職場(chǎng)有一種致命傷

1、職場(chǎng)，有一種致命傷 職場(chǎng)，有一種致命傷 一老朋友發(fā)來(lái)電郵，稱最近整個(gè)家族"碰上突發(fā)事件'。事情起于年近不惑的侄兒先是認(rèn)為在單位一項(xiàng)發(fā)明中，自己該居頭功卻在上報(bào)時(shí)被排名推后，繼而評(píng)高級(jí)工程師職稱又于臨末一道程序遭涮。"他業(yè)務(wù)歷來(lái)最好，卻被單位排擠，憤憤不平之下離家出走。留下遺書說(shuō)"人生不幸，欲找一地方了結(jié)'。真把大家嚇煞！虧得幾個(gè)老同學(xué)連著兩天不斷打手機(jī)，才勉強(qiáng)勸回家來(lái)。' 哦，我也熟悉那年輕人聰慧好學(xué)，名校畢業(yè)，進(jìn)入大企業(yè)，當(dāng)上制定師，誰(shuí)都看好。如今怎么出此下策？！即使真的四周就數(shù)他拔尖，單位做法真的蠅營(yíng)狗茍，仍可依循正當(dāng)渠道申訴呀。是非曲

2、直終歸可以辨認(rèn)的。"不過(guò)，話分兩頭，不要光顧著替他鳴不平，要緊的是過(guò)后讓他換腦筋，走出"不幸'情結(jié)。'我這樣勸告。 說(shuō)起來(lái)，人生的"幸'與"不幸'，都只有相對(duì)意義。勵(lì)志一生 :/埋怨在發(fā)明上報(bào)時(shí)名次遭推后，為何就不看到自己畢竟躋身于發(fā)明者行列？為評(píng)職稱最終遭遇滑鐵盧而沮喪，為何就不看到前面幾道關(guān)自己也曾一路順風(fēng)？契訶夫曾用幽默語(yǔ)句證實(shí)不幸的相對(duì)性："要是火柴在你的口袋里燃燒起來(lái)，你應(yīng)當(dāng)慶幸衣袋不是火藥庫(kù)；要是你的手指扎進(jìn)了一根刺，你應(yīng)當(dāng)慶幸刺不是扎到眼睛里；要是有窮親戚來(lái)找你，你應(yīng)當(dāng)慶幸來(lái)的不是警察。'查

3、一下互聯(lián)網(wǎng)，引用數(shù)逾萬(wàn)，可見服膺者之多。其實(shí)，人的幸福感，很大程度上非關(guān)具象事物，而在自我調(diào)適中生成。心理學(xué)家推出一個(gè)公式：人的情緒指數(shù)=期望實(shí)現(xiàn)值/內(nèi)心期望值。亦即內(nèi)心期望值與人的情緒指數(shù)呈反比關(guān)系，前者愈調(diào)低，后者愈抬高。所以"人不堪其憂，回也不改其樂(lè)'孔子語(yǔ)，顏回窮巷讀書照樣可以有好心態(tài)。讀過(guò)馮侖記述偕馬云游歷不丹的文字，方知這個(gè)公民幸福指數(shù)極高、"生氣惱怒指數(shù)'極低的國(guó)度，人均gdp只有1700美元，大部分人都吃素，原本物質(zhì)條件很差。 因?yàn)椴恢?，我無(wú)法對(duì)朋友親屬的個(gè)案提供具體看法。但因?yàn)榭催^(guò)聽過(guò)假設(shè)干事例，我倒以為健全職場(chǎng)心態(tài)，可能是具普遍性從而值

4、得探討的課題。時(shí)下職場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，你追我趕，勝負(fù)交織，一些人對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力尚難適應(yīng)，以至?，F(xiàn)"過(guò)度防范'、"氣人有，笑人無(wú)'等畸形競(jìng)爭(zhēng)心理。尤須關(guān)注的是其中不乏滿腹學(xué)問(wèn)的青年才俊。如果說(shuō)中國(guó)古代書生常因恃才傲物、牢騷太盛的習(xí)氣而耽誤，韓愈寫柳子厚墓志銘、蘇軾寫賈誼論都深表痛惜，那么在現(xiàn)代職場(chǎng)氛圍里自視過(guò)高、不會(huì)包容、缺乏韌性之類心態(tài)就更是才俊之士的致命傷。自然，通常"傷'的不是性命，而是職業(yè)前程。 剛從報(bào)刊文摘上讀到一篇方陵生譯文優(yōu)秀的人不埋怨，針對(duì)的是職場(chǎng)司空見慣的不平衡心理、埋怨連天心態(tài)。主人公是美國(guó)出租車司機(jī)沃利。他開的車特別干凈，

5、待客特別熱情，竟會(huì)免費(fèi)提供飲料和報(bào)刊乃至音樂(lè)欣賞。他解釋道："兩年之前,我也像其他出租車司機(jī)一樣,大部分時(shí)間都心懷不平地整天埋怨。直到有一天,我聽到廣播里介紹勵(lì)志成功學(xué)大師韋恩?戴爾博士說(shuō)的:停止埋怨,你就能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。不要做一只鴨子,要做一只雄鷹,鴨子只會(huì)""""嘎嘎""""埋怨,而雄鷹則在蕓蕓眾生中奮起高飛。'沃利開始學(xué)做"鷹'的第一年,收入就翻了一倍。然而，一般的出租車司機(jī)懂得的道理，我們一些飽學(xué)之士卻不懂，依舊沉湎于"心懷不平地整天埋怨'，

