文化傳媒公司管理制度崗位職責(zé)全

1、目錄公司簡介天水水色印象文化傳媒有限公司成立于2012年1月，是由從事文化傳媒行業(yè)多年的，深諳天水本土文化的優(yōu)秀業(yè)內(nèi)人士組建的一家全方位文化傳媒機構(gòu)。公司主要從 事直投媒體運營、影視、演出策劃投資、品牌推廣、模特經(jīng)紀(jì)及商務(wù)公關(guān)等創(chuàng)意文化 產(chǎn)業(yè)。公司將全面整合政府、企業(yè)、媒體、市場等優(yōu)勢資源，旨在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)和城 市服務(wù)領(lǐng)域，全力打造“概念傳播運營商”的平臺。公司擁有一支視角獨特、技術(shù)精湛、思路開闊、反應(yīng)迅速的專業(yè)編輯隊伍?，F(xiàn)有員工18人，分設(shè)行政部、編輯部、市場部、廣告部、策劃創(chuàng)意組，我們本著追求卓 越、精益求精的宗旨，在每一個環(huán)節(jié)上追求完美。公司旗下刊物時尚天水 Fashion Ts

2、87;,是天水第一家面對時尚高端人群的定期 刊物，雜志秉承連接目標(biāo)讀者和廣告客戶的理念，為商家和讀者提供最富商業(yè)推廣價值、最實用的時尚生活、時尚裝扮等時尚信息。雜志秉承引領(lǐng)時尚風(fēng)潮，打造前沿消費的理念，受到社會各界人士的關(guān)注和支持。時尚天水Fashion Ts作為一家專業(yè)的直投雜志“制造商”，憑借對市場的敏銳洞察力和對動態(tài)市場的強大掌控力，成為 天水直投媒體行業(yè)的先驅(qū)者。它也將推動天水乃至周邊地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進步。我們秉承“專業(yè)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，追求專業(yè)化的品質(zhì)、規(guī)范化的流程、人性化的管理，與員工攜手打造一艘全新的文化傳媒航母。以天水為依托，掀起一場恢宏而浩大的時尚風(fēng)潮

3、，帶動發(fā)展所有與時尚相關(guān)的領(lǐng)域。公司總則一、全體員工相互團結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是將公司建成富有天水特色的、有較大 影響的、有較大輻射力的傳媒機構(gòu)。二、公司原則：做事先做人公司信條：踏實+細致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊伍。四、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻，對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。五、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。六、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助、同舟共濟。發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的 凝聚力和向心力。七、公司鼓勵員工

4、積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理 化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分 發(fā)揮其能力為公司多作貢獻。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提局而提局員工各方面的待 遇。十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。H、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率， 反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng) ，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增 加收入，提高效益。十三、員工必須維護公司的紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行

5、為，都要予 以追究。第一章 規(guī)章制度考勤管理制度一、作息時間夏季：上午 8:30 12:00,下午：14:30 18:00冬季：上午 9:00 12:00,下午：14:00 18:00每周工作六天，無特殊情況下周日休息，公司安排每周日值班人員。上下班采取 簽到制。二、簽到制度1、公司員工一律實行上下班指紋簽到制。上班時間已到而未到者即為遲到；未到 下班時間而提前離崗者即為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職 守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。(1) 員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金 10元；遲到或早退30分鐘 以內(nèi)者，每次扣除薪金 30元；(2)

6、有遲到、早退者，扣除相應(yīng)薪金后，再扣除當(dāng)月全勤獎勵；(3) 員工遲到如有特殊事件或緊急情況，必須在上班前 30分鐘內(nèi)打電話向部門 領(lǐng)導(dǎo)申請，并打電話至公司行政人事部報備； (無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處 理)2、公司下列人員可以不簽到：(1) 總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者；(2) 因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者(部門負(fù)責(zé)人出差由總 經(jīng)理核準(zhǔn))；(3) 因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者；(4) 臨時請假，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。三、請假制度辦公室員工請假必須事先填寫請假單均由總經(jīng)理審批，審批過后方可準(zhǔn)假； 特殊情況可先通過電話申請， 返回上班后馬上補辦請假申請單， 交至行政人事部備案

7、。1、若有病、事需請假者，以書面形式報部門經(jīng)理審批；2、病假需出示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。無醫(yī)院證明者，須填寫說明；3、婚假為7天(需提供相關(guān)證件)；4、喪假為3天；5、產(chǎn)假為120天，流產(chǎn)假為15天(需提供醫(yī)院證明)。(婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有，假期內(nèi)只享有基本工資。)四、放假制度1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假（如因公司工作無法休假，可另安排日 期調(diào)休）；2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi)，不再補假。五、曠工制度遲到、早退或擅離職守超過 30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理 請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補假者或請假有虛假者均為曠工。曠工不足半 天者按曠工半天處理；

8、曠工不足一天者按一天處理， 以此類推。曠工一天者，罰款100 元；曠工兩天者，罰款 200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除 當(dāng)月工資；曠工五天（含五天）以上者即予除名（曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處 罰，并扣罰兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月累計曠工2天者，公司有權(quán)提出解聘決定）。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要，員工無特殊情況，不得拒絕公司安排 的加班，公司將給予一定的加班補貼。人事管理制度一、招聘1、公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。2、公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。3、 所有應(yīng)聘者在面試前須詳細填寫應(yīng)聘表。二、報到、簽訂公司1、新進員

9、工需填寫天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表 勞動合問02、行政部審查新進員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證 件復(fù)印件。3、行政部應(yīng)及時建立新進員工的檔案及個人基本資料并通知相關(guān)部門。三、試用、培訓(xùn)1、公司新進員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外，須經(jīng)試用。2、試用期為1個月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報上級主管核準(zhǔn)，由總經(jīng)理 批準(zhǔn)可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者，不予錄用：(1) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；(2) 經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者；(3) 試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；(4) 偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進員工

10、進行培訓(xùn)，對所有員工進行不定期的培訓(xùn)， 不斷提局業(yè)務(wù)能力。四、獎罰1、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的獎勵：(1) 對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻者；(2) 降低公司經(jīng)營成本者；(3) 能事先舉報或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者；(4) 工作勤勞、模范，遵守公司各項規(guī)章制度，努力工作并成績優(yōu)秀者2、獎勵種類：(1) 加薪或職務(wù)提升；(2) 獎金(給予一定數(shù)額獎金)。3、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的處罰：(1) 泄露公司商務(wù)機密或謊報事實者；(2) 有失職或失察事情者；(3) 浪費、損害公物者；(4) 品行不端或行為粗暴屢教不改者；(5) 工作時間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離

11、職守者；(6) 違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類：(1) 罰款(處罰一定數(shù)額的罰金)；(2) 警告(被警告三次者視為免職)；(3) 免職(免職后永不錄用)。五、簽約1、員工試用期結(jié)束，考核合格者可與公司簽訂長期勞動合同2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。K、離職1、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫員工離職通知書2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作 應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進行。3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn)，再由人事部通知財務(wù)部進行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工 資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。辦公室日常管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔

12、的辦公環(huán)境，維護正常的辦公秩序，樹 立良好的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。第一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時上下班，上下班時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報備）；午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。第四條 員工上班時必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應(yīng)整潔，得體）。第五條 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。第六條 上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何 時

13、候不得使用不文明語言和肢體動作。第七條 個人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個人工作區(qū) 域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）；部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。第八條 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時歸位；辦公室內(nèi)不 得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃圾不得超 過3/4。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第九條 公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)注意他人的感受，控制吸煙量及避免在 女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場所進行。第十條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)

14、上班；接待公司客 人的除外。第條 下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè) 備，午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品 等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。第十二條 遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。第十三條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。第十四條 愛護公司財產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施 受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向行政部報修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng) 予以相應(yīng)賠償。本制度自發(fā)布之日起實施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處罰。工資管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)

15、展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用， 進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、克爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。2.1 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢；2.3 激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心；2.4 經(jīng)濟：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況

16、下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；2.5 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ) 上。3、管理機構(gòu)3.1薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、行政財務(wù)總監(jiān)。3.2 薪酬委員會職責(zé)：3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）；3.2.2審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán);本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位 價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通

17、、環(huán)境風(fēng)險等要 素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。 （崗位價值分析評估略）5、崗位職級劃分5.1 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）:總經(jīng)理；二層級（B）:高管級；三層級（C）:總監(jiān)級；四層級（D）:資深級；五層級（E）:普通級；六層級 （F）:試用級。具體崗位與職級對應(yīng)見下表:水色序號職級對應(yīng)崗位印象職級1A公司總經(jīng)理崗位對應(yīng)2B各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān)表3C業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習(xí)期人員6、薪酬組成6.1編輯部薪資組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金6.1.1 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以

18、核定。 正常出勤即可享受，無出勤不享受；6.1.2崗位津貼：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出 的員工予以的津貼；6.1.3績效獎金：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而 予以支付的薪酬部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯即可 享受績效公司，反之則扣除；6.1.4全勤獎勵：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除；6.1.5個人相關(guān)扣款：指扣除個人必須承擔(dān)的各種福利、個人所得稅及因員工 違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款；6.1.5.1 編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當(dāng)

19、月任務(wù)掛鉤，任務(wù)沒 有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除；6.1.6獎金：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的員工的一種獎勵（包括專項獎、突出貢獻獎等）。6.2 市場部6.2.1市場部人員工資參照編輯部執(zhí)行，每月任務(wù)量完不成，按照比例從基本 工資和崗位津貼中扣除。6.3廣告部6.3.1廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務(wù)后，一律執(zhí)行基本工資+業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為5%-15沱間）；6.3.2廣告部試用期人員在完成一定任務(wù)后方可發(fā)放基本工資并計算提成，沒 有完成規(guī)定任務(wù)不予計發(fā)。7、試用期薪酬7.1試用期間的員工工資為（基本工資+崗位津貼）的8

20、0%7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離 職的，不享受試用期間的績效獎金。7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū) 競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào) 整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2個別調(diào)整：指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進

21、行的調(diào) 整；薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整；9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整 方案和各項薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時間計算A 、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算;B 、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月7日（遇到雙休日及假期順延發(fā)放）。10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：A 、員工工資個人所得稅;B 、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；C 、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；D 、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款

22、）；E 、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)：A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資；C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼；D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資；E、公假：按正常出勤結(jié)算工資；F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資；H、其他假別：按國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需 要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必 須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各

23、種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有 關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情 況時，必須由行政部門會同財務(wù)部門出納進行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視 為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性 調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度一、值日要求：1、值日范圍：辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆 栽綠植的養(yǎng)護。2、辦公區(qū)域每個角落必須認(rèn)真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位；洗手池、便

24、池必須每日清理；地面勿堆積垃圾，垃圾由當(dāng)天值日人員及時清倒。3、辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域：個人辦公桌及周邊，均由個人打掃。個人辦公桌椅必須保持干凈整潔，擺放整齊。4、 所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進行檢查，衛(wèi)生不合格者均進行10元/人經(jīng)濟處 罰。20元經(jīng)濟5、若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作，提前一天自行調(diào)換，否則受到處罰（其中10元給值日者，10元作為公司活動經(jīng)費） 二、公共設(shè)施維護與管理：1、部門及個人下班或離開辦公室 30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；關(guān)窗、鎖門后方可離開。2、 未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個人行為的，進行每次20元/人經(jīng)

25、濟處罰。未查明原由的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并承擔(dān)每次50元的經(jīng)濟處罰。注：每位員工上班必須佩戴胸卡，無佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行10元經(jīng)濟處罰。財務(wù)管理制度一、財務(wù)要求為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制 定本制度。1、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以 提高經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨。2、財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算。在公司經(jīng)營中 制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗、增加積累。3、會計協(xié)助總經(jīng)理管理好整個的財務(wù)會計工作，對財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。4、財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合，

26、如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各 項經(jīng)濟活動。（記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清 楚、日清月結(jié)、按期報賬。）5、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責(zé)。6、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅守原則、照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級部門報告。(公司支持財務(wù)人員堅守原則，按財務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對敢于堅守原則的財會人員進行打擊報復(fù)。公司對敢于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。)7、財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。(1) 財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)(沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不

27、得中斷會計工作)；(2) 移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等；(3) 移交交接必須監(jiān)交。二、資金、現(xiàn)金、費用管理1、財務(wù)人員要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失、杜絕浪費； 良好運用、提高效益。2、一切現(xiàn)金往來，必須有收付憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。3、當(dāng)日賬戶在下班前須存入公司賬戶，確保金額安全。4、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收完，經(jīng)經(jīng)理或其 授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。5、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)，會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對該資金的損失付連帶賠償責(zé)任。6、在報銷上，

28、先請示，公司同意的開銷才予以報銷，如果是自作主張事后要求報銷 的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。7、報銷的審批必須嚴(yán)格按照級別逐級審批簽字，財務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字 報銷單才能予以報銷，否則一律不報(如報銷后果由個人承擔(dān))。第二章員工崗位職責(zé)描述 副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的各項管理工作。組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。組織制定市場部和廣告部內(nèi)部各項管理制度，根據(jù)公司安排及實際情況制定市場 部和廣告部的各項經(jīng)營計劃并組織實施。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。負(fù)責(zé)對員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育，提高員工的整體素質(zhì)，

29、關(guān)心員工生 活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門之間的工作關(guān)系。兌現(xiàn)承諾的工作指標(biāo)，及時向總經(jīng)理匯報工作。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理（主編）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)美編部和文編部所有的工作。負(fù)責(zé)每期的編前會召開，確定每期的選題計劃，有內(nèi)容、有實效，嚴(yán)格把握編輯 流程，保質(zhì)、保量按時出刊。組織制定編輯部內(nèi)部各項管理制度。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢

30、查落實情況， 整理分析后向總經(jīng)理匯報。及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公 司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌 備工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員 的績效考核和獎勵懲罰工作。定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù) 防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總 經(jīng)理匯報。組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料

31、、記錄的保管與定期歸檔工作。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政助理崗位職責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理參與公司績效管理、考勤等工作。協(xié)助行政總監(jiān)進行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。參與公司行政采購事務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交

32、辦的其它臨時性工作。市場總監(jiān)崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。組織編制并按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情況及指標(biāo)完成情況組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。組織收集市場銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。市場專員崗位職責(zé)在市場總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。完成個人年、季、月度市場活動計劃，批準(zhǔn)后進行實施。協(xié)助主管做好各項業(yè)務(wù)工作，服從管理安排。制定公司業(yè)務(wù)推廣方案，執(zhí)行雜志推廣宣傳和促銷活動。協(xié)助主管進行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實施。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。廣告總監(jiān)崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計劃，并組織實施。按時完成廣告任務(wù)。制定年、季、月度廣告招商發(fā)布計劃，制定廣告方案。及時向副總經(jīng)理匯報工作進度和計劃。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。廣告專員崗位職責(zé)在廣告總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。完成個人年、季、月度的廣告任務(wù)。定期對廣告市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃。制定預(yù)防和糾正措施，有計劃地完成廣告任務(wù)