防范:1 1)嚴格遵照公司有關(guān)安全及建筑施工有關(guān)安全防范措施。2 2)做好安全用電、防火工作。& &質(zhì)量評定、資料整理:1 1)對每道工序的施工過程,做好詳細的記錄。2 2)對開線后的數(shù)據(jù)做好詳細的記錄,絕不能漏掉任何一個數(shù)據(jù)。3 3)與設(shè)計誤差較大時要說明原因并及時報告給上級部門及設(shè)計部門,有必 要時要將放線后的資料以公司名義報告給業(yè)主(

58、甲方)。4 4)資料必須整理完整,同時裝訂成冊記錄在案。7 7、關(guān)于技術(shù)革新的問題:1 1)幕墻施工方案方法應在施工中不斷得到完善,故施工中的技術(shù)改進,技 術(shù)革新就顯得很必要。2 2)隨著施工中經(jīng)驗不斷豐富,在施工中尋求更好的施工方法方案,是每一 員工的職責。3 3)所有新工藝新技術(shù)使用之前必須得到上級主管部門及公司技術(shù)部門的同 意、。6.轉(zhuǎn)接件安裝1 1、說明:在連接件安裝完成后,就著手進行鍍鋅碼的安裝,鍍鋅鐵碼可在此間安裝, 也可以與豎梁同時進行,兩種安裝方法都可以。2 2、主要材料說明:鍍鋅鐵碼、鍍鋅螺栓或不銹鋼螺栓。鍍鋅鐵碼:用鐵板加工成需要的規(guī)格。在進入工地前對鍍鋅碼要進行全面質(zhì) 量

59、檢查,首先檢查規(guī)格是否正確,其次鍍鋅是否完整,拆彎是否直角,轉(zhuǎn)角處是 否已造成了傷害。不合格的半成品不得進入工地,更不能安裝。鍍鋅螺栓:是臨 浙江亞夏幕墻工程有限公司33金色港灣三期 C (S-01)地塊 1#, 2#樓幕墻工程浙江亞夏幕墻工程有限公司34時固定作用,在鐵碼正式固定焊接后可取下再使用。不能焊接鐵碼時,應使用不銹鋼螺栓。由于兩種主要材料屬于鍍鋅防腐,故在現(xiàn)場存放時要特別小心,防止生銹。3 3、工藝流程及說明:準備材料f材料就位f檢查質(zhì)量f清理連接件f安裝f收緊。4 4、基本操作說明:1 1)準備材料:在施工前要對材料進行準備,因為此道工序較簡單,材料需 要量大且材料較重,故在施工

60、前要做好材料準備工作,以避免因規(guī)格質(zhì)量等錯誤 引起材料來回運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,同時也可避免對原材料的損耗及損壞。2 2)材料就位:此處的就位是工作面位置,同樣由于規(guī)格不同材料質(zhì)量很重, 故在安裝前先將所需的材料按不同規(guī)格放置到安裝位置附近,以便安裝。3 3)質(zhì)量檢查:對此道工序的安裝質(zhì)量檢查主要任務是以恰當?shù)蔫F角碼安置 在相應的位置,這要考慮幾個問題: 首先要考慮到土建結(jié)構(gòu)的誤差,同時要根據(jù) 豎梁定位線確定用何種規(guī)格的角碼, 這樣控制的目的是為了安裝豎梁時方便。 二 是保證不返工,如果角碼很長或過短, 對以后的安裝將造成很大的麻煩, 故要嚴 格控制。4 4)清理連接件:安裝鐵角碼前要對已安裝的連接件進行清理,若已有污染 腐蝕,要再

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