6、不是這樣嗎？作為人才，既要有智商，也需有情商。這里那里一丁點(diǎn)兒不被承認(rèn)，何須生大氣，"人不知而不慍'才是。沉得住氣，鼓得起勁，委屈面前更加發(fā)奮工作，于是乎就能得到更多的承認(rèn)，獲取更高的評(píng)價(jià)，這叫良性循環(huán)。反之，由委屈而消極而獲更低評(píng)價(jià)而致更大委屈，這叫惡性循環(huán)。 我們常說(shuō)"領(lǐng)導(dǎo)者要換位思索'，其實(shí)員工也無(wú)妨換位思索，時(shí)時(shí)站在單位大局的角度來(lái)想想。"不要問(wèn)國(guó)家為你做了什么，要問(wèn)你為國(guó)家做了什么。'此乃肯尼迪名言，卻也可以移植過(guò)來(lái)，作為單位員工盡可自問(wèn)自答的?？梢哉f(shuō)，無(wú)論國(guó)企、民企、外企欲達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，都一樣寄望于員工積極奉獻(xiàn)，最忌消極乃至內(nèi)耗

7、。記得香港酒店大亨陳澤富要求晚輩的是"熱忱工作，不要計(jì)較超時(shí)工作'見富豪家書，北方文藝出版社出版。還不只于時(shí)間呢，最好是啥都不計(jì)較，全身心投入。赫赫有名的振華港機(jī)，有個(gè)傳奇式老總裁叫管彤賢，他在電視上介紹管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)直率地說(shuō)，他最欣賞的是那種不計(jì)較個(gè)人得失、撲在共同事業(yè)上的青年人。要提拔就必定提拔這種人。事情就是這樣，面包會(huì)有的，榮譽(yù)會(huì)有的，職稱職位都會(huì)有的，只是成功不來(lái)自牢騷而來(lái)自勞作，而且是那種持久的創(chuàng)造性勞作。不能忍受過(guò)程，貪圖立竿見影，那就落到蘇軾批評(píng)賈誼的："嗚呼！賈生志大而量小，才有余而識(shí)不夠也。' 說(shuō)到"才"，當(dāng)力戒自負(fù)，方利

8、于跟同事愉快合作。勵(lì)志一生 :/連創(chuàng)下劃時(shí)代科學(xué)理論的牛頓都說(shuō)：自己不過(guò)像一個(gè)孩子在知識(shí)的海灘上撿了幾塊美麗的卵石和貝殼而已，"至于展現(xiàn)在我面前的浩翰的真理海洋，卻全然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。'愈是飽學(xué)之士，愈是視野開闊，就愈是為無(wú)限的客觀外界跟一己極其有限的知識(shí)間的龐大落差而震撼。與歷來(lái)大學(xué)者們的自知之明比一比，今天我們中間各別太過(guò)自戀自許的朋友是該感到羞愧的。問(wèn)題不僅是"羞愧'而已。北齊的顏之推，在家訓(xùn)中告誡過(guò)他的子弟："見人讀數(shù)十卷書，便自高大，凌忽長(zhǎng)者，輕慢同列。人疾之如仇敵，惡之如鴟梟。如此以學(xué)自損，不如無(wú)學(xué)也。'話說(shuō)得頗不好聽，但這是責(zé)之彌切

9、，愛(ài)之彌深。傲物凌人，無(wú)論古今，一概不行。從中引出的有害后果，是形成互相間不必要的隔閡，造成自己不必要的孤立。一篇文章介紹在研制液化氦的競(jìng)爭(zhēng)中，英國(guó)劍橋大學(xué)教授杜瓦所以慢了荷蘭人昂內(nèi)斯一小步，僅僅在于他平素"脾氣急躁，拒人千里'，以至此刻無(wú)法從相關(guān)專家手上取得純氦。結(jié)果，他"只好取溫泉小氣泡中不純凈的氦氣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。由于混在其中的雜質(zhì)氖氣總是先于氦氣固化，堵住儀器的管道和閥門，使杜瓦的實(shí)驗(yàn)屢屢失敗'。 甚至愈演愈烈，象王守覺(jué)院士痛言過(guò)的"大量中國(guó)留學(xué)生窩里互相拆臺(tái)，結(jié)果干同樣的工作拿別國(guó)人一半的工資，誰(shuí)要被提拔就會(huì)受到同胞的暗算'，就更加糟糕了。其實(shí)，只要不搞庸俗的"關(guān)系學(xué)'，那么講究點(diǎn)妥善處理上下左右的關(guān)系，與人方便自己方便，仍然是人生的一門學(xué)問(wèn)，即所謂"世事洞明皆學(xué)問(wèn)'是也。否則，人事關(guān)系搞得一團(tuán)糟，縱使你有再深的功底，專業(yè)學(xué)問(wèn)搞起來(lái)也難順手了。 近日?qǐng)?bào)載美國(guó)醫(yī)學(xué)